白蘭洗衣球的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決白蘭洗衣球的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

白蘭洗衣球進入發燒排行的影片

品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響–以老實農場檸檬產品為例

為了解決白蘭洗衣球的問題，作者謝雅婷 這樣論述：

本研究主要探討老實農場檸檬產品的品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響。以曾購買過老實農場檸檬產品的消費者為研究對象，共發放461份問卷，有效問卷420份，有效回收率為91.1%，經SPSS統計分析軟體進行信度及效度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析、相關分析及路徑分析來檢定品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願等四個構面之差異與關係。人口統計變數分析顯示，以「女性」年齡在「30-39歲」為主，教育程度方面以「大學或專科」為最多，職業以「服務業」為主，個人月平均收入方面以「24,001~40,000元」最多，曾購買過老實農場檸檬產品的年平均次數方面，以「1~2次」居

多，每次購買老實農場檸檬產品之平均消費金額方面，以「500元以下」為最多，如何得知老實農場相關資訊方面，以「親友介紹」居多。本研究結論：(1)不同人口統計變數在品牌形象、產品屬性、知覺價值及購買意願之各變數上具有部分顯著差異。(2)產品屬性對品牌形象均呈現正向的顯著影響，表示消費者對於產品屬性的認同程度越高，則對品牌形象的認同程度也會越高。(3)品牌形象、產品屬性對購買意願均呈現正向的顯著影響，表示消費者對品牌形象與產品屬性的認同程度越高，則對購買意願的認同程度亦越高。(4)品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願均呈現正向的顯著影響，表示消費者對品牌形象、產品屬性、知覺價值認同程度越高，則對購

買意願的認同程度也會越高。(5)影響購買意願的各構面變數中，品牌形象直接影響購買意願的總效果為最大，故品牌形象之功能性、經驗性及象徵性會影響消費者的購買意願。

行銷管理：實務個案分析(5版)

為了解決白蘭洗衣球的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　【實戰篇】勝利組大集合！ 　　35則國內企業，貼近日常生活 　　23則國外企業，培養國際視野 　　日清杯麵，長銷有什麼祕訣？ 　　萬家香，老品牌越陳越香的關鍵究竟是？ 　　ZARA「品缺不是過失」的經營哲學蘊含什麼？ 　　▶不談理論，只談實例 　　全方位分析58篇個案，成功企業的行銷方針。 　　▶Why → how個案研討教學七步驟 　　從提問到解決，培養分析力、組織力與判斷力。 　　▶短篇 + 長篇 = 簡潔有力 + 角度多元 　　從行銷4P出發，流程圖、小標化，邏輯有序易吸收。 　　下廣告、高黏著、IT物流、加盟等，細節運作更懂用。 　　理論／實務／應用三合一

的進階學習，開啟讀者深度思考，全面提升行銷決策能力。

消費者對膠囊咖啡購買意願之研究 －以Nespresso為例

為了解決白蘭洗衣球的問題，作者李明哲 這樣論述：

本研究問題是探討在全球日漸蓬勃的咖啡市場，膠囊咖啡在住家、辦公場所、觀光旅館均可見到，透過簡單的一個動作，一杯美味的咖啡就可以入手。為了瞭解在膠囊咖啡在臺灣咖啡市場發展之可能性，特進行此研究。本研究以品牌形象、知覺價值及知覺風險作為自變項，探討各研究變項是否影響消費者購買意願。研究結果顯示出品牌形象對知覺價值、品牌形象對購買意願、知覺價值對購買意願均有顯著性的正向影響，而知覺風險對於購買意願則有顯著性的負向影響。同樣地，透過平均數檢定發現：在不同教育程度、每月所得的分組上，對於消費者的知覺風險有顯著性的差異。