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開南大學 在職 碩士班的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃金柱,黃榮鵬寫的 觀光休閒人力資源管理：活動和運動賽會人資管理為觀光發展的重要人力資本(二版) 和李志殷的 我國不動產登記制度之再檢視都 可以從中找到所需的評價。
另外網站開南大學拍2019形象影片俊男美女吸睛演出 - 台灣好新聞也說明：梁校長指出開南大學現有商、觀光運輸、資訊、人文社會、健康照護管理5個學院，目前招生系所有21 個學系與11 個碩士班、7個碩士在職專班。
這兩本書分別來自華立圖書 和新學林所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 （2022），提出開南大學 在職 碩士班關鍵因素是什麼，來自於金融科技、傳統銀行、數位銀行。
而第二篇論文輔仁大學 社會工作學系碩士班 王潔媛所指導 林資靜的 失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程 （2021），提出因為有 失能老人、家庭照顧者、外籍家庭看護工、決策歷程的重點而找出了 開南大學 在職 碩士班的解答。
最後網站中臺科技大學則補充：中臺科技大學（Central Taiwan University of Science and Technology），本校秉持「技術專業、人文關懷」理念，培育術德兼修之健康產業專業人才，自我期許成為中台灣 ...
觀光休閒人力資源管理：活動和運動賽會人資管理為觀光發展的重要人力資本(二版)
為了解決開南大學 在職 碩士班 的問題，作者黃金柱,黃榮鵬 這樣論述：
．為國內第一本側重「節慶、活動和運動賽會專案人力資源管理」的理論與實務兼備之指引。 ．工作分析為人力資源管理的核心活動，本著作特別專章深入探討，對「工作說明書」和「工作規範」可做更精確的撰述，助益賽會與活動不同職務人員角色和職責的分派。 ．每一章前均有「國際視野」及章末「廣角鏡」，涵養國際觀與跨文化能力；提供各層面人資管理活動的實務應用。每一章節內容中均適度的加入「學習活動」，作為重要觀念的省思和應用參考的範例，強化對重要觀念的理解與應用能力的涵養。 ．各章末均附有「課後練習」評量，教師亦可於課堂結束時，直接利用本單元作為測驗試卷，並收回計算成績，即時
掌握學生學習成效。
傳統民營銀行數位金融創新之研究
為了解決開南大學 在職 碩士班 的問題，作者薛丞邑 這樣論述：
在網際網路蓬勃的發展下，金融科技的出現無疑是改變了整個金融業，我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照，造成傳統銀行相當大的衝擊，迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變，以防止客源流向純網銀，各家傳統銀行逐漸成立數位金融部，打造自身的數位品牌，開創出數位銀行的通路，讓人們不必再跑到實體分行，也能從行動裝置、電腦完成各項業務，且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考，以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升，及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可，並改變實際使用的習慣，以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法
為主要研究方法，於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放，共計7天，以網路問卷方式進行，採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份，其中有效問卷為332份，無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析，分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時，皆會提升民眾使用數位銀行之意願，且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。
我國不動產登記制度之再檢視
為了解決開南大學 在職 碩士班 的問題，作者李志殷 這樣論述：
我國之不動產登記制度，是為公示並確定不動產之物權變動而建構；其不僅具有技術層次之特性，亦蘊含學理之基礎。惟對此學理，我國罕見深究者，致有關議題，眾說紛紜，進而使登記實務上亂象叢生。基於不動產登記是為我國確保國民財產權及維護不動產交易安全之重要制度，故對有關原理原則等學理，是有重行銓釋及建構之必要。 本書從我國不動產登記法制所具權利登記制度之要素，即物的編成主義、登記主義、實質審查主義及登記公信力等著眼，除考證各個要素於我國之形成背景與其內涵之變化外，亦細繹國內外相關之學說、實務見解及立法例等，以論證並澄明其於我國現行不動產登記制度下應有之意涵，進而釐清有關登記疑義
，足資不動產登記相關議題研究及實務處理與制度改進之參考。
失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程
為了解決開南大學 在職 碩士班 的問題，作者林資靜 這樣論述：
臺灣邁入高齡社會，老年人口比率上升，在疾病與老化的雙重影響下，日常生活仰賴他人提供照顧，然家庭照顧者無法長期回應此密集性需求，選擇聘僱外籍家庭看護工協助分擔家內照顧成為首要選擇。本研究即探討失能長者之家庭照顧者聘僱外籍家庭看護工之決策過程與動機，採取質化研究，以半結構問卷進行訪談，訪談宜蘭地區曾考慮僱傭及已僱傭外籍家庭看護工的失能老人家庭，共有17位失能老人之家庭成員，探討影響失能老人家庭決策與僱傭外籍家庭看護工歷程，及僱傭後對家庭互動關係之變化。 本研究發現，失能老人欲聘僱外籍家庭看護工為回應家中長者因疾病導致失能後需要密集性照顧，加上居住型態改變，多數長者與成年
子女並未同住，家庭照顧分工不易，面臨工作、家庭與子女分工等諸多限制。另有高齡配偶擔任家庭主要照顧者，皆為家庭向外尋求照顧服務資源之肇因。其次，失能老人家庭聘僱的決策過程中，遵循著「長幼有序」、「男性決策為主」之文化規範，以及「主要照顧者具有經濟決策權」的模式進行照顧資源的選擇。在現有各項長照服務資源中，家屬選擇外籍家庭看護工之考量分別為「照顧安全性」、「照顧連續性」、「照顧可負擔性」、「申請服務的可近性」，其中又以「照顧安全性」、「連續性照顧」為關鍵之因素，認為外籍家庭看護工的特質最貼近照顧需求。 外籍家庭看護工在進入失能老人家庭後，即與失能老人及家庭照顧者形成三角的互動關係，與老
人逐漸發展類家人的信任與家屬的僱傭關係，隨不同角色與關係，發展出三角制衡關係。失能老人與家屬皆認為在僱傭外籍家庭看護工後，在照顧品質及家人間的生活品質皆有改善，然仍需回應外籍家庭看護工「多元化飲食習慣」、「語言溝通障礙」、「執行照顧工作的異質性」等現況，指出雇主端需有意識的融合外籍家庭看護工文化差異。另外，首次聘用外籍家庭看護工與已聘用外籍家庭看護工多年兩者相較，對於「外籍家庭看護工品質的穩定性」與「長期支出照顧費用的經濟壓力」之感受差異性最大。 為穩定外籍家庭看護工之品質，與外籍家庭看護工的溝通與培訓之質與量最為關鍵。同時，在媒合外籍家庭看護工與失能老人過程中，雇主須敏感家庭看護
工文化差異與需求，能有助於外籍看護工執行照顧工作的穩定性。研究建議家屬可結合社區端現有的資源網絡，由外籍家庭看護工陪同失能老人參與社區活動，有助於雙方的社會參與及對文化差異的了解，重視外籍看護工在家庭與社區的融合。政府在積極發展長照政策之際，回應失能家庭照顧者主觀性需求，增加服務資源的連續性與可及性，回應失能老人與家庭長期面臨之多元負荷，維持家庭的穩定性。