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科技島鏈：中美日韓台共構的產業新局

為了解決舊海力士的問題，作者黃欽勇 這樣論述：

　　二戰之後的美國以摩爾定律驅動的資通訊產業引領全球。在萬物聯網時代，網路節點越多價值越高的時代，美國依舊引領風騷。全球前30大科技公司，七成來自美國，這些富可敵國的網路巨擘或科技大廠，撼動全球經濟，也深度滲透我們的日常生活。 　　日本在1970與1980年代一度窺探全球領先地位，直到今天，他們仍不願輕易屈服於幾乎掩沒日本的數位新浪潮。韓國則從1983年開始發展半導體產業，三星李健熙在1993年啟動的「新經營」時代，更讓三星一躍成為全球頂級企業。台灣從1970年代中期嘗試發展半導體為主的新科技，在1990年代成為全球個人電腦與半導體供應鏈中不可或缺的一環。 　　以日韓台

為代表的東亞銳鋒，銳不可檔，但這些能量都不如中國大陸在1978年宣示改革開放後帶來的影響巨大。在溫潤土壤中成長茁壯的新中國，40年後已經看到美國的車尾燈，甚至表態挑戰美國的世界霸權。 　　本書從資訊電子業的角度觀察，美國、中國、日本，加上韓國、台灣，正共構出一個前所未有的新世界。美國是第一世界，中國已獨立為第二世界，而日韓台成為擁有尖端科技(Cutting Edge Technologies)的第三世界。一旁還有虎視眈眈的印度、越南，當然也還有很多至今尚未理解網路時代競爭模式的新興國家，屬於一旁觀戰的第四世界。 　　從地緣政治的角度而言，日韓台是亞洲邊緣(Asian Edge)的島鏈，從科

技業特別是半導體製造能力而言，他們是具有前沿科技的大國。當美國網路巨擘開始回神將各種軟體內化在半導體時，日韓台在的角色就愈趨重要，也成為美中兩國對立過程中的關鍵籌碼。 本書特色 　　這是一本來自亞洲觀點的新書，也是亞洲人對於科技產業不同於西方世界的觀察。 　　台灣位於第一島鏈前沿 ，既是科技供應鏈要角  ，也是地緣政治脆弱邊緣。 　　產業趨勢資深分析師黃欽勇透過數據與觀察 ，帶您掌握物聯網時代的大改變。 　　位於第一島鏈的台灣、韓國與日本，如何在中美對抗的過程中繼續在全球供應鏈、市場中扮演關鍵性的角色。  

舊海力士進入發燒排行的影片

越南海運市場競爭策略之研究-以W公司為例

為了解決舊海力士的問題，作者王鏡貽 這樣論述：

從2018年3月到2020年1月，中美貿易談判從劍拔弩張、多次停火又硝煙再起、一度又停滯不前、最後到沈默不語…另一方面俄羅斯與OPEC為首的沙烏地阿拉伯對於石油減產依舊沒有共識，造成油價崩跌屢創新低；2019年又有日韓貿易戰，日本直接將氟化聚醯亞胺、氟化氫極及光阻劑等關鍵原料停止供貨給南韓，韓國面板及半導體企業如三星、SK海力士與LG等企業將直接面臨缺料的威脅。而台灣作為全球化之下代工的領頭羊，必然無法置身事外；而作為亞洲海運標竿的Ｗ公司，又如何在這驚濤駭浪夾縫中求生存呢？東南亞國協自1997年亞洲金融風暴後慢慢崛起，而越南作為東南亞國協的主要工廠，並挾帶著每年經濟成長率都超過5%的後起之秀

，本論文將以Ｗ公司既有的服務網絡下，與越南進出口海運來往密切的地區如中國、南韓、日本、泰國與馬來西亞，運用市場分析、五力分析、RBV資源基礎觀點及SWOT分析做出全面性探討，剖析Ｗ公司在越南海運的優劣勢分析及未來的發展策略。此發展策略也將有助於Ｗ公司開拓東南亞其他國家之區間海運網絡，亦可延伸服務網絡向西至非洲。Ｗ公司作為亞洲海運市場翹楚，而亞洲又是未來世界的主要工廠及市場。在眾多貿易戰不斷侵蝕之餘，許多世界知名企業紛紛要求在地化及縮短供應鏈之情形下，未來亞洲市場依然還是潛力無窮，前景一片看好。

幸福家庭的理財計劃

為了解決舊海力士的問題，作者柳平昌 這樣論述：

專為月薪族、卡奴的幸福而寫！ 新世代年輕人成家、理財必讀！ 　　在零利率、高齡化、薪資不漲、通貨膨脹的時代，身為社會中堅份子的月薪族，想要安身立命、想要成家立業、想要給心愛的人幸福，絕對要理財！在金融及保險機構任職16年的柳平昌，看盡了許多家庭的大起大落。為了拯救這些想要給家庭幸福的人們，作者以自身做資產管理諮商業務時，所獲得的經驗為基礎，為月薪族的理財困擾，提出簡單可行的方針和解答。 　　《幸福家庭的理財計劃》描述一位父親為了家人而理財的心路歷程──為什麼必須要有明確的目標和長期的計劃；為什麼不能太過貪心；要怎麼做出符合自己的生涯規劃和財務規劃等……。全書輕鬆逗趣、笑中帶淚、觸動人心……

彷彿就是發生在平凡你我之間的故事。 我的幸福，來自於妻子無悔的支持和女兒貼心的關懷， 為了家人的幸福面孔，擬定10年的理財計劃，勢在必行！ 作者簡介 柳平昌 　　在銀行和「三星生命」擔任資產管理諮商師、財務規劃師和保險經理等職務近20年，是知名理財專家，現為「三星生命」WLT事業部的財務規劃師。 　　近年來，常為韓國電力、新世界、樂天百貨、海力士半導體、農協、朝興銀行、第一銀行和大韓投資信託等融機關、中央政府和地方自治團體，針對理財和金融等議題，進行演講，也在各大學院的金融院所擔任講師。而KBS、MBC和BBS電台，更為他量身訂做，開闢理財和投資等單元節目，可說是全方位的理財達人。 　　著有《

20歲管好存摺，40歲管好人生》、《幸福家庭的理財計劃》。

台灣DRAM產業IDM與Design house競爭力比較

為了解決舊海力士的問題，作者周奎成 這樣論述：

本研究擬探討台灣DRAM(Dynamic Random Access Memory)產業現況以及未來趨勢。台灣雖位居第三大DRAM產業國，但美韓兩國三家公司（三星、海力士、美光）合計市佔率高達90%，因此台灣DRAM產業面臨國際競爭者的挑戰相當嚴峻。因DRAM屬於高資本密集產業，台灣DRAM產業又分為IDM（Integrated Device Manufacturer）和Design House兩類型的公司。IDM公司包辦設計到生產，Design House則專注於設計，製造是交由晶圓代工廠。本文針對兩種類型的廠商進行質化與量化的競爭力比較，透過「SWOT分析」、「五力分析」、「資產負債表」

和「杜邦方程式」進行個別與綜合性分析。研究得知台灣IDM廠相比Design House廠具有垂直整合製造彈性、技術領先、議價能力高、無須仰賴代工廠與毛利高等優勢；而Design House廠則比IDM廠具有較低固定資本投資、產品跨領域設計彈性高、攤提折舊費用低與多角化產品銷售市場大等優勢。IDM和Design House公司兩者共同面臨的挑戰與機會如下：因工業4.0與行動穿戴裝置DRAM市場看漲、產品壽命週期短、台灣DRAM內需市場與產業規模較小、政府扶植的資源與中國大陸政府相比顯著較少。