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中原大學 建築研究所 蔣雅君所指導 胡少瑾的 情境式的公共性:台北市大同區整宅形隨時序而生的神聖空間形態變遷 (2016),提出菱 利 外推 窗關鍵因素是什麼,來自於整建住宅、神壇、情境式公共空間、公共性。

而第二篇論文國立中正大學 政治學所 廖坤榮所指導 吳樹南的 地方文化產業永續發展之研究--以白河蓮花產業為例 (2006),提出因為有 關鍵字:社區總體營造、文化產業、蓮花文化產業、體驗經濟、永續發展的重點而找出了 菱 利 外推 窗的解答。

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情境式的公共性:台北市大同區整宅形隨時序而生的神聖空間形態變遷

為了解決菱 利 外推 窗的問題,作者胡少瑾 這樣論述:

本研究以台北市大同區斯文里及揚雅里蘭州整建住宅之周圍神壇為對象,探討傳統宗教與習俗文化進入都市的理性住宅規劃裡,不但住宅空間型態被轉化,延續傳統活動的公共空間也以不同的形態與面貌呈現在都市之中,並嘗試理解傳統文化於都市裡的運作如何影響周遭的社群生活,進而找出屬於傳統文化於現代生活的特殊關係。1960年代為農業社會轉為工業社會的時代,也是政府面對違章建築拆除提出「先建後拆」具有示範性的整建住宅政策的年代。從違章建築到五層樓式的住宅設計過渡,規劃了8-15坪的住宅空間,並且以量取勝爭取更多住宅空間的同時,壓縮許多公共空間。其中,在台北市大同區斯文里及揚雅里蘭州整宅,除了具備普遍整建住宅的特性之外

,其周圍因城鄉移民者帶來的家鄉信仰延續至今,從過去的家廟形式轉變為神壇空間,在一個小型社區裡的聚集程度,是台北市傳統宗教性空間最為密集的地方。面對現今社會的轉變,廟方在各慶典活動面對整建住宅室內面積及公共空間不足的困難,於都市之中搭建出許多臨時性的空間,並在活動結束後立即拆除。而神壇的密集性聚集導致一年之中各神壇於公共空間裡形成連續性的搭建,轉化了現代社會對於的公共空間的定義,發展出多元的在地深層連結的空間意義。其特殊性在都市之中,勢必與政府及居民之間進行多方協調,不論是空間、政策或是情理,經歷多年的經驗累績,達到都市活動的協議平衡,使傳統文化得以在都市裡繼續傳承。而這些被廟方所搭建的臨時性空

間,無形之中在都市裡形成了極為有機的空間型態,使神壇本身及活動之公共性層次不斷地向外擴張。這也表示都市神壇本身的定位及其舉辦之慶典活動,若以西方的公共領域理論之角度觀察,似乎缺少這一塊的討論,或是以經濟學之公共財及私有財的概念裡,神壇的產權及活動的公共性處於一種曖昧的空間、公共性的灰色地帶。然而,這樣的灰色地帶是非常草根性的底層生活型態,其因特殊性於理性的規劃設計當中,活出不同的情境式的公共空間。

地方文化產業永續發展之研究--以白河蓮花產業為例

為了解決菱 利 外推 窗的問題,作者吳樹南 這樣論述:

本研究從台灣面對外在全球化、WTO衝擊,內在面臨政治解嚴、民主開放、本土化意識高漲等影響及文建會從民83年推動社區總體營造政策後,地方傳統產業如何轉型為文化產業的歷程;同時透過國外推動文化產業的時空脈絡與理論思潮,審視國內現行文化產業的政策與發展,並進一步闡述文化產業的內涵與永續發展的要素。文化產業政策其實是中央文化政策地方化的結果,這些年在地方政府公部門、文史團體及社區協力推動下,藉由產業文化活動,確實造就出一些具有產業條件與文化條件的社區文化產業,也掀起一股文化產業的複製風潮;其中台南縣產業文化活動,結合文化、產業、觀光三合一的策略,不僅讓白河初嚐豐收的果實,也帶動台南縣三十一鄉鎮的各項

產業發展,並為台灣社區總體營造與地方文化產業建立典範及複製學習標竿。然而釵h地方產業文化活動,在推動數年後相繼消失無蹤,除了缺少政府公部門的有效協力政策與經費持續奧援外,箇中原因值得深究;因此本研究以「南白河」與「北觀音」蓮花產業為個案,在產品生命週期理論的架構宿命裡,透過SWOT分析兩地蓮花文化產業的優勢與劣勢及未來的威脅與機會。本文以白河蓮花產業為例進行地方文化產業永續發展研究,研究結果建議如下:1.拓展公私部門的協力夥伴關係、2.重新建構蓮花文化產業的價值識別系統、3.蓮田認養政策的鼓勵與推廣、4.組織蓮花文化產業永續推動團隊、5.創新價值與差異化的蓮花產業在地體驗、6.每年應辦理活動效

益評估、7.開發蓮花產業基地進行地區行銷、8.訂定地方文化產業永續發展中長程計畫;此外農會部門應積極建構整合行銷網絡,以開拓蓮花文化產業通路管道,增加蓮農收益;攤販區應妥善管理,以提升賞蓮優質化;而北觀音以蓮園觀光休閒型態為主及栽植品種多樣化的睡蓮,一年四季均有蓮花可賞,亦是白河推動蓮花文化產業可以參考學習之處。