統一泡麵的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

策略管理：實務個案分析(6版)

為了解決統一泡麵的問題，作者戴國良 這樣論述：

大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具 　　※採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論，掌握分析與解決問題的能力。 　　※全方位的個案解析，全球化、本土個案兼具，囊括諸多國內外知名企業，系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運用。 　　※從管理的角度理解企業決策的過程，培養深度職場力，成為頂尖的商業人才。 　　一本教你實戰的「策略管理」 　　本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功改革；如何永續發展。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、

思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升分析與決策的能力。 　　作者精選國內外知名企業案例，兼顧本土與全球化的格局，搭配深入淺出的說明，可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。  

統一泡麵進入發燒排行的影片

微電影中的泡麵文化─以《小時光麵館》為例

為了解決統一泡麵的問題，作者李旻芳 這樣論述：

《小時光麵館》系列微電影的推出明顯呈現的泡麵文化，泡麵在臺灣是十分重要的商品，隨處可見其身影穿梭在日常生活中，因此，本研究將泡麵放入臺灣的歷史當中，釐清在臺灣社會中，泡麵漸漸成為臺灣飲食文化中重要品項的過程，探討泡麵如何透過微電影這類新興廣告種類，形塑成有品味的美食，以及其背後所透露出的社會意涵。本研究以布希亞擬像論的觀點，利用文本分析法，及羅蘭‧巴特符號學剖析《小時光麵館》系列微電影。研究發現幾點，首先，泡麵在微電影的形塑下脫離「泡」泡麵的形象，將原本耗時的煮食過程簡化成為「簡單、營養、健康」，另一方面，則是脫離麵食料理的「形」，成為超越泡麵存在的擬仿物，不僅要使泡麵吃得美味，也要吃得有品

味；其次，泡麵透過微電影所乘載的故事反映出人與人間實際的相處互動，亦藉由泡麵做為連結的載體，在行動網路發達的世代，促使人們重返實際間互動的真實情感與陪伴；再者，微電影中的泡麵文化展露的是一種網路世代語言遊戲，促使泡麵文化能夠抓住觀看者的喜好，然而矛盾處在於文本意圖重新注重實際人際互動，又讓觀看者沉浸於網路世界；最後，泡麵文化的社會意涵是社會變遷所帶來的與時俱進，也促使食物從原本爭奪的口味、風味的場域擴散到社會議題事件的關注上之場域。

超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析

為了解決統一泡麵的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　精選分類各行各業本土企業行銷個案，涵蓋層面廣泛。 　　超圖解式個案編法，一看即懂。 　　重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化個案的學習效果。 　　上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　掌握成功行銷的關鍵 　　◎全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣 　　◎CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略 　　◎日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略 　　◎老字號洗髮品牌566：為何42 年長紅的行銷理念 　　◎妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略 　　◎從TESCOM 到Dyson突破成熟市場的行銷策略 　　◎阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起 　　

跟著成功個案的行銷策略走，邁向行銷勝利組 　　好產品＋好行銷＝好業績 　　「行銷」（Marketing）是企業營運管理主要的一環，也是企業經營的核心功能之一。有些企業把「行銷」與「業務」分開，有些則是合而為一的，不管如何，行銷＋業務是創造公司業績收入最重要的二個單位。 　　企業行銷若能有效率且有效能運作，再加上持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為長青企業與百年品牌。 　　本書以本土企業成功行銷個案分析為主要內容；全方位的行銷知識，資料新穎可與時俱進。  

故事行銷－以統一麵「小時光麵館」為例

為了解決統一泡麵的問題，作者謝汶庭 這樣論述：

由於科技的發達與進步，讓許多資訊可以在網際網路間流通，廠商也會將品牌、產品資訊包裝成光鮮亮麗的廣告企圖引起消費者的注意，但是消費者因為生活忙碌，所以大多數的廣告訊息都會被忽略，只會選擇性注意與自己相關或感興趣的內容。在現今資訊傳播發達又競爭的世代，要如何在短時間內就抓住消費者的目光，是身為行銷人每天需面臨的難題與挑戰。因此，本研究的目的在於探討曾經紅於一時、在國內外榮獲無數廣告獎的「小時光麵館」做為創新內容行銷的參考案例，瞭解小時光麵館系列微電影的創作構想以及行銷溝通策略，進一步分析其一舉成名的關鍵因素。為了要獲得更多微電影執行的詳細資訊，本研究透過半結構式訪談的方式獲得第一手資料，更是上網

搜尋許多報章雜誌等的二手資料，分析速食麵產業的現況以及統一麵企圖轉型、改變品牌形象的原因。小時光麵館之所以能在第一時間抓住消費者的眼球在於故事腳本具有原創性且共鳴度高，不同於以往理性廣告訴求，改走感性行銷，用情感和消費者做溝通，不只征服消費者的胃，更贏取人心。再者，運用多元媒體的操作發散話題、增加曝光度，甚至加入線下體驗的過程，搭建實體快閃店提供創意料理品嚐等等的活動，讓話題持續延燒，達到顯著的口碑效益。總結來說，本研究想藉由個案探討的方式完整呈現一個行銷企劃案的執行，從產業分析先帶出統一麵轉型的迫切性，再敘述行銷企劃案的目標、實際執行過程以及最後的成效檢討，甚至運用內容傳播7S理論、消費者心

理模式AISAS法則以及溝通說服理論分析行銷操作手法，希望透過分析架構與結果的呈現，作為未來各企業主發展和執行行銷企劃案的參考。