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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 吳啟銘所指導 蕭瀚屏的 台灣上市櫃家族企業接受私募股權購併的動機分析 (2020),提出長榮航太增資關鍵因素是什麼,來自於家族企業、私募股權、購併、個案分析。

而第二篇論文國立虎尾科技大學 經營管理研究所 張淑貞所指導 賴冠源的 台灣航太產業之競爭策略分析 (2008),提出因為有 供應鏈管理:產業組織理論、三階段最小平方法、市場結構、市場行為的重點而找出了 長榮航太增資的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了長榮航太增資,大家也想知道這些:

台灣上市櫃家族企業接受私募股權購併的動機分析

為了解決長榮航太增資的問題,作者蕭瀚屏 這樣論述:

目前國際上文獻研究指出,私募股權購併能提升家族企業的公司治理、提供關鍵的人才與資源並協助家族傳承;但同時也會令家族企業擔心喪失控制權、與私募股權的目標不一致、降低家族的社會情感財富(Socioemotional Wealth)等負面效益。同時當前台灣家族企業所處的環境,內部面臨到接班傳承的困境,外部面臨到企業轉型的壓力,在此環境背景下,願意接受私募股權購併的主要動機為何,是本文主要希望探討的。本文以個案研究的方式來進行,選取過去五個具代表性的購併個案,分別是億豐窗簾、復盛應用、李長榮化工、百略醫學與福盈科,並使用家族企業決策模型: Threshold Theory,將接受購併動機拆分成屬於財

務績效考量的跨國銷售需求,與Socioemotional Wealth考量的保有控制權與二代接班主導,分別對個案進行分析。研究結果發現,影響接受購併的最主要因素,是企業主是否有退位的計畫,大部分來自於二代接班規劃,少部分為企業主裸退或是退居二線。另外,若是有二代接班規劃的企業,則希望保留控制權也是接受的動機之一。而財務面的跨國銷售需求,則非接受購併的動機,反而是私募股權的特性是否與企業未來發展的策略互補,才是重要關鍵。此研究結果對管理的意涵,對家族企業而言,接受私募股權購併的前提,要確認其能對公司未來發展策略有所幫助。對私募股權而言,要持續保持跟家族企業的往來,才能夠在企業主有退位規劃時,搶得

購併的提案機會,並且要確認此提案能符合企業的未來發展方向。

台灣航太產業之競爭策略分析

為了解決長榮航太增資的問題,作者賴冠源 這樣論述:

台灣關於航太產業的研究,大多著重於技術研發、生產與資訊管理以及夥伴關係,較缺乏以產業經濟角度對航太產業競爭策略作整體之分析,此即引發本研究之動機。本研究以航太產業為對象,其目的首先探討全球航太產業發展現況以及航太競爭要素;其次整合供應鏈管理策略與產業組織理論,以建構產業整體經濟模型體系;最後利用三階段最小平方法實證推估市場結構、市場績效以及市場行為間關聯性,進而依據實證結果分析影響航太產業競爭策略的影響因素以及所應採取之發展策略。實證結果顯示,就整體航太產業廠商而言,市場佔有率增加與高的資金機動性彈性度,對利潤率有顯著且正向的影響;並且增加研究與發展比例、資金靈活運用程度、利潤率以及產業進入

障礙均對於市場佔有率有顯著相關影響;此外,增加利潤率、資金運用彈性度以及人力資源,亦可增加對廠商的研發能力。由此結論得知,就整體航太產業而言,產業的結構、行為以及績效是存在著相互影響的關係。