豐仕汽車總經理的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

豐仕汽車總經理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和波文月刊社的 《波文》雜誌精選都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣奧迪授權經銷商台奧北區(@audi_tns. 奧迪北區 ... - Ozonatic也說明:... 總經理曾長鋒先生、. 企業,合資成立豐仕汽車股份有限公司,成為台灣奧迪全台第五間經銷商。. 海霞(女,回族) 中央广播电视总台总编室播音员主持人 ...

這兩本書分別來自五南 和秀威資訊所出版 。

國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士班 梁直青所指導 張珉瑄的 應用易理探究人才選用量表設計 (2021),提出豐仕汽車總經理關鍵因素是什麼,來自於易經、人格特質量表、招募。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 盧希鵬、鄒仁淳所指導 鄭翔如的 國產經銷商 獲利超越顛峰的下一步 跨足進口品牌之服務轉型決策 (2020),提出因為有 企業轉型、動態能力、SO 創新策略計分卡、價值共創、創新生態系統的重點而找出了 豐仕汽車總經理的解答。

最後網站和順利汽車. 奧迪北區股份有限公司- 最新職缺徵才簡介|518熊 ...則補充:... 豐仕汽車董事長姚宏仁先生、奧迪北區總經理曾長鋒先生、 台奧北區總經理蘇玉興先生、台灣奧迪行銷處. 新北市府指出,除淡水區實施較嚴格「車停,人就 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了豐仕汽車總經理,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決豐仕汽車總經理的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

應用易理探究人才選用量表設計

為了解決豐仕汽車總經理的問題,作者張珉瑄 這樣論述:

目前在企業人員所使用的工具多為人格特質分析量表,但大多數量表在進行測驗時,容易受到其他變動要素影響,使企業不盡然可以找到合適的人選,對現況更是雪上加霜。而古老的易經八卦能反映生涯不同時期的變化,過往研究顯示其亦能代表在職場上不同階層的職位。因此本研究應用易經為基礎來設計人才招募問卷,先導研究以層級分析法確認針對職務設計的準則的重要性,預計將以各職務準則設計符合其李克特五點量表,目的為驗證易經運用在人資量表的可能性,以填補、調整量表不足之處,而後並以A公司為研究基礎,探討A公司員工是否適才適所。透過本研究結果可得知,在各職務中存在重要性比重相對較低的準則,但每一項評估準則都應視為不可或缺的,另

外經過驗證後,證實透過本研究設計之人力資源招募問卷結果,可以確實了解填答者之人格特質及面對工作之態度,認為應用易經設計人力資源招募用量表是可行的。因此透果本研究設計之量表,使往後企業選才時能夠減少受到其他因素影響,而無法讓使用者明確了解受試者之特質,使企業能夠在人力招募時適才適所,在人力資源管理方面,更可視為較創新的研究方向。

《波文》雜誌精選

為了解決豐仕汽車總經理的問題,作者波文月刊社 這樣論述:

  ●文章豐富,提攜後進,實現文化人對刊物之理想   ●文人創刊、綜合雜誌、內容獨立、精美插圖   研究七○年代香港文史必備專書   特別收錄《波文》雜誌全套5期總目錄   「除了名稱與書店有聯繫之外,刊物的內容完全是獨立的,並不受到書店的支配……,雜誌的內容將可以容納更多見解不同的言論。」──黃俊東   《波文》期刊是1960及1970年代,香港波文書局出版的文史期刊,由藏書家黃俊東擔任主編,區惠本、沈西城和莫一點擔任編輯。《波文》出版宗旨是「一本唯一能容納不同立場和不同見解的綜合性雜誌」,文章編選原則是具備通俗性、知識性及趣味性。不論是文化知識、生活經驗、人物刻畫

、文學創作、文學整理及批判、風俗闡釋、藝術鑑賞、旅遊報導、社會現實、風土人情、書刊評介、鄉土回憶、逸聞趣事,都是編入刊物中的內容範圍。   文章包括有:沈西城〈藝妓之愛慕者──永井荷風〉、區惠本〈許氏父子兩學者──記我所知道的許壽裳與許世瑛〉、高伯雨〈民初絕版筆記經眼錄〉、鮑耀明〈知堂老人給我的信〉、明川〈豐子愷早期繪畫所受的影響〉和〈從隨筆看豐子愷的兒童相〉、何達〈我的老師費孝通先生〉和〈費孝通先生教我寫文章〉、岩城秀夫〈中國戲劇評論的起源〉、黎活仁〈何其芳評傳〉、容宜燕〈話劇在香港的發展〉等120餘篇。   本書是全套《波文》雜誌的精選本,收錄4篇文章與多幀精選圖片,適合作為研究香港當

時人文歷史、風俗民情、社會發展之專書。 本書特色   1.《波文》月刊原書五期,本書精選4篇文章與多幀原刊復刻本頁面,一睹為快!   2.收錄《波文》雜誌全套5期總目錄,方便快速檢閱全套內容!

國產經銷商 獲利超越顛峰的下一步 跨足進口品牌之服務轉型決策

為了解決豐仕汽車總經理的問題,作者鄭翔如 這樣論述:

2019年汽車業受到進口車低價搶市衝擊,國產車銷量逐年下滑,面臨雪崩式衰退,國產車與進口車已在危急存亡之秋。因此,企業必須因應環境變動,在動態環境中以企業的核心資源來建構獨特的能力,並藉以連結的關鍵資源及機會,改變劣勢創造出新的第二曲線。個案中的專業經理人,透過客觀分析情境,洞察所蒐集的訊息,看清未來聚焦願景,運用合資雙方優勢互補,借利使力,以價值共創擴展版圖,強化營銷閉環,切割傳統國產經銷商無法經營進口豪華品牌的迷失。在創新的服務流程中同時提升員工的職能,創造有前景的發展。最終達到讓顧客、員工、股東,以開放共贏、互利共生的前題下,結合個別企業的關鍵能力,創造最大經濟效益的創新生態系統。本研

究採用哈佛個案教學方式撰寫,透過案例的探討,可以讓學員了解在動態環境中,企業如何感知到機會並大膽發揮優勢,掌握機會形成創新策略,並快速轉換內外部資源,以迎擊進口車進逼的挑戰。在與合作夥伴創造價值過程中,彼此透過互動與調整尋求新的成長動能,爭取進口高級車的經銷權,達到資源整合以降低成本,再利用智能服務把服務變成創新服務,創造盈利與競爭優勢,延續企業長期穩定獲利,將危機轉化為創新生態營運的轉機,最終達成企業永續經營之核心價值。