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統一駕訓班價格的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許霍 寫的 海商法爭點地圖 和川上徹也的 連賈伯斯都想學的非理性行銷：廣告教父教你動搖人心7堂課， 激起顧客的「購物衝動」!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自讀享數位 和大樂文化所出版 。
實踐大學 企業管理學系碩士班 張文龍所指導 鄭澤昕的 服務品質、品牌形象與顧客忠誠度之研究—以星巴克咖啡為例 （2020），提出統一駕訓班價格關鍵因素是什麼，來自於服務品質、品牌形象、顧客忠誠度、星巴克咖啡。
而第二篇論文法鼓文理學院 社會企業與創新碩士學位學程 楊坤修所指導 林學賢的 知覺價值、品牌形象、顧客滿意度與再購意願之關係-以台灣農社企產品為例 （2020），提出因為有 農業型社會企業、知覺價值、品牌形象、顧客滿意、再購意願的重點而找出了 統一駕訓班價格的解答。
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海商法爭點地圖
為了解決統一駕訓班價格 的問題，作者許霍 這樣論述：
本書特色 為什麼要買這本？作者告訴你 好的考試用書在於提供最新最齊的整理，務必求一本書主義的高效學習，本書針對爭點（問題意識）彙集各家學說見解，從考生角度形成答題意識（管見）與具體結論，融合理論與實務，透過修正草案整理的常見爭議，不侷限於現行法的望文生義，亦不流於一家之言，期望以本書拓展視野，使考生金榜題名。
服務品質、品牌形象與顧客忠誠度之研究—以星巴克咖啡為例
為了解決統一駕訓班價格 的問題，作者鄭澤昕 這樣論述：
咖啡是世界三大飲料之一，它和可可跟茶同為流行於世界各地的主要飲品。咖啡一詞則是來源於希臘語Kaweh，是熱情與力量的意思。同時咖啡也有著許多不同的種類，有口感獨特的藍山咖啡、厚實香醇的曼特寧咖啡、酸中帶苦的巴西咖啡以及味道濃厚的曼巴咖啡等等。眾所周知，成立於1971年的連鎖咖啡廳星巴克是全球首屈一指的咖啡烘焙，營銷以及零售商，依據星巴克2018年的年報，星巴克已經在全球75個國家及地區擁有據點。在2020年底，台灣地區星巴克門店數量成功突破500家（星巴克官網）。放眼當下，在現如今的社會上咖啡的需求量一直攀高，體現的正是咖啡業激烈的競爭市場，因此本研究以星巴克咖啡的消費者為研究對象，探討星巴
克咖啡的服務品質、品牌形象與顧客忠誠度之間的關係。本研究共回收294份有效問卷，採用SPSS統計軟體對各個構面之間的影響關係進行探討，最後,研究結果發現：服務品質對品牌形象有正向影響。品牌形象對顧客忠誠度有正向影響。服務品質對顧客忠誠度有正向影響。
連賈伯斯都想學的非理性行銷：廣告教父教你動搖人心7堂課， 激起顧客的「購物衝動」!
為了解決統一駕訓班價格 的問題，作者川上徹也 這樣論述：
★暢銷15萬冊《為什麼超級業務員都想學故事銷售》續作！ 如果你佩服賈伯斯，讓果粉非理性狂買的銷售力，那你絕對不能錯過這本書！ 因為本書教你── 如何在計程車車身加上符號，讓人光是看到就覺得幸運？ 如何在兩週內，將13000個廢棄的高麗菜銷售一空？ 如何將破爛的倉庫和空屋，改造為超人氣打卡景點？ 如何讓不良集團前首領種植的蔬菜，變成搶手產品？ 除了上述案例，還提供你可模仿的72個實際範例， 解密他們如何用情感綁架消費者的錢包！ ★首先，你要讓消費者的理性斷線！ 在共鳴比理性更有促購力的時代，只打「優質商品牌」早就不夠看，你必須懂得讓顧客理智斷線
，失心瘋地掏錢購買自家產品。 不過，動搖人心不能光靠「一求二拜三下跪」，廣告行銷專家、暢銷書作家川上徹也，教你7種打動人心的方法、72個立即能用的實例，點燃顧客心中「好想要」的渴望火焰，讓他們不買都對不起自己！ ★學會7大情感銷售法，你就能虐顧客錢包千百遍！ 為了讓顧客停下來瞅一眼，你是否全心盡力地提升品質、壓低價格，仍得不到青睞呢？其實，並非你不夠努力，而是掉進「計算式銷售」的陷阱。不過免擔心！只要學習非理性行銷的「七大情感銷售法」，便能重新擄獲消費者芳心： ‧銷售「體驗」 ‧銷售「心動」 ‧銷售「世界觀」 ‧銷售「共創、協創」 ‧銷售「拍照打卡」 ‧銷
售「只有這裡有」 ‧銷售「懷舊」 ★活用這些方法，可以讓人忍不住「怦然心動」！ 1. 令人心動的文字 【案例】日本廣島縣有13000顆廢棄的高麗菜，有人在臉書PO文：「高麗菜『摘到飽』，讓你『塞滿』一整車，參加費只要1000日圓！」結果兩週內全部採收一空。 2. 有感染力的影像 【案例】湊水產拍下顧客首次品嚐自家食品的表情，影片中饕客吃了一口，便不自覺流下眼淚。光是看這支影片，就讓人禁不住想嚐鮮。 3. 動搖人心的生動演示 【案例】漢姆利玩具城的最大賣點，在於店員的個人秀，他們實際與孩子一同遊玩，甚至連家長的內心也被打動，當場爽快付錢買單。 ★活用這些技
巧，可以使路人直接變鐵粉！ 1. 吸引粉絲就像談戀愛 【案例】Yo-Ho Brewing啤酒公司舉辦交流活動，內容超越參加者期待，讓人不自覺成為粉絲，幫忙擴散口碑和熱度，二○一七年規模更突破四千人。 2. 把吃虧當作佔便宜 【案例】櫻花住宅裝潢公司不吝承接同業不做的小工程，並創立俱樂部帶會員旅遊，還打造貴賓室讓居民免費使用，成功使顧客回頭率超過七成。 3. 與同業擦出意想不到的火花 【案例】全日本各地的書店店員，透過網路上的秘密結社，同心協力創造出暢銷書，連作者和出版社都感動不已，甚至帶動社會熱潮。 另外，在社群時代， 學會如何幫商品找到「拍照打卡」的契機，
你就可以讓商品狂銷…… 名人推薦 資深行銷策略人 林文傑 世紀奧美公關創辦人、作家 丁菱娟 B2B業務專家／BDO副總經理 吳育宏
知覺價值、品牌形象、顧客滿意度與再購意願之關係-以台灣農社企產品為例
為了解決統一駕訓班價格 的問題，作者林學賢 這樣論述：
由於台灣的農業社會企業運作尚在起步階段，且探討消費者跟農社企發展相關的知覺價值、品牌形象、顧客滿意度與顧客再購意願等關聯性之文獻研究也付之闕如。 本研究目的在探討消費者對於農社企產品的知覺價值以及品牌形象，如何影響對農社企產品之滿意度與再購意願。本研究主要探討消費者對農社企的知覺價值如何影響對產品的滿意度，以及滿意度如何影響再購意願；除此之外，我們也探討消費者對於農社企產品的品牌形象如何調節知覺價值與顧客滿意之關係。研界結果發現：1.消費者對農社企產品的情感性價值與社會性價值，均對顧客滿意(人員素質與服務環境)有正向且顯著的影響；2.消費者對人員素質的滿意以及對服務環境的滿意，均對農社企產品
的再購意願有正向且顯著的影響；3.除此之外，消費者對農社企產品之品牌形象，對於知覺價值與顧客滿意間的調節效果發現：品牌形象可以強化情感性價值對人員素質滿意之關係，但其餘的調節效果，並未獲得一致的調節效果。此也凸顯出，農社企產品的品牌形象之規劃與經營需要更多的努力。 本研究主要貢獻為：將知覺價值、品牌形象、顧客滿意，以及再購意願等議題之研究，應用在社會企業領域中的農社企產品之探討；並透過其中的研究結果與發現，提出對於未來台灣的農社企產品之發展之參考，本研究亦提出學術與實務上之建議與限制。