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化妝品學原理(第六版)

為了解決生化科技有限公司的問題，作者李仰川,詹馥妤 這樣論述：

　　本書深入淺出的介紹皮膚構造及各類化妝品，並以圖片輔助說明，逐步引導讀者建立對各類化妝品的瞭解。內容淺顯易懂且富含豐富的圖表呈現，可做為技專院校通識教育課程之教科書，亦可做為美容、造型設計系或化妝品相關學系或是一般民眾想要瞭解美容化妝品的實用性書籍。 　　全書從化妝品簡介、皮膚的構造與機能、化妝品的安全性與有效性及化妝品的原料等章開始讓讀者對化妝品有概括性的認識，再分章介紹保濕、防曬、美白、抗老化、美體瘦身、芳香用、頭髮用、彩妝等各類化妝品，並有專章介紹維生素A酸、果酸及B-柔膚酸等大家常在廣告中聽到的成份。由這些章名也可看出，本書所說的「化妝品」，其實包含了一般認知的

化妝品以及美白、防曬、抗老化等皮膚保養品。 　　本書兩位作者在美容、化妝品等領域均有多年的教學經驗與豐富的業界實務經驗，編寫本書旨在讓使用者知悉在生活中與自己息息相關的美容保健知識，並瞭解常見化妝品的原料及作用原理，以釐清化妝品的疑慮與困惑，並獲得正確的概念。 　　現今社會大眾化妝、皮膚保養的風氣十分普遍，連男性也有許多化妝、皮膚保養商品問市，隨之而來的就是誤用化妝品或保養品導致皮膚受損甚至毀容的案例也時有所聞，因此對化妝品具備基本的瞭解，也成為現代人必備的生活知識。。 　　這本深入淺出介紹化妝品原理的書，不僅是一本便利教學備課的好教材，引導學生有系統且有效率地學到實用的知識；對社會大眾

而言，也是一本認識化妝品及保養品基本知識的實用參考書，在選購、使用這些化妝品及保養品時避免誤買、誤用而受到傷害。 　　「化妝品學原理」一向是美容、造型設計等科系的重要基礎專業課程，本書難易適中，教學方便，自第一版出版後即受到許多學校教師採用為指定教科書，作者亦在每版銷售將罄之際勤於修訂，讓書中資訊保持新穎。化妝品是流行時尚的一環，上這門課的老師也不好讓學生讀一些已經過時的資訊，因此這本「化妝品學原理」一直廣受歡迎。 　　第六版除第一章新增「化妝品的選用」一節，同時在「化妝品安全性的試驗項目與評估方法」、「化妝品中植物萃取物」、「特定用途化妝品防曬劑成分表」及「選用及使用防曬品方法」等章節均

加入全新資訊，提供讀者更新、更正確的化妝品知識。

生化科技有限公司進入發燒排行的影片

台灣中部地區保健營養食品公司經營策略之研究-以 I 公司為例

為了解決生化科技有限公司的問題，作者鄒進豐 這樣論述：

後疫情時代因全球消費者對於防疫保健的關注提昇，為全球營養 保健市場帶來發展契機。國內保健食品文獻多集中在 2015 年前後， 以探究市場消費者喜好為主，經營管理文獻少有中小企業管理者實際 管理經營的經驗。本研究選擇台灣中部一個營養保健食品中小企業 I 公司質性個案研究，透過觀察與文獻檢視、高階主管訪談，選擇核心 競爭力優劣分析法進行分析，由於研究個案之主要品牌具醫療專業之 優勢，考量與中小企業的弱勢與外在環境，本研究提出對個案企業之 經營策略: 一、提昇品牌辨識度、二、培養核心競爭力、三、開發通 路，發展不同機能與價位的產品。

台灣百大品牌的故事18：台灣在地商家 品牌的推手

為了解決生化科技有限公司的問題，作者華品文化 這樣論述：

　　本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹 　　交織著無數創業家獨一無二創業夢 　　從創業的機緣及品牌的故事，不僅僅讓你我感動 　　同時見證了台灣到海外，各處堅毅動人的築夢力量 　　特別收錄：品牌核心價值、經營者理念  

中小企業利用HACCP模式導入粉劑食品安全衛生條件之設定

為了解決生化科技有限公司的問題，作者何孟娟 這樣論述：

許多食品工廠為了維護產品安全，導入新產品生產線會運用危害分析重要管制點（Hazard Analysis and Critical Control Points, HACCP）之模式，設定重要管制點（Critical Control Points，簡稱CCP）與管制措施來確保產品安全性，但是實際運作的人員往往會不了解監測原因導致失效。為了解監測原因並能順利導入新產品，必須先由公司所面臨內部與外部環境問題著手，由公司組織小組成員利用SWOT進行風險評估、分析自身的實力、競爭對手的差異、外部環境的變化與對公司的影響，針對分析後各議題探討該風險是否能夠承受與可能的機會，擬定因應措施評估是否管控後再追

蹤成效。本研究是以中小規模之保健食品工廠―台中T生醫公司作為研究對象，探討在導入粉劑食品前，如何應用SWOT分析出公司的優勢、劣勢，提出策略再利用HACCP原則來評估原料品質衛生安全、流程設定與產品的產出。透過高階管理者提出要求，使得各部門有共同達成的目標，將運作時可能遇到的問題擬定策略再加以改善，讓PDCA循環（Plan-Do-Check-Action Cycle）能夠落實於其中。導入HACCP是否可滿足客戶滿意度由公司營業額的提升可得，導入前兩季利潤雖有提升，每季約在26~34萬元，而導入後利潤在42~88萬，表示導入HACCP除了降低產品危害性外並且提供給客戶穩定的品質，因此有助於客戶滿

意度提升且明顯回饋於訂單產量上。