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港務局薪水表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
港務局薪水表的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦藍天寫的 企業管理大意：試題全解 郵局內勤(保成)(二版) 和藍天的 企業管理概論-台電最新-考古題試題詳解-台電考試(保成)(二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站港務公司薪水港務局招考-薪資.福利.升遷.工作地點介紹 - Jkveno也說明：港務局 招考-薪資.福利.升遷.工作地點介紹 2021港務局確定招考了！港務公司一招考，反應總是很熱烈。因為港務局師級起薪高達49k，員級也有33k，如此優渥的薪水令人 ...
這兩本書分別來自志光教育保成數位出版 和志光教育保成數位出版所出版 。
華梵大學 工業工程與經營資訊學系碩士班 鄧振源所指導 陳獻珍的 基層員警工作壓力之差異分析及因應對策研究-以新北市中和第二分局為例 （2010），提出港務局薪水表關鍵因素是什麼，來自於員警、工作壓力、工作滿足感。
而第二篇論文美和技術學院 經營管理研究所 林顯輝所指導 黃雅惠的 台灣與大陸兩地員工對激勵與保健因子偏好之研究─以電子零組件業X企業為例 （2008），提出因為有 激勵因子、保健因子、台灣與大陸兩地員工、電子零組件業的重點而找出了 港務局薪水表的解答。
最後網站臺灣港務股份有限公司 - 104人力銀行則補充：我國航港管理係行政監理與經營合一，為提升港埠競爭力，並配合政府組織再造進程及將企業化精神導入港口之經營，故設立「航港局」，專責辦理航政及港政公權力事項；港務 ...
企業管理大意：試題全解 郵局內勤(保成)(二版)
為了解決港務局薪水表 的問題，作者藍天 這樣論述：
薪水遲遲不漲，卻總是忙得暈頭轉向，失去珍貴的個人生活？ 換個工作跑道，拿回屬於自己的精彩人生！ 有錢有閒的生活誰不要？！ 想考前衝刺卻缺了一本教練書？！ 搶進「郵局」動作要快！ 拿對書、快攻分、搶上榜！ 想考郵局專業職(二)：櫃台業務、外匯櫃台、郵務處理等內勤各類科的同學，專業科目「企業管理大意」很重要！！！雖說都是選擇題—四選一，看似準備輕鬆、簡單，但只要錯一題，就差之千里，和上榜擦身而過… 千萬別太相信自己的矇答案運氣，你需要的是「充分練習」和「熟悉考題」！ 到底該怎麼準備，才能達到用最短的時間，獲
取最大的效益呢？ 為此，保成出版社推出全新系列，針對郵局外勤考試所需的增補腦力教科書！ 藍天老師說：你只需要這一本！以寫代背，測驗題不用多，練習有用的！ 本書特色 ★五年「郵局」歷屆考題分析，精準掌握命題趨勢和出題頻率。 ★詳細解析近五年「郵局」試題，以寫題目代替背理論，練習最有用的。
基層員警工作壓力之差異分析及因應對策研究-以新北市中和第二分局為例
為了解決港務局薪水表 的問題，作者陳獻珍 這樣論述：
在市場經濟環境及資訊化、全球化的背景下，各級政府對組織成員的素質和能力要求越來越高，組織成員的職業壓力日漸增大，各種與職業壓力相關的生理和心理問題不斷增多，個人和組織的工作效率受到了很大影響。因此瞭解組織成員的職業壓力狀況並對其進行有效地管理成為人力資源管理的一項重要課題。在問卷調查的基礎上，運用 SPSS統計軟體對新北市中和第二分局員警職業壓力和工作滿意感的總體情況，不同個人屬性對職業壓力的影響，以及職業壓力對工作滿意感的影響進行統計分析，並對研究結果進行討論。研究結論和展望總結了論文的主要研究結論，分析了論文的創新點和局限，同時對未來的研究做出展望。
企業管理概論-台電最新-考古題試題詳解-台電考試(保成)(二版)
為了解決港務局薪水表 的問題，作者藍天 這樣論述：
薪水遲遲不漲，卻總是忙得暈頭轉向，失去珍貴的個人生活？ 換個工作跑道，拿回屬於自己的精彩人生！ 有錢有閒的生活誰不要？！ 想考前衝刺卻缺了一本教練書？！ 搶進「台電」動作要快！ 拿對書、快攻分、搶上榜！ 想報考台電綜合行政人員的同學，專業科目「企業管理概論」千萬別小瞧!!!雖說都是填充題和問答題，看似準備不那麼困難，但沒有熟讀就上考場，很容易腦袋一片空白，最終和上榜擦身而過… 千萬別太相信自己的短期記憶，你需要的是「充分練習」和「熟悉考點」！ 到底該怎麼準備，才能達到用最短的時間，獲取最大的效益呢？ 為此，保成出版社推出全新系列，
針對台電考試所需的增補腦力教科書！ 藍天老師說：你只需要這一本！全書用二大特色幫你備考，重要考點一把抓！ ★收錄近年台電僱員綜合行政人員試題並題題解析。 ★整理近年「企業管理概論」出題分析，並做重點章節標示，讀者可依據常考試題重點複習。 讀者只要循序漸進的勤作演練本書收錄的題庫，可完全抓住最新台電考情，不走冤枉路。 使用功效 收錄近年試題，可練習並得知最近考情趨勢。 改版差異 加108、109年試題 本書特色 本書收錄近十年「企業管理概論」試題，為使考生了解考試趨勢，筆者分析近十年台電僱員綜合行政人員歷屆考題，讓讀者更加清楚命題趨勢、各種理論
的出題頻率，使其能聚焦於必考重點。搭配試題演練與詳細解析，能夠事半功倍並取得高分之效。
台灣與大陸兩地員工對激勵與保健因子偏好之研究─以電子零組件業X企業為例
為了解決港務局薪水表 的問題，作者黃雅惠 這樣論述：
有鑒於兩岸在不同社會經濟體系下，企業員工的工作價值觀難免有所差異，可能形成兩岸員工對公司激勵與保健因子有不同的偏好感受。為了創造兩岸企業經營達到雙贏的目的，本研究針對某家台灣及大陸兩地均設廠的台灣電子零組件企業，利用量性問卷調查方法，探討台灣與大陸兩地員工對公司激勵與保健因子偏好之差異情形，俾提供電子零組件業X企業及相關企業經營管理之參考。本研究得有下列之結論及建議：一、台灣及大陸員工對激勵因子的九個層面的偏好符合度，會因區域之不同在「責任感」、「工作本身」、「工作環境」、「地位」等層面有顯著差異，台灣員工趨向符合或不太符合，大陸員工則偏向不太符合及不符合，而在「認同」、「成就」、「成長」、
「升遷」、「個人因素」則均無顯著差異。二、「責任感」層面是所有激勵因子中，符合度最高的因子，趨向高度的符合，兩地員工對工作上均認為要有高度的責任感。此點值得X企業繼續保持此優良的傳統來鼓勵員工。三、「地位」層面是所有激勵層面中偏好符合度最低的層面，兩地員工在背景變項中的性別、婚姻、職位等四項，分數都偏低，均認為他們的工作地位無法讓他們感受到附加價值。為激勵兩地員工，讓員工感受到是有地位，是X企業應努力之目標。四、台灣及大陸員工對保健因子的七個層面的偏好符合度，會因區域之不同在「薪水」、「公司政策與管理實務」等層面有顯著差異，台灣員工趨向還算符合或不太符合，大陸員工則偏向不太符合及不符合，而在「
監督」、「人際關係」、「實際的工作條件」、「利益」、「工作保障」則均無顯著差異。五、台灣員工與大陸員工對保健因子的「監督」、「人際關係」等兩個層面偏向還算符合，是所有保健因子中符合度最高者，此點深值X企業繼續保持，並制定相關保健因子政策讓員工更得到滿足。六、在「薪水」層面上，兩地員工均認為目前薪水與預期薪資有落差、並且無法支出個人需求，是所有保健因子中偏好符合度最低者，對此X企業應研究一套獎勵制度提升兩地員工的工作績效與需求，繼而為企業留住優秀人才。