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這兩本書分別來自大椽 和圓神所出版 。
國立交通大學 工學院工程技術與管理學程 單信瑜所指導 黃煥閔的 無線偵煙感測系統之開發 （2020），提出海力士規格表關鍵因素是什麼，來自於LoRa、火災。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 陳志遠所指導 陳柏仲的 A公司記憶體產品成長策略之研究 （2020），提出因為有 標準型記憶體、利基型記憶體、快閃記憶體、成長策略的重點而找出了 海力士規格表的解答。
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科技島鏈：中美日韓台共構的產業新局
為了解決海力士規格表 的問題，作者黃欽勇 這樣論述：
二戰之後的美國以摩爾定律驅動的資通訊產業引領全球。在萬物聯網時代，網路節點越多價值越高的時代，美國依舊引領風騷。全球前30大科技公司，七成來自美國，這些富可敵國的網路巨擘或科技大廠，撼動全球經濟，也深度滲透我們的日常生活。 日本在1970與1980年代一度窺探全球領先地位，直到今天，他們仍不願輕易屈服於幾乎掩沒日本的數位新浪潮。韓國則從1983年開始發展半導體產業，三星李健熙在1993年啟動的「新經營」時代，更讓三星一躍成為全球頂級企業。台灣從1970年代中期嘗試發展半導體為主的新科技，在1990年代成為全球個人電腦與半導體供應鏈中不可或缺的一環。 以日韓台
為代表的東亞銳鋒，銳不可檔，但這些能量都不如中國大陸在1978年宣示改革開放後帶來的影響巨大。在溫潤土壤中成長茁壯的新中國，40年後已經看到美國的車尾燈，甚至表態挑戰美國的世界霸權。 本書從資訊電子業的角度觀察，美國、中國、日本，加上韓國、台灣，正共構出一個前所未有的新世界。美國是第一世界，中國已獨立為第二世界，而日韓台成為擁有尖端科技(Cutting Edge Technologies)的第三世界。一旁還有虎視眈眈的印度、越南，當然也還有很多至今尚未理解網路時代競爭模式的新興國家，屬於一旁觀戰的第四世界。 從地緣政治的角度而言，日韓台是亞洲邊緣(Asian Edge)的島鏈，從科
技業特別是半導體製造能力而言，他們是具有前沿科技的大國。當美國網路巨擘開始回神將各種軟體內化在半導體時，日韓台在的角色就愈趨重要，也成為美中兩國對立過程中的關鍵籌碼。 本書特色 這是一本來自亞洲觀點的新書，也是亞洲人對於科技產業不同於西方世界的觀察。 台灣位於第一島鏈前沿 ，既是科技供應鏈要角 ，也是地緣政治脆弱邊緣。 產業趨勢資深分析師黃欽勇透過數據與觀察 ，帶您掌握物聯網時代的大改變。 位於第一島鏈的台灣、韓國與日本，如何在中美對抗的過程中繼續在全球供應鏈、市場中扮演關鍵性的角色。
無線偵煙感測系統之開發
為了解決海力士規格表 的問題，作者黃煥閔 這樣論述：
科技廠房雖依消防法規「各類場所消防安全設備設置標準」進行規劃與建置，但近十年來，仍然發生為數不少如敬鵬工業、鼎元光電及復揚科技等重大火災案例。因此探討如何在既設消防系統(如P型火警受信總機，R型火警受信總機及吸氣式偵煙探測系統等等)上來強化無塵室火災之偵測與預防有研究的必要性。本研究之目的為開發一套適用於類似科技廠房之複雜空間的無線火災偵測系統。本研究的內容包括系統的開發與效能的驗證。本研究開發之無線火災偵測系統係運用Semtech公司的LoRa技術，利用其無線傳輸接收器的特性，使系統具備高度彈性與擴充性。本研究針對系統進行的實地測試包括：距離測試(水平)、穿牆測試(垂直距離+跨樓層遮蔽)、
加煙測試、可靠度測試。測試顯示LoRa的訊號傳輸可克服水平與垂直的各項遮蔽與障礙、發報時間符合法規要求，同時可靠度測試可達98%；另外LoRa建置省去了大量配線的成本、具備架設及移動時的彈性，可針對現場不特定區域的動火或可能發煙之製程或實驗區域進行輔助偵測，作為火災警報的輔助監控設施。
下一個百年，仍必須從基本做起
為了解決海力士規格表 的問題，作者李家同 這樣論述：
在越來越不安的年代，李家同最深沉、實在的呼籲：「一切仍必須從基本做起。」 今夏，大病初癒後的我，心情卻越來越不安，因為已是七旬老翁的我，發現再不努力強調這個觀念，就永遠沒人知道了。 七年前，眼看著大家的價值觀逐漸變調走樣， 我說了一句語重心長的話：一切從基本做起。 現在，面對全球化的競爭，我們好像越來越沒自信了。 其實，我們可以不用一直羨慕別人，我們要有志氣。 以消滅貧困來說，提升弱勢族群的競爭力，教育絕對是最好的方法。 而如何將教育辦好呢？ 要把每個學科的基礎都打好，而不只是應付成績。 以國防來說，國防應建立在科技之上，而不能只依賴他國的昂貴武器。 以觀光來說，政府最
須思考的基本問題是，有多少外國人知道台灣的存在？ 對於工業，我們要趕快研發自己的關鍵性技術。 我心知肚明，我的話並不是社會上一般人最喜歡聽的話， 要大家從基本做起，是一件吃力而不討好的事情， 可是我仍然相信，這是應該堅持下去的信念。 作者簡介 李家同 台大電機系學士，美國加州柏克萊大學電機博士。歷任清華大學工學院院長、教務長與代理校長、靜宜大學校長、暨南大學校長，現為清華大學榮譽教授。獲得許多獎項的肯定，有國科會連續五屆傑出研究獎、教育部工科部學術獎、侯金堆傑出榮譽獎、第二屆東元科技獎和中華民國資訊學會資訊榮譽獎章。他同時，他非常重視人文關懷，凡事都會以愛為出發點，也特別關注弱勢
族群。在大學求學期間，就常去台北監獄與新店軍人監獄當義工，目前仍為新竹德蘭中心的義工，教孩子數學與英文。長期關注教育議題的他，更在二○一一年獲教育部頒予一等教育文化獎章。 他的書更深受大家的喜愛，尤其在中小學師生間廣為流傳，他的文章也在網路上被大量轉寄；他以充滿關懷、親切又自然的文字，訴說許多溫暖、發人深省的故事。著有《從28篇經典演說學思考》《孩子，一個都不放棄》（與博幼基金會合著）《李伯伯最愛的48個電影故事》《李伯伯最愛的40本書》《一切從基本做起》（以上由圓神出版）《讓高牆倒下吧》《陌生人》《幕永不落下》《鐘聲又再響起》等暢銷書籍。
A公司記憶體產品成長策略之研究
為了解決海力士規格表 的問題，作者陳柏仲 這樣論述：
記憶體產業是台灣重要的高科技產業之一，而近年來利基型記憶體，在5G行動通訊裝置、高解析度4K顯示器、遊戲機與人工智慧、物聯網等新科技的多方式應用下，使得利基型記憶體廣泛使用已被漸受重視。在2020年第四季根據研調機構集邦科技資料，標準型記憶體已被國際三大廠三星、海力士與美光所寡占的市場，三家寡占94.6%。台灣記憶體廠故選擇較適宜的成長策略發展市場小的利基型記憶體產業(客制化產品)以力求生存，並在利基型記憶體產業市場區隔發展自有技術與品牌，以維持競爭優勢並擬定成長策略，以因應競爭激烈的產業環境。本研究以記憶體產品為研究對象，在個案研究運用波特產業五力競爭態勢和產業發展趨勢分析，並以SWOT矩
陣分析個案 A公司現有內部的優勢劣勢、外部的機會威脅，再以波士頓矩陣來進行該A公司產品種類與產能成長策略的分析。結果顯示A公司的產品線是以DRAM與Flash為主要產品，在DRAM產品的策略是以利基型記憶體為主要，並持續設計出客戶需求的晶片規格，並通過ISO26262汽車最高安全規格認證，成功將產品打進日本汽車大廠所使用車用晶片。在Flash產品的策略則是發展客制化產品並持續研發高規格技術，成功將產品推進於美國與韓國智慧型手機大廠內建其外掛的Nor Flash晶片。最後依據2021年未來記憶體市場發展趨勢提出A公司在記憶體產業未來成長策略建議。