第一手批發商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

金錢如何變危險：投資理財必讀，現代金融怎麼造福人類，但也威脅我們的生存?

為了解決第一手批發商的問題，作者克里斯多福．瓦雷拉斯,丹．史東 這樣論述：

明白金錢怎麼流動，你就能理解這個世界如何運作，包括投資。 　　★《紐約時報》「Top100交易王」第一手內幕讓人停不下來 　　★上市即登美國亞馬遜「金融服務類」分類暢銷榜Top5 　　★美國亞馬遜讀者4.6顆星推薦 　　★《賈伯斯傳》作者華特．艾薩克森、《寇克斯評論》、《書目雜誌》重磅推薦   　　那些金融事件並不遙遠，隨時都可能讓你的錢化為零 　　曾經，金錢的世界很簡單。你有存款帳戶、房貸、車貸，以及一些簡單的投資。但是二○○八年的金融海嘯卻將絕大多數人推向一場惡夢，我們終於知道銀行所提供、琳瑯滿目到令人暈眩的投資組合、往上漲的股票，包括存在銀行的錢都有可能一夕成空。 　　到底金融

體系是怎麼變得錯綜複雜又充滿危險？華爾街三十年資深老手、少數能親眼見證重大金融事件的作者，以獨特視角及第一手故事為讀者一一解惑：   　　◆曾經主打平價消費的迪士尼樂園，為何在八○年代驚險躲過「惡意收購」之後，轉變成現在的高級收費模式？企業掠奪者「優先重視獲利」對全球企業和一般投資人帶來什麼樣的影響？ 　　◆為何大企業老愛到處收購小公司？為什麼常看到創業菁英在公司發展到一定程度時，著手賣掉自己的心血？當一家公司追著「季度獲利」跑，身為投資人的我們該高興還是要小心…… 　　◆你知道誰在主理你所居住城市的公共財政？他們夠格嗎？美國橘郡的破產讓我們知道身為市民及國民，再也不能置身事外，監督或了解

都有其必要。 　　從這些故事我們將會了解金融體系的變化，如何對個人、群體、國家與世界層面產生影響，金錢既造福我們，但也可能危及我們的生存。如果對於投資概念一知半解，卻還是選擇跟風進場；對於勞工退休金或健保資金短缺的問題，也抱持「與我無關」的鴕鳥心態，那麼華爾街上起初立意良善的構想，都可能變成颶風級的災難，瞬間摧毀我們努力的一切。 共同推薦 　　劉奕成 （CFA協會榮譽理事） 專文導讀 　　99啪（99啪的財經筆記版主） 　　Jenny（JC財經觀點創辦人） 　　Jet Lee（Jet Lee的投資隨筆版主） 　　顏擇雅（出版人‧作家） 　　（依姓名筆劃順序排列） 　　金融能成為美好助人

的工具，也能變成傷人的武器。本書作者藉由回顧金融科技的變化、華爾街的商業魔術如何形塑現代金融體系，真實且精闢地討論帶領讀者發現更深層的產業面貌。──Jenny（JC財經觀點創辦人）   　　作者用說故事的方式告訴讀者。原來大家所看到的金融商品、市場行情，都不是你想像中的那樣。你知道的越多，就會開始思考如何保護好自己的辛苦錢。──Jet Lee（Jet Lee的投資隨筆版主）   　　這本書值得展卷細讀，如果是巧克力，儼然是百分之九十五黑巧克力，初入口但覺無味或偏苦，但是回甘。想知道金融如何變危險，這本書是絕佳的導讀，但是要避免危險，還得看你我自己。──劉奕成（CFA協會榮譽理事）

只做喜歡的事 The Snow Peak Way

為了解決第一手批發商的問題，作者山井太 這樣論述：

　　※時時看著企業的羅盤向前行，社長的突破力 　　挑戰父親公司的新領域→打造汽車露營新市場 　　→當露營熱潮消退，連續6年營收銳減 　　→堅持站在使用者立場做改革，收益因此穩定升高！   　　※學習APPLE「高價、高品質」精神 　　Snow Peak其中一個讓人津津樂道的特色就是產品價格高昂，但也因此耐用且終身保固。 　　這是因為社長出身自日本金屬工藝聖地三條燕地區， 　　並且是個每年露營30～60天的戶外活動愛好者， 　　因此，所有產品都是自家開發，再與當地周邊工廠合作， 　　徹底融合露營老手的觀點與金屬製造職人的專業精神， 　　才能創造出實

用、耐用，並且邁向世界的Snow Peak。   　　※在事業低潮時，勇敢成為「見得到面的公司」 　　AKB48的特色就是「見得到面的偶像」， 　　此創舉讓她們成為多張百萬單曲的熱門偶像團體。 　　1988年Snow Peak成功帶起「汽車露營」風潮，93年的營業額達到25億5000萬圓。 　　然而，風潮退去後，連續6年獲利衰退。 　　此時，snow peak決定重新面對使用者，以獲取全新的產品知識， 　　因此在98年舉辦了第一屆「Snow Peak Way」露營活動， 　　並且創辦網路上的「Snow Peak俱樂部」。 　　由於社長、公司職員和戶外活動愛

好者一起露營， 　　能獲取使用者的第一手心得，實地發現自家各項產品的優缺點，並進行改善， 　　也誠實面對「Snow Peak俱樂部」中匯集的各種意見。 　　因此，戶外活動者的粉絲逐漸增加，Snow Peak的口碑也就此傳開， 　　一邊進行產品改革的同時，也一邊提升了業績， 　　不知不覺中成為「露營文化」的提倡者。   　　※「工作後露營！」的工作型態 　　Snow Peak在新潟燕三條地區的總公司占地約5萬坪， 　　總公司前方就是「露營地」。 　　更正確地說，是5萬坪的露營地中有1600坪的總公司設施。 　　一年不分四季都會舉辦擁抱大自然、向大自然學習

的活動， 　　社長和員工也常常在露營地搭帳篷，享受戶外生活。 　　而每一位進入Snow Peak的人，都得是真心喜歡露營、能在戶外活動中得到樂趣的人。 　　而既然公司生產的是讓使用者度過歡樂時光的產品， 　　設計這些產品的員工當然也得在舒適的環境之下工作。 　　除了每天換座位的「自由座」制度，能讓員工打破階級藩籬自由溝通， 　　也有許多員工下班後不回家，直接在總公司前方的綠地露營。 　　由於上班生活充滿幸福感，才能將這份快樂傳達給所有使用者， 　　這種「將戶外活動融入日常生活」，以及希望看見「使用者笑容」的精神， 　　正是The Snow Peak Way，

是這家企業經營的指北針。  　　 本書特色   　　★露營、登山愛好者必用品牌Snow Peak社長第一本著作，娓娓道來Snow Peak如何從新潟三條市的五金批發商行轉型成露營登山品牌，歷經大起大落之後，穩定成長、甚至成為上市公司，並且在台灣、韓國、美國展店，持續進軍世界！   　　★星野集團代表‧星野佳路推薦「從地方發跡，帥氣的公司！」