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農漁會信用部是什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張辰漁,莊岳燊,曾沅芷,許雅玲,吳昌峻,陳力航寫的 社會事-權勢者的勝利手冊:台灣地方政治史的50個關鍵字 和牧瀬稔的 搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則都 可以從中找到所需的評價。

另外網站農會- 维基百科,自由的百科全书也說明:提示:此条目的主题不是農業合作社。 農會(Farmers' Association)是中華民國特有的農民社團法人組織,也是經營多功能、多目標、連環相 ... 其後再經多次修正,並增訂農會的任務和舉辦事業範圍以及信用部的規範條文等。

這兩本書分別來自前衛 和中國生產力中心所出版 。

中國文化大學 國際企業管理學系 陳智明所指導 謝沂靜的 北投區農會信用部績效評估-資料包絡分析法之運用 (2021),提出農漁會信用部是什麼關鍵因素是什麼,來自於農會、資料包絡分析法、經營績效。

而第二篇論文中信金融管理學院 法律研究所 徐 珮 菱所指導 蘇淑禎的 金融機構之洗錢防制實務回顧與前瞻研究 (2020),提出因為有 洗錢的重點而找出了 農漁會信用部是什麼的解答。

最後網站農會漁會信用部檢查手冊(異動版) - 金融監督管理委員會則補充:3.理事及授信審議委員會委員對於. 授信案件有自身利害關係者,是. 否自行迴避? 「農業金融法」第32 條第3. 項. 行政院農業委員會101.12.3. 農授金字第 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了農漁會信用部是什麼,大家也想知道這些:

社會事-權勢者的勝利手冊:台灣地方政治史的50個關鍵字

為了解決農漁會信用部是什麼的問題,作者張辰漁,莊岳燊,曾沅芷,許雅玲,吳昌峻,陳力航 這樣論述:

第一本從50個關鍵字認識台灣地方政治專書! 黨國結構.地方派系.黑金利益 生猛躁動的台灣選舉有效之術   ☆五十篇關鍵字文章,揭露國民黨和地方派系,地方派系與選民之間利益交換的恩庇侍從體制,細數地方政治盤根錯節的愛恨情仇史。   ☆【砂石.暴力.配合款】、【宮廟.樁腳.農漁會】、【圍標.回扣.保護傘】,回顧台灣「西西里島」化的90年代社會氛圍,見證錯綜複雜的地方派系、盤根錯節的黑金利益,以及牢不可破的恩庇侍從體制的進化、潛行與瓦解。   ☆台灣地方政治何以成為國民黨的禁臠?直擊撨代誌(tshiâu tāi-tsì)與搓圓仔湯(so înn-á-thng)血脈噴張的第一衝突現場繪圖。

  ☆一舉掌握1970年代以降台灣政治勢力變動圖,從一黨獨大到兩黨抗衡,看台灣如何走過既動盪又寧靜的民主化時代。   【關於本書】   中華民國支配的選舉遊戲,造就台灣現今的權力分贓   揭開台灣民主化的幽暗面,端看地方黑金派系的鍊成陣   台灣從日治到民國以降,外來政權皆企圖以地方選舉攏絡仕紳菁英與地方派系。這樣的收編扶植,的確對鞏固政權起了相當大的作用,但地方派系累積實力後不願再任憑國民黨支配,加上一九八〇年代民進黨成立和經濟飛速成長的社會環境,造就了國民黨與黑道結盟出馬競選、商人為鞏固事業拉攏黑道進入商場、國民黨選舉時再與商人金主合流牟利——國民黨、黑道、金主三位一體的「黑金政治

」時代。   進入一九九〇年代,台灣開放立法委員全面改選,然而關係著國家整體發展的立法院,卻成為了地方勢力與商賈巨富透過買票賄選向上晉升,玩弄權力與金錢的「黑金殿堂」。與此同時,地方上的候選人在神明的「見證」之下,協商買票金額,擔任縣市議員的黑道大哥大筆一揮,把掃蕩八大行業的預算通通刪除,而普通老百姓只因為選舉當天「投錯人」,一離開投票所就被小弟抓去痛毆一頓……   本書將這些台灣民主轉型過程中地方上各種光怪陸離的政治現象,彙集成四大章節總共50個關鍵字,以淺顯易懂的故事一一分析那些鎂光燈焦點之外的權勢競爭細節,包括了:候選人在選舉期間,究竟是透過那些組織團體匯集選票與經費?競選團隊如何無

視選舉法規,利用種種令人瞠目結舌的手段贏得選舉?政治人物在網路不發達的年代,要怎麼操縱媒體,樹立形象?以及那些從政背後的真正目的:以政治權力為手段,到底能帶來多麼驚人的利益?   這50篇關鍵字透視出的,是我們這一代台灣人所不熟悉,卻也必須了解的地方政治歷史,也是今日持續發生,無法逃避的選舉真實面貌。 專文推薦   「本書五十個關鍵字是五十塊拼圖,讀者在短時間閱讀之下即可拼出一幅國民黨如何在解嚴後建立起一個黑金體制的圖像。」──葉浩(政治大學政治學系副教授)   「要了解複雜到近乎無解的台灣地方政治生態,甚至要維繫一個民主自由國家的長久生存,就先從正確認識這五十個關鍵字開始吧!」──管

仁健(文史工作者)   「大家常聽到地方派系這個詞,但相信真正了解其中意思的人並不多,此書就能與各位解說地方派系裡的其中奧妙。」──嘉義小商人(GTOKevin,PTT名人)   「外來政權為穩固領導權威,利用利益結盟與地方勢力共生共存,衍伸出了許多以現在角度來看十分荒謬,而且完全無法想像的事情。」──賴品妤(立法委員) 盛情推薦   王立(王立第二戰研所版主)   林立青(作家)   林佳龍(前交通部長、光合基金會發起人)   周偉航(渣報主筆)   張少濂(迷走工作坊創辦人)   張齡予(三立當家主播)   陳柏惟(前立法委員)     黃信堯(導演)   黃 捷(高雄市議員)  

 葉天倫(導演)   溫朗東(政治評論人)   鍾永豐(詩人、文化工作者)   (按筆劃排列)  

農漁會信用部是什麼進入發燒排行的影片

本(30)日立法委員林佳龍針對十年來公股行庫5,000萬元以上,呆帳轉售AMC之處理情形質詢財政部張盛和部長、金融監督管理委員會陳裕璋。林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法,主張恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定。

林佳龍質詢陳裕璋,各家公股行庫 97 年以後合計出售給AMC的不良資產都降到 100 億元左右的水準,比起92 年到 96 年之間一年合計售出金額500億元、600億元甚至上千億元,要降低了很多!那單件金額在五千萬元以上的不良資產出售總金額也降低了不少!這現象的原因是為什麼?陳裕璋表示,在過去亞太金融危機以後銀行的資產品質不理想,逾放比最高達到11%,一路不斷在清理,到現在清理得差不多了。

林佳龍表示,既然是因為各銀行多年來打消呆帳的結果,讓逾放比率逐年降低,能賣給AMC的不良資產當然就減少。林佳龍指出,「金融機構出售不良債權應注意事項」第 2 點規定,金融機構的不良債權平均逾期放(帳)款比率如低於3%,是否有確實落實自行催收處理?陳裕璋表示,是自行催收處理有。

林佳龍要求金管局提出目前全體金融機構的逾期放款情形包含外資銀行在台灣的分行及農漁會信用部等基層金融機構資料。

林佳龍問公股銀行當中逾放比最低兆豐商銀的兆豐商銀的蔡友才董事長,有關兆豐銀行的逾期放款總額是多少?那去年一整年經營的結果稅前盈餘是多少?蔡友才回答,225億元。林佳龍再問,按照現行營業稅法規定,目前金融業的營業稅是百分之二,按照現行營業稅法規定這百分之二的金融營業稅全數撥給存款保險的賠償準備金,那兆豐銀行一年的營業稅大約是多少?蔡友才回答,十億左右。林佳龍問,如果照營業稅法規範的再區分為專屬本業與非專屬本業,那專屬本業與非專屬本業各繳了多少營業稅?蔡友才回答,十億左右都是本業。

林佳龍在立法院曾提案,要求調高金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,「兆豐銀行應繳稅額會增加多少億元?」,蔡友才回答,「15億以下」,林佳龍再問,「這對EPS (平均每股純益)會有什麼影響?」蔡友才回答,0.2。林佳龍表示,對公股裡面獲利最多的兆豐商銀其實影響不大!

林佳龍在就同樣的問題再問臺灣中小企業銀行廖董事長,去年一整年中小企銀的稅前盈餘多少?如果金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,中小企銀應繳稅額會增加多少億元?那EPS (平均每股純益)會影響幾元?廖燦昌回答,應繳稅額相差9億多,將影響EPS 0.2元。

林佳龍再問一銀的蔡慶年董事長。蔡慶年是國庫署長出身的,請教「你認不認同調高金融業營業稅?」「提高金融業營業稅對債台高築的國庫會不會有幫助?」蔡慶年表示,要看營業稅5%對銀行業是不是公平的稅率,前提要有進項稅額可以抵,銀行沒有進項稅額可以抵。

林佳龍指出,過去政府修法調降銀行等業之金融營業稅,目的是為了讓銀行業保留百分之三的營業稅,來沖銷逾期債權或提列備抵呆帳準備,但是如今大部分銀行業的逾期放款比率都已經低於百分之一了,保留百分之三的營業稅,也沒有呆帳可以打消,保留這些應繳的稅,形同是於法無據的額外收入。

林佳龍再對金融業營業稅的問題質詢張盛和與陳裕璋。林佳龍表示,除了現行營業稅法規定專屬本業百分之二營業稅與非專屬本業百分之五營業稅的分法之外,銀行業的銷售額也就是收入部分,應該再區分為利息部分的銷售額與非關利息部分的銷售額。非利息部分的銷售額跟一般服務業沒什麼差異,也多半沒有像放款一樣的倒賬風險,所以應該比照其他非專屬本業一樣課徵百分之五的營業稅,以免對其他經營類似業務的產業造成不公平。

林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法就是恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,就如同現在專屬與非專屬部分由財政部擬訂一樣,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定,「這樣有困難嗎?」

北投區農會信用部績效評估-資料包絡分析法之運用

為了解決農漁會信用部是什麼的問題,作者謝沂靜 這樣論述:

我國金融服務業在導入AI應用風潮下,金融服務業結構已經重新組合,重複性的事務工作將漸進式被取代之,不只在工作形態上或未來勞動方式上,突破在傳統固定場所工作觀念,採取雲端資源共享及資訊安全等措施,職務內容和形式及員工人力需求也將重新調整。隨金融環境轉變及競爭激烈,只提供基本金融服務的信用部門必定面對嚴峻的考驗與挑戰,又受限農會相關法規,難以累積資金,處於內外環境限制狀況下,自然影響到農會信用部的營運表現。農會信用部組織對於活絡農村的金融市場,促進農業經濟發展具有相當的貢獻,長久以來農會信用部因相關法令制度的限制,及近年來金融科技的衝擊之下,導致農會信用部經營危機逐一浮現,如何穩固農會信用部之運

作及改善經營績效,推動各項資訊化和業務轉型,使其滿足現今消費者需求,在這波金融數位化轉型中存活。農會屬於非營利組織性質,具有多重性的產出項目,又無明確的市場價格作為資源分配的依據,且難以建立出公正客觀的衡量標準,因此選取邊界分析法中非參數法的資料包絡分析法作為本文主要的研究方法,蒐集2017年至2019年間,以北投區農會信用部經營業務中主要成本及費用支出和收入及獲利來源,作為投入項目變數和產出項目變數,分析評估北投區農會信用部之經營績效為目的。此外透過差額變數分析,對於相對無效率的單位,提出投入及產出資源具體改善方向,使其達到相對有效率。整體績效除本會及關渡分部整體表現良好,其他分部多數處於相

對無效率狀態,亦有36.84%顯示為無效率,其中大屯分部相對經營效率較差。應精簡過量投入及改善不足產出,將其資源適度加以調整,以達到最佳的經營績效。

搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則

為了解決農漁會信用部是什麼的問題,作者牧瀬稔 這樣論述:

  在日本推動地方創生,有的地方行政機關可以在短時間達到目標,也有花費多年才開花結果。箇中差異何在?作者認為主要是「把理所當然的事情視為理所當然」,一旦做到理所當然的事情後,再多加一把勁,會得到更好的成果。     本書將理所當然的觀點以及多加一把勁,歸納成20個成功法則,提供「點子」給讀者們,為推動地方創生帶來一些創新想法和觀點,帶動地方產業永續與重生。     本書的組成包括:第一部分,說明中央進行的地方創生及在地方自治體或地域層級的地域創生之現況與展望。第二部分是從20個不同的相關面向介紹讓地域創生能夠成功的基本觀點。第三部分是針對地域創生領域中有一些成果、或是還在努力中

的地方自治體,以訪談的方式整理相關資訊。至於,今後地方自治體必須轉型為地方政府。轉型為地方政府的要點,將放在第四部分來介紹。     本書的封面用了「搶救故鄉」這樣聳動的詞彙,其實是希望正在努力掙扎的地方自治體能夠清醒。另外,本書也加入了一些專欄,是由幾位地方創生相關的中小企業診斷士所撰寫的,希望能夠成為有價值的參考資料。     期許本書能夠給予讀者們一些「提供啟發」的點子。如果能夠幫助讀者多思考些什麼,而萌生一些新的想法,無非就是作者寫書的目的與意義。 作者簡介   牧瀨 稔(Makise Minoru)      關東學院大學法學部地域創生學科副教授。

    法政大學大學院人間社會研究科博士課程修畢。歷任民間企業、橫須賀市都市政策研究所、公益財團法人日本都市中心研究室及一般財團法人地域開發研究所研究部後,從事現職工作。兼任法政大學大學院公共政策研究科兼任講師等。     2017年度擔任戶田市政策研究所政策形成顧問、春日部未來研究所政策形成顧問、新宿區新宿自治創造研究所政策形成顧問、東大和市城鎮.人. 工作創生綜合戰略顧問、羽村市魅力創出支援顧問、寢屋川市城市行銷策略制定顧問及鎌倉市行政評價顧問,同時也擔任多摩市、甲斐市、西條市等的政策顧問。     另外,亦擔任加西市元氣城鎮營造市民會議委員(會長)、厚木市自治基本

條例推動委員(會長)、逗子市市民參加制度審查委員、三芳町行政改革懇談會會議委員、厚生勞動省「活用多樣社會資源的『地域包括照護推進』環境營造的調查研究會」委員及運動廳技術審查委員會委員等的審議會委員。     座右銘是「無為之為」。 出版緣起  推薦序一 陳甫彥  推薦序二 郭翡玉  推薦序三 曾永平  序言 牧瀨 稔 第一部 地方創生的現況與展望 第1章 地方創生、地域創生是什麼? 地方創生的企圖  活化地方經濟很困難嗎?  地方創生的評價  地方創生對地方自治體的影響  為了成功實現地方創生  推動中央地方創生政策的注意事項 第2章 愈演愈烈的地方自治體之間的競爭

  自治體人口減少的未來預測  擴大都市發展?抑或是縮小都市發展?  日本未來人口預測 利益均霑的地方版綜合戰略  激戰的企業招商  第3章 透過城市行銷實踐地域創生  戶田市「競爭與共感」的推銷活動  「競爭」本位的城市推銷  「共感」本位的城市推銷  搭上成功軌道的戶田市地域創生  市民自豪感的注意要點  第4章 地域創生的各種對策  確定「目標客層」  N市決定了「目標客層」  春日部市的城市公關  城市公關的具體措施  東大和市營造日本育兒最友善城市  「聚焦」的重要性  第5章 推動地域創生的注意要點  地方創生後期是自治體間的併購?  成功案例強調的是過程  專案團隊的好處  專案

團隊的成員人數  自治體「行銷」的注意事項  未來自治體行銷的概念  第二部 地方創生成功的20 個觀點 觀點1 為了增加定居人口的基本觀點   觀點2 對應自然增加的基本觀點—已婚?單身?   觀點3 對應自然增加的基本觀點—高齡者?非高齡者?   觀點4 對應社會增加的基本觀點—現有居民?潛在居民?   觀點5 對應社會增加的線索—看準購屋及人生轉折的時間點   觀點6 城市行銷的思考方式   觀點7 「認知」對策的必要性   觀點8 選擇目標對象策略的思考方式   【案例1】 伊達市的富饒之地構想   【案例2】濱田市的單親迎入事業   觀點9 先發者優勢與後進者優勢的思考方式   觀

點10 紅海策略及藍海策略   觀點11 振興觀光的觀點   補充自然增加及社會增加的觀點   當日來回或住宿?   觀光振興也要思考消費機制  觀點12 增加就業機會的觀點  對「就業機會增加」進行區隔  以「積極進取的業者」為對象  「現無的業者」只有靠「招商」或「促進創業」  觀點13 各式各樣居民的概念  定居人口  交流人口  協力人口  人口回流  資訊交流人口  偶然的居民與選擇的居民  觀點14 設定目標的重要性  明確設定「政策目標」  「目的」及「目標」的差異  地方自治體的最終目的是⋯⋯  仔細觀察自治體的「政策目標」⋯⋯  觀點15 6W4H 的思考方式  基本的5W1

H  其實「+1W」會更好  「+3H」也很重要  觀點16 核心競爭力的思考方式  何謂核心競爭力  核心競爭力的案例  找出核心競爭力的方式  觀點17 參考先進案例時的幾個觀點  標竿學習(Benchmarking)  最佳實踐(Best Practice)  負面教材  亞歷山大.格申克隆(Alexander Gerschenkron)假說  運用優良案例與不良案例的注意事項  觀點18 先進案例不等於成功案例  先進案例不等於成功案例  共通點愈多愈有可能移轉  職能(Competency)  觀點19 居民滿意度及居民接受度  何謂居民滿意度  提高居民滿意度的要點  何謂居民接受

度  觀點20 情境分析法  何謂情境分析法  情境分析法的歷史  劇本規劃  對策與政策的差異  第三部 向5個順利推動地方創生的城鎮取經! 筆者訪談1  10年來在各種調查中屢創佳績—推動創新政策且成功的戶田市! (與戶田市長神保國男的訪談)  企劃部門中的企劃—戶田市政策秘書室以及有「自治體智庫」之稱的戶田市政策研究所 (與政策秘書室長梶山浩的訪談)  筆者訪談2 目標是「日本第一友善育兒的城鎮」—交出閃亮成績單的東大和市! (與東大和市長尾崎保夫的訪談) 筆者訪談3 「持續轉變中」的西條市—怎麼轉變?想怎麼轉變? (與西條市長玉井敏久的訪談) 筆者訪談4 市公所內設置「春日部未來研究

所」—深入探訪自治體智庫努力在做些什麼! (與春日部未來研究所的訪談) 從春日部未來研究所的調查研究中誕生的實際政策是什麼?—城市推銷的成果在哪裡? (與春日部市城市推銷廣報課的訪談) 筆者訪談5 何謂小規模自治體的地域創生?—逐漸聽到「丸森町」這個名字的神秘理由是? (與丸森町町長保科鄉雄及副町長佐藤仁一郎的訪談) 第四部 走向多彩多姿的地方創生 第1 章 正確推動觀光振興的基本觀點 ①關注「訪日外國人」熱潮  ②振興地域經濟,「住宿」是最佳選項  ③振興觀光要以擴大每人消費金額為目標  ④留意「觀光造訪客人數」  第2 章 維繫自治體政策規劃能力的存在:「自治體智庫」 ①何謂自治體智庫?

  ②自治體智庫的設置動向  ③非營利智庫可分為五類  ④自治體智庫的特徵 ⑤自治體智庫的意義  ⑥應該也要有議會智庫  第3 章 走向多彩多姿的地方創生  ①重視PDCA循環  ②政策制定的「鬼腳圖」  ③具體設定目標  ④為政策寫故事  ⑤從居民觀點出發的政策制定  結語  推薦序一     《搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則》這本書,除了分享日本地域創生的原由及經驗,帶給我們更多的是:思考、反省與檢討。     先摘錄本書的三句話:   創生很重要,但不是再生、也不是新生。   再生是「已死亡的事物,從死亡狀態下回復生命」⋯⋯現在是「創生」的時代。  

  這個創生的意義,必須在確實理解的狀態下,再積極的進行各種努力。   「活化地方經濟」很困難嗎?   整體來看是困難的。之所以困難,本書歸納了眾多面向;但可以肯定,絕對不是不可能。     中小企業也好,自治體也好,同樣都受到少子高齡化與全球化浪潮的擺布。在這樣的背景下,該怎麼找出自身的優勢,不僅限於日本,而廣泛地向全球傳達信息,這一點有賴大家共同進行思考,並且積極投入行動。我認為這正是我們所謂的Mission(使命)、Passion(熱情)及 Action(行動)。     我認為的地方或地域創生,從串聯與創新開始。     現在正是「創生」的時代,不是

再生、也不是新生。 在確實理解創生的狀態下,透過「產學官勞言」積極進行各種努力與串聯:盤點在地DNA「人文地產景」,一同譜寫地域中天地神人的節與結、流與留、共生與共創。     我出生於戰後的嬰兒潮,成長於都會,熟悉城市的節奏及生存遊戲;2014年有幸隨著臺灣政府服務獎評選工作,實地參訪各個地方政府單位與地方串聯的接地能量,才猛然看見生活的不同面向及生命可以有的覺察及創生。深受啟發並回頭檢視人生與土地的串聯:由大地養出來的我們,返歸土塵前,能為這塊土地做些什麼?     2016 年,有機會站在宜花東有機廊帶,先將花東縱谷南北180公里生氣盎然的場域,視為一個生態博物館,啟動花

東縱谷「萬物糧倉、大地慶典」的全域規劃。     在串聯與創新的核心理念引導下,邀請「產學官勞言」各界人士,以4D肯定式探詢工作坊(Discover、Dream、Design、Deliver)來做串聯的想像與點燃熱情。用活動策展的行動方案留下地方故事、串聯各地人事地物景,留下地方故事,構成一個動態多元的立體腳本,吸引更多人前來吸收養分甚至成為其中的一個因子。每個人從自己出發,行腳花東縱谷,由特色串聯,朝向繽紛多彩的創生。     在花東地域創生的實踐中,思忖良多;看到本書《搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則》更是引發諸多共鳴,喚起不少心路歷程。特別感謝牧瀨稔團隊的努力與付出,

在實踐中總結歸納出地方創生成功的20個基本觀點及五個訪談故事,實屬日本推動地域創生的成功法則與心路歷程。推薦給任何對地域創生感興趣或正在實踐路上的朋友,相信必定受益良多。     本書的第四部分,提及觀光振興,扣回到旅遊「產」業。以地域創生為目標的觀光旅遊在帶進消費、支持創生的同時,如何在可控制的條件環境下有序發展?產業發展與觀光振興齊頭並行,以地方DNA為核心,創造地方差異與特色,建立地方認同感;同時兼顧生產、生活和生態,一旦失衡,對地方帶來的將不是創生,而是災難。     在鄉村人口流失嚴重的今天,既要留人在鄉村,也要資源流入,「留」與「流」如何補償?我想不管是「留人」還是

「流入」,都需要透過政府或社會力量,結構化地支持地域發展,也正是作者所呼籲的「今後地方自治體必須轉型為地方政府」。我希望所有生活在地方的人,都能發揮自己的才能、安居樂業、共創地方;同時也期望來訪的旅人,不是走馬觀花的奔走,而是享受地方的行旅。     這片養育我們的土地與場域,未來是什麼?     我又再一次思考創生的關鍵性問題:地域的定位與未來(明天與後天)。如何從後天的生態系場景,在今天的地方場域,建構一個多元發展的明天。     本書提示了為了要迎接春天與清晨,亦即為了生存勝利,需準備的基礎。我們都是未來的譜寫者,也許本書會給你帶來一些不一樣的行動能量。期待這樣的

紀錄與分享,可以帶動各界更積極的創新與串聯。在創意城鄉中,鼓動更多的聚落人才,老中青嫁接,有如產業舞台上,戲演的好、陣頭強,吸引的人愈來愈多,地域自然愈來愈有生機!     最後,藉此希望:共同創造美好的新時代,走出臺灣的經驗與模式。   財團法人中華管理發展基金會執行長 易遊網股份有限公司董事長 陳甫彥   推薦序二     地方創生願景絕非是一種烏托邦想像,它需要制定長期和綜合的振興策略,來逐步達成和實踐地域再生。此外,臺灣民主化發展和轉型過程中的政府角色、職能與公民社會關係,不但得就迫切性公共政策議題重新思考,而且治理模式也要隨著社會型態轉變而調整,尤其

是面對全球化市場競爭、都會區域化及城鄉差距、社會人口高齡化及減少的嚴峻態勢和問題,更是不可墨守成規。     行政院2019年1月3日核定的「地方創生國家戰略計畫」就是嘗試突破臺灣實施地方自治長期累積下來的包袱和障礙,有策略地協助打造地方永續發展和產業振興創生的根基;希望透過一個新的思維、新治理的機制及模式,來達到地域再生目的。地方創生的社會實踐,不但仰賴由上而下的國家發展政策引領,動員各種有形無形的社會、人力及智慧技術資本,整合各部會資源;更要仰賴有為能幹的基層公職人員、聰明的地方治理模式,以及在地的社群及參與。其中成敗關鍵的核心就是人,尤其是地方自治體及其所有成員。    

 如果地方治理主體,首長及其成員們,能夠秉持共好、分享和愛鄉情懷,針對在地根植的社會情境、日常生活習性和產業發展困境,主動積極創意作為,喚回民眾信心,甚至與時俱進培養21世紀地球公民意識,重新設定地域發展目標及建設標的,找出困境因應對策和辦法,聯結民間智慧及創業經營人才,逐步邁向繽紛多彩的地域創生願景,絕非是海市蜃樓。     《 搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則》讓我們見識到鄰邦日本地域創生成功的城鎮經驗及創意思考作為,特別是積極主動的地方自治體首長及事務人員,如何跳脫科層體制結構的制約,展現地方政策規劃能力,運用智庫組織獻策及與在地社群集思廣益,因地制宜靈活設計巧思方略,聚焦對

象、建立品牌及強化行銷,推動地域創生振興等,這些案例確實都是值得我們借鏡學習。     同樣面對人口減少及高齡化社會來臨、國土空間及城鄉發展失衡的狀態和問題,我國政府及各界正全面深刻自我剖析和檢視,推動地方創生,希望重返地域常民生活及生計的起點,聯結在地產業、文史及生態資源情境,草根覺醒和勇敢行動追求地域振興創生。     當2019年將盡,臺灣地方創生元年啟動的「地方創生」國家戰略計畫,一整年以來所作所為,其實可視為臺灣政府主動策劃、積極結合地方與社會各界夥伴們,努力和務實面對當前臺灣社會、經濟及環境結構劇變下,在持續追求國家永續發展過程中,開始敦促「地方自治體」主動學習及積

極探索新公共治理模式的起點!   國家發展委員會副主任委員 郭翡玉   推薦序三     「地方創生」這個從日本傳過來的名詞,從2019年開始,在臺灣變成了動詞。全臺灣共計有134個地方創生優先推動鄉鎮區,囊括了多數鄉村地區與原住民部落。而以地方創生為關鍵字發行的書籍,兩年內也高達近60本。在這麼多相關書籍中,關東學院大學法學部地域創生學科牧賴稔(Makise Minoru)教授所著的《搶救故鄉:推動地方創生成功的20法則》談了許多日本接地氣的真實案例。讀者或許對於日本的地理不是那麼的熟悉,但透過案例的介紹,對於臺灣接下來地方創生該如何走,有畫龍點睛的提點作用。  

  臺灣目前推動地方創生,由國發會統合,各鄉鎮區自行彙整提案,對接各部會的資源。而日本也為了減緩人口減少的速度,在各地方自治體也制定了「地方版綜合戰略」。作者認為地方創生提案的「聚焦」策略,必須要從「這也要,那也好」的想法切換到「選這個?還是選那個?」的思考模式。因此,日本的東大和市主打「日本第一友善育兒城鎮」、岩手縣宮古市補助不孕症的治療、宮崎縣小林市製作了點擊率破268萬次移居小林的行銷影片、島根縣的濱田市推動支援單親家庭移入的「單親迎入事業」、北海道的伊達市推動以屆齡退休為對象的促進移居措施,還有宮城縣丸森町與婚姻介紹的株式會社ZWEI簽約,推動「雞婆紅娘」的服務。以上的城鎮不謀而同

地挑選了「增加定居人口」為主要的創生策略。因此,臺灣各鄉鎮區的地方創生策略,除了著重在尋覓在地的DNA與產業振興的主要論述上,未來勢必要朝向如何讓人口自然增加,同時減緩移出/鼓勵移入的務實戰略目標前進。     另外一個和臺灣比較不一樣的機制是在地智庫的建立。文中提及於2008年戶田市政策秘書室設立了「戶田市政策研究所」,主要在於提升市整體的政策規劃能力。戶田市透過城市行銷以建立當地居民的自豪感(Civic Pride),將市民定位為參與者之一,花了兩年的時間醞釀建市50週年的Toda 50祭,從企劃到活動當天的營運,全都由市民主導而進行。並透過toco ぷり的app,除了能知道當地最新

訊息外,也可以讓市民提出建言與政策建議,並在電子平臺上引發討論與對話,讓愈來愈多的市民覺得「我住在戶田市真的是住對了!」。而埼玉縣的春日部市除了是《蠟筆小新》作者已故漫畫家臼井儀人的故鄉之外,更在市公所內設置了「春日部未來研究所」。從2011年到2019年進行了「直下型地震的因應對策」、「定居人口增加對策」、「春日部市的飲食教育研究」、「提升市府職員力與組織力的研究」、「市府大數據的靈活分析」、以及2019年提出了「春日部市教育研究」特別與當地社區合作,提出改善教育環境,以確保兒童的學習機會並提高他們的學習能力的計畫。在本書的最後,作者羅列更多其他地區設置在地智庫的模式,並提出日本地方智庫與地

方銀行、大學合作的多元創生模式。     而臺灣,從民國60-70年代的進口替代與出口擴張的政策之下,孕育迄今接近150萬家的中小企業,也造就了提供中小企業金融服務的商業銀行、農漁會信用合作社林立;再加上全臺161所大學配合地方創生政策下,由教育部主導的大學社會責任計畫(University Social Responsibility, 簡稱USR)在臺灣遍地開花。因此,各鄉鎮區公所應該要善用鄰近大學與地方金融機構合作的機會。透過大學的老師與學生進行各種活化地方產業、增加定居人口等政策的評估研究;並結合在地銀行進行融資與債務管理、收益管理,乃至於在地金融人才培力的相關研究。  

  臺灣的地方創生根植於早期的社區總體營造,因而建立了深厚的社區資本。若能透過此次地方創生資源的挹注,進行在地各權益關係團體(人)的橫向合作,則地方之幸。真心地希望各鄉鎮區公所「慢慢來比較快」,真正的落實在地的共識建立與人才培力之後,才有辦法提出符合地方需求,且地方也能自主執行的創生方案。   原住民族委員會產業創新價值計畫─產業聚落召集人 國立暨南國際大學觀光休閒與餐旅管理學系副教授兼總務長 曾永平

金融機構之洗錢防制實務回顧與前瞻研究

為了解決農漁會信用部是什麼的問題,作者蘇淑禎 這樣論述:

自美國遭到911恐怖攻擊事件發生以後,如何防制洗錢、預防洗錢犯罪成為國際間受到高度重視課題。蓋因洗錢行為皆與犯罪活動緊密相連,近年恐怖主義發展迅速蔓延,它需要養分供給就是金錢援助,且它活動範圍已無國界之分,且犯罪後續行為是藏匿犯罪所得之洗錢方式也層出不窮、千變萬化。全球經濟、金融高速發展帶來的經濟繁榮,但也隨之帶來了洗錢漏洞的滋生與蔓延。如何防制和打擊洗錢活動是各國主管機關和金融主體需直面及廣面解決問題。自直面上看來防制洗錢可直接有效打擊犯罪、預防犯罪掃除金融存在之後患,從而保障國家安全、社會秩序、金融穩定。就廣面而言,在全球國際化的所有國家都無法脫離全球國際貿易體系而獨立存在,惟有國際間共

同打擊資恐防制洗錢,減少國際洗錢犯罪如毒品犯罪、人口販運、貪汙犯罪、重大金融犯罪、黑社會組織犯罪、走私犯罪、恐怖活動犯罪等,這些不法行徑都需透過洗錢犯罪來掩飾其不法資金的真實來源。若是無法從有效反洗錢防制著手,有效斷絕其經濟來源和犯罪組織之勢力範圍,恐這些不定時炸彈,影響各國乃至國際間之金融秩序及經濟發展甚鉅,在未來國際間造成更大的金融危機,影響更大。有鑑於此,國際間訂定共同防制洗錢相關規範與機制的國際規範,督促各國重視洗錢犯罪之防制,這些規範對各國洗錢防制之立法亦具有示範作用,各國政府需要大刀闊斧切斷其中最重要環節,就是阻斷掩飾洗錢犯罪資金之路徑,才能有效防止相關犯罪。話說人稱四小龍之一台灣

從二十世紀起隨著經濟起飛,金融業務複雜化也逐漸成為金融犯罪的溫床。隨著科技、網際網路的便利發達,國與國已無邊界世界已形成地球村,金流跨境越來越簡單,金融犯罪日益增多金融犯罪之手法也越高技術性複雜化,讓人不易察覺,破壞整個金融體制所以它不是像研究傳統犯罪態樣容易被發現的顯學。目前全球趨勢反恐與反洗錢息息相關,健全的金融體制是國家經濟發展的重要基礎。洗錢防制措施須仰賴金融機構之配合,提供相關資訊,為了使洗錢防制發揮功效,必須將此目的整合至金融機構之申報義務,搭配銀行保密法之資料維護與申報義務,始能達到有效打擊金融犯罪之目的。