羽球場地預約的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站羽球場 - 新北市中和國民運動中心也說明:樓層介紹. 羽球場:6面/9m挑高; 壁球室:2面/9m挑高 ... 場地預約:採兩天前APP、電話預約或現場預約,當日亦可預約 ... (APP可預約場地僅限桌球、壁球、羽球).

國立臺灣師範大學 體育學系 鄭志富所指導 余泳樟的 國民運動中心智慧化關鍵成功因素之研究 (2020),提出羽球場地預約關鍵因素是什麼,來自於國民運動中心、智慧化、營運管理、創新營運。

而第二篇論文國立體育大學 競技與教練科學研究所 鄭世忠所指導 周德倫的 我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究 (2019),提出因為有 棒球、發展、運動產業、政策、投資的重點而找出了 羽球場地預約的解答。

最後網站室內羽球場|臺北市網球中心則補充:臺北市網球中心羽球場地預約辦法 · 使用日7天內(D-1~D-7),本中心提供一般民眾以電話預約羽球場地,請電洽(02)2795-1166 分機801、802。 · 預約場地後,最晚需於使用日3天前 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了羽球場地預約,大家也想知道這些:

羽球場地預約進入發燒排行的影片

#新店運動中心 12/13(日) 起試營運!🏃‍♀️
裡面有什麼設施呢?🤔
跟著哲彰 和新店運動中心許主任 動起來~🏋️‍♂️
🏊‍♂️ #全中心設施免費🏊‍♂️
室內游泳池/體適能中心(健身房)#免費索票入場
🔸試營運:109/12/13 ~ 109/12/26
🔸試營運開放時間:早上08:00 ~ 晚20:00
🔸閉館檢討:109/12/27 ~ 109/12/31
🔸正式營運:109/01/01
【球場與課程採APP網路預約制】
下載🔹#長佳智慧運動中心🔹預約課程
【場館服務】
【1F】▸服務台▸哺集乳室▸兒童遊戲室▸室內溫水游泳池
【2F】▸桌撞球室▸多功能教室B、C▸韻律教室D▸社區教室▸兒童體操教室▸棋藝閱覽區
【3F】▸服務台▸韻律教室A、B、C▸飛輪教室▸體適能中心▸多功能教室A▸販賣區
【4F】▸綜合球場(籃球/排球/羽球)
【7F】▸羽球場
【球類場地長期租用抽籤辦法】
新北市新店國民運動中心

國民運動中心智慧化關鍵成功因素之研究

為了解決羽球場地預約的問題,作者余泳樟 這樣論述:

本研究旨在建構國民運動中心智慧化關鍵成功因素並分析運動中心營運主管對於各構面指標重要性認知與實際運用狀況落差情形。本研究採德爾菲 (Delphi Method) 專家問卷及分析階層程序法 (Analytic Hierarchy Process, AHP) 調查11位專家學者,取得一致共識以建構關鍵成功因素及分析其權重指數,再以問卷評估北、中、南、東等地區國民運動中心智慧化關鍵成功因素營運者重要性認知及實施程度,所得結果如下:一、匯聚專家共識,提出國民運動中心智慧化關鍵成功因素,計 4 項構面,25個題項。構面分別為「顧客使用智慧化」、「營運管理智慧化」、「設施設備智慧化」與「創新營運智慧化」

。二、「顧客使用智慧化」構面,需透過強化線上支付多元性、強化課程預約點名系統、改採為無人自動售票機等措施加強;「營運管理智慧化」構面,需透過增進財務會計系統之即時性及完整度、設施設備維護管理系統資訊化、改善廠商管理系統等措施加強;「設施設備智慧化」構面,需透過良善維護保全影像監控系統、透過機電空調中央監控系統有效節約能耗、跨領域加強建築資訊管理系統專業知能等措施加強;「創新營運智慧化」構面,需透過加強健康管理系統,導入科技化身體指數檢測、體適能檢測器具並考量成立體適能檢測站等措施加強。三、運動中心營運者對運動中心智慧化關鍵成功因素於「重要性認知」各構面與「實施程度」各構面之間平均數,並無明顯差

異。但各構面之「重要性認知」與「實施程度」指數間之平均數,顯有明顯差距。未來在營運管理實務層面,可朝向優先考量顧客使用、增加營運管理資訊即時性、增進設施設備科技化、滾動式修正創新營運作為等議題進行運作;在學術研究層面,則可考量依不同場館類型修改獨立智慧化關鍵成功因素指標、持續發展智慧化關鍵成功因素次級指標、擴大智慧化關鍵成功因素實地調查範圍等範疇進一步探究。

我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究

為了解決羽球場地預約的問題,作者周德倫 這樣論述:

中華民國行政院體育委員會自99至106年兩階段棒球專案計畫「振興棒球運動總計畫」與「強棒計畫」以建構國內棒球運動健全發展環境。本研究採個案研究法,以次級資料分析、並採結構式訪談蒐集參與棒球專案計畫之16位受訪者之見解,再結合研究者承辦棒球專案計畫之實務經驗,針對兩階段計畫中7項議題之36項子議題之推動效益、所產生的影響及對未來推動之建議,進行整理、分析及討論後,其中「基層棒球運動發展」9項子議題有3項已達效益,6項未達效益;「社會甲組棒球發展」4項子議題有1項已達效益,3項未達效益;「職業棒球運動發展」7項子議題有4項已達效益,3項未達效益;「國家隊選訓賽輔獎」6項子議題有2項已達效益,4項

未達效益;「棒球運動產業發展」4子議題有1項已達效益,3項未達效益;「軟硬體建設與投資」4項子議題有1項已達效益,3項未達效益及「經費之編列與運用」2項子議題均已達效益,也發現上述效益對國內棒球運動發展也各自產生正面及負面之影響。整體而言,政府未來仍應提出更完善之推動策略,透過各級棒球推動單位與企業投入更多資源,在政府及民間通力合作下,使我國棒球運動整體發展環境更健全。