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這兩本書分別來自鼎文 和鼎文所出版 。

東海大學 社會工作學系 彭懷真所指導 王翰一的 中部地區社會處非正式編制社工人力的工作風險感、工作特性與工作滿意度探究 (2010),提出臺灣港務公司從業人員待遇標準關鍵因素是什麼,來自於政府非正式編制社工人力、工作風險感、工作特性、工作滿意度。

而第二篇論文國立高雄師範大學 成人教育研究所 蔡培村博士所指導 馬采鈴的 高雄地區金融服務從業人員組織公平、工作士氣與工作績效關係之研究 (2009),提出因為有 金融服務從業人員、組織公平、工作士氣、工作績效的重點而找出了 臺灣港務公司從業人員待遇標準的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了臺灣港務公司從業人員待遇標準,大家也想知道這些:

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中部地區社會處非正式編制社工人力的工作風險感、工作特性與工作滿意度探究

為了解決臺灣港務公司從業人員待遇標準的問題,作者王翰一 這樣論述:

近年來社會結構急速變遷,產生了大量的社會問題。因此,政府在短短的30年間通過及修正許多的社會福利法案,如社會救助法、老人福利法、兒童暨少年福利法等等,以因應民眾各種大量的社會福利需求。另一方面,也受「新管理主義」潮流影響,陸續推展政府再造工作,在人力運用上逐漸轉化成以彈性化的僱用制度,來提升政府行政效率。 政府面對社會需求愈來愈多,加上人力精簡政策的限制、不可能大量增加人力,因此約僱、聘用等非正式編制方式成為政府僱用社工人力的主要方式,相較於正式編制的公職社工師,非正式編制社工人力在公部門占大多數。但無論是薪資福利、工作保障項目,非正式編制社工人力是比較差。這些非正式編制社工人力雖然可

以政府帶來諸多的便利性,但值得關注的其特殊的工作型態,如短期契約進用、缺乏就業保障、與正式人員之間的差別待遇等,是否會影響工作者的工作風險感?此外,對於工作特性的分析及公部門所提供之各項工作情境是否感到滿意?研究者認為有從事實證研究之必要。 本研究採用量化研究方法,研究對象為中部地區四個縣的社會處所聘用非正式編制社工員,採便利性取樣方式進行。本研究共發出200份問卷,回收182份,有效問卷為175份,回收率為87%。經由SPSS for WINDOWS 18.0版進行各項統計資料分析,分析後得到以下結論:一、非正式編制社工員之工作風險感受為中上程度,平均得分3.34,在基本資料與工作風險

感間有顯著差異性存在。二、非正式編制社工員之工作特性為中上程度,平均得分3.60,其基本資料與工作特性間有部分顯著差異性存在。三、非正式編制社工員之工作滿意度略顯不滿意,平均得分2.98,且其基本資料與工作滿意度間有部分顯著差異性存在。四、非正式編制社工員之工作風險感與工作特性間無顯著相關。五、非正式編制社工員之工作風險感與工作滿意度間無顯著相關。六、非正式編制社工員之工作特性與工作滿意度之間,有顯著相關性。依據本研究結果,做成以下建議:一、對非正式編制社工員 (一)充實社會工作專業知能,累積服務經驗 (二)對工作正向思考,提升服務品質 (三)與同事、主管建立良好的人際互動 (四)重視

案主感受,提升服務品質二、對政府政策 (一)對社政單位 1.進用員工時,考慮使用「工作特性量表」初步篩選 2.對非正式編制社工員提供激勵因子,以提升工作滿意度 (二)對人事單位 1.檢視人事管理現況,多參考企業管理的優質作法,汲取企業成功的經驗 2.正視社工人員納編事宜,合理增加社工專業人力三、對未來研究者 (一)擴大研究範圍 (二)運用質性方法深入瞭解 (三)增加研究變項 (四)工作風險感、工作特性及工作滿意度等研究模型對社會工作領域的應用性

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高雄地區金融服務從業人員組織公平、工作士氣與工作績效關係之研究

為了解決臺灣港務公司從業人員待遇標準的問題,作者馬采鈴 這樣論述:

本研究旨在探討金融服務從業人員組織公平、工作士氣與工作績效關係之研究。本研究對象係以高雄地區各金融服務從業人員等,母群的總人數約6500人,抽取樣本600人回收525份,扣除無效問卷55份,有效問卷共480份,有效回收率80%。樣本資料經整理進行t檢定、單因子變異數分析、皮爾森(Pearson)積差相關、多元逐步迴歸分析等統計方法之分析處理,並獲得下列研究結論:金融服務從業人員「組織公平」以「互動與程序公平」認知程度最高,金融服務從業人員「工作士氣」以「認同與投入」認知程度最高,金融服務從業人員「工作績效」以「工作熱忱」認知程度最高,其餘依次為「工作品質」、「工作創新」。在人口統計變項之影響

分析方面,金融服務從業人員婚姻「未婚」者在「互動與程序公平」之整體認知程度上顯著大於「已婚」者。金融服務從業人員婚姻「其他」者在「互動與程序公平」之整體認知程度上顯著大於「已婚」者。金融服務從業人員職業「其他」者在「互動與程序公平」之整體認知程度上顯著大於「證券公司」者。金融服務從業人員薪資待遇「2萬元(含)以下」者在「互動與程序公平」之整體認知程度上顯著大於「3萬零1元-4萬元」者。金融服務從業人員工作年資「21年(含)以上」者在「認同與投入」之整體認知程度上顯著大於「11年至15年」者。金融服務從業人員工作年資「21年(含)以上」者在「團隊凝聚力」之整體認知程度上顯著大於「11年至15年」

者。金融服務從業人員婚姻「其他」者在「工作創新」之整體認知程度上顯著大於「未婚」者。在預測分析方面,金融服務從業人員「組織公平」、「工作士氣」與「工作績效」間具正相關,且「組織公平」之「互動與程序公平」與「工作士氣」之「認同與投入」、「團隊凝聚力」能有效預測「工作績效」。依上述研究結論,本研究建議:一、建立公平合理的升遷制度,提高工作滿足二、建構完善的薪酬福利,以提升工作績效三、制定相關管理措施與教育訓練,以增進員工工作投入四、重視新進人員,強化專業知識與能力五、加強人性化管理,並建立良性的溝通管道