科技帶來的壞處的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

逆境中更易尋快樂：達賴喇嘛的生活智慧

為了解決科技帶來的壞處的問題，作者達賴喇嘛 這樣論述：

　　★購書即享《達賴的一生》電影早場優惠券，7/8日全台感動上映 　　 　　雲朵遮蔽了每個方位，也無法擠掉天空的存在。 　　苦痛無常，是生命的常數。真正的絕境，讓我們面對現實，有了決心與毅力。   　　「在我自己的生命歷程中，最困難的時期正是我獲得最多知識和經驗的時期。 　　逆境有另一個好處，就是困難的時刻可以幫助我們下定決心和增強毅力。」 　　——達賴喇嘛   　　了解逆境的價值，準備好隨時調整 　　世界心靈導師達賴喇嘛，以畢生歷經苦難修行所得的智慧結晶，指引人們追尋安樂的方法。達賴用直接、淺顯的語言，指出造成一般人內心困擾與人際關係裂痕的九個錯誤行為與態度：以怒止怒／只以憎恨心回應逆境

／以自我為中心／誇大吸引力／畫地自限／自以為會長生不老／以為憤怒是有用的／把表象當成一切／視貪嗔心是心識不可分割的一部分   　　改變的方法：在日常中實踐慈悲 　　我們為何會產生這些錯誤，以及如何將之改正，達賴喇嘛提出十五個自我修練的方法，透過日常生活控制情緒，培養慈悲利他心以及調整錯誤的行為認知，將負面情緒逐步轉向正面力量，就能轉化心識成為快樂富足的人。   　　我們都想「離苦得樂」 　　不論國籍與信仰，想要「離苦得樂」的欲求是很自然地傾向，而身為地球公民，我們每個人都有責任創造更美好的未來！這不是一本高談宗教與信仰的書，不需要寺廟，也不需要複雜的哲學，我們的意識與心念，就是修行地的所在，而

方法就是單純的「慈悲心」。

科技帶來的壞處進入發燒排行的影片

塑膠醫療廢棄物破壞後滅菌機構設計

為了解決科技帶來的壞處的問題，作者許圃銘 這樣論述：

隨著人類仰賴醫療之需求持續提升，相對的醫療廢棄物也不斷增加，然而囤積在醫療單位且尚未轉送至相關處理機構之期間，醫療廢棄物所帶來不可估計之潛在風險依舊存在。由於目前廢棄物專用滅菌機皆屬於大型裝置，機器佔用空間大，使得無法有效導入在醫療單位中使用，但若滅菌裝置減少體積，能夠一次性處理的廢棄物量亦會減少。本論文針對囤積在醫療單位中之塑膠醫療廢棄物，再經由破碎處理完成後，能夠進行初步滅菌處理之裝置作機構設計，以此降低對人或環境的風險危害。本研究以滅菌裝置作為設計基礎，採用乾熱滅菌方式來運作，並設計合適之滅菌裝置機體；裝置內腔之機構採用雙筒式分隔網以垂直方向作為廢棄物承載方式，並利用雙開口與抽板之機構

設計，以能使廢棄物快速置入與排出，同時減少操作人員觸碰廢棄物之次數；位於入料口處搭配入料緩衝層之設計，以能有效防止廢棄物溢出之狀況發生；而裝置外殼與安全蓋機構則採用厚度1 mm之板材，以預防高溫傳遞出來導致燙傷；另外搭配折彎結構來增加裝置之強度以符合機動性及簡易操作為目的之小型滅菌裝置。整機裝置先透過繪圖軟體繪製，再以雷射切割、板材折彎及焊接等加工方式製作而成，並透過各種規格之塑膠針筒及滅菌指示膠帶作為測試對象。經由實驗結果顯示，此滅菌裝置以相同時間30分鐘為基準，加熱溫度達到140 ℃時，指示膠帶上之顏色變化已達到規範要求，可減少乾熱滅菌所預設溫度160 ℃之加熱能量消耗，來達到初步滅菌的環

境條件；而裝置承載測試分析中對於承載破碎針筒的數量能夠比未破碎針筒的承載量多，以10 mL之針筒為例，在破碎前、後所置入數量比約為32/144，能提升77.7 %之承載量。此外，若對塑膠針筒持續滅菌1小時除了較能達到滅菌成效，同時會產生初步熔融反應，可進一步縮減廢棄物之體積，並減少空間存放。

有感的設計：結合不同設計策略，強化優勢、減少阻力，你就可能挖到金礦

為了解決科技帶來的壞處的問題，作者戴博拉‧納斯 這樣論述：

　　為何這麼多新科技產品以失敗告終？  　　哪些因素促使人們接納新技術？  　　如何設計有意思的產品？    　　即將到來的元宇宙（metaverse）隱含龐大商機，不論人工智慧、虛擬實境、擴增實境、區塊鏈、機器人、3D列印……運用日新月異的新科技設計產品和服務時，必須讓使用者產生好感，覺得對他們有價值，才是商品成功的關鍵因素。 　 　　戴博拉‧納斯身為設計師、教授和技術創新領域的思想領袖，特別將她25年的經驗轉化為實用的設計策略，有系統的將設計技能與思維予以知識化，歸納成能夠「增強效益」與「減少阻力」的創新指南。引導開發者如何使創新靈感得以驗證，最終對使用者產生意義的完善設計 。   　

　有些人喜歡科技產品，有些人則擔憂科技產品會對我們的生活、社會和地球造成破壞。本書也特別關注滿足人本需求及符合循環經濟的永續發展潮流，設計出好處遠超過潛在壞處的科技產品。   　　這本重要的指南，適合工程師、創新主管、產品經理、產品所有人、開發人員、設計師、新創公司創辦人和任何希望成功打造科技產品的創新人士閱讀。   　　這本指南能幫你把優異的創意轉化為創新、創價的產品！   本書特色   　　全書提供超過50個設計策略，從一般產品到VR、AR、AI等技術，可以看到這些年來工業設計發展的足跡。   　　作者為熱愛科技的創業家，於荷蘭台夫特理工大學擔任技術創新策略教授，本書亦是其「設計精神取向的

研究」菁華總結。   名人推薦   　　林承毅(林 事務所執行長) 　　卓致遠(致遠體驗設計 設計總監) 　　謝榮雅(台灣工業設計教父) 　　張基義(台灣設計研究院院長) 　　梅國卿(正美集團企業發展總經理) 　　張家瑞(美國德拉瓦大學藝術與設計系助理教授/台夫特理工大學建築設計博士)  　　王宗欣(跨界藝術家)    好評推薦   　　設計，應用在各種形式和媒材上，終究還是圍繞著以人為本的精神，設計的思考並不是提供一種標準答案，唯有不斷想像嘗試修正才有辦法洞察到人的真正需求。探索的視角，小從個人、大到群體、社會、人類文化層面，都會影響到設計的效應。本書從眾多案例中了解到設計盲點和打動人心的關

鍵。 ──王宗欣｜跨界藝術家    　　身為一位服膺使用者需求為中心，信仰人本需求為絕對之重的服務設計師，如何創造超乎用戶預期的體驗、服務及產品，一直是我們長期所努力的目標，但就如同創新三圓交集理論所提及，唯有貼近人們的真實需求，組織的商業模式及技術可行性才能成就真正的創新。   　　該如何成就真正的創新呢？『以科技為基礎的創新策略設計』就是一個可行的方法，有別於人本設計的漸進式路線，能突破框架，讓技術先行推動許多的創新突破成為可能。雖然這樣看起來好像是技術為主導，但別誤會了『科技始終來自人性』這個絕對真理。當『高齡化、少子化、城鄉過疏」現象，儼然成為全球人類共通的危機，在這樣情況下，科技確實

是一帖不可忽略的救命解方。因此當日本推動Society 5.0，全球一起推動5G或預告AI時代來臨，都在在提醒著我們，不要輕忽『科技』將在未來社會帶給人們更大、更積極的貢獻，相信當那一天來臨，必然會有更多有感的設計。讓我們一起期待那天的到來。──林承毅|林 事務所執行長、政大社會學系兼任講師   　　過去我認為設計Sense很抽象，很難學也很難培養，只能說有些人有，有些人就是沒有。 但這幾年來，我發現所有具Sense的人都有一個特質：他們做的決策比較有品質，原因是，他們在做決策的時候，會先做好確認。這個設計讓使用者感到增加了什麼優勢，減少了什麼阻礙？像是：這個功能，是在減少使用者犯錯所浪費的時

間；這個說明，是在增加使用者自行處理的信心；這個資訊放在這裡，是在賦予使用者掌握每月支出的能力......寫得出這些明確的目標，才達得到目標。 這本書詳述了許多讓使用者有感的作法，甚至明確的教要怎麼做、不要怎麼做，最終做出有品質的決策，真的很值得參考！──卓致遠｜致遠體驗設計 設計總監    　　在荷蘭攻讀博士的日子，最欣賞的就是他們勇於創新的精神。我所就讀的台夫特理工大學，做爲國王的學校，更在各領域將此精神發揮得淋漓盡致。戴博拉．納斯身為學校技術創新策略設計教授，將其多年實務與學術經驗化成這本《有感的設計》，期望讀者將其視為『科技創新者指南』，不僅可從中獲取靈感，更可做為審視創新設計的準則。

推薦大家。！──張家瑞|美國德拉瓦大學藝術與設計系助理教授，台夫特理工大學建築設計博士   　　本書具體回應當前企業實務與設計產業共同關心的議題，設計如何從創意層次提升到創新、創價的商業策略層次，設計如何從滿足人本需求到符合循環經濟的環境永續發展潮流，設計如何從開發者的優異靈感到得以驗證評估，最終對使用者產生意義(make sense)。良好完善的設計，涉及戰術(tactic)與戰略(strategy)層次。本書將現實生活中得到驗證的成功案例，系統性的將設計技能與思維予以知識化，歸納成能夠『增強效益』與『減少阻力』的實用策略，閱讀後不僅可具體操作應用在開發與創新領域，更能深刻體會到，設計的終極

目的在於創價、人文、永續！──梅國卿｜正美集團企業發展總經理  

從買「燈」到買「光」影響業主使用循環照明服務 因素之研究

為了解決科技帶來的壞處的問題，作者鍾長宏 這樣論述：

由於開發中國家的加速發展，使得地球上的資源及耗竭性能源減少的趨勢快速增加，為了保護地球上的有限資源，對於天然資源與能源節約的同時使得環保風氣興盛，對於不但耗損的原物料及能源的狀況可以從另一個面向去「節流」，亦即循環經濟(Circular Economy)。 循環經濟的議題是基於將產品設計成可修復、可再生，產品的大部分本體可以不被丟棄的情況下循環利用，這意味著資源可以不斷重複地被使用而減少物品被丟棄造成生態浩劫事件的增加。低碳和有效資源的不斷重複再利用已成為循環經濟的核心概念，因此以循環經濟為概念的循環服務模式油然而生，近五年在全世界非常夯的循環照明服務便應運而生。舉例來說，消費者購買燈的原因

是為了「光」，若以此角度來思考，消費者可直接購買「光服務」，並可設定任何客製化的服務。除了能省電，達成節省成本的功效外，也能以租賃的方式，有效對成本進行估算。 當產品的所有權回歸廠商本身，廠商以出租商品使用權的方式讓客戶使用這些商品且享有商品的保固及維修保養，而且商品的汰舊與毀壞處理都由廠商做處理，客戶不但得以享有商品使用而且也不必對產品的維修與丟棄負責，將能造成生態環境減少許多廢棄與污染。 近幾年有許多企業推出循環照明服務，在許多機場、大賣場、公司行號、體育競技場都可以看到這種節能服務帶來的環保與便利。有鑑於循環照明服務是一種嶄新的循環經濟服務方式，本研究的主要目的是探討從從買「燈」到買「光

」以 Dematel 法討論循環照明服務的使用意圖。對此，本研究將依據文獻搜尋之結果，列出九大構面，並以 Dematel 法探討廠商對於九大構面各自的因果關係為何。根據本研究之分析結果，「企業的環境友善行為」、「企業社會責任」、「企業主的生態意識」、「提升企業形象」皆屬於核心因子區，且「企業社會責任」為該區最重要的因子。「減少更換燈具人力」、「提高消費者購屋意願」、「提供客製化照明服務新商業模式」、「購買照明服務 CP 值良好」皆屬於被影響因子區，且「減少更換燈具人力」為該區最重要的因子。而「符合智慧建築標章」則為獨立因子區，為較不需進行關注的因子