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螺絲製造廠的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蘇一仲寫的 人生總有酸甜苦辣 可以從中找到所需的評價。
另外網站多衝程Multi-stroke - 冠旺螺絲工廠也說明：冠旺螺絲工業目前以鉚釘為主力產品。營業項目:中空‧實心‧不鏽鋼‧鋁合金‧銅‧多衝程鉚釘、插梢、不鏽鋼插梢、多衝程‧三角牙‧鏽鋼‧電子螺絲.
國立成功大學 製造資訊與系統研究所 蔡佩璇所指導 張馨云的 具螺絲模具使用壽命預測功能之智慧倉儲管理系統 （2020），提出螺絲製造廠關鍵因素是什麼，來自於智慧倉儲系統、預防性維護、K-近鄰演算法、剩餘使用壽命預測。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 戴貞德所指導 蔡佳真的 以肌肉骨骼傷害問卷調查與人因性風險評估結果看製造業勞工作業風險-以特定金屬製品製造業個案為例 （2019），提出因為有 肌肉骨骼傷害、肌肉骨骼自覺狀況調查表、關鍵指標法、工作環境改善、個人健康管理的重點而找出了 螺絲製造廠的解答。
最後網站六角螺栓製造商 - 高來螺絲工業有限公司則補充：六角螺栓廠商、六角螺栓製造商- 高來螺絲工業有限公司.
人生總有酸甜苦辣
為了解決螺絲製造廠 的問題，作者蘇一仲 這樣論述：
50則心靈浮世繪送給為夢想打拚的你 苦也過一天，樂也過一天！ 朝夢想前進的路上， 絕對不可能一路暢通、順心順意！ 遇苦悶時該如何自處？ 遇危難時又該如何突破？ 一路以來，看過人生無數風景的蘇一仲， 要跟你分享從服務生到董事長的省思！ 美國著名的心理學家馬斯洛曾說，「心若改變，態度跟著改變；態度改變，習慣跟著改變；習慣改變，性格跟著改變；性格改變，人生就會改變。」人生的鑰匙操在自己的手裡！你要讓「命」所「運」，還是化主動為被動，「先盡人事，後聽天命」？ 在電視廣告中演作俱佳的蘇一仲，雖身為知名企業的掌舵者，卻總能出其不意的拓展新局，不但讓企業越發茁壯，
也讓自己有各種新鮮的嘗試與成長！他將以本書的50則故事，跟讀者分享如何享受人生中的點點滴滴！ 名人推薦 公益平台文化基金會董事長嚴長壽 義美食品股份有限公司董事長高志尚 信義房屋董事長周俊吉 國際扶輪社長黃其光 齊力推薦 作者簡介 蘇一仲 政治大學外交系。現為國瑞汽車副董事長（中日合資TOYOTA製造廠），和泰興業董事長（日本DAIKIN空調總代理），和安保代董事長（產物保險代理），和泰汽車常務董事（LEXUS, TOYOTA總代理），並為業餘魔術師以及廣告代言人。 第一部【酸中帶甘，有滋有味】 掌聲響起來 六顆花生米的養生哲學 山窮水盡已無路？ 你推敲了嗎
？ 台灣最高學府不是台大？ 當佛法遇上魔法 只是一顆小螺絲？ 叉子的危機 老闆也有「走路」天！ 田螺含水過冬 企業要有兩套帳？ 品味台灣香 第二部【甜而不膩，再三回味】 幸福快樂，免費？ 教堂的磚瓦 欲窮千里目，只有更上一層樓？ 30秒悟人生 在下「蘇半仙」 一杯空氣，值多少錢？ 一指神功 風，從哪裡來？ 給自己十秒鐘 鑽石恆久遠 行銷鐵則 四句話，起死回生 第三部【苦中帶笑，更進一步】 結婚好？不結婚好？ 門牌上的「天堂」 哪個部位最重要？ 烏龍的感動 你要幾個「0」？ 一字千金的慘痛教訓 速食？慢食？ 富不過三代？ 誰是有用的人？ 找方法別找藉口 茶道？武士道？生存之道 成敗論英雄？
最短，也是最長的距離是？ 好的生意在哪裡？ 第四部【辣而不燥，辛香並存】 尋找無憂草 盤子上的未來 空調看人生 成功方程式？ 我可以信任你嗎？ 錢髒不髒？ 來者何人？ 乾杯的背後 誰能解開千年結？ 魔鬼與天使 你是哪種人？ 一中問題？一仲問題 ？ 推薦序 翻轉創新的領先者 我所認識的蘇一仲先生是一個很多面向、也很懂得充分善用資源的人，他不但讓自己的生命活得精彩，甚至進而去影響生活周遭的每個人。 向來抱持「獨樂樂不如眾樂樂」精神的他，永遠可以在一個很正襟危坐、枯燥乏味的會議中，突然跳出來扮演甘草人物，開始變幾套魔術戲法給大家看，或是不經意講一些笑話，逗得大家哈哈大笑，緩
解嚴肅的氣氛；在關懷社會的公益方面，他又延續和泰汽車與味全食品創辦人---黃烈火先生對社會關注的熱忱，不論是催生目前兩岸三地平均年齡最輕的扶輪社--台北市新世代扶輪社，或是一手創立針對企業主及高階主管組成的成長性社團「美生會」，都是以創造美好人生與祥和社會為現階段的人生使命。 說起蘇一仲的生命經典之作，也像是在觀賞一場精采絕倫的魔術表演秀一般。從他赴美深造從商，到他回台接下集團和泰興業之後，由台灣廚具出發，到美國家電、再到日本空調，憑著獨到的眼光與靈敏的嗅覺，他將原本幾乎毫無希望的低靡境況，翻轉出「大金」的一砲而紅、大放異彩，終使「大金」穩坐空調市場的領導品牌。隨時隨地都在創新應用所學知
識的蘇一仲，除了親自操刀廣告外，甚至穿起和服自己擔任起廣告代言人來，手法幽默靈活而不落俗套，精湛程度比起專業廣告可說是有過之而無不及！ 對我個人與公益平台文化基金會來說，蘇一仲及純青社會福利基金會是最早支持公益平台成立的共同夥伴。他從花東考察一行後，即全心全意支持公益平台所推動的教育扎根、藝術文化、部落人才培訓、產業輔導等各項偏鄉志業。把事業當作志業的他，總是以服務眾人的心態投入周遭的事務，在企業、社團與人我之間營造雙贏互利的局面。 一如他在新書中所提：「如果每個人都能從『利我』的執著中跳脫出來，轉換成『利他』互助的境界，相信可以避免掉許多無謂的紛爭，甚而共享共榮美好的成果。」我個
人與公益平台何其榮幸能獲得這樣的天使的加持與肯定，讓我們有足夠的力量大膽走向偏鄉尋求改變；相信有慧眼的讀者們，一定也能在這本書中挖掘到您所需要的智慧金礦！ 公益平台文化基金會董事長 嚴長壽
具螺絲模具使用壽命預測功能之智慧倉儲管理系統
為了解決螺絲製造廠 的問題，作者張馨云 這樣論述：
隨著資訊科技的發展，工業4.0是現今頗受關注的議題。然而仍有許多傳統產業尚未將新興科技的應用加入工廠管理中，對於製造流程中的工具零件之管理與維修處理方式，仍是使用傳統的倉儲管理以及矯正性維修(corrective maintenance)方法。工件的倉儲管理多半只記錄庫存資料，顯少進行生產歷程的資料記錄。當工件發生故障或受損而異常停擺時，才會進而採取相對應的處理。然而此一維修處理方式時常會造成無預警的停機狀況，以及非必要的損失。因此透過智慧倉儲系統的應用，進行工件生產歷程的資料記錄，得以用於工件剩餘使用壽命預測。透過提前預知工件可能的損壞時點，提早給予預防性處理，即可有效降低無預警故障而造成
的損失，為預防性維護(preventive maintenance)方法的一種。 本論文以台灣螺絲產業為主要研究對象，針對螺絲模具管理進行智慧倉儲系統的設計以及剩餘使用壽命的預測。台灣螺絲產業在國際上具有高市佔率，每年出口的螺絲數量及種類為全球產業中的冠軍。每一種螺絲有著不同特徵，並需要使用各式不同的螺絲模具進行製造。由此可知一間螺絲製造廠內的螺絲模具的種類其數量非常多，若不善管理則會增加人力以及製造成本的損失。本論文透過針對螺絲模具設計的資料庫結構進行生產歷程的資料蒐集，且運用K-近鄰演算法(K-Nearest Neighbor, kNN)進行剩餘使用壽命的預測。管理者可依據預測結果進行模
具派工以及換模排程規劃，避免模具無預警損壞所造成生產成本的提升。
以肌肉骨骼傷害問卷調查與人因性風險評估結果看製造業勞工作業風險-以特定金屬製品製造業個案為例
為了解決螺絲製造廠 的問題，作者蔡佳真 這樣論述：
經行政院主計處統計資料顯示台灣各行業就業人口統計從2017年至2019年，平均11,429千人就業人口，製造業佔了3,058千人約27%僅次於營造業佔第二大宗產業，而近年來勞工罹患職業傷病狀況可由勞保職業傷病給付等指標查得，其中肌肉骨骼傷病更是大幅提高，職業性肌肉骨骼疾病以「製造業」占29.2%最多，由此可知製造業在事前預防肌肉骨骼職業傷病保護勞工之重要性，鑑於此本研究針對特定金屬製品製造業以南部高爾夫球桿球頭產業公司為例，利用主觀意識-肌肉骨骼自覺狀況調查表問卷、客觀工具人因性風險評估-關鍵指標法KIM表，分析該公司勞工於肌肉骨骼傷病之高風險單位群組與狀況進而提供改善建議。結果得知該公司勞
工肌肉骨骼自覺狀況調查表問卷反應近一年內有長達1個月以上，身體感覺疲勞或痠痛或發麻或刺痛等不舒服或關節活動範圍受到限制反應最多為製造現場人員，且大都認為該狀態影響生活與工作，常態性有下背、右肩疼痛不適與勞保職業傷病給付統計職業病成因最高部位結果相同，因此未來可能會形成職業傷病。而人因性風險評估以關鍵指標法分析其勞工肌肉骨骼傷害風險等級，其鈦組樹班風險等級最高為四級，建議為該公司首要進行改善的單位，而改善建議方式以工作環境改善為主(1)重新檢討作業平台高度改為可調式平台配合不同身高勞工避免進行組樹作業因平台高度影響視線造成長期彎腰與手肘重複性抬舉之肌肉骨骼酸痛。(2)放置台車動線重新調整，減少人
員與台車距離，降低人員手持球頭樹串重量負荷時間；個人健康管理為輔，辦理健康飲食課程降低個人肥胖減少膝蓋荷重、辦理有氧運動增加肌耐力，降低身體痠痛。