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明道大學 產業創新與經營學系碩士班 溫德生、朱延智所指導 劉芷菱的 中部地區著名旅遊景點醫療資源近用性和風險管理的研究 (2010),提出清境農場天氣關鍵因素是什麼,來自於旅遊風險、風險管理、緊急醫療、責任急救醫院。

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說走就走!父子徒步環島51天

為了解決清境農場天氣的問題,作者魯文學.蕭麗吉.魯適維 這樣論述:

我陪著維維,他也陪著我,我們從徒步環島開始,學著走我們自己的路。 「我就是要走路!」 因為這句話,他們頭頂驕陽、肩扛重裝,踏上徒步環島之旅。   二○○七年夏天,四十七歲的魯文學辭去工作,十二歲的魯適維國小畢業,面對人生的轉變與開始,意外誕生了瘋狂的步行環島計畫。他們就像年齡相近的兩個大小孩,互相陪伴,學著走自己的路。他們一起踩過人煙罕至的古道、砂石漫天的公路;一起看見蔚藍遼闊的海岸、綠波盪漾的田野;在台灣最東邊喝下第一口沁涼啤酒,在荒野迷路無援時互相擁抱打氣,在車輛稀少的大橋上手牽著手,在行程結束那天合力插下一面大國旗。   爸爸說:「我不會教小孩,所以我就陪小孩,把自己當成他的同學、朋

友,一起走過昨天、經歷今天、面對明天。」維維說:「爸,我很高興我不需要尊敬你,這樣,我們就可以像朋友一樣,可以跟你說很多事。」   說走就走,需要的是傻勁、勇氣及熱情。五十一天,經歷的不只是環島步行,更是一趟生命之旅,兩顆溫暖的心隨著前行的步伐,越來越靠近。 如果「有些事現在不做,一輩子都不會做了」讓你的夢想蠢蠢欲動; 他們「不為什麼,說走就走」的傻勁,將使你勇敢踏上旅程! 【步行環台小檔案】 出發日期:2007年7月13日 總計日數:51天 行程總計:約1200公里   裝備:背包、防水鞋、健行登山毛襪、防水綁腿、斗篷式雨衣、帳篷、睡墊、簡單炊具、行軍鍋、換洗衣物、沐浴乳、洗衣劑、藥品、手電

筒、對講機、收音機、手機、電池、宿營工具、地圖、筆記本、兩機兩鏡單眼數位相機、防水消費數位相機、腳架、電池、大量飲水、備用食物 難忘經歷:3次颱風、1次地震、無以數計的熱情台灣人 本書特色 動人的親子對話 熱血的環島記實 得獎記錄   記錄環島事件的部落格「2menwalking」,榮獲2007年第三屆全球華文部落格大獎「評審團特別獎」   得獎理由:《2menwalking》的父子,在經過縝密的計畫和下定決心後,不僅攜手完成為期數十天的徒步環島計畫,還巧妙於部落格上以文字、攝影和影音的方式來發表。更有後勤部隊母親的從旁協助,充分展現出一家人團結合作,利用部落格平台來即時記錄生命的典範。 作者

簡介 維維爸爸─魯文學 任務:攝影文字   1961年在母親肚子裡,跟著滇緬異域打游擊的父親撤退台灣,當年冬天雪夜裡,在清境農場松崗寒風吹透木板屋的家裡出生。出生時小得像沒長毛的貓仔,母親怕養不活丟到畚斗裡,姨媽於心不忍才又抱回來。 在山裡過童年,在中興新村讀高中,在陽明山唸大學。   曾在大學植物系描繪標本打工,做過室內設計繪圖助理,進廣告業做美術設計一直升到創意指導,自覺不適任,沒做過什麼偉大作品,但矇了幾個時報廣告金像獎。覺得廣告業太虛無,轉到企業做文宣,一直到2007年陪兒子步行環島前離職。 對人生始終充滿了迷惘;媽媽懷維維時,面對新生命也充滿了恐懼,不知道怎樣養小孩。 和維維一起成長

時,不會做爸爸,只好陪著他做朋友。   快四十歲時對人生終於不惑,認為人生重要的是「能愛其所愛」。但是從明白到真正能放下,也還是多走了七年。 維維媽媽─蕭麗吉 任務:後勤補給   五年級生,經歷過中美斷交、龍的傳人、台灣新電影浪潮、聽劉文正、Simon & Garfunkel長大,屬於還帶有理想色彩的那一代。   在維維小學三年級前是上班族,只懂得上班,幾乎可以說是生活白痴,家人關係、家事、個人娛樂……沒有一項及格。工作之前更是個書呆子,只懂得唸書,課餘的娛樂還是唸書。還好2002年最後待的那家公司收山不玩了,否則還是白痴一枚。   人生轉折說來很戲劇化,前幾年當行銷顧問,在塔羅牌師朋

友幫忙排了一個牌陣之下,衝動跑去學催眠,當起催眠治療師,後來還教起塔羅牌,而且還會繼續教下去。   從催眠、塔羅牌開始不務正業,努力地想過個越來越開闊的人生。2007年學開帆船,2008年創業,要搭建一個鼓勵創造力的網站。如果創業作有幸完成,請大家點進去玩玩,多多批評指教:www.iamfeeling.org。 現在想學衝浪,還想趁兒子肯讓人跟的時候跟他一起騎車環島。 維維─魯適維 任務:旅程發起 從小就是個軍事迷,對武器略知一二,喜歡看戰爭片,但討厭戰爭。 也是個相聲迷,喜歡聽相聲,但只愛瓦舍。 還是個棒球迷,喜歡打棒球,但不太愛看棒球賽。 最愛穿美軍迷彩服,愛做軍事模型,愛玩生存遊戲。  

 看了《鍋蓋頭》就變得很愛走路,所以要用走路來環島。剛開始走路時很「ㄍㄧㄥ」,不願意坐車,後來有車就搭、沒車就走。在環島時的名言是:「想做,就去做啊!」

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中部地區著名旅遊景點醫療資源近用性和風險管理的研究

為了解決清境農場天氣的問題,作者劉芷菱 這樣論述:

觀光產業是各國相當重視的「無煙囪工業」,與科技產業並稱為21世紀的「明星產業」。台灣地理環境特殊,風景幽美,具備發展觀光的潛在條件,近年由於全球經濟景氣復甦,來台觀光的遊客與日俱增,特別是大陸遊客的人數。然而,中部地區的著名景點多位於僻遠的山區,其聯外道路路狹曲折,時有濃霧和土石流,之前曾經發生幾起重大車禍,因此旅遊風險的管理成為不可忽視的議題。本研究之目的為針對中部地區15個旅遊景點的醫療資源近用性,以田野調查的方法於非假日的離峰時段,實地勘測自彼處前往最近責任急救醫院的路況,以及該醫院的緊急醫療能力,藉以評估旅遊或野外活動的風險。實地勘測的結果顯示共有10個景點(66.6%)前往最近責任

急救醫院的時間需超過30分鐘,其中有4個景點(26.7%)為逾1小時,亦即路況愈差,行車的時間愈久;如果兼考量最近的責任急救醫院的評鑑等級,包括埔里基督教醫院、埔里榮民醫院、竹山秀傳醫院、大林慈濟醫院、嘉義天主教聖爾馬定醫院和署立豐原醫院等(皆為中度級),則發現玉山和阿里山的醫療近用性排序落在最後的兩名,緊接在後為合歡山和奧萬大。這些第一線的急救醫院因屬於中度,如遇有嚴重的傷病則必須轉送到上一級的醫院。目前中部地區共有台中榮民總醫院、中國醫藥大學附設醫院和彰化基督教醫院等3家距離較近的重度級責任急救醫院,如果將嚴重的傷病者自三個縣境內的景點直接送往彼處救治,都得耗費1.5~2.0小時的車程,至

於轉院則需約30~60分鐘。但在假日或旅遊的旺季,中途時間的耽擱恐怕是勢所難免。本研究的結果可提供旅遊規劃的參考,出發之前先瞭解天氣、路況、當地的醫療資源、以及檢查車輛的性能等,皆有助於降低旅遊的風險。