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這兩本書分別來自崧燁文化 和經典雜誌出版社所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了矗矗,大家也想知道這些:

藝術主宰者安格爾:〈荷馬禮贊〉、〈大宮女〉、〈路易十三的宣誓〉追求古典主義,復刻文藝復興,凌駕一切之上的是對拉斐爾的敬愛

為了解決矗矗的問題,作者劉晏伶,音渭 這樣論述:

19世紀新古典主義著名畫家安格爾 他筆下的人物擁有岩石般清晰的輪廓,卻又如綢緞般柔和; 他使用最樸素的色彩,仍讓畫面擁有最深遠的意蘊。 他的畫如同雄偉的建築,在大地上穩穩地屹立不倒。   身處法國最動盪的時期,歷經法國大革命到二月革命,政體如跑馬燈更迭交替,藝術領域亦同,浪漫主義、現實主義、色彩主義群起並立,安格爾成為其中的清流,與之抗衡只為  追求古典主義,復刻文藝復興。   「世界上只有一種藝術,那就是永恆的美與自然。純潔和自然的美不需要別出心裁,只要是美的,就足夠了。自然之美是永恆的,偉大的、美的創作是不朽的,任何與之背道而馳的人注定將以失敗告終。」──安格爾(Jean Aug

uste Dominique Ingres)   ▎路易十三的宣誓(Louis XIII de la prestation de serment)   聖母懷抱聖子,神情安詳地坐在雲端,注視著座下跪拜的路易十三;路易十三面向舉著誓言的兩位小天使,高高舉起皇冠和權杖,將法蘭西王國託付給聖母。   畫面堆砌了大量文藝復興時期的繪畫元素,採用了傳統的學院派畫法,不再使用以前誇張、變形的表達方式,他著意刻劃聖母的形象,在其中融入了自己獨到的表現,這幅畫使安格爾重獲主流認可,被譽為「拉斐爾再世」。   ▎〈荷馬禮贊〉(Apotheosis of Homer)   勝利女神將象徵榮譽的桂冠戴在了詩人

荷馬的頭上,身邊簇擁著一群非凡的天才,將荷馬視為藝術的根源,以崇敬的心情藉此作品展現對畫中人物對時代的貢獻。   此畫作為宏大的天頂畫,重現〈雅典學院〉(The School of Athens)的布局 致敬他的偶像拉斐爾,藉荷馬的形象將拉斐爾推至藝術史上更為崇高的地位。   ▎〈大宮女〉(La Grand Odalisque)   全裸的大宮女柔若無骨的斜靠在橫貫畫面的天鵝絨椅墊上,在華麗帷幕的襯托下一切是如此的典雅迷人,呈現強烈的東方情調的土耳其內宮生活,為了強調身軀的優美曲線,畫出了多餘的三節脊椎,不合乎常理卻也不突兀,形成流暢的整體美感。   拉斐爾說:「繪畫需要撇開絕對的準確性

,藝術的生動就無從談起。似是而非等同於虛偽!追求準確的表現和完美的風格,不要惋惜為此付出的時間和精力。」   他擅長人體素描,卻不在意肌肉解剖知識。過分強調真實會使藝術形象庸俗化,有損於素描的純潔,誇張的表現則是為了強調「美」。   ▎〈洛哲營救安吉莉卡〉(Angelica saved by Ruggiero)   安吉莉卡作為海神的祭品被困在洶湧風浪中矗立著的岩石上,身著鎧甲的騎士架著坐騎舉著長茅在千鈞一髮之際刺殺神獸,畫中人物表情平靜莊重,符合古典主義重理性重類型及其追求的意境。   安格爾追求古典藝術的美感,不惜破壞原本的真實性,從自身感感悟的美出發,繪製自己眼中認為的美,注重營造

畫面形象的莊重與典雅,具戲劇張力的構圖及柔美的姿態的強烈對比,優美卻違背自然。   ▎〈泉〉 (The Source)   膚若凝脂的少女拿著壺罐讓水涓涓流下,柔緩的身體曲線與粗礪的岩石,彷彿呈現生命與自然之美,刻劃著少女的裸體,也呈現出對大自然與美的敬意。   1856年〈泉〉的誕生標誌著安格爾的創作巔峰,少女柔和勻稱的身姿、安詳平靜的面容,單純而簡潔的畫面,堪稱西方描繪人體的典範,古典理想與現實少女之美的組合。 本書特色   安格爾是新古典主義最後一位接班人,師從大衛、遠赴羅馬,只為追求拉斐爾及復刻文藝復興。年少成名,卻因畫風與當代藝術理念不合而飽受批評。擁有非凡的繪畫技巧,創作出

無數華麗的作品,卻被詬病空有美感、失真且缺乏靈魂,但他堅持走自己的路,最終極富盛名,為世人所推崇。  

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#閂山 #台灣百岳 #閂山之門

【山岳簡介】
閂山為台灣第80號百岳,標高3168公尺,屬於中央山脈北二段,為百岳「八秀」之一。

【交通簡介】
本次為兩天一夜行程。前往閂山、鈴鳴山需經過730林道,至11.7K車行終點前路況相當差且會車不易,建議採接駁方式前往(本次請光果農場-王小明登山服務站協助)。

【歐都納代理Deuter包】
本次與歐都納合作,評測德國超過120年戶外包領導品牌Deuter,Marcos背負的為AIRCONTACT拔熱透氣背包(55+10L),Jinny則是AIRCONTACT LITE拔熱式透氣背包(45+10SL)。

【音樂版權】
1. Adventure Background Music (Free Travel Music To Use) 120 BPM
2. Artlist.io
License Owner: Marcos Shiang
License Number: 700458
a-tender-heart%20by%20the-david-roy-collective%20Artlist
flight-of-the-inner-bird%20by%20sivan-talmor%20Artlist
=使用我的優惠碼可多贈2個月 https://artlist.io/Marcos-295499

【空拍許可】
太魯閣國家公園管理處空拍許可 P202109210009

唐賦體類之研究

為了解決矗矗的問題,作者龔又麗 這樣論述:

明代李夢陽曾提出唐無賦說,在明代亦有人響應,此說站在復古派的角度思考,認為唐賦無論從體類或是內容上,既無《楚辭》之風雅,亦無漢賦之「體國經野,義尚光大」的氣魄,只有為了應試的矯揉造作,因此主張唐無賦。此說遭到後繼賦學研究者們前仆後繼的析論,因為此說忽視了唐賦現存的數量,也否定唐賦應存的價值。眾多研究者,有以名家做為出發,肯定唐賦除去應試之外的價值;有以形式流變為本,肯定唐賦對《楚辭》、漢賦的繼承。本論文對唐賦的體類進行研究,同樣站在形式的立場,對唐賦的價值進行研究,可以看出唐賦在賦史上具承先啟後之地位,並且唐賦的眾體兼備,對於各式文類都有互相交融之處,使唐代文學更顯豐富。本文共計六章及附錄兩

篇,以下簡述各章節:第一章緒論,旨在闡述研究動機及研究目的,接續碩士論文對唐代文學的興趣,分析唐賦體類與時代背景及作者的關係,證明體類對唐賦研究的重要性。第二章唐賦的興盛及分期,講述唐賦在不同時期,所呈現的特色,與政治、社會等面向的密切關係。第三章唐賦體類之探討,界定唐賦體類之名義,對歷來學者說法進行整合,確立五種唐賦體類的義界(騷體賦、詩體賦、散文賦、駢體賦、律賦),同時對體類的藝術特色進行探討。第四章唐賦體類之作家舉隅,列舉唐賦中的作家,解析作家對於賦體類的抉擇,以及對賦作內容的開展,證明唐賦創作的多元並進。第五章唐賦與其他文類之關係,梳理唐賦與唐詩、傳奇、變文等唐代文體的交互作用,以求更

加了解唐代的文學風氣,並看出賦作對於其他文類的轉化、吸收及影響。第六章結論,總結唐賦體類的各個面向,認識唐賦對社會的影響,知道唐賦文體的革新,探討賦作多元的創作精神,梳理唐賦題材的繼承與創新。附錄兩篇,分別為唐賦查詢的目錄,可依作者姓名筆畫,賦作體類,查詢賦作在《全唐賦》的的冊數、卷數、頁數;以及對唐賦體類統計的圓餅圖。

我們一起打造的幸福醫院:林俊龍實踐慈濟人文醫療之路

為了解決矗矗的問題,作者何姿儀 這樣論述:

  他曾是美國北嶺醫學中心第一位亞裔背景的院長,病人眼中最好的心臟科醫師,而今是佛教慈濟醫療財團法人執行長。     三十多年前,他毅然決然離開環境優渥的美國,在正值醫師盛年時期的五十出頭,連薪資都沒談就來到花蓮,只因相信證嚴法師,便將身心奉獻給慈濟醫療志業。超過四分之一世紀的堅持,始終如一。     一秒鐘雖然短暫,一個念頭卻可以決定一輩子。     學習成績一路名列前茅的林俊龍,臺大醫學院畢業、取得內科醫師執照後,決定赴美從實習醫師開始做起,一步步建立起自己看診的口碑,成為病人眼中的心臟內科權威。     馳名全球的心電圖泰斗、南非心臟內科醫師里奧.沙姆羅斯(Leo Schamroth

),曾公開讚揚他的專業能力;美國北嶺醫學中心董事會看重他擲地有聲的發言,舉薦他擔任副院長、院長,使他成為第一位從亞裔背景脫穎而出的領導者。無論是事業或家庭,世人追逐的各項成就,他都逐一擁有!     一九九○年,返臺省親、造訪證嚴法師後,他許諾「退休後,一定加入慈濟一起打拚。」一九九三年,在他的規畫下,全美第一所佛教義診中心順利於洛杉磯成立。     然而,一九九五年,得知法師憂心花蓮慈濟醫院醫師留任問題,五十二歲的他竟做了一個親友眼中「頭殼壞掉」的決定──放棄在美國的一切成就,來到當時生活機能與醫學資源落後於臺灣西部的花蓮……他說:「有因緣為臺灣、為佛教、為醫療貢獻在美國二十五年來所學的一切

,這樣的機會一生難得,我不能放棄。」     在地鄉親聽說他是來自美國的心臟科權威,加上為人親切隨和,候診區很快就大排長龍。但他的目標不是成為一位高人氣醫師,而是對慈濟醫療做出實質貢獻……     一九九八年,國際慈濟人醫會成立,他擔任召集人,至今成員遍及二十五個國家地區,一萬四千多名醫療及後勤志工,累計於全球義診服務超過三百五十萬人次。二○○○年,他擔任大林慈濟醫院院長,將慈濟人文醫療從臺灣推向國際。近年,新冠疫情全球蔓延,證嚴法師呼籲「非素不可」,他用科學證據作堅強的推動力。     而今,他身為慈濟醫療財團法人執行長,負責統籌規畫慈濟醫療整體性發展,以及協調目前七所慈濟醫院的資源共享。他

的座右銘是:「把幸福、美滿、快樂留給病人,困難、壓力、責任留給自己。」   好評推薦     慈濟人文醫療是大林慈濟醫院林俊龍執行長帶領團隊做出來的,並且在醫界做出了典範。他們不只用心於院內醫療,更利用休假日協助貧病孤老整理環境、至偏鄉義診,遇有災難則主動請纓前往救災。──釋證嚴(佛教慈濟基金會創辦人)      二十二年前,林俊龍執行長看見慈濟志工,在田中央胼手胝足,讓醫院拔地而起,就「立志」帶著團隊,一起打造一座「田中央的幸福醫院」;他們向前的動能,是「浪漫」,是「勇氣」,是「相信人間有愛」。──姚仁祿(慈濟傳播人文志業基金會合心精進長)      他運用在美國經營管理的經驗,融合學佛素養

,將救人的品質、範圍、影響力的層次鋪展開來。他對病人的尊重和親切,不只在診間、病房,到了社區、海外義診,也總能看到他靠著病人專注諦聽心音的模樣。關於醫病關係,他不是用語言文字,而是用身教來教導年輕醫師。──簡守信(臺中慈濟醫院院長 簡守信)