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另外網站豐仕汽車股份有限公司北投營業所的統編、統一編號: 88095229也說明:豐仕汽車股份有限公司 北投營業所統一編號(統編):88095229,地址:臺北市北投區八仙里大業路264號,資本額:0,設立日期:2020-07-10.

這兩本書分別來自華品文化 和春光所出版 。

世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 黃躍雯所指導 陳家宥的 旅館的階段性競爭與轉型策略:嘉義縣佳仕堡商務飯店的案例 (2021),提出豐仕汽車股份有限公司關鍵因素是什麼,來自於市場定位、產品轉型、差異化、旅遊地生命周期。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 蘇雄義所指導 周曉政的 公車業者車隊電動化轉型現況與永續商業模式之探討-以大台北地區為例 (2021),提出因為有 市區公車業者、電動巴士轉型、永續發展、績效運籌、聯合服務的重點而找出了 豐仕汽車股份有限公司的解答。

最後網站华秦科技过会:今年IPO过关第371家中信建投过35单_保荐則補充:此前,1月6日,中信建投保荐的倍杰特集团股份有限公司过会;1月7日,中信建投保荐的浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司过会;1月19日, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了豐仕汽車股份有限公司,大家也想知道這些:

台灣百大品牌的故事25

為了解決豐仕汽車股份有限公司的問題,作者華品文化 這樣論述:

  本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹   交織著無數創業家獨一無二創業夢   從創業的機緣及品牌的故事,不僅僅讓你我感動   同時見證了台灣到海外,各處堅毅動人的築夢力量   特別收錄:品牌核心價值、經營者理念  

旅館的階段性競爭與轉型策略:嘉義縣佳仕堡商務飯店的案例

為了解決豐仕汽車股份有限公司的問題,作者陳家宥 這樣論述:

本論文旨在以位於嘉義縣的佳仕堡飯店為個案,研究一家旅館在其歷經開發、發展、衰頹等各種不同生命週期的階段,在其面對來自內、外在各種壓力因子之下,如何重新定位,擬定何種轉型策略。論文的進行主要以檔案分析法、深度訪談法、參與觀察法等蒐集資料,並進行描述與分析。研究結果為:佳仕堡飯店的轉型,是利用各 階段的市場趨勢重新定位市場,針對目標客群改變及調整所需的軟硬體設備,更以優勢的空間地點來提供其它市區飯店不同的差異化服務,因而使佳仕堡商務飯店的轉型獲得成功,本研究結果,有助於汽車旅館業者或一般旅館在轉型策略方面中作為參考

自力時代!公關教主于長君教你如何創造自我價值,打造亮眼的個人品牌

為了解決豐仕汽車股份有限公司的問題,作者JuneYu 這樣論述:

在這個年代,名字就是品牌, 別人對你的印象,來自於對自己經營能力! 縱橫業界數十年、首屈一指的時尚公關教主于長君, 用敏銳細心的眼,剖析各行業成功人士的成功法則; 用真誠傳承的心,完整分享職場及創業數十年的寶貴心法! 態度對了,成功就不遠了, 從現在起,Make a Difference 曾經,她只是個打工的小妹,也曾是最基層的企劃菜鳥,但工作多年來她仍秉持著主動出擊、鎖定目標後便直衝終點的個人特質,如今,她是國際各大企業及品牌指定的公關公司創辦人。 她始終相信,沒有金湯匙,那就靠自己打造! 創造屬於自己的價值,做就對了! 自我管理 + 自我行銷 + 自力公關 創造自我價值,打造

個人品牌,成功從自己定義! 二十歲即進入職場的于長君也曾經犯過錯、踩過地雷,但她努力汲取經驗、修正錯誤,加上個性直爽率真,親切熱情是她獨特的魅力。她將缺點快速修正,善用自己的優點,加上多年來累積的人脈,於是順其自然踏上了創業之路。 人脈是創業最重要的資源,但能夠征服各大國際品牌的極高要求,靠得更是扎實的基本功以及多年來累積的工作態度!因公關工作的性質,于長君能夠接觸到各行各業的夥伴、業界領頭人物,以及眾多國際知名人士,觀察力敏銳又細心的她,從這些人身上汲取成功的要素,轉化為自己的工作哲學,提升自己的職場力,更是後來創業的心法! 現在,她將多年來珍貴的職場與創業經驗淬鍊出這本書,期望能在所

有職場工作者面對職場困擾、轉職迷茫、前路未知的徬徨時刻,給予適時的指引。 ◆這本書推薦給: 1. 處於自我懷疑的工作者 2. 決定未來一定要創業的有志青年 3. 剛升官的三明治主管 4. 必須兼顧事業和家庭的職人們 ※隨書附贈:學學課程優惠碼,提升自我從進修開始! ◆名人重磅推薦 于趾琴(美國世界日報洛杉磯社副社長) 王士平(赫斯特媒體股份有限公司董事總經理)    王家玄(台北市立大學運動藝術學系系主任)  方文山(知名音樂人) 江宏傑&福原愛(世大運桌球金牌選手/日本桌球天后) 曲家瑞(實踐大學媒傳系所助理教授)  汪小菲(S Hotel董事長)  吳佩慈(永遠的少女媽咪)

林炳存(國際知名攝影師/導演)  洪裕鈞(台灣松下電器、行競科技、愛比科技董事長)  陳美彤(美傑仕集團副董事長)  黃子佼(跨界王) 黃培峻(蘇格蘭麥芽威士忌協會台灣分會會長)  賈永婕(CH Wedding總經理)  鄭章鉅(學學國際文化創意事業執行長)  劉謙(國際魔術大師)  蘇誠修(夜店教父/知名室內設計師)  既是一本說成長故事、談創業歷程的書,更是一本思人生未來的書,無論是想更多地認識長君、學習她的專業技能、效法她的創業精神,甚或追隨她的生活態度,都能從書裡找到答案。 ──美國世界日報洛杉磯社副社長/于趾琴 《自力時代》是長君用她的真實經歷去續寫了自己的人生,也能幫助你找到自

己的方向。我曾寫過一段話:「如果,你不想再虛擲青春,想擁有戲劇般豐富的人生,何妨把自己當主角,將周遭的人事物當配角與故事背景,換個角度與心情,將攝影鏡頭對準自己,自行編劇與導演自己所能掌控的生活,好好地演一出屬於你自己現實人生的偶像劇。」每一個人都需要堅定自己成長的方向,每一個人也能在這個過程中實現自我價值,希望你也可以。 ──知名音樂人/方文山 長君將她過去數十年的職場啟蒙與學習經驗、到她勇敢逐夢、創業的過程心境,用樸實深刻的文字,真誠的分享給讀者。這一路走來,我相信酸甜苦辣都有,但憑著她樂觀積極、不放棄的態度,廣結善緣,努力付出,成就了今天的「教主」。 ──赫斯特媒體股份有限公司董事總經

理/王士平 本書透過自我剖析的方式,瞭解個性、學習態度與投入職場的專業養成;同時藉由許多深入淺出之實際案例連結與分享,述說創業思維、面對各種不同客戶問題處理機制。成功絕非偶然,在面對每一個工作過程中多元積累,將造就一切美麗的果實。 ──台灣模特兒教育發展協會理事長、國立體育大學體育研究所博士、台北市立大學運動藝術學系系主任/王家玄 《自力時代》呈現出的不只是長君姐累積的人生,也是給每一個偶爾迷惘、時而迷失方向的你我的指南針。讓我們一起相信自己、勇敢追夢。 ──世大運桌球金牌選手/江宏傑&日本桌球天后/福原愛 與人為善、認真耕耘,是長君性格的優點,也造就她事業上的成功,另外她還是非

常有義氣的朋友。無論她這次在這本書裡分享了多少關於她的成功之道,我始終覺得她最成功的地方,就是她真的很用心面對所有的人。 ──永遠的甜美媽咪/吳佩慈 長君擁有一顆強大的心,她勇於接受挑戰,對新事物充滿好奇,沒有任何事難得倒她。她對於生活的熱情,工作的專注執著,身邊夥伴朋友的照顧,以及自我內心的呵護,再忙也要堅持對美的追求,永遠滿滿的正能量。 ──實踐大學媒傳系所助理教授/曲家瑞 認識長君這麼多年,發現她有一種非常好的特質連我都很難做到,就是時時刻刻充滿活力及熱情!每天看她東奔西跑辦活動,都沒聽過她喊累,真的很佩服,她的好玩、她的正能量一直影響著周遭的朋友們。 ──知名國際攝影師、導演/林炳

存 在她大大的笑容背後,有著太多別人不知的努力與堅持的汗水,但她永遠可以用她的方式將這些挫折轉化成正能量的累積。我認為就是因為她的正能量,以及從沒有把職業只當成是一份工作,才是把長君把公關打造成事業的成功關鍵。 ──台灣松下電器董事長、行競科技、愛比科技創辦人/洪裕鈞 我在她身上看到了職場女性不一樣的女子力,相信不認識長君的讀者也能從書中她的故事獲得很大的靈感和啟發! ──美傑仕集團副董事長/陳美彤 很開心長君寫了這本書,讀者能從書裡頭了解她真實的想法與經驗,最重要是能學習如何與人舒服地相處,這是本所有想從事公關或想學習如何與人好好相處的人所必讀的書。 ──蘇格蘭麥芽威士忌協會台灣分會會

長、Whisky Magazine威士忌雜誌國際中文版發行人/黃培峻 看完June的這本新書不僅是深入淺出分享與教戰她的公關工作經驗,更是提供大家如何在生活中維持動力、對人生永保信心的方法,如同她書的結語:活出你的精彩人生! ──學學國際文化創意事業執行長/鄭章鉅 做任何事業,成敗關鍵都在於溝通與合作,不管是對內、對外的合作,抑或是與自己合作。而這就是公關的精神,長君的這本新書,便是將公關精神集結而成的一本教科書! ──國際魔術大師/劉謙 公關既是廣告行銷的綜合體,也是一種行為創意和脈絡延伸,個人特質與魅力占比很大。必須綜合以上元素,才能夠讓不同產業的發展得到推廣,而于長君本身就是一位生

活的創意家。在我的記憶中,面對各種行業別和各式各樣性格的業主們,她態度總是如一不變的平穩,而這樣的特質需要堅定的自我價值觀和尊敬他人的嚴格自律訓練,才能成型。 ──夜店教父、知名室內設計師/蘇誠修

公車業者車隊電動化轉型現況與永續商業模式之探討-以大台北地區為例

為了解決豐仕汽車股份有限公司的問題,作者周曉政 這樣論述:

近年來全球環境變遷加劇,各國對溫室氣體排放造成的氣候暖化議題也愈發關注,而溫室氣體排放又以道路運輸為最主要來源之一。為因應2030年國家永續發展目標之達成,近年來政府更制定2030年全面將燃油巴士更換為電動巴士(eBus)的積極政策目標。因此本研究針對市區公車業者(Public Transit)營運及車隊電動化管理現況進行資料蒐集與分析,去探討市區公車業者導入電動巴士車隊發展現況及未來電動巴士供應供應鏈創新模式。本研究根據2021年11月舉辦之兩場產業專家論壇與三家公車業者實地訪談等專家發言逐字稿紀錄檔案進行質化分析,獲得對大臺北市公車業者車隊電動化轉型現況之初步了解。後續經由質化分析二次歸

納與評析,共得出18項大類型課題與32項子項課題。在現況了解基礎下,本文參酌績效運籌及聯合服務理論及標竿實務,提出了大臺北都會區公車業者電動巴士永續商業模式之雛型設計,以為後續實證研究之理論架構。本研究對經由質化分析二次歸納與評析產出的18項大類型課題其三項關鍵核心課題進行探討,並經由問題描述與問題分析後,產出相對應的解決方案構想與設計。三項關鍵核心課題依序為:(1)政府及跨業整合度不夠;(2)建立大臺北eBus聯合服務公司的雛型設計;(3)電動巴士價格太高及創新融資構想分析。