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淡江大學 會計學系碩士班 張雅淇所指導 王宥璇的 董事兼任經理人與投資效率之關聯性:以機構投資人為調節 (2021),提出薪酬英文remuneration關鍵因素是什麼,來自於經理人、投資效率、機構投資人、產業競爭度。

而第二篇論文國立勤益科技大學 企業管理系碩士班 陳俊洪所指導 王蕙華的 疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例 (2021),提出因為有 疫情、新型冠狀病毒、高階經理人薪酬、公司績效、薪酬制度的重點而找出了 薪酬英文remuneration的解答。

最後網站Applied BioCode Corporation 薪資報酬委員會組織規程 ...則補充:買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法」(以下簡稱「薪酬委員會職權辦法」) ... Company, this Remuneration Committee Charter (hereinafter, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了薪酬英文remuneration,大家也想知道這些:

臨時需要的一句話:職場英語會話4000句(1MP3)(軟精裝加防水書套)

為了解決薪酬英文remuneration的問題,作者TomHarris、艾蜜莉.楊 這樣論述:

職場英語不常用,關鍵時刻卻要命!!面試時說不出英語…窘!接到外國客戶來電卻不知所措…窘! 提案時答不出外國主管的英語提問…窘!明明是那麼簡單的基本對話,為何關鍵時刻偏偏說不出口?   隨身英語翻譯機,關鍵時刻能救命!!  口袋隨身放一本…面試前先K一下!  辦公桌上藏一本…再多國外客戶也不怕!  出差務必隨身帶…一本走遍全世界!  上班族也能成為英語通,職場英語沒在怕!   救急、速查、臨時需要!   涵蓋「求職」、「辦公室會話」、「日常工作」、「接待客人」、「社會交往」、「商務活動」、「各行各業」、「工作之餘」八大主題,共收錄200個狀況情境、4000句臨時應急句。   . 適用時間:

24小時  上班時+下班時+出差時+開會時+待客時,上班族24hr需要的英語會話,都能在本書中找到!   . 適用地點:全世界  不論是在辦公室裡還是辦公室外,職場上臨時需要說英語時,保證輕鬆應付!   . 超實用職場英語溝通術  從職場新鮮人到商場老手,開口就能說出道地英語。各行各業的英語對話,翻開本書就能隨查隨說!   . 4000句會話MP3全收錄  可聽MP3隨時進行會話練習,還能在急需時依情境迅速惡補!   . 關鍵時刻隨查隨說  遇到臨時需要說英語的關鍵時刻,可翻開本書隨查隨說。   . 依狀況快速檢索  200個狀況分類檢索,保證迅速找到你需要的「那一句」。 使用說明   1. 

八大主題,職場相關情境一網打盡   全書共分「求職」、「辦公室會話」、「日常工作」、「接待客人」、「社會交往」、「商務活動」、「各行各業」、「工作之餘」八大主題,涵蓋求職者及上班族面臨的各種情境。   2. 共收錄200個狀況,4000句應急句  「上班時+下班時+出差時+開會時+待客時」,上班族24小時需要的英語會話,都能在本書中找到!   3. 全書會話MP3全收錄  MP3依書中200個狀況依序編號為001-200,方便搜尋查找。   4. 中英對照,迅速翻譯  全書左右兩欄中英語對照,可依中文句意進行查找,迅速翻成適當的英文句子。   5. 每句皆附編號,方便對照MP3  每個句子左方

的編號,有助於清楚對照MP3中外國老師朗讀的句子。   6. 相關用語補充站  依不同的句子補充各類實用相關資料,包含單字、片語,及職場常用專業術語。   7. 目錄詳盡,方便檢索  200個狀況分類檢索,可於關鍵時刻迅速查找使用。 作者簡介 Tom Harris   ■ 1978年生,美國人,在加州長大,2002年畢業於加州州立大學。  ■ 從大學時代就在職場打滾,曾任職於速食店、超級市場、廣告公司、成衣公司。  ■ 現任美國某大企業創意經理人,並多次受邀為各大中小企業進行人才培訓。  ■ 工作之餘喜愛寫作,《臨時需要的一句話-職場英語會話4000句》是他的第一本得意作品。 艾蜜莉.楊   

. 東吳大學英文系畢業,中文研究所碩士。  . 曾至加州遊學一年,結交來自世界各地的朋友。  . 曾任兒童美語老師、美語教材編輯。

董事兼任經理人與投資效率之關聯性:以機構投資人為調節

為了解決薪酬英文remuneration的問題,作者王宥璇 這樣論述:

企業為追求其價值之成長,需進行有效率的投資決策,因此如何促進企業投資效率之提升就成為重要的議題。董事會係為保護相關利害關係人之權益而設立的內部監督機制,且惟有當董事會具獨立性時,才能有效監控經理人所做之各項計畫和決策,以此確保這些相關計畫和決策能夠符合利害關係人之最大利益。經理人於公司中亦扮演重要的角色,負責組織決策執行與經營績效,因此董事兼任經理人席次將很可能同時對企業經營團隊之決策傾向與董事會的監督功能造成影響。此外,過去文獻發現企業所處產業競爭環境會形成一股無形的強大監督力量,影響經理人的行為,再加上企業追求持續進步的過程中,必然會受到外部產業競爭環境變化之影響,故本研究藉由實證研究分

析董事兼任經理人席次比例與企業投資效率之關聯性,就 產業競爭度將樣本區分為低競爭產業及高競爭產業來進行討論。另外,本研究亦加入主動機構投資人持股比例作為調節變數,欲瞭解董事兼任經理人席次比例與企業投資效率的關聯程度,經由主動機構投資人持股比例調節是否產生變化。本研究係以2014年至2018年間台灣之上市、上櫃公司作為研究之對象,並進行實證分析,研究的結果顯示,董事兼任經理人席次比例愈高,企業投資效率愈低,在企業處於低競爭產業會比高競爭產業更為明顯。再者,就低競爭產業企業而言,主動機構投資人持股比例愈高,可降低董事兼任經理人席次比例對企業投資效率造成的不利影響,是以,對於經理人具有監督效果。

疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例

為了解決薪酬英文remuneration的問題,作者王蕙華 這樣論述:

世界衛生組織 (WHO) 於2020年3月11日的COVID-19媒體簡報會上,正式宣布COVID-19 (新型冠狀病毒)確定為全球疫情時,世界經濟已受到重大衝擊。OECD(經濟合作暨發展組織)於2021年9月21日發表最新全球經濟預測,隨著歐美解封,全球經濟成長預估至5.7%,全球疫苗施打率仍然是復甦快慢的關鍵,但也警告過多不利因素仍然持續,在國際間企業歇業、裁員、減薪的消息時有所聞,其各產業之人員分倉分流工作所產生的降工時減薪資政策,正在在考驗高階經理人的危機處理能力。高階經理人的薪酬(TMC)應能與股東價值連結,往往連結著企業的經營績效,但遇到前所未有的COVID-19疫情,高階經理人

薪酬制度更需要體現對績效當責的效果,方能凝聚向心力共度過渡時期並引領企業展望未來。本研究透過探究經理人薪酬獎勵與績效的關聯探討,瞭解過去文獻的發現都是正相關,亦證實了高階經理人平均薪酬對組織績效有顯著的正向影響,當TMC在較低水準時,因為誘因效果使得組織績效隨TMC增加而上升;反之,組織績效隨TMC增加而下降,本研究認為這可能是因在COVID-19疫情下,受自主裁量權的效果影響。且實證顯示疫情之後,企業願意提供更高的薪酬聘請高階經理人管理。另外,本文探究疫情前後之TMC與績效的關聯,有助於了解公司在重大環境因素變動時,公司應如何設計經理人薪酬制度來提高公司績效。