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嶺東科技大學 資訊管理與應用研究所 張志華所指導 唐知聖的 人口對便利商店之空間分析研究 （2012），提出義隆電子地址關鍵因素是什麼，來自於便利超商、臺中市、空間自相關、環域分析。

而第二篇論文德明財經科技大學 服務業經營管理研究所 劉原超 博士所指導 陳俊翰的 零售門市自行創業者與加盟創業者逆境商數之研究—以雜貨門市為例 （2009），提出因為有 逆境商數、深度訪談、SWOT分析的重點而找出了 義隆電子地址的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了義隆電子地址，大家也想知道這些：

人口對便利商店之空間分析研究

為了解決義隆電子地址的問題，作者唐知聖 這樣論述：

臺灣在世界上擁有著高密度人口，而人口的存在總是伴隨著交易行為。由於臺灣的國民所得持續增長，消費者也更注意購物的便利性和服務價值，便利商店即和消費者產生密切的關聯性。近年來，便利商店不斷的開發和擴展著旗下的連鎖。本研究主要討論便利商店的分佈是否具有空間集合的效應。探討時間以2011年為主。資料的收集包含台中市(原臺中市)的人口資料、臺中市便利超商的地址資料，及重要地標資料。文中根據空間自相關之Local Indicator of Spatial Association(LISA)指標分析臺中市便利商店，證實了有群聚效應的現象出現。接著本研究進一步使用環域分析劃分臺中市中區16個重要地標點，探討

台中市中區人口數最低，而便利商店密度卻最高的原因。由分析結果可說明台中市中區的便利商店和台中火車站、台中客運站有著相當緊密的關係。關鍵字：便利超商、臺中市、空間自相關、環域分析。

零售門市自行創業者與加盟創業者逆境商數之研究—以雜貨門市為例

為了解決義隆電子地址的問題，作者陳俊翰 這樣論述：

本研究旨在探討零售雜貨店之零售門市的自行創業者與加盟創業者逆境商數，進而判斷新型態的便利商店是否能完全取代傳統雜貨業者；此外，當前存活下來且經營良好的傳統雜貨店其生存之道為何？而本研究採質性研究之深度訪談法（In-Depth Interview）來蒐集資料，以台北市內湖地區雜貨門市為本研究之母體，藉由SWOT分析及Paul G. Stoltz的逆境商數量表來衡量逆境商數的高低；研究結果顯示如下：一、 新型態便利商店「大部分」能取代傳統雜貨業者；由於因便利商店挾著二十四小時營業、地點選擇的便利性與品目齊全，運用現代化電子商務設備，如：POS系統之應用能了解顧客的來店數目與暢銷品與滯銷品，充分

掌握貨品之「進貨、銷貨與存貨」狀況。而反觀傳統的雜貨店大部分並沒有運用上述的現代化電子商務設備，僅憑著傳統的經營方式，來面對著競爭愈來愈激烈的零售市場，將會是一個生存的大挑戰。二、 一般而言，透過逆境商數之變數，並經由中介變數，如歸因理論間接地對經營績效產生影響，而商品組合及區域之兩項調節（干擾）變數，亦可以對經營績效產生綜效影響。當前能存活下來而且經營良好的傳統雜貨店因具有舊有的優勢商圈、高逆境商數、能掌握消費者的購買習性、嗜好，以及改變經營方式，如店面的裝潢、更新、排列整齊的品目等，故能在競爭激烈的市場上屹立不搖。

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