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另外網站科技業2倍薪挖角長榮、華航維修人才「出走潮」也說明:科技業開高薪挖角,竟讓國內航空業維修人才爆發出走潮! 長榮 傳出離職超過200人;華航約130人,人數多到民航局也介入,要求兩家業者盡速補足人力, ...

國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果 (2020),提出長榮 航 太 輪班關鍵因素是什麼,來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 連賢明所指導 葉晉良的 空軍航行管制作業中人為因素影響飛航安全之研究 (2020),提出因為有 航行管制、人為因素、飛安風險、層級分析法、人因因素分析與歸類系統的重點而找出了 長榮 航 太 輪班的解答。

最後網站開放職缺 - 長榮航太觀音分公司則補充:民航事業首重提供安全的服務,飛行安全除了靠日常航機維修保養工作的確實執行, 航機上各零組件的製造與組裝品質亦扮演重要角色,長榮集團為提升飛航安全與航太產業之 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了長榮 航 太 輪班,大家也想知道這些:

轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果

為了解決長榮 航 太 輪班的問題,作者謝為任 這樣論述:

人類行為關係複雜,往往存在微妙關係,而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎,探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形,並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果,建構影響關係模式,對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析,係溫福星(2019)「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據,研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員,以及104家民營企業員工,共2,492份問卷資料。經整理檢核後,可用問卷為1,899份,可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析,考驗假設,獲致結論如下: 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度,絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力,且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間,具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間,無調節式中介效果。 據以上結論,研提具體建議,供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據,以及後續研究之方向。關鍵詞:轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

空軍航行管制作業中人為因素影響飛航安全之研究

為了解決長榮 航 太 輪班的問題,作者葉晉良 這樣論述:

航行管制乃是一項特殊的職業,管制員須具備高度專業的技能,可將航空器在機場及空中的交通以安全、迅速、有序之原則完成引導,並達到風險管控及提升區域航行流量之目的。隨著全球航空業的蓬勃發展,飛安事件亦層出不窮的肇生,據歷年航空失事案例顯示,因人為錯誤所導致的事故高達7成,而犯錯是人類行為的一部分,故航行管制作業疏失中「人為因素」係導致風險發生的主要肇因之一,然影響飛安事件發生的人為因素是複雜且多樣的,利用「層級分析法」可將複雜的問題系統化,蒐集解決問題的要素將其分類為不同的層面,透過各項要素間兩兩成對比較,並由專家訪談賦予評量數據,經Expert Choice軟體運算得出項次排序;另本研究以人為因

素為探討主題,將「人因因素分析與歸類系統」導入層級架構中主準則之分類,計建立了4個主準則及14項次準則。本研究計回收50份問卷,符合一致性檢定問卷23份,專家評量結果,主準則以「不安全的行為」權重值0.405最高,而次準則部分,決策階層人員認為「未落實任務分配及勤前提示」最為重要,權重值0.233,而整體及執行階層人員則一致認為「未按標準作業程序」最為重要,權重值0.263,依不同階層(決策面、執行面)專家分析結果之關聯性加以綜合評估,提供空軍航管改善方向。