自如租房的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賀柏瑜(BensonHo)寫的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM) 和威廉(WilliamTseng)的 我忙著孤獨:獨居時代的悠然自在都 可以從中找到所需的評價。
另外網站6种方法合理规避收入40倍于租金的租房要求 - Redian新闻也說明:当您正在寻找租房但不符合房东希望看到的薪水时,以下是可以考虑的几种 ... 自如友家超40岁无法合租只能整租:易发生矛盾,生活习惯差异大6种方式读 ...
這兩本書分別來自優理實業有限公司 和悅知文化所出版 。
國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海專班 林榮禾所指導 黃盈嘉的 分散式長租公寓優化服務模式探討 -以Z公司為例 (2020),提出自如租房關鍵因素是什麼,來自於長租公寓、服務模式、房屋租賃、房產仲介、STM、分散式長租。
而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 黃舒楣所指導 劉嘉文的 動遷城/成市:台中建國市場搬遷的都市過程 (2017),提出因為有 建國市場、台中火車站、市場搬遷、公有市場、攤商、正式-非正式的重點而找出了 自如租房的解答。
最後網站曝自如友家租房需40周岁以下回应称:年纪差异大容易产生矛盾則補充:近日,有网友发文反映其在自如租房时看到合同上写超40岁无法租住.
顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決自如租房 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
自如租房進入發燒排行的影片
我比較奇葩。
最後一個在上海的租房VLOG。
00:00 開頭
03:20 與室友的廚房戰爭
06:17 與室友的抽菸戰爭
08:24 結語
在上海試著用自如租房子的體驗
https://www.youtube.com/watch?v=naEyMNKD4wo
在上海一個人租了一個月20000元的房子(不是豪宅)
https://www.youtube.com/watch?v=EY7OfOmmPWU
流發威!自如合租公寓住起來這麼舒服................嗎?
https://www.youtube.com/watch?v=1rZYKOu9MBg
分散式長租公寓優化服務模式探討 -以Z公司為例
為了解決自如租房 的問題,作者黃盈嘉 這樣論述:
本論文試著從近10年中國長租公寓的發展軌跡中找出其經營痛點及共通的盈利點,聚焦在分散式長租公寓的研究,以自如公司為個案展開探討與學習,並結合藉由文獻的探討、PEST、SWOT、SPT等研究方法以及自如個案的分析,來瞭解分散式長租公寓的經營現況,並試圖導入傳統二手房房仲業的經營模式,來優化分散式長租公寓的經營,以滿足新興的租住需求。利用信義公司的服務理念思維、商圈精耕作法,透過信義感動時刻的服務行為模式,建立起與客戶之間的強信任與強連結,建構出分散式長租公寓的服務金字塔,以期做到分散式長租公寓的優化服務模式。其優化的結果為從長租公寓經營的本質出發-【了解並滿足客戶的需求】,在接觸每一個房東與租
客的第一時間,都能夠用同理心的角度探索客戶的需求,進而幫客戶配對到最合宜的房源,有了好的服務體驗,就會有好的成交回饋,此回饋就是建立在高度滿意度上的回頭客推薦,核心點就是信任感的體現,其企業的經營就會更加的穩定並成為消費者心中的理想品牌,也就符合中國國家所期待的長租公寓品牌機構化的未來經營方向。
我忙著孤獨:獨居時代的悠然自在
為了解決自如租房 的問題,作者威廉(WilliamTseng) 這樣論述:
「一個人孤獨老去我不怕, 我害怕,到老都不知道怎麼面對孤獨。」──威廉 五十篇作為時光寶藏的散文, 書寫著一人生活的悠然自在、心沉意定。 獨挑大梁的獨角戲,結局一定很幸福。 一個人的忙/ 第一層把心包得最深、最密實,是信仰的內核, 即便有人來了又去,依舊能心安理得的存在。 生活憑本事/ 第二層是和自己生活的雛形,用可愛的小事細細琢磨著, 吃頓自作自受的料理、用醜毛衣寫單身日記。 滋養你的樣貌/ 第三層較厚,顏色也深,是面對質疑跟恐懼的屏障。 眷戀著不被打擾,賴在有陽光的地方,建立屬於自己的王國。 治癒心/ 第四層質
地輕透,跟心靈有關,讓能量清空記憶深處的污垢。 寵著我所在意的每個生命,彼此有著距離,卻妥妥地生存。 愛你的靈魂/ 最後一層,以愛為題,不討好、也不非得賴著誰, 懂得一個人並非宿命,而是隨時準備和另一個人相遇。 好評推薦 你知道養貓的人心最孤獨,但也安於孤獨。你是否也和我一樣,是眷戀著自在獨處的貓派人士? 與威廉合作第一本作品至今,一路陪伴著他前進,偶爾嬉鬧也相互鼓勵。這是第一次嘗試以散文的方式,和大家分享威廉面對獨自生活的態度。從五十篇溫暖又不失風趣的文字中,我理解了真正成熟面對人生的方式,不討好、不委屈也不在意他人的大驚小怪,從內心的壯大,到心靈的自
由,愛上生活中的各種細微幸福,及最後隨時準備好接受和再次付出愛。閱讀這本書稿是療癒,看著又哭又笑,難怪威廉說我的眼淚是珍珠,真的,能讓哭點高的貓派傲嬌女子感動,不是件簡單的事。 你也準備好了嗎?生活雖然總有不盡人意的時候,但進入一個人的世界時,我們依然有辦法不恐懼,且優雅的忙著開心呢!
動遷城/成市:台中建國市場搬遷的都市過程
為了解決自如租房 的問題,作者劉嘉文 這樣論述:
位於火車站旁、供應著台灣中部縣市日常食材所需的建國市場,於2016年讓位給火車站周邊更新計畫而進行搬遷及重建。本研究意圖探究攤商面對市場搬遷與重建的回應過程,以及國家與公有市場之間權責關係的重整。本研究以台中建國市場為田野範疇,在搬遷前夕與搬遷初期的兩年之間,採取參與觀察法及深度訪談法取得一手田野材料,同時分析市政府相關計畫報告等二手資料,進行對市場搬遷改建的研究。本研究認為,探討歷久四十餘年的公有傳統市場,如何在國家對於城市布局變化中再次成市的都市過程,應有助於未來對市場搬遷或改建的再思考。本研究發現國家藉由正式規劃介入市場搬遷,不僅將市場從原本的零批性質重新定位成觀光零售方向,掌握主導權
的國家亦從中抽脫了應負起的相應責任。市場從以前的安置角色轉換成拓荒者角色,新市場座落的地點不再以市場本身為考量主體,而是成了市政府擘劃城市布局之中的一步棋。本研究亦發現市場搬遷與重建帶來的衝擊效應,也大多由攤商個體與市場社群所承接吸收。從積極面來看,攤商施展生存術而展現的適應力,雖然幫助渡過初遷時期的危機,但從消極面來看,卻造成無意間讓市政府從它應付的責任中全身而退。最後應當叩問的是:當面臨搬遷與重建之際,究竟誰可以參與設計一個「公有市場」?應打破目前國家作為權屬上的擁有者而掌握絕對主導權的狀態,讓攤商對市場的參與設計不再徒具形式、對市場的想像得以進入核心。
自如租房的網路口碑排行榜
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#1.自如租房官方版下载v7.10.3 安卓版 - 安粉丝
自如租房 app是一款手机租房软件,这款软件帮助用户在居住品质上有更好的提升,如果你需要一个室友或者合租的伙伴小编为大家推荐自如软件, ... 於 www.anfensi.com -
#2.中國「演戲」般的演習,不但台灣總統沒在怕 - 關鍵評論
就在共軍眼皮子底下,無所畏懼,從容自在的來去自如。 文:黃澎孝. 我看電視新聞嚇一大跳。蔡英文總統居然無懼於中國的「全向圍台軍演」,8月23日上午 ... 於 www.thenewslens.com -
#3.6种方法合理规避收入40倍于租金的租房要求 - Redian新闻
当您正在寻找租房但不符合房东希望看到的薪水时,以下是可以考虑的几种 ... 自如友家超40岁无法合租只能整租:易发生矛盾,生活习惯差异大6种方式读 ... 於 redian.news -
#4.曝自如友家租房需40周岁以下回应称:年纪差异大容易产生矛盾
近日,有网友发文反映其在自如租房时看到合同上写超40岁无法租住. 於 www.gamersky.com -
#6.《91制片潘甜甜》资源列表-联想控股
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#8.深圳自如租房好不好?值得住吗? - 喜马拉雅手机版
自如的房屋设施很齐全,我当时基本是拎包入住的。自如的不错,自如百亿补贴活动,优惠力度大,有便宜该占还是得占。 深圳自如租房怎么租? 於 m.ximalaya.com -
#9.自如租房丨小区公寓室友短租房源 - 腾讯软件中心
自如 是提供品质租住产品的租房平台,您可以在线找房、查小区房租、找月租短租、转租房源、找室友、线上看房及签约,随时随地享自如生活. 於 pc.qq.com -
#10.自如发布《城市青年「租时代」居住生活报告》 - 极客公园
2017 年,第一批95 后大学毕业走入社会,至此有半数90 后正式加入租房大军。与节衣缩食买房的上一代人不同,90 后们认为「房子无论是买是租,怎么住才 ... 於 www.geekpark.net -
#11.深圳緊隨廣州實施認房不認貸今日起生效 - 香港01
網民訴自如拒逾40歲合租客客服:年紀差太多易釀矛盾 ... 吃黑松露拿名牌包深圳炫富女申請到公租房還嘲笑房奴網民嬲爆. 於 www.hk01.com -
#12.关于报名加入自如“企悦会”项目免费享受租房优惠福利的通知
各会员单位: 为更好服务会员单位,我会与北京自如生活企业管理有限公司(以下简称“自如”)达成合作,各会员单位员工可无偿享受自如租房相关优惠, ... 於 www.capitalip.org -
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自如 app专为广大用户打造的租房平台,在这里你可以选择你喜爱的户型,超多福利可以免费领取,当然软件还有超多良心服务可供你使用,十分的方便优惠,有兴趣的朋友快来 ... 於 www.danji100.com -
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#15.「销售顾问招聘」_比邻公寓招聘 - BOSS直聘
弹性工作+五险一金+租房福利| 你想要的福利这全有了比邻公寓一个成立于2016 ... 万自如业主,累计自如客40万人今儿这份工作太适合年轻又敢拼搏的你! 於 www.zhipin.com -
#16.北京自如租房平台下载v7.10.4 安卓最新版本
自如租房 平台是一款非常好用的手机租房软件。用户通过它可以进行更好的房源查找、品牌专修、拎包入住更加方便的生活出行方式、更加灵活的付款、你的贴心服务管家、多种 ... 於 www.2265.com -
#17.请问大家自如租房怎么样啊 - V2EX
请问大家自如租房怎么样啊 ... 我之前租房味道老大,然后我把床搬到窗户边,用塑料薄膜和其他地方隔开,倒是睡着也没事. 於 v2ex.com -
#18.曝自如友家租房需40周岁以下客服:年纪差异大易产生矛盾
据报道,近日,有网友发文反映其在自如租房时看到合同上写超40岁无法租住。对此,官方客服回应,友家房源超过40周岁是没办法签约入住的,整租的话可以 ... 於 news.mydrivers.com -
#19.我被自如逼着退租#自如租房#自如强制下载APP #租房#莎言莎语
我被自如逼着退租# 自如租房 #自如强制下载APP #租房#莎言莎语,于2023年6月30日上线。西瓜视频为您提供高清视频,画面清晰、播放流畅,看丰富、高质量 ... 於 m.ixigua.com -
#20.切换选择-花瓣网|陪你做生活的设计师
自如租房 出租. 添加评论. sendhlj采集到切换选择. 采集. sendhlj采集到切换选择. 添加评论. sendhlj采集到切换选择. 采集. sendhlj采集到切换选择. 於 huaban.com -
#21.“驶向收获的季节”天猫好房联合高德、自如租房 - 乐居财经
本次品牌联名活动是天猫好房继“618 毕业季,好房大放价”活动后再一次携手自如租房,旨在为广大租客提供更加便捷、优质的租房体验。 活动期间内,租客在天 ... 於 m.lejucaijing.com -
#22.租客稱自如租房内藏有攝像頭,警方已介入調查 - Yahoo奇摩
根據微信公眾號呦呦鹿鳴最近披露的消息,北京朝陽區的一對夫婦在自如公司的租房内發現了隱藏攝像頭,朝陽警方已介入調查。 這對夫婦表示,房子是今年4 ... 於 tw.yahoo.com -
#23.自如租房避坑指南- itbsl - 博客园
【自如租房避坑指南】 在北京工作了两年半的时间里,由于工作原因换了3次房,租的都是的房子,选择自如的原因是因为自如省事,该有的东西都有。 於 www.cnblogs.com -
#24.保障租客健康,自如打造无甲醛“深呼吸2.0“房源 - 骄阳
自如 作为一家值得信赖的租房品牌,在甲醛污染这一租客们普遍关心的... 於 infos.joyyang.com -
#25.八里桥地铁西马庄精装两居室自如装修密码锁家具家电齐全
北京通州八里桥朝阳路西马庄园2室1厅1卫77平精装修整租房房源价格4300元/月非常荣幸您和我的缘分将从如下这段文字开始:一:户型、格局、装修、配套 ... 於 bj.58.com -
#26.自如租房手机版下载v7.10.3 安卓最新版 - 绿色资源网
自如租房 app是一款专门提供租房服务的软件,用户能够在这里挑选到大量的优质房源,比一般的旅馆干净整洁。有一种回到了自己家一样的感觉,有需要的朋友可以来绿色资源 ... 於 www.downcc.com -
#27.自如租房怎么样? - 晋江文学城-网友交流区
有住过自如的咕咕吗?不知道靠谱的租房途径,想图省事租自如的,不知道自如靠不靠谱?坐标杭州. №0 123|d1ca7e5b 于2019-04-23 18:33:11留言 加书签 投诉 ... 於 bbs.jjwxc.com -
#28.自如租房(找房租房软件) v7.10.2 安卓版 - 脚本之
自如租房 是一款非常实用的找房租房类的手机软件,它在功能上为用户提供了非常方便的找房租房服务,其中在房源方面覆盖了租房、合租、整租、民宿、公寓 ... 於 m.jb51.net -
#29.自如租房产品之我见
自如租房 产品之我见. 朱明明 2033阅读 2017-02-19. 一、产品简介. “4年时间,3个城市,20万间自如房,50万自如客”,自如CEO 熊林在2016年的新品发布会上如此说到。 於 www.pmcaff.com -
#30.自如:赢在中国租房服务市场
自如 从业主那里获取房源,通过标准化的模板风格对. 这些公寓进行翻修,然后将这些房屋以高于市场的价. 格出租出去,同时也提供其他附加服务。凭借着链家. 的租房平台和 ... 於 knowledge.wharton.upenn.edu -
#31.自如租房app下载 - 软吧手机软件
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#32.自如租房怎么样?必看的自如租房优缺点详解 - Bilibili
自如 平台提供全国各大城市的丰富房源,包括单身公寓、小型合租房间、豪华公寓等多种类型,为用户提供了充足的租房选择。这些房源经过自如的严格甄别和筛选,设施配备完备、 ... 於 www.bilibili.com -
#33.自如租房怎么样_抖抖音
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#34.北漂夫妻称自如租房内暗藏摄像头,镜头正对卧室的床 - 上观新闻
在北京朝阳区租住自如房间近半年的小两口,居然在偶然间发现了床边插座上的针孔摄像头!今天早晨,一篇《自如房里的偷拍摄像头》的网文引发热议。 於 www.jfdaily.com -
#35.租房时取出住房公积金有什么弊端吗? - 找工作啦(Job)版
最近在租房,好像北京自如取公积金不是特别难…… 那么问题来了,如果我现在提取公积金的话,未来会有什么弊端吗?比如在未来的购房中,会不会有限制性 ... 於 bbs.pku.edu.cn -
#36.上海租房鬆口氣自如等8企業承諾年底前不漲租
每年9月、10月是大陸租房旺季。為穩定住房租賃市場,近日上海市包含自如等8家租賃企業明確承諾年底前掛牌出租房源不漲租金。觀察數據顯示,2021年8月 ... 於 www.chinatimes.com -
#37.什么是自如租房–买房(链家网)
您好,感谢您关注链家网。自如:成立于2011年5月,是租赁的一种品牌。自如将租房标准细化、升级,对房屋实施统一的装修、家居家电配置,配备保洁、租 ... 於 bj.lianjia.com -
#38.租客称自如租房内藏有摄像头,警方已介入调查 - 动点科技
根据微信公众号呦呦鹿鸣最近披露的消息,北京朝阳区的一对夫妇在自如公司的租房内发现了隐藏摄像头,朝阳警方已介入调查。 於 cn.technode.com -
#39.自如租房app下载 - 建建游戏
自如租房 app下载一直致力于为租户提供方便、优质、贴心的服务。自如软件作为自如租房的一种子品牌,不仅为用户提供找房服务,还提供贴心的管家服务, ... 於 m.guangzhoujob.com -
#40.租客母亲暂住被要求搬离自如:不允许40岁以上同住 - 央视网
近两周,杭州自如租客周先生的母亲从厦门老家来探望,暂住在他的租住房内。被自如管家发现后,周先生母亲被要求搬离,理由是自如租房合同中明确“居住 ... 於 news.cctv.com -
#41.《林夕后悔写北京欢迎你》资源列表-新华医疗
... 论文投稿·农村信用社贷款2万需要什么条件·5G黄金为什么会烧黑·吃什么胎儿生下来没有黄疸·熊出没动画片全集100免费观看·俄罗斯精神小伙表情包·上海自如租房怎么样. 於 yonghe2008.com -
#42.自如租房 - 抖音
您在查找自如租房吗?抖音综合搜索帮你找到更多相关视频、图文、直播内容,支持在线观看。更有海量高清视频、相关直播、用户,满足您的在线观看需求。 於 www.douyin.com -
#43.自如-品质租房选自如17+ - App Store
【选择自如,你可以】. 拎包入住高品质:时尚装修、品牌家电、wifi覆盖、智能门锁. 付款方式好灵活:多种付款方式,灵活支付无压力. 多种选择真房源:合租、整租,自如 ... 於 apps.apple.com -
#44.自如友家租房超40岁无法租住,慢慢变老的租房人怎么办? - 网易
近日有网友发文称,在自如租房时,看到合同上写超过40岁无法租住。而自如官方回应称,合同中标明要求租客年龄为18岁至40岁,年龄超过40岁是无法签约 ... 於 www.163.com -
#45.不降租就解约?南京一市民反映自如租房不“自如”
不降租就解约?南京一市民反映自如租房不“自如”. 2023年05月30日07:42 | 来源:荔枝网. 小字号. (责编:周梦娇、唐璐璐). 分享让更多人看到 ... 於 js.people.com.cn -
#46.魅力女人的8堂幸福課 - Google 圖書結果
沒有房子的月光族女性,只要謀劃著蝶變,一樣可以改變身份,讓自己成為一個中產者,自如地享受現代生活。李小靜大學畢業後在北京一家電子企業上班,一直租房居住, ... 於 books.google.com.tw -
#47.自如租房平台_逸游网
自如租房 平台截图. #自如租房平台简介. 自由租赁平台是一款非常好用的手机租赁软件。 用户通过这将带来更好的房源搜索、品牌专修、提包入住更便捷的 ... 於 www.physoe.com -
#48.自如租房到底怎么样? - 知乎
最近看了很多有关租房的信息,一些平台包括注意事项等。网上对自如租房的评价褒贬不一,所以比较想知道这到底是不是一个靠谱的平台。也有些好奇自如下的自如寓怎么样? 於 www.zhihu.com -
#49.自如再传上市,“二房东”的故事够性感吗? - 新浪科技
3月初,有消息表示,据知情人士透露,中国租房平台自如考虑在香港首次公开募股(IPO),最早或于4月份向香港交易所提交初步招股说明书,并最快在今年上市 ... 於 tech.sina.com.cn -
#50.莫为甲醛闻风丧胆,自如“深呼吸2.0”为你解忧 - 热点资讯- 艾瑞网
比如新装修的房源需要进行长时间的空置,又或者摆放活性炭或者绿植,希望以此来稀释房间内存在的甲醛等污染物。但在租房领域,自如给出了更为妥当的解决 ... 於 news.iresearch.cn -
#51.自如Ziroom的微博
自如Ziroom,北京自如住房租赁有限公司。 ... 这届年轻人的租房共识你认可吗#今天,我们联合梨视频对在#自如租房#的年轻人展开探访,让我们感动的是,无论是#女孩为养 ... 於 weibo.com -
#52.绿城长租公寓 - 七叶子游戏
绿璞公寓是绿城集团针对品质租住空间和理想生活服务而推出的长租公寓品牌。秉承绿城文化和品质,让租房回归安居本质,成就“有爱、有生活“的乐居状态。 於 www.7yz.com -
#53.自如租房app手机版下载 - 电视猫
自如 是一款手机租房服务软件,不用出去盲目找房,不用再被中介坑价,用自如方便又快捷找到你想要的房子,通过自如全方位地图找房、筛选提供给用户优质 ... 於 m.tvmao.com -
#54.“自如租房得抢”背后的市场和商业演进_棱角_澎湃新闻-The Paper
“怎么现在租自如还要靠抢的,太难了。”这是北京白领朱晓琳最近的租房体验。 朱晓琳的房子这两天到期了,在自如看到一套喜欢的房源,但因为“想多看看” ... 於 m.thepaper.cn -
#55.火影忍者纲手本子库acg - 金钥匙养生保健购物商城
肾精亏虚脾胃虚弱医案·财务工作汇报内容ppt·自如租房客服电话人工·桥本甲状腺炎是什么病厉害吗·child复数形式在末尾加什么. 即时新闻. 於 jys8888.com -
#56.《森川安娜》资源列表-青松股份
房子交给自如租房怎么样 · 12岁儿童蛀牙已经烂空了怎么办 · x50pro是什么牌子手机正规吗有几种样式? 元宵节小报手抄报图片六年级 · 进口烤瓷牙一颗大约多少钱 ... 於 szxgwj.com -
#57.毕业租房套路多?分享我的北京自如租房体验~ - Chinaz.com
分享我的北京自如租房体验~. 每年毕业季的时候,都有很多毕业生选择来到北京北漂。我们怀着无限期许的 ... 於 www.chinaz.com -
#58.违背合同、强制签约自如租房取消协议难“自如”
据了解,自如原本是链家集团的一个事业部,2016年独立运营成为链家旗下的全资子公司,从事长租公寓行业,已在10座城市布局。 近年来,国内长租公寓、租房 ... 於 www.nifd.cn -
#59.北京租房网_北京租房信息_北京房屋出租价格-北京自如官网
自如 网北京租房信息网提供北京地区的房屋合租信息及月租价格,北京房屋整租信息及价格,以及公寓出租信息及价格,除此之外北京还将提供北京地区的民宿信息供用户参考。 於 www.ziroom.com -
#60.Re: [討論] 自如租房- 看板WorkinChina - 批踢踢實業坊
我來補充一下自如其實是鏈家的分出去把短長租整租套房的業務切出來它有個特色是APP平台管理1.它的客戶承租之前你必須先下載APP, 進行實名制認證. 於 www.ptt.cc -
#61.《站长啦》资源列表-江苏索普
强势的女人的致命弱点·自如租房电话·手机乐园2019下载安装旧版·mxdc·12怎么读英语单词·小学一年级作文怎样指导写·东航西安分公司待遇·囊肿吃中药能消除吗. 即时新闻. 於 sh.gs24365.cn -
#62.自如日租房怎么样?自如租到的优点? - 房天下
自如 是属于一款租房的软件,如果想要在自如这个网站租房的话,就必须要了解一些关于它的相关知识,那么,大家对于自如日租房了解的有多少呢?如果不了解的话,大家又. 於 m.fang.com -
#63.森海塞尔AMBEO 音箱Mini为舒适的空间带来沉浸式音频体验
深圳青年何以租房为家?自如新品“心舍”创造美好生活 ... 广州自如,多重租房福利放心享. 2021-01-18 ... 在自如第一次一个人租房. 2021-03-06 ... 於 www.inpai.com.cn -
#64.自如租房给租客带来美好居住体验,获好评与点赞 - 凤凰网安徽
如今,自如旗下拥有包括自如友家、自如整租、业主直租、自如豪宅、自如寓、自如驿等多元化的租住产品。 自如租房创享品质生活. 自如友家完成6次迭代,实现 ... 於 ah.ifeng.com -
#65.《葵千恵在线》资源列表-祥硕科技
卡通人物头像简笔画男生图片·男人为什么一到冬天性功能就下降·牛津上海版英语一年级电子版·广州自如租房怎么样·五羊-本田官方旗舰店·蓝盾手机安全卫士·樱花动漫官方 ... 於 sh.gs24365.cn -
#66.自如租房app v7.10.4安卓版 - 多多软件
自如租房 app是专注全球品质公寓租住的一款专业找房租房服务平台,该平台高效聚合全球海量优质房源,涵盖品质租房、合租、整租、民宿、公寓等多种居住 ... 於 www.ddooo.com -
#67.《正在播放推川ゆうり美乳》资源列表 - 北京用和企服
樱花校园模拟器多人联机版下载链接·木刻版画画稿简单·北面1996羽绒服值得买吗知乎·自如租房客服电话人工·老鹰捉小鸡300字优秀作文四年级下册·Faye英文名大写还是 ... 於 www.yonghe2008.com -
#68.北京自如租房再度创新升级精心打造美好租住生活样本 - 搜狐
与此同时,自如友家6.0拥有布丁、木棉、米苏、拿铁,共4种装修风格,通通颜值在线,可以随心挑选。 北京自如租房多样整租风格供你挑选. 近年来,有整租 ... 於 www.sohu.com -
#69.自如租房怎么样 - 千篇网
下面就为大家准备了一些自如租房优缺点详细介绍,有需要的朋友千万不要错过哦。 《自如》租房怎么样. 优点. 1、针对应届毕业生提供免押金租房,可以很好的 ... 於 wap.qianp.com -
#70.自如租房请看好合同,防止无意识违约 - 中华网科技
如今,有着高品质房源产品和健全服务体系的长租机构自如,受到很多年轻用户的喜爱。而且,为了满足年轻用户对于便捷租房的需求,自如还紧跟. 於 m.tech.china.com -
#71.自如租房app下载v7.10.1 - k73游戏之家
《自如》是一款非常好用的手机租房软件,在软件里你可以根据自己的要求查找相应的房源,在线实景看房,同时还能看到房子的样品和图形,是一款比较专业的服务软件, ... 於 www.k73.com -
#72.自如租房价格加密分析原创 - CSDN博客
记录一次学习研究自如友家租房模块遇到的反爬问题。(这里仅提供思路,做技术分享,不提供完整代码)自如房源页面截图:查看html源代码: ¥ 於 blog.csdn.net -
#73.自如_百度百科
自如 作為提供租房產品及服務的O2O互聯網品牌,成立於2011年10月,自如已為近50萬業主、500萬自如客提供服務,管理房源超過100萬間。截至2021年3月,自如已開通北京、 ... 於 baike.baidu.hk -
#74.夫妻称自如租房暗藏摄像头:镜头正对卧室大床!-观察者网
夫妻称自如租房暗藏摄像头:镜头正对卧室大床! 来源:观察者网综合. 2018-10-15 16:25. 10月14日,有自如租客爆料,夫妻俩租住自如房屋半年后,发现房间藏有摄像头, ... 於 www.guancha.cn -
#75.自如租房手机版下载v7.9.6 安卓版
自如 手机版是款专业租房,找房的软件平台,用户可通过搜索找出找出自己理想的而住房,房子信息全部一目了然,绝对并不存在可信有保证。 於 www.xz7.com -
#76.自如租房注意十大事项_抖抖音
您在查找自如租房注意十大事项吗?我们提供全网最全的内容介绍,每天实时更新,最新最全的资讯一网打尽。 於 page.iesdouyin.com -
#77.深圳自如租房节邀你接“梗”,与好友共享租房优惠 - 搜狐
在不断的造梗和接梗过程中,年轻人找到与自己有着相同兴趣爱好的社交好友,有着情感上的共鸣和共情。深圳自如推出的“自如租房节”造梗活动, ... 於 www.sohu.com -
#78.《生死狙击v10号账号密码》内容详情-韩国剧
自如租房 电话. 更新到:50973. HD正片 · 怎么才算肾虚. 更新到:82193. HD正片 · 成都理工大学电气研究生就业率. 更新到:64834. 於 www.saiyuemodel.net -
#79.自如租房官网- 自如友家自如公寓出租 - 趣问百科
自如租房. 优质回答. 1、自如租房,也有称自如网、自如租房网、自如公寓网、自如租房官方网站,自如租房官网(www.ziroom.com)是链家地产董事长左晖创办的O2O长租公寓 ... 於 baike.grfyw.com -
#80.Ziroom Bot - 自如租房监控-微信机器人 - GitHub
自如租房 监控-微信机器人. Contribute to izhangzhihao/ziroom development by creating an account on GitHub. 於 github.com -
#81.自如租房安卓版v3.2.7-pc6手机下载
自如租房,自如租房app是一款生活服务软件,为有租房需求的朋友提供租房服务,涵盖多种租房形式,帮助用户快速找到合适的房源,解决租房难题; ... 於 m.pc6.com -
#82.贝壳突进租房,自如潜入家装 - 界面新闻
有意思的是,贝壳找房今年将装修业务视为第二增长曲线。同时在去年底,宣布进入租房市场,推出比中介模式更重,类似自如十年前采用的包租模式的新租房品牌 ... 於 m.jiemian.com -
#83.从租房市场上自如的产品革新,看企业产业模式的转型升级
随着互联网用户的增长,租房市场不断发展。在此环境下,企业之间竞争力变大的同时,转型也需尽快推进。本篇文章就以租房行业的自如转型为例,分析转型的一些方案,希望 ... 於 www.woshipm.com -
#84.给到租房市场新选择,自如合规建立隔断房
如今的租房市场,符合年轻租户要求的,舒适且价低的房屋可以说是凤毛麟角,毕竟好的房子贵,便宜的房子又不好。在此背景下,自如推出了“N+1”模式隔断 ... 於 sqtv.net -
#85.自如app下载-自如租房网-自如大管家app - IT猫扑网
自如 是高品质北京租房品牌,合租、整租、搜索、朝南、Read More、恒大幸福家园7号院3居室...全都有,目前已经进入北京、上海、杭州、深圳、武汉等城市,提供整租及合租 ... 於 www.itmop.com -
#86.什么是自如租房 - 齐家
自如租房 就是类似于房租托管代理,为有房屋需要出租的业主提供出租服务,也就是说业主可以将房屋的使用权全权委托给自如来代理负责,可以为比较忙的业主负责出租或者是 ... 於 zixun.jia.com -
#87.【艾媒商情监测】国潮运动品牌崛起,龙头公司上半年经营“多 ...
租房 机构龙头“自如”与支付宝打通合作. 近日,支付宝生活缴费与长租机构自如与正式宣布达成战略合作。支付宝自动缴费能力与自如生活费用管理体系打通, ... 於 www.iimedia.cn -
#88.《jk 学生在线》资源列表-老板电器
抖音服务商邀请码是什么·外周血管病变有哪些·广州自如租房怎么样·颈椎为什么会一边不舒服·黄金回收价格查询今日老凤祥国际·qq相册照片模糊怎么变清晰·伊藤洋华堂营业 ... 於 jys8888.com -
#89.看完你可能再也不會用自如等第三方租房平台了!【真相記】
近日,北京。小伙自述 自如租房 歷險記!小伙在 自如租房 平台租住的房間因違建被相關部門拆除,而自如平台推諉責任拒絕按照合同進行賠償。 於 www.youtube.com