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AKIRA: Art of Wall阿基拉：澀谷特展紀念豪華套組

為了解決百貨線上購物的問題，作者 這樣論述：

大友克洋 X 河村康輔 《AKIRA》澀谷特展紀念豪華套組 全球首批限量2萬組！   　　★東京知名百貨PARCO外牆重現AKIRA經典場景 　　★內含三冊手風琴書，全長共22.7公尺大全景的華麗作品記錄！ 　　★大友克洋老師親自參與設計 　　★獨家收錄大友克洋&河村康輔專訪 　　★附贈A2大型收藏海報 　　日本東京大型購物中心PARCO以呈現許多次文化聞名，2017年到2019年閉館改建三年期間，邀請日本知名漫畫家大友克洋，以及著名拼貼藝術家河村康輔合作，將漫畫神作《AKIRA》的經典場景再創作並搬上了施工外牆，成為澀谷繁忙街頭最搶眼的風景。PARCO在2019年重新開幕後，

延續先前的藝術牆計畫，並推出全新展覽「AKIRA ART OF WALL Katsuhiro Otomo x Kosuke Kawamura AKIRA ART EXHIBITION」，在「PARCO MUSEUM TOKYO」與「GALLERY X」兩個空間將施工圍牆的巨大作品再次展出，這些拼貼作品在展覽期間再次造成轟動。   　　現在！你可以把AKIRA的藝術牆作品帶回家！   　　PARCO改建工程在2019年完成，這一年恰巧也是《AKIRA》漫畫故事背景開始的年份。為了紀念這個里程碑，PARCO將大友克洋與河村康輔合作的作品重製，以銀箔藏家外盒隆重呈現：從書盒規格到每本書的封面設計都是

由大友克洋老師與河村康輔親自參與設計。   　　《阿基拉：澀谷特展紀念豪華套組》共三冊摺頁書、一本目錄書、及一張海報：前三冊攤開共22.7公尺的雙面豪華作品，收錄當時PARCO改建時外牆上《AKIRA》作品、精選六冊漫畫的場景、對話框與經典對白，以日本製書傳統－手風琴摺頁書的設計「蛇腹製本」裝楨方式呈現。第四冊獨家收錄大友克洋和河村康輔的專訪，以及獲獎攝影師TAKAMURADAISUKE拍攝當時澀谷市區巨大藝術牆的照片紀錄。並贈送一幅A2尺寸(41.9 x 59.4公分)海報。   　　《阿基拉：澀谷特展紀念豪華套組》內含： 　　1) 特製銀色收藏外盒，尺寸：17.8 x 30.2 x 5.2

公分 　　2) 第一冊：PARCO外牆2017年10月25日－2018年5月15日展出的作品內容，摺頁書攤開長度894公分(正面與背面)。  　　3) 第二冊：PARCO外牆2018年5月16日－2019年2月27日展出的作品內容，摺頁書攤開長度688公分(正面與背面)。  　　4) 第三冊：PARCO外牆2019年2月28日－2019年8月8日展出的作品內容，摺頁書攤開長度688公分(正面與背面)。 　　5) 52頁精裝目錄書，收錄大友克洋和河村康輔的全新專訪，以及攝師 TAKAMURADAISUKE的展覽紀實 　　6) A2海報(41.9 x 59.4公分) 　　AD 2019: The

year the world caught up to AKIRA. Two years before this milestone, author Katsuhiro Otomo worked with artist Kosuke Kawamura to enrobe a Tokyo city block in a collage of gripping moments from the manga that revolutionized an art form. Then, over the next two years, he did it twice more. The result:

three electifying compilations of Otomo's art, meandering across the city. And now you can take them home. 　　From 2017-2019, the throngs passing through Tokyo's emblematic Shibuya neighborhood were lucky enough to witness a massive art project. The PARCO department store was closed for renovation,

and Katsuhiro Otomo and collage artist Kosuke Kawamura seized on the opportunity to stretch Otomo's landmark manga AKIRA across the barriers separating the construction site from the bustling nightlife of Shibuya, Tokyo.    　　When the project was completed, it was 2019: the very year the story of A

KIRA began. To commemorate this milestone, a silver foil-coated collector's box presents an exquisite reproduction of Otomo and Kawamura's work, with the specifications overseen and approved by Otomo-sensei personally. Nearly 75 feet (22.7 meters) of illustrations, speech balloons, and text selected

from AKIRA's six volumes stretch across three accordion-bound volumes. A fourth volume includes an exclusive interview with Otomo and Kawamura, as well as photographs of the original exhibition by award-winning photographer TAKAMURADAISUKE. Rounding out the box is a dramatic, 16.5x23.4-inch poster.

  　　In this form, Kawamura's recontextualization of Otomo's manga is reminiscent of traditional Japanese emaki (picture scrolls), the narrative scrolls that some scholars see as manga's most ancient ancestors.   　　Don't miss this change to own a singular artifact in the history of anime and manga.

  Contains Scroll 1: Oct. 25, 2017-May 15, 2018. 29.3 feet (8.94 meters). Scroll 2: May 16, 2018-Feb. 27, 2019. 22.6 feet (6.88 meters). Scroll 3: Feb. 28, 2019-Aug. 8, 2019. 22.6 feet (6.88 meters). 430 x 607 mm poster 52-page hardcover catalog book including new interviews with Kat

suhiro Otomo and Kosuke Kawamura and photographs by TAKAMURADAISUKE Rigid, silver cold foil-wrapped box

百貨線上購物進入發燒排行的影片

電子商務衝擊下傳統批發零售商的轉型- 以紙盒包裝產業為例

為了解決百貨線上購物的問題，作者王穎儀 這樣論述：

近年來，電子商務崛起，使得製造商可透過網路平台直接觸及到消費者，在此浪潮下，通路去中間化似乎成為無可避免的趨勢，傳統通路架構中的實體批發零售商應如何因應這樣的衝擊，找出自身的價值，讓企業向未來邁進，成為本論文欲討論的主軸。故先透過競合競爭、通路衝突等理論架構，找出與製造商共創雙贏的策略，另一方面，再透過五力分析、SWOT分析、商業模式分析等，找出企業未來可經營之方向。本個案描述J公司與供應商X公司之間的合作與衝突，J公司主事者如何面對挑戰與決策的歷程，研究分析顯示，在考量J公司現況與未來市場狀況下，J公司應與供應商X公司繼續合作，以增加公版產品多元化用途與提升自身附加價值為目標，並且向後整合

開發獨家款、增加自製品等方式，吸引客戶；在企業未來經營方向部分，J公司可利用實體店面優勢，成為各家供應商的展示體驗店，提供專業包裝諮詢，同時，運用原有之整合製造能力，為不同的包裝市場，提供少量彈性的客製包裝，利用貼近顧客優勢，掌握包裝市場流行脈動，走出不同的於傳統價格競爭導向的新思維。

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決百貨線上購物的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。   　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前兩輯，就有240則KM。   　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！   　　也誠摯提醒： 　　搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產

品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。   好評推薦   　　作為新手CEO，需要大師引路，才能在開創事業時，提前搬開路障，做好風險管理。 　　在聯聖跟著陳宗賢教授的步調，在商業策略上醍醐灌頂，這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引，點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動，是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人　花芸曦    　　創業從0到1是一件極為困難的過程，但真正的挑戰，卻是在站穩腳步之後，如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。 　　陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗，對於企業的經營策略，運籌帷幄，都有一套獨特見解。 　　《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題，回答簡潔扼要，在我有決策疑問時，總能當頭棒喝，我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長　朱書玄   　　企業經營是一門博大精深的學問，有太多的理論不見得與實際狀況相符，總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著，此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點，是最幸運的事，而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人　石罡宇

百貨線上購物館與專櫃廠商之通路衝突與競合之研究

為了解決百貨線上購物的問題，作者宋萍芳 這樣論述：

百貨零售業長期擁有市場優勢，由於消費者進行線上購物的營業額逐年提升，百貨公司朝向虛實整合來滿足顧客需求和擴大客群是必然的趨勢。只是百貨公司主要採取專櫃式經營，百貨公司為順利導入適合線上購物的商品，於是邀請專櫃廠商加入，雙方要如何「互信互利，共創雙贏」？本研究是以質性研究之個案研究法及深度訪談法，研究目的在探討國內知名百貨公司成立線上購物館後，有關通路衝突、通路權力、交易成本的處理及運用，彙整歸納專櫃廠商配合的動機與效益，以及在價值網的分析架構下，推論分析個案公司的線上購物館與專櫃廠商之競合關係。本研究結論有3點：1.百貨公司與專櫃廠商以商品力提高線上購物「轉換率」。2.百貨公司要善用品牌優勢

，提供「無接縫」消費服務。3.百貨公司依附大型網站平台經營線上購物，主要考量「互補者」初期效益。線上購物館對於個案公司和專櫃廠商，是「互補者」的角色和定位，目的是要創造百貨和品牌的價值，雙方共同開拓新的市場以及擴大現有市場。建議未來後續研究者可以使用本研究，擴大研究樣本進行廣泛的推論，包括增加其他百貨公司或顧客為樣本，做為其他產業可供參考的理論。