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中原大學 室內設計研究所 張謙允、郭雅雯所指導 謝淑芬的 個人化輕裝修室內設計研究 （2019），提出軍用品 店 替代役關鍵因素是什麼，來自於動手做、軟裝設計、自明性、領域性、人際距離。

而第二篇論文中華大學 行政管理學系碩士班 石振國所指導 王宏男的 軍人之友社的組織變遷-從依賴到自主 （2012），提出因為有 軍人之友社、歷史制度論、組織變遷、組織自主性、非營利組織與政府關係的重點而找出了 軍用品 店 替代役的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了軍用品 店 替代役，大家也想知道這些：

個人化輕裝修室內設計研究

為了解決軍用品 店 替代役的問題，作者謝淑芬 這樣論述：

本研究聚焦於「個人化輕裝修」，是每個人都會去做的行為。在屬於自己的領域裡，就想辦法讓「這裡」怎麼樣讓我要的都在這裡？怎麼樣讓我實現「我的」代表性？猶如動物本能佔據其領域性、還是環境的影響動機？然而，這裡面隱藏著什麼問題！每個人使用空間，也裝著自己的故事。本研究希冀探討個人化輕裝修結果和特點，藉以凸顯個人化輕裝修室內設計，自建築整體設計中的重要性與價值。首先從相關文獻資料，歸納其設計思路與理論架構，蒐集設計裝修後及社群網站DIY輕裝修案例，進行分析及論述。據此，歸納以下結論：（一） 網路資訊及商品容易取得，使其滿足自我營造的樂趣（二） 凸顯個人化特質，用以自我與他人認同之成就感（三） 資

金預算比較彈性，可自主靈活應用 期許為更強化個人化輕裝修特點與價值，本研究提出其考量層面與應用原則，以供檢視與參考。

軍人之友社的組織變遷-從依賴到自主

為了解決軍用品 店 替代役的問題，作者王宏男 這樣論述：

伴隨全球社團革命，人們漸意識到政府與非營利組織合作的重要性，又以威權政府轉型民主後，軍人之友社此類官方色彩濃厚社團組織，在缺乏政府與政黨全力支援的條件下，該如何適從？本文目的在瞭解軍友社變遷歷程、解釋不同時期變遷內涵，最後對於未來變遷模式進行規劃與評估。本文在歷史制度論的中斷均衡、路徑依循概念，資源依賴及組織變遷等相關理論為基礎，透過文獻分析、歷史研究及深度訪談等研究方法來解釋軍友社從國家依附期、轉型期與國家合作期，在人事、財務、組織結構及組織章程，各時期的變化內涵，並針對未來作一變遷策略的規劃。 研究結果顯示，一九五一年至一九九○年，軍友社在財務及人事皆依賴政府，組織規模較大

，章程共修改十七次，屬國家依附期；直至一九九一年轉型期之後，停止對社會的勞軍捐、結匯捐，政府不在提供補助，主要收入為英雄館膳宿接待，秘書長不在由軍職兼任，財務與人事才慢慢走向自主，此時的組織規模面縮小，章程修改五次，服務層面擴及海巡及替代役；二○○六年迄今，理監事及會員人數變少，四大英雄館為主要經濟命脈，規模變的更小，章程更突顯公益性。在未來變遷方向上，經SWOT分析後，建議可採救國團轉型模式，解除與政府隸屬關係，從事多角化經營，方能創再榮景、永續發展。

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