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沙漠花開時

為了解決行遍天下line的問題，作者普仁羅華 這樣論述：

讓你發自內心微笑的一本書 1,500萬顆心靈‧深受觸動 ＊日本人氣插畫家 城井文 暖心繪製插圖＊ 　　如果你不明白活著本身即是快樂的泉源，那你仍然缺失了拼圖中最關鍵的一塊。 　　本書以寓言故事的形式，傳遞內心和平的精神，提供許多對人生、成功和各種人際關係上的實用建言。 　　「每一個人內在都蘊藏著與生俱來對滿足的渴望。」普仁羅華所講述的核心，既簡單又普世皆然，跨越文化、宗教、經濟、政治、教育和社會地位種種藩籬，從受刑人到戰亂地區的人民，他都將相同的訊息帶給不同背景的人。受邀發表演說的場合包括英國肯辛頓宮、歐盟議會、義大利和阿根庭及紐西蘭國會，也曾受邀前往監獄、論壇和著名大學演講。

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百貨業舉辦日本文化物產展之轉型策略分析 – 以遠東百貨為例

為了解決行遍天下line的問題，作者洪得瀚 這樣論述：

百貨商場舉辦日本文化物產展已成為重點聚客策略之一，舉辦日本文化物產展時，如何透過有效的行銷策略來企劃與執行才能吸引消費者願意進入百貨商場已成為一項相當重要的議題，本研究以遠東百貨為主要研究對象，分析遠東百貨舉辦日本文化物產展時所運用的轉型策略以及企劃日本文化物產展文化體驗活動時轉型前後差異與效益，本次訪談對象為曾擔任遠東百貨總公司超市餐飲部負責協助統籌規劃日本文化物產展多年之主管，以及遠東百貨台中分公司統籌企劃執行日本文化物產展多年同仁，透過實務經驗分享，我們將了解遠東百貨如何透過舉辦日本文化物產展來吸引消費者。本研究透過訪談的方式得到以下結論：(1)遠東百貨在舉辦日本文化物產展時著重於「文

化」面向的規劃，藉以與其他百貨商場所著重於「物產展」有所區隔，且也透過與日本地方政府合作，將來自日本道地的商品及文化引入台灣，吸引更多消費者進入百貨商場。(2)遠東百貨在「日本文化」上針對幾個重要的面向作為日本文化物產展中必備的文化重點元素分別為「日本文化體驗活動」、「日本職人實演」、「日本當地具有歷史意義的建築」、「吉祥物」、「文化展示品」，這五大重要元素是文化面向規劃上首重規劃的環節。(3)遠東百貨舉辦日本文化物產展時所進行的轉型策略，主要著重於引進更多來自日本道地的商品，以及加深日本文化體驗活動內容深度，藉此吸引消費者，此外根據轉型前後的差異觀察到其聚客效益有顯著提升，轉型前參加日本文化

體驗活動從原本的一場致多30人參加，而轉型後增加到最高曾有超過百名消費者參與，且物產展營業額轉型前後差異最高可來到7成，顯見遠東百貨舉辦日本文化物產展之轉型策略之成功。(4)近年社群媒體的發達，遠東百貨透過數位媒體，臉書、Line@等線上資源進行直播活動甚至是透過臉書貼文抽獎互動，以有趣好玩的方式吸引消費者，進而將消費者從線上社群媒體導入到線下實體商場。

糟糕!這句中文，英語怎麼說：解盲中英文小百科(附贈MP3)

為了解決行遍天下line的問題，作者施孝昌 這樣論述：

NEW TOEIC、 GEPT、學測、指考、統測、公職等各種考試皆適用。 　　1.這句中文，英語這樣說：提供了在同一主題下，各種英語的說法及用法，讀者可以視各種狀況加以運用。 　　2.速說英語會話：將基本句型及其說法，以精闢簡短的方式解說整理，讓你瞬間理解、瞬間融會貫通！ 　　3.流利英語操在你嘴巴：將各種例句以情境對話的方式再做一次連結，加強說法的連貫，一口流利的英語就操在你嘴巴！ 　　4.溶化記憶單字&片語：列出生活會話最常用的單字及片語，隨時隨地在對話中靈活運用，保證瞬間黏著，瞬間溶化與記憶！ 　　本書皆為老外掛在口中的各種情境常用語，從頭至尾沒有一個難字，書中另

外夾雜幾篇「輕鬆小品」，讓學英文成為一種閱讀的享受，自然而然掌握會話的訣竅。編輯內容呈現生活動態各個層面，具備多方面交際場合之常用語，不管是結交外國朋友，或是出國旅行也都相當實用，讓你不怕詞窮，從此也不再「大眼瞪小眼」啦！ 　　本書提供了在同一主題下，各種英語的說法及用法，讀者可以視各種狀況加以運用！ 　　本書將基本句型及其說法，以精闢簡短的方式解說整理，讓你瞬間理解、瞬間融會貫通！ 　　本書將各種例句，以情境對話的方式再做一次連結，加強說法的連貫！ 　　本書列出生活會話最常用的單字及片語，隨時隨地在對話中靈活運用！ 　　搭配隨書附贈MP3，英語聽說實力，瞬間UP! UP! 　　

解盲中英文小百科：1000句常用中文，英語這樣說！ 　　糟糕！英語怎麼說 　　85個實際情境，保您恍然大悟，聰明應對，放膽出國，行遍天下 　　 　　3秒鐘速解 　　基本會話句型詳細解說，舉一反三，一句十用，讓您馬上理解活用 　　實況會話 　　情境對話超連結，口、耳雙重刺激，加強聽、說靈敏度 　　悅聽度100 % 　　高倍速學習，瞬間直達腦力記憶庫 　　糟糕！這句中文，英語怎麼說？你是不是會常有這樣的困擾？沒關係，不要怕！本書精選最夯的情境場面用語，讓您懂中文，就會說英語。

因應疫情時代的旅遊業生存之道–以L公司為例

為了解決行遍天下line的問題，作者蕭懿祥 這樣論述：

目錄：摘要 ............................................................... IIABSTRACT .......................................................... III目錄 ............................................................... IV圖目錄 ............................................................. V表目錄 ................

............................................. VI壹、 個案本文 ....................................................... 7一、 序場 ........................................................... 7二、 個案介紹........................................................ 7三、 看不見的敵人 .............................................

....... 8四、 受創之災 ....................................................... 11五、 穩定軍心 ....................................................... 12六、 正面迎戰四支箭 .................................................. 13（一）、 全面爭取政府紓困標案 ......................................... 13（二）、 提高集團「GO 樂優」餐飲業績，衝外送 ..........

................. 15（三）、 發展旅遊生活產業，LTL 商品部成立做電商 ........................ 17（四）、 永不放棄，深耕國旅市場 ....................................... 20七、 看見曙光 ....................................................... 22貳、 教學手冊 ....................................................... 25一、 個案總覽 ...........................

............................ 25二、 教學目標與適用課程 .............................................. 28三、 教學建議 ....................................................... 29四、 學員問題討論 ................................................... 30五、 個案分析 ....................................................... 31（一）、 教學項目：組

織變革 .......................................... 32（二）、 教學項目：商業模式創新 ...................................... 35（三）、 教學項目：策略聯盟 .......................................... 37（四）、 教學項目：核心競爭力 ........................................ 42六、 板書規劃 ....................................................... 45七、 參考文獻

....................................................... 46圖目錄：圖1-1、集團架構 ................................................... 8圖1-2、SARS-COV-2 病毒的平面結構 ................................... 9圖1-3、COVID-19 的常見症狀 ........................................ 10圖1-4、COVID-19 世界分布圖 ...............................

......... 10圖1-5、衛生福利部宣布疫情進入全球大流行 ............................. 11圖1-6、集團同仁的斜槓人生 .......................................... 15圖1-7、嚴選電商網站 ............................................... 17圖1-8、臺灣農漁會百大精品 .......................................... 18圖1-9、行政院農委會花卉 ......................................

...... 19圖1-10、OH 海呦！環島去 ........................................... 20圖1-11、鐵道旅遊鳴日號暨藍皮解憂號觀光列車經營權利案遴選結果 .......... 22圖1-12、「鳴日號」獲得日本2020 GOOD DESIGN AWARD 設計大獎 ........... 23圖1-13、年度營收總覽 .............................................. 24圖2-1、個案公司危機處理方式 ........................................ 31圖2-2、

五種創新方式 ............................................... 35圖2-3、個案公司網路電商平台優勢 .................................... 41圖2-4、個案公司核心競爭力 .......................................... 42表目錄：表2-1、個案時間軸 ................................................. 26表2-2、教學目標 .................................................

.. 28表2-3、課程教學的重點及時間分配 .................................... 29表2-4、組織變革的定義 ............................................. 32表2-5、個案公司對應組織變革特性之行動 ............................... 33表2-6、個案公司對員工抗拒變革之安撫作法 ............................. 34表2-7、個案公司藉由疫情轉型、創新的方式 ............................. 36表2-8、策略聯盟形成動機理

論 ........................................ 37表2-9、嚴選電商平台與在地小農合作販售的商品 ......................... 39表2-10、個案公司與在地供應商做整合之能力 ............................ 43