禾聯經銷商據點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站台灣夏普與禾聯碩擬合資成立「夏禾電器販賣」,搶攻空調及 ...也說明:禾聯 家電在傳統經銷商與量販、連鎖3C、虛擬電商、電信通路及台銀共同採購 ... 而禾聯碩在台灣擁有完整的通路、密集的售後服務據點、高效益的倉儲物流 ...

經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 黃庭鍾所指導 秦明德的 傳統市場經營關鍵成功因素之探討-以瑞芳第一公有零售市場為例 (2012),提出禾聯經銷商據點關鍵因素是什麼,來自於傳統市場、關鍵成功因素、層級分析法。

最後網站企業管理:實務個案分析 - 第 24 頁 - Google 圖書結果則補充:2.請討論禾聯液晶電視機為何賣得好? 3.請討論禾聯冷氣機如何差異化? (1)組裝、製造成本低 (2)中低價位成功,鎖定中低所得大眾 (3)通路布局據點多,經銷商達 1,500 家 (4) ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了禾聯經銷商據點,大家也想知道這些:

傳統市場經營關鍵成功因素之探討-以瑞芳第一公有零售市場為例

為了解決禾聯經銷商據點的問題,作者秦明德 這樣論述:

本研究目的係為瞭解傳統市場經營之發展關鍵成功因素與趨勢,進而探討關鍵成功因素重要程度,同時找出關鍵成功因素。研究方法所採用文獻分析法、問卷調查法及分析層級程式法(Analytic Hierarchy Process, AHP);依據市場實際情形,將績效評估因素分成「市場硬體設施面」、「市場軟體設施面」及「公私部門組織參與面」等三大構面,主構面下分為停車場空間是否足夠、市場交通便利性、順暢的人行動線、市場環境整潔、提供市場導覽文宣、商家提供迅速友善服務、商品服務多元性、市場宣傳行銷方式、市場店家參與成效、政府部門投入程度、消費者滿意度回饋、自治會推動成效等十二項評估因子。研究係以市場承租業者及

消費者為研究對象,第一部分問卷發放7份,悉由研究者親自至攤位調查,第二部份針對消費者發放100份問卷調查回收71份。經分析結果業者最重視為市場硬體面(0.473)、其次為公私部門組織參與面(0.377)、最後為市場軟體設施面(0.149)。消費者最為重視商品服務多元性(622分)、其次依序為停車空間是否足夠(606分)、市場交通便利性(596分)、市場環境整潔(578分)、市場順暢人行動線(526分)及消費者滿意度回饋(521分)。不同業者由於本身經驗與認知上的差異,所重視的評估值也有所不同。評定市場環境整潔、市場交通便利性、停車空間是否足夠、消費者滿意度回饋、順暢的人行動線,為關鍵成功因素。

將提供承租業者及後續研究者參考,以期強化市場競爭力永續經營。關鍵詞:傳統市場,關鍵成功因素,層級分析法