銀行開立公司戶的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

中小企業採用銀行網路服務互動因素之研究

為了解決銀行開立公司戶的問題，作者黃上祐 這樣論述：

隨著技術網路進步，銀行逐漸面臨轉型之趨勢，透過實體銀行為結合技術網路，進而發展出一套整合應用銀行模式，稱為「網路銀行」。網路銀行係指銀行利用網路技術，透過線上處理，客戶可不用在實體銀行辦理傳統服務項目。近年來在金管會法規下，國內各銀行業者積極研發企業法人用網路銀行交易平台，期望企業網路銀行能區別於個人網路銀行，提供更優質的服務。本研究將以企業網路銀行為主軸，調查企業網路銀行之使用現況，並透過鑽石模式探討，企業導入企業網路銀行前後，對組織內部所產生之影響與改變。本研究選擇6家中小企業進行深度訪談，訪談的對象皆為財務部門的主管及會計。訪談內容為企業客戶採用企業網路銀行的使用心得及內部流程變化。根

據鑽石模式分析，本研究結果發現任務、人員、組織結構、技術及企業特徵皆有改變且相互影響。在任務構面上，帶來財務查詢與支付方式的改變，尤其是企業支付客戶方式的變動，現在多以線上匯款取代傳統匯款，但仍會視往來的客戶需求，而跑實體銀行如開立支票與結售。家族企業公司，通常都由主管親自操作網路銀行，因此投入程度也比較高。反之，沒有參與操作企業網路銀行之主管，對於新技術認知與理解偏低且對網路安全有疑慮。所以在人員構面上，則有企業經營者對於企業網路銀行的認知與理解、成員對於現有交易模式習慣的影響及成員對於安全性的顧慮等發現。組織結構，帶來的是企業內部層級劃分的功能性全面的改變，最主要改變在於減少手寫用印、文件

傳遞及跑實體銀行的步驟，進而達到減省人力與時間的任務。科技所面臨的問題在於企業網路銀行系統的介面無差性如特殊字體不易輸入、企業網路銀行間的功能性如個人網路銀行與企業網路銀行的整併與優惠統一管理；系統安全性與穩定性的接受程度如新轉關鍵時刻，系統流量大，導致當機之問題；最後則是企業內部財會系統或ERP系統與企業網路銀行間之整合問題。本研究期望上述結論，能瞭解企業公司戶採用企業網路銀行現況與建議，以作為銀行未來發展方向之參考依據。