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在麵包店賣飯糰：賣破千萬本書的王牌編輯教你創造超乎想像的好點子

為了解決理由藉口的問題，作者柿內尚文 這樣論述：

「思考」才是創造未來的關鍵 一本學會對人生最重要的四大能力   　　問題： 　　眼前有一個飯糰，要如何得知裡面包什麼餡料？ 　　從外觀完全看不出來。 　　不能聞味道，也不能用手掰開飯糰。 　　請在十秒內回答這個問題。   　　……如果回答不出來，你就該讀這本書。 　　（回答請見文末）   　　「思考」是任何人都能擁有的最佳武器，只要掌握了這個武器， 　　活用這種「思考技術」，許多結果就會截然不同。   　　你是否 　　抓破腦袋也想不出答案？ 　　——這不是在「思考」，而只是空想。 　　找了一堆資料，卻想不到新點子？ 　　——這只是在整合已知的事物。   　　就由企劃書籍熱賣超過一千萬冊的編

輯人， 　　教你學會思考的方程式。   　　思考＝「橫向拓展＋垂直加深」 　　成果＝思考技術×思考的時間×行動   　　∣「思考技術」的功效 　　◉擁有即便碰到難題也能克服的「策略」 　　◉不被情緒或資訊左右，擁有冷靜的觀點 　　◉減少對工作、人際關係、戀愛、金錢等各種不安 　　◉不容易感到沮喪，對事物採正面積極的態度 　　◉變得能夠相信自己 　　◉發現自己的價值，能夠獲得他人肯定 　　◉能夠在討厭的人身上看見優點 　　◉拓展戀愛的機會 　　◉工作上容易有成就，也能提升工作的效率 　　◉催生好點子   　　∣學會對人生最重要的四大能力 　　●邏輯思考能力 　　●發現問題能力 　　●解決問題能力

　　●新點子創造力   　　讀了這本書會知道： 　　●只要抓到訣竅，就能輕鬆獲得思考技術 　　○「邏輯性思考」和「非邏輯性思考」各有強處 　　●讓不賣的商品瞬間熱賣的「挪動法」 　　○讓點子源源不絕的「加乘法」 　　●讓頭腦條理井然的思考筆記法 　　○打造自己的「思考儲蓄」   　　透過「思考技術」讓大腦提升性能， 　　獲得突破未來的必需能力！   　　問題答案 　　用菜刀切開、吃吃看、直接拉到文末

理由藉口進入發燒排行的影片

司法機關作為預防少年犯罪之政策研究 以少年事件處理法第三條為中心

為了解決理由藉口的問題，作者鍾智強 這樣論述：

少年是國家最重要的社會資產之一，面對少年犯罪之預防，我國依國家親權理論及參考美國、日本少年法之制度，於少年事件處理法規定少年虞犯條文，但此一專屬少年身分之條文，卻於實務運作上有適法之爭議，大法官亦作出釋字664號解釋，闡明該條文有違比例原則等，因此民國108年新修該條規定外，於同法第18條也修訂配合性規定的兩大改革措施，一是虞犯身分犯的去除，改為曝險少年之概念，審視暴露高度犯罪風險環境邊緣之少年，其二是以「先行政後司法」的輔導機制，同為此次少事法修法之最大亮點，並以「需保護性」、「宜教不宜罰」之核心概念，處理少年犯罪及預防少年犯罪之少年司法刑事政策。 綜觀《少年事件處理法》第三條，不管

是「虞犯」或是「曝險少年」，都是屬於預防少年犯罪屬性的刑事政策，面對這樣狀況的少年，細究其原因很多都是出自於家庭功能失衡，及同儕之間不良習性的相互影響，而造成偏差觀念，讓少年自我身陷在一個失衡的不良環境中，處於一種高度犯罪風險之情境；但這樣的孩子跟一般觸犯刑法造成犯罪之人，本質上畢竟有所不同，考量他們的不良行為，應該是更需要許多社會資源協助，矯正其偏差觀念，改善其成長環境等，這些條件應建立於各項社會行政體系為宜，司法之介入處遇，有論者難免會擔憂有司法標籤化之作用，雖然新法有考量該層面的影響，所以仍然希望具強制執行力的司法系統作為後盾，接手難以輔導的曝險少年，但以犯罪事實及法律判斷為主要功能之法

院，透過刑事程序啟動調查尚未實質犯罪的少年，會不會讓人有病入膏肓或者是犯了什麼重大罪刑，才需司法介入矯正，而行政機關的輔導體系似乎不被立法者完全信任，先行政後司法帶來的另一問題點，會不會形成行政機關之推諉藉口，認為其已盡力，便把少年推向司法體系，而怠惰輔導之作為責任。 最後不論是行政或司法體系的介入，最終還是以教育性處遇方式遇輔導少年，既然如此，真正的教育單位學校，或社政單位應才是最佳輔導處所，新法責由「少年輔導委員會」負起先行輔導曝險少年之第一道網，但該會僅屬於各地方政府警察局少年隊轄下單位，其層級恐無法實質整合福利、教育、心理、醫療等各類相關資源，因此有提高層級及預算之必要；另外就被

排除於少年事件處理法第3條的虞犯行為，現在完全交由行政體系做輔導之工作，光靠行政系統的力量，是否能承接住譬如經常逃學逃家少年的處遇措施，都有待觀察，因為只靠行政柔性的勸導或較溫和性的輔導，對於一些惡性積習已久的少年，能發揮多少功效，從父母管教經驗、學校老師教學經驗、社工師輔導經驗，乃至司法實務上法官審判經驗，都透露出對於不服管教的孩子，如果沒有一套較具威嚇式的方法作相對性的搭配，對於難以管教的少年，恐難收矯正其性格之效果，因此，面對少年虞犯問題或是新法曝險少年的新措施，如何教導其回到正軌並兼顧少年的最大利益，攸關整個司法制度及行政體系的政策相互配合的發展，才能真正落實兒童權利公約保護兒童、少年

之普世價值。

職場會傷人：本該施展抱負的職場，為何讓人身心俱疲?

為了解決理由藉口的問題，作者方植永(小安老師) 這樣論述：

每天都不想上班，卻不敢離職？ 做了喜歡的工作，卻被折磨到身心都生病了？ 曾幾何時，我們懷抱著熱情進入的職場， 竟成為每天都不想醒來的理由。 職場會傷人!你是否也遍體鱗傷了呢? 　　本來，我們都是抱著熱情與期待，進入一份喜愛的工作， 　　準備好了要像海綿一樣吸收學習精進，想要好好發揮自己的長才。 　　然而不知何時，你開始覺察到，那些不懷好意的同事，不明事理的主管，工作與生活開始失控。 　　本來是想學習專業，卻忙著學自保， 　　本來是要施展能力與抱負，卻必須為了商業任務，做著違背自己價值觀的事。 　　於是，你開始會說： 　　「我不過就是公司的一顆棋子，一切不過都是業績考量！」 　

　「工作嘛，不就是為了糊口飯吃而已！」 　　「職場上本來就没有朋友、没有真心！」 　　「算了，不就是一份工作，去賣雞排好了！」、「巷口的便利商店很缺人」…… 　　選擇留下來的，為了讓自己好過，對職場不期不待沒有傷害，過一天算一天； 　　而離開的，後來發現，換到哪裡都一樣！ 　　◎工作受的傷，不是離職就會好！　 　　曾任職於五星飯店高階主管的小安老師，深受高層賞識，認真又出類拔萃的他，薪水職等飛速提升，但莫名的從某天開始，他只要下班坐進車裡，就會不自覺流淚，哭到無法自已，直到回家，他不知道哭的理由，只覺得自己好累、好累。那疲累讓他幾近憂鬱，也懷疑起工作的意義。 　　他知道這糾結是在人心裡

，不是離開就能解；不是不在乎就會好。於是他展開追尋答案之路，慢慢看見各種解套的方法，和更好的可能…… 　　「我們身邊充滿這種在工作上充滿挫折感，又不知如何擺脫困境的人，你我其實都是。」小安老師說。 　　◎壓力大、工時長，讓我失去生活與工作的初衷，但離開後又能去哪裡？ 　　工作的價值是什麼呢？我們工作是為了能夠過著期待的生活，但常常本末導置的，把大多數時間給了工作，閒暇之餘卻漫無目的發懶，你没過著你想要的人生，所以才會痛苦，當你把工作當成是一種義務，生活就被奴役了…… 　　◎為什麼公司裡總有一堆講八卦、搞關係的人？好好做事不要搞小圈圈不行嗎？ 　　只要有人就有小圈圈，你不是在圈內就是在

圈外，但没有人會故意傷害誰，所有人都只是在保護自己的權益，你被攻擊了，證明你撼動了他的存在。但何必因為別人強拉你進去他的劇本，你就非得配合演出呢？你可以有更好的做法…… 　　◎要滿足公司要求，還要照顧員工，當夾心餅乾我每天都快被壓扁了…… 　　會覺得被夾在上司與下屬間很痛苦，表示你是一個好主管，所以你想要有一個同時滿足雙方的完美結果。而我們需要想的不是結果，而是你在這件事情的定位。中階主管需要成為的是，上司跟員工之間的翻譯官……。 　　◎在工作把你的快樂吞噬前，翻轉它吧！ 　　我們曾以為憑著本事、憑努力，就能職場上生存。但工作求的不只是生存，無感的工作、勉強上的班只是扼殺自己的人生。可

怕的是，我們離退休還有好遠，每天都不想上班的日子還能撐多久？ 　　為數萬個上班族解決難題後，作者寫出了上班族最痛的困境，協助大家釐清問題，並提出實際可立即執行的建言。與其不斷的換工作、碰運氣，不如從看清問題開始吧！這問題是自己的？主管的？還是公司的呢？ 　　◎看見問題的癥結，你自然能夠做到： 　　✽享受工作，但不過度工作 　　✽找回工作初衷，但不錯誤期待 　　✽達到公司目標，同時也能滿足自我價值 　　✽擁有更好的工作品質 　　✽樂於工作，生活品質也跟著提升 　　✽就算離職，也能找到更適合自己的地方 　　當混淆與糾結化解後，你會再次感受到自己曾說過的： 　　「我喜歡這份工作，我覺得這件事

，我能再做得更好……」 　　「這個職位是讓我可以再成長的地方，我想要挑戰看看……」 　　「這不是一份工作而已，對我來說，是實現自我價值的地方……」 　　因為，我們都想讓自己更好，而這件事，遠比「工作」重大得多！ 名人推薦 　　薰衣草森林董事長／王村煌 　　口語表達專家、企業講師／王東明 　　台南晶英酒店總經理／李靖文 　　東京著衣、Wstyle 品牌創辦人／周品均 　　全球500大企業培訓講師／陳慧如 　　58集團副總裁／彭佳曈 　　職場黑馬學／黑主任 　　奧美集團 首席策略長／葉明桂 　　大鼻子哲人／熊仁謙 好評推薦 　　「深夜展讀小安老師的力作《職場會傷人》，彷彿重新遇見那個年輕

時困惑與無助的自己，並不禁輕嘆：當時如果有這本書該有多好！那麼我應該可以在這些職場上困擾很久的傷、苦、煩、痛與悶之間，少走很多彎路，早一點成為一個更好的人。 　　書中一個個活生生的故事以及小安娓娓道來的解方，帶我們走出職場叢林，找到工作與生活的平衡。正如書中最後他提到的『謝謝你，在我最需要勇氣的時候願意踏出第一步。』我也想說：『謝謝你，小安老師，在年輕人困惑的時候，你願意寫出這本書。』」──薰衣草森林董事長／王村煌 　　「職場就猶如一場由多個障礙跑道組成的馬拉松賽道，想要在這個賽道上贏到最後，關鍵點並不在前期的猛力衝刺，而在於面對後期無數個難關面前，你仍然具備了往前突破的耐性和擺脫當下困境的

方法，困境是必然的，重要的是你能否擺正心態並找到正確的前行方向，這本《職場會傷人》是一本非常實用的職場指南，作者透過一個個真實的故事告訴你，在不同的困境下的破局之道，值得所有職場人一讀再讀。」——職場黑馬學／黑主任

租稅法上不確定法律概念之研究

為了解決理由藉口的問題，作者林巧敏 這樣論述：

稅賦是政府推行國家建設與社會福利的基石，而稅收的主要來源是企業與人民，但這事關財富的持有與分配，更是企業與人民最關注的議題。在我國租稅制度複雜環境下，常因徵納雙方對於稅務規範內容解讀不同，而導致雙方爭議發生，且於行政訴訟提起後，由該管行政法院參照個案情形，並參酌法律意旨予以受理審判，惟因稅務徵收乃國家行政經濟主要財政來源，上級行政機關往往以該案無從審查判斷有無上開示例或依法有據，苟進行判斷僅有結論而無理由作成判決，更謊藉以不確定法律概念、概括條款或指示性規定作為立法怠惰之藉口，恣意放縱行政機關之判決。在民間更傳有租稅協談之惡習，因不明確之法律概念，增加稅務機關的私法裁量權，恐因裁量機關於偏頗

不當的心證下，抹滅司法公平性，惡化人民與政府間信賴關係，造成不正義之社會現象更喪失政府對人民之公信力。在成熟的法治國家，司法者必須扮演公正之監督者，避免因不確定法律概念而造成法律空洞化，進而動搖到法治國原則之精神。稅制施行的公平性與人民對政府的信任度皆須建築在裁量公平性原則上，故本文將探討如何具體規範與稅務上之不確定法律概念，以改善不確定法律概念下之稅制的關係，增加公平性減少民怨，取得人民及稅務機關最大共識息紛止爭，以創造雙贏局勢。本文共分五章論述：第一章緒論，說明本文研究動機與目的、研究範圍、研究方法與研究架構。第二章法治國家之租稅原理原則，探討於法治國家下應遵循之租稅原理原則。第三章不確定

法律概念判斷理論基礎，探討不確定法律概念之類型、判斷程序、判斷餘地，暨稅法上不確定法律概念之司法審查。第四章稅法不確定法律概念爭議案件，針對具有討論價值之不確定法律概念與稅法相關之爭議案型，進行實務探討。第五章為結論。