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涵洞是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦伊東豊雄寫的 相聚於美麗的建築中 和王俊人CJWang的 數據為王 學會洞察數據，才是行銷之王都 可以從中找到所需的評價。
另外網站交通部高速公路局也說明：... 涵洞,危險物品,通訊集訊器,基準線,按日計酬,減速車道,偏角,解調設備,密級配瀝青混凝土,繞行道,通訊處理單板電腦模組,直徑,內直徑,差距,排水,系統數位時鐘,數位用戶載波 ...
這兩本書分別來自遠流 和墨刻所出版 。
國立臺灣師範大學 表演藝術研究所 何康國所指導 蕭羽廷的 臺中國家歌劇院品牌策略探討 （2019），提出涵洞是什麼關鍵因素是什麼，來自於臺中國家歌劇院、表演藝術場館、品牌策略、市場開發。
而第二篇論文國立臺東大學 進修部美術產業發展碩專(夜間班) 施能木所指導 邱淑敏的 金崙溫泉在地行銷之繪畫文創創作研究 （2019），提出因為有 繪畫創作、文創商品、在地行銷的重點而找出了 涵洞是什麼的解答。
最後網站公路基礎知識，涵洞的分類則補充：涵洞 ：是公路工程中的小型構造物，雖然在總造價中，其所占比例很小，但涵洞施工質量好壞，直接影響到公路工程的整體質量及使用性能，以及周圍排水。
相聚於美麗的建築中
為了解決涵洞是什麼 的問題，作者伊東豊雄 這樣論述：
國際知名的當代建築師――伊東豊雄，在各地創下許多經典建築。在臺灣，亦有他的作品：譬如位於臺中的國家歌劇院、高雄的國家體育場，以及台北文創大樓、國立臺灣大學社會科學院等。 2019年初，伊東豊雄先生不慎跌傷，住院治療。在住院的這大半年時間，恰恰給了一個靜思沉澱、與外界減少接觸的機緣。在這些無數夜半靜謐的夜，他回顧了自己的建築生涯，寫下溫柔又深情自我剖析…..
臺中國家歌劇院品牌策略探討
為了解決涵洞是什麼 的問題，作者蕭羽廷 這樣論述：
時代的進步與生活形態的轉變，人們對於表演藝術場館的價值也隨之更迭，表演藝術場館逐漸成為傳遞文化資產及城市美感的聚集地。放眼世界當中的每個城市都有屬於自己的城市地標，用來烘托出城市的藝術文化之美；把視角帶回臺灣，各縣市亦有一座屬於自己城市文化的表演藝術場館。而表演藝術場館的出現，為該城市帶來不同的文化風情，因此場館兼具表演節目之生產者及通路的角色，更提升其創造價值。國家級表演藝術場館暌違三十年後新建設了臺中國家歌劇院及高雄衛武營文化中心，逐漸成為文化藝術指標匯集之地，除了引進國際級的表演藝術節目外，更拓展節目與藝術教育活動、工作坊，讓表演藝術場館不再只是演出場地，更是演出節目的生產者及藝術靈感
泉源來增進其價值。以經營的層面來看，場館要如何開發其觀眾市場，提升觀眾滯留場館之時間，透過何種營銷模式，加深表演藝術場館對於民眾的文化特色與其品牌，拉近彼此之間的距離，遠離蚊子館之宿命，將政府提供之經費有效運用，在每一年的績效上有進一步的發展。為了藝文生態，表演藝術透過不同階層的市場開發，深入理解自身的品牌形象、觀眾溝通的渠道及如何建立與觀眾之間的關係，建立彼此之間的夥伴關係以此製造雙贏的局面。本研究以臺中國家歌劇院為主要研究對象。研究過程首先了解臺中歌劇院與城市之間的文化關聯性，並進一部探討藝術場館的經營層面，接著分析國內國家級表演藝術場館案例，再透過訪談及文獻分析，了解臺中國家歌劇院及其他
表演藝術場館所推動之市場推廣及品牌策略。最後根據分析結果，對臺中國家歌劇院提出建議及改善策略。
數據為王 學會洞察數據，才是行銷之王
為了解決涵洞是什麼 的問題，作者王俊人CJWang 這樣論述：
後疫情時期必備的行銷新戰略 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，易讀、易懂、易學！ 你是不是也有這樣的困擾？這一本《數據為王》解決你的煩惱。 做決定時，其實很心虛？ →找出關鍵洞察數據，證明策略佈局符合市場所需。 想踏入數據領域，卻徬徨無助？ →跟著被上百個品牌認證過的架構學習，快速提升數據思維。 想使用數據做行銷，但我的預算有限？ →帶你從44 個數據庫中，在預算內，挑選適合的數據夥伴。 滿天數據，哪個才是決策依據？ →一步步將數據轉為洞察，不再深陷數據海。 《數據為王》是王俊人CJ Wang的首部作品。 這是一本以內容行銷為主軸， 教你學會從巨量的、沒有頭緒的數據中找出「洞察」
並據以形成品牌經營和決策的實戰攻略。 這一本書包括7大洞察數據技巧×14個成功案例分析×44個數據工具推薦 CJ擅長於透過數據，解決難解的課題，包括陌生市場的客群分析和新興平台的定位研究等課題的解法，都被寫在這本書時，不強調任一數據庫，而是忠實的將每個案例中，他所使用的數據探勘方式與數據來源寫進本書。 CJ在書中傳授7大洞察數據的技巧，讓你能夠活用不同類型數據，並輔以成功案例實證不同數據在不同階段的作用，最後還提供精選的數據工具推薦，讓你能夠學會尋找不同數據庫為己所用，為自己的職能升級，策略賦能！ 本書特色 ‧ 累積16年的數據運用大全 比對16年成功和失敗的數據應用經驗，彙整出行銷產
業和數位轉型時，最需要的思維與工具。 ‧ 台灣經驗案例易讀、易懂、易學 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心，建立正確的觀念原則，找到「有用、才會有用」的數據洞察。 ‧ 數據工具清單超好用 超過新台幣1000 萬的內容數據投資策略，萃取而出完整的數據工具清單，不僅學會應用還可快速提升數位戰力，強化職場競爭力。 各界好評聯手推薦 白崇亮｜前台灣奧美集團董事長 張志浩｜台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長 周振驊｜燒賣研究所創辦人
金崙溫泉在地行銷之繪畫文創創作研究
為了解決涵洞是什麼 的問題，作者邱淑敏 這樣論述：
本研究旨在探究可作為行銷金崙溫泉繪畫作品的景點與題材，進而發現當地豐沛的文化內涵，同時將繪畫作品轉換為文創商品來行銷及展現金崙在地之美，讓更多人能以不同的角度來探索、了解、認識及體驗金崙村。本研究的研究目的有三項：一、探究可供金崙溫泉在地行銷的繪畫題材、技法與媒材。二、探究將繪畫作品轉換成文創商品的設計與製作方法。三、進行繪畫、文創商品等創作與評價分析。本研究的研究方法為文獻探討法、創作實踐法、訪談法。本研究選定合適的金崙景點並創作出10件繪畫作品，然後再將繪畫作品應用於文創商品的設計與製作，主要是以日常生活用品為主，創作出16件文創商品，其分為文具用品系列(包括：線裝筆記本、雙線圈筆記本、
筆袋、明信片、三角桌曆)、居家用品系列(包括：馬克杯對杯、吸水杯墊、餐墊、竹蓋保溫瓶、八吋月光盤、極簡壁鐘)、家飾用品系列(包括：小托特包、肩背購物袋、抱枕、圓領T恤、滿版印花刷毛毛巾)。同時，針對文創商品的評價分析，本研究訪談10位受訪者，蒐集與歸納其對商品的評價與意見。綜整本研究的研究結果，本研究的結論有三項，其內容如下：一、可供金崙溫泉在地行銷，確實有其繪畫題材、技法與媒材。二、本研究確實找到將繪畫作品轉換成文創商品的設計與製作方法。三、本研究創作出10件繪畫作品、16件文創商品，同時受訪者均持正向意見。