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書中字有黃金屋 走在汽車革命的路上論文書籍站 滿月圓國家森林遊樂區門票

另外網站[台北三峽]．滿月圓（Tony的自然人文旅記第0170篇）也說明：林務局網站亦專頁介紹滿月圓國家森林遊樂區，滿月圓以瀑布、溪流、森林動植物豐富生態聞名。 遊滿月圓，四時皆 ... 滿月圓門票，大人一百，孩童五十。滿月圓，主路步道 ...

國立中興大學 森林學系所 柳婉郁所指導 嚴今君的 遊憩衝突與遊憩偏好之研究 （2019），提出滿月圓國家森林遊樂區門票關鍵因素是什麼，來自於擁擠、遊憩衝突、旅遊意願、願付價格、選擇試驗法、溪頭自然教育園區。

而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 張世賢所指導 張竣傑的 國家森林遊樂區行銷策略之研究：以滿月圓國家森林遊樂區為例 （2012），提出因為有 國家森林遊樂區、生態旅遊、行銷策略組合、策略聯盟、SWOT分析的重點而找出了 滿月圓國家森林遊樂區門票的解答。

最後網站滿月圓瀑布，親子館帶你認識蝴蝶、溪流及樹木 - 欣傳媒則補充：「 滿月圓國家森林遊樂區」距離三峽市區只要40分鐘車程，是個很方便到達的新北 ... 本篇提供滿月圓森林遊樂區必玩特色、優惠門票、交通、營業資訊， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了滿月圓國家森林遊樂區門票，大家也想知道這些：

滿月圓國家森林遊樂區門票進入發燒排行的影片

170416中天 利誘賞屋 建商新招 送餐券、招待觀光行程
影片網址→https://youtu.be/Q07YpSjMe7w

把娃娃菜捏成翠玉白菜造型，東坡肉則像極了肉形石，國寶級菜色一頓近千元的午餐，現在成了建商的稀客新招。

記者 謝昀燐、張士奎 採訪報導……↓

記者謝昀燐：「賣房壓力大，建商吸引人潮出新招，你不用買房，甚至不用下定，你只要進去賞屋，它就送你一份五星級飯店餐券。」

大手筆、拚人氣，一組賞屋客就免費送一份餐券，買屋還送裝潢、車位，建商透露，有一半賞屋客就是被好康吸引過來，其他更有業者組起賞屋旅遊團。

正守里里長林洳萱：「賞屋還有東西吃，要不要去？」

找來里長，四處動員里民，建商不看財力證明，只要跟里長報名賞屋，就能免費搭車出遊。

正守里里長林洳萱：「我說『完全由你們招待嗎？』建商說對阿，我想說那太好了！趕快來辦一車吧！馬上就報名了，3個小時就全部額滿。」

早上先去滿月圓國家森林遊樂區，午餐進餐廳吃櫻花蝦油飯、清蒸魚，吃飽還可以摸彩送電扇，下午才去賞屋行程，包括遊覽車、餐費、保險、門票，一團40人共4.4萬元，全部建商買單。

房仲業者 陳泰源 表示：「去年甚至是前年蓋好的房子，所剩下還沒有賣掉的餘屋，都希望趕在趁這一波的好久不見的買氣，希望可以馬上把它去化掉，主要是一個清庫存的概念。」

其他像台中建商也推出預約賞屋抽價值3萬多的iPhone7，買房的人還能抽百萬元獎金，房仲表示，去年景氣差，好不容易房市小小回溫，建商第一要務─清庫存。

網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2017/04/170416.html

遊憩衝突與遊憩偏好之研究

為了解決滿月圓國家森林遊樂區門票的問題，作者嚴今君 這樣論述：

現今森林遊樂已是台灣相當熱門的休閒活動之一，然近年過多的遊客導致有限的遊憩區中越發擁擠，亦會提高遊憩衝突發生的機率，進而影響到遊憩品質，本研究以溪頭自然教育園區為研究地點，分析遊客於溪頭園區受到干擾的來源與程度，區分不同遊憩衝突之類型，並進一步分析遊客對遊客數量及森林距離屬性之偏好，及避免潛在衝突之旅遊意願與願付價格，最後本研究分析遊客對遊客數量、森林距離及森林林型偏好之影響因素。本研究主要研究結果顯示：目前園區內之遊憩衝突程度輕微，遊客感受到較強烈的干擾主要來自進行團康遊戲、隨地休息以及工作之遊客，且園區同時存在內團體衝突與外團體衝突，然而外團體衝突之情形較為明顯，隨地休息、工作者及野餐/

野炊者為需多加控管的對象，避免其對遊憩體驗帶來負面影響。多數受訪者喜愛遊憩區為少量遊客，而非擁擠之森林環境，特別是未婚、教育程度較高、職業為軍公教或學生等族群，而情境選擇之結果中，約有六成的受訪者會選擇前往較遠的森林遊玩以避免潛在遊憩衝突，遊客對少量遊客之森林願付價格最高。本研究亦發現不同社經背景的遊客，其遊憩衝突與遊憩偏好亦不同，在遊憩衝突方面，職業為工業及其他、教育程度較低的遊憩，其所感受到的干擾程度較強，遊憩偏好部分則以年齡及教育程度兩項社會屬性對遊憩偏好之選擇具顯著影響，而部分遊憩偏好之因子會對遊憩衝突產生影響，遊客最喜歡的溪頭景點、最常前往森林距離與偏好林型之差異，皆會對遊憩衝突感受

造成顯著差異，且當遊客受到之遊憩衝突感越強，其重遊意願越低，兩者間呈負向影響。故本研究依據研究結果提出以下建議，建議溪頭園區應妥善控管遊客數量，避免過多的人潮降低遊憩品質，使遊客選擇前往其他鄰近森林景點遊玩，遊憩衝突方面則應加強遊客之行為宣導，並固定維護整修之時段，提升整體遊憩品質，最後亦建議園區以不定時之門票優惠平衡淡季與旺季之遊客數量、降低園區之擁擠程度。

國家森林遊樂區行銷策略之研究：以滿月圓國家森林遊樂區為例

為了解決滿月圓國家森林遊樂區門票的問題，作者張竣傑 這樣論述：

國家設立國家森林遊樂區就有所需要達成的政策目標。因此，國家森林遊樂區的行銷策略就不能只有一般的行銷組合4Ps，本論文加以突破，提出具有公共性的另兩個P，一個是政策(Policy)的P，另一個是公私協助夥伴(Partnership)的P。本論文採用文獻研究法、深度訪談法、SWOT分析法，以滿月園國家森林遊樂區為個案探討的國家森林遊樂區行銷策略；分析探究個案現況後發現有1.產品具有獨特性2.欠缺登山路途休息場所及大型室內活動場所3.欠缺專業之生態導覽解說4.現有之票價具多數遊客接受度5.現有的票價無法作為策略聯盟之工具6.欠缺出入園區的交通方便性7.門票銷售系統欠缺便利性8.欠缺充沛的廣告經費編

列9.具專屬資訊網頁宣傳，卻少於數位落差族群上的宣導10.欠缺策略聯盟的人才及相關規劃11.欠缺與餐飲業、旅宿業及交通主政機關等之合作12.在災防夥伴合作方面，具相當程度之作為13.生態旅遊政策作為及立場鮮明14.現場經營人力對政策內涵無法有效理解推行15.具有災防的推行政策作為。基於本研究的發現，提出6Ps行銷應用建議15項為1. 打造獨特的品牌形象2. 增設健行遊憩時之休息設備及推展主題活動用之建築體3. 設立常態性的導覽志工或付費型導覽解說人員4. 適時修改收費標準的規定5. 票價之訂定應與周遭景點具有一致性6. 規劃、執行階段性的交通改善措施7. 擴展門票之銷售通路系統8. 結合策略聯

盟業者共同作商業性廣告宣傳9. 加強非數位資訊式的園區宣傳方式10. 應設法補充具有策略聯盟之相關人才，以規劃推動策略聯盟事宜11. 截長補短的產業聯盟作法12. 應積極接洽交通夥伴互助合作13. 對於生態旅遊政策應再廣為宣傳，以更為凝聚各界之資源及焦點14. 應設置專案人力，以推行政策15. 災防政策制定可因地制宜，以供主政者參考。

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