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附近汽車維修的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦原正彥寫的 豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。 和（美）比爾·奈（美）寇里·S. 鮑威爾的 比爾教科學都 可以從中找到所需的評價。
另外網站維修據點查詢LOCATIONS - 三菱汽車也說明：維修 據點查詢. LOCATIONS. 防疫期間，匯豐/順益汽車服務廠暫停週日值班服務. 因應全國進入二級防疫警戒， 為了保護全部顧客及員工的安全， 匯豐/順益汽車全台服務廠 ...
這兩本書分別來自大是文化 和中國友誼出版公司所出版 。
中國醫藥大學 職業安全與衛生學系碩士班 張大元所指導 王必如的 臺中水湳經貿園區周遭居民之揮發性有機化合物暴露及健康風險評估 （2021），提出附近汽車維修關鍵因素是什麼，來自於致癌風險、慢性健康危害、健康風險評估、水湳經貿園區、揮發性有機化合物。
而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 陳蓁逸所指導 王雲鵬的 室內裝修服務態度、知覺品質對購買意願之研究 （2019），提出因為有 室內裝修、服務態度、知覺品質、購買意願的重點而找出了 附近汽車維修的解答。
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豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。
為了解決附近汽車維修 的問題，作者原正彥 這樣論述：
◎進電梯後，你先按關門鍵還是樓層鍵？別輕忽這動作，一年可幫你省13小時。 ◎某員工上班老遲到，他可能不是懶散，而是上班動線有問題。 ◎W/＠St.msgd/c……這不是亂碼，而是豐田人都懂的簡寫筆記，工作省時又省力。 這就是豐田人高效率動線思考， 連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。 作者原正彥曾任豐田維修技師，剛進豐田時，資深前輩總這樣告誡： 「工作時，雙手要處理同一件事。」 「每個動作都先思考，這件事跟那件事可不可以一起進行？」 「桌上只能放現在要用的物品，不要找東西，要拿東西。」 …… 「我要怎麼做，才能讓現在的動作成為一種習慣？」 原來，豐田
人從走動路線，到工作方式、檔名設定等， 都很重視動線，作者利用這方法創業，在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。 作者說，工作品質常跟時間有關，而決定時間長短的，就是動線， 動線錯誤，就會產生多餘動作，動作多就得花更多力氣做， 難怪你總覺得自己很忙又很累， 本書就是要告訴你，如何刪除這些多餘動作，讓你的工作快又有效。 ◎事情老做不完？因為物品放錯位置了： 影印機放總務部？碎紙機放業務部？大錯特錯。影印紙呢？其他文具呢？ 員工座位應按年資還是任務規劃安排？一定要設社長辦公室嗎？ 2019年創下日本企業最高市值的豐田，幹部會議一定用圓桌，理由是？ ◎我用
25％規則設期限，工作最省力又提早完成： 最需要創造力的工作記得早上做，需要外出開會的時間最好排同一天， 作者還研發25％規則，將原本的截止期限及作業時間自行縮短25％， 如期限為20天後，就縮為15天；8小時提前到6小時，時間管理更到位。 他還自創能排解工作壓力的「After5」行程安排術，工作生活都滿足。 ◎文具怎麼放？筆記怎麼抄？都有動線： 常用資料要放慣用手那側，右撇子就放右側，減少動作的幅度或次數。 筆記本要選方格的，且橫向使用，這樣閱讀最省力， 電腦檔案命名也有眉角，「數字_種類_名稱_日期_版本」你得這樣排列， 還有豐田人自創的簡寫筆記：
＠＝at（在）、w/＝With（跟誰）、St.＝車站…… 原本要花3分鐘寫一段備註，透過簡寫，10秒就能完成，大家都能看懂。 雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排， 豐田最厲害的動作經濟，省時省力，貝佐斯都在學。 各界推薦 精實管理顧問／江守智 創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 《經理人月刊》總編輯／齊立文
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【智翔的議會質詢-公務局（4/1）】
＃大有梯田公園停車位不足
大有梯田公園落成後，獲得許多好評，也吸引許多民眾前來朝聖，甚至是外縣市的市民也會帶小孩來遊憩。
但公園外道路狹小，目前公園現地的停車位僅16格汽車格與121席機車格，在人潮眾多之下，停車前不足的問題日趨嚴重，導致許多汽機車違停在劃設紅線處，造成違停亂象不斷。
對此智翔建議，第一為徵收鄰近的私有地，開闢聯外8米計劃道路，徵收費用經估算約為2000萬，是否請工務局評估此方案的可行性？
其次，目前公園外道路為雙向通車，也可考慮改成單向通行，行進方向可再討論，如此將可在公園周邊規劃更多汽機車停車格，應該可以符合更多市民的停車需求。
工務局今天也表示將對智翔的建議進行評估，未來待工務局初步規劃後再來進行後續的討論。
＃現地公告原則
接著是現地公告原則的老題目，根據現行法規，公園新闢或更新工程案的現地原則，在規劃設計階段寫道：「如」有辦理公開說明會......（中略），應於會議預計召開日期日前辦理之」。
這段文字代表許多工程將可依照規定跳過設計階段前，居民的意見表達及參與，或是可以直接來到施工前階段的才來做公告。
過去因現地公告的缺乏，造成的政府與民眾間的衝突不勝枚舉，相信智翔也不用多做舉例，建議工務局應修法，將文字修正為「設計階段前」應做現地公告，提供充足時間蒐集民眾意見，避免資訊混淆不清，也可以讓後續施工更加順利。
以最近例子來看，向陽公園便有舉辦紙飛機工作坊來搜集附近居民的使用習慣與偏好，雖然養工處表示居民意見非常分歧，但智翔認為這才是好的現象，意見多元分歧是正常的，儘早來收攏意見凝聚共識，才能有足夠的時間反映出真正使用者的需求。
如果每個公園都有如此規範可以依循，施工上省時也更有效率，為現地公告建立完善的法規刻不容緩，希望工務局繼續往好的方向前進。
＃公園路燈及道路維管單位權責
桃園市內的公園、路燈、道路依照不同劃分方式，由工務局與區公所來進行維護管理，時常造成設施壞了卻無人處理，市民也不知道設施有損壞時該找哪個單位。
所以也建議工務局養工處、各區區公所，建立明確的維管分工，更明確的劃分管轄範圍，讓設施維修更即時，市民通報更便利。
工務局則表示，已有研擬處理原則，也請市長拍板定案，區公所也會照此原則處理，那就再請工務局會後再提供資料供智翔來檢視。
另外，桃園市尚有3萬盞黑牌路燈，納管情況與進度也希望工務局能提出報告說明。
＃建立公園資料庫
台北市的公園資料庫中，將所有公園分行政區、編號、用地屬性、面積、位置、里別等，進行詳盡的歸類整理，這是桃園目前可以參考的。
智翔建議，桃園市的公園也可建立資料庫，假如要做，也要把區公所轄下的區館公園也一起納入，如此可以更全盤的掌握公園開闢的進度，也能幫助共融式遊戲場的旗艦型、衛星型、社區型等公園分級做分類。
而桃園市從古至今也開闢了許多公園，公園也會隨著社區的興起與發展，有所謂的生命週期，人口的遷入或移出，年齡層與使用族群的變動，都會導致不同的使用需求。
所以資料庫的另外一項功能，則是可以逐年檢視公園內設施的使用狀況，依各公園現況作為更新整建的評估標準，並以需要更新的急迫性來排列順序，以公園更新的方式，將老舊公園更新為符合民眾期待的「二代公園」。
＃忠義公園活化再利用
延續上題，以大有梯田公園旁的忠義公園為例，就是一個適合做公園更新的好地點，忠義公園開闢約22年，樹木生長茂盛，但受到大有梯田公園的興建影響，人潮也被吸引至梯田公園。
由於這兩個公園十分臨近，親子族群在使用上更偏好大有梯田公園，所以是否也請工務局重新檢視忠義公園的使用族群與需求，將忠義公園活化利用，為「二代公園」與公園更新立下典範，甚至是大有梯田公園的停車問題的解決方案，也可通盤來考量？
工務局也表示可以來評估，公園的整頓工務局正在進行中，待大有梯田公園與其社福設施建設完成後，會回過頭來檢視忠義公園。
臺中水湳經貿園區周遭居民之揮發性有機化合物暴露及健康風險評估
為了解決附近汽車維修 的問題，作者王必如 這樣論述：
背景：臺中水湳經貿園區原為臺中水湳機場的舊址，總面積254公頃，自2007年起被規劃成五大專區，並投入相關重大公共工程建設。與此同時，在水湳經貿園區附近民眾可能因車流量及周邊區域整合，導致環境揮發性有機物（VOCs）暴露隨之增加。目的：本研究主要針對居住在臺中水湳經貿園區周邊的居民進行一年的環境VOCs暴露評估及估計潛在的健康風險。方法：此研究以水湳經貿園區的重大公共設施、航空工業公司及汽車維修廠作為7個固定源，以鄰近主要道路作為8個移動源之採樣點，在2021-2022年進行環境採樣。我們使用6L SUMMA不鏽鋼採樣筒，針對戶外15個環境採樣點進行24小時揮發性有機化合物的採樣，並且以氣相
層析火焰離子化偵測器分析等7種VOCs（苯、甲苯、乙苯、二甲苯、苯乙烯、正己烷及二氯甲烷）濃度。本研究依據美國加州環境保護局（California Environmental Protection Agency , Cal-EPA）進行致癌與非致癌之風險評估。最後以Oracle Crystal Ball軟體中的蒙地卡羅模擬（Monte Carol Simulation）計算風險的不確定性分析。結果：本研究發現苯、甲苯、乙苯、二甲苯、苯乙烯、二氯甲烷及正己烷等7種物質之的平均濃度分別為7.18±2.25 μg/m3、3.69±2.28 μg/m3、5.75±1.36 μg/m3、5.77±1.7
9 μg/m3、5.53±1.39 μg/m3、36.18±46.23 μg/m3以及2.18±3.78 μg/m3。在終身致癌風險中，男性二氯甲烷的中位數致癌風險為1.76×10-5 （95% Confidence Interval [CI]：3.50×10-6-2.07×10-4），女性二氯甲烷的中位數致癌風險為1.50×10-5（95% CI：2.98×10-6-1.76×10-4）；男性苯的中位數致癌風險為1.93×10-4（95% CI：1.00×10-4-4.22×10-4），而女性的中位數致癌風險為1.65×10-4（95% CI：8.55×10-5-3.60×10-4）；男性苯
乙烯的中位數致癌風險為3.99×10-5（95% CI：1.22×10-5-5.61×10-5），而女性的中位數致癌風險為3.41×10-5（95% CI：1.04×10-5-4.79×10-5）。除苯的非致癌性風險之HIC平均值為2.297（全距：1.227-5.175）之外，其餘6種VOCs非致癌性風險之HIC平均值均小於1。結論：本研究結果顯示苯的男性與女性中位數致癌風險皆大於1.0×10-4，為可能的風險，且苯具有不可接受的慢性非致癌風險。因此我們建議持續監測水湳經貿園區附近的VOCs濃度，以確認附近居民可能的暴露狀況。
比爾教科學
為了解決附近汽車維修 的問題，作者（美）比爾·奈（美）寇里·S. 鮑威爾 這樣論述：
地球就像巨大的球形房屋，裡面發生的任何事都會影響到每一個人。如今，人類正在改變氣候，這次改變可能會傷害甚至殺死很多人——絕非危言聳聽。那麼問題來了：我們該怎麼辦？ 地球需要持續關懷。在本書中，科學教育者比爾·奈呼籲所有人以一種新思維來思考問題，即讓自己站在房主的角度，時常對房屋進行維護和修補，而不要只做租客，對破壞聽之任之，試圖忍忍就過去。 一切努力都是為了建造一個更加清潔的世界。比爾用通俗詼諧的語言，解釋電能、核能、風能、太陽能、生物能的生產原理，探討了種種大型地球工程的可行性，介紹改造技術和能源的方法，並對公共交通、電動汽車、電網、電池等具體事物，展開了大膽的“高效
”與“減排”設想。書中涉及諸多科學領域：光、電、化學、水文、材料、工程、航空航太……他還和鄰居比賽，設計家中的節能系統，力爭創造更綠色的住所。科學領路，以更少的能源做更多的事，氣候危機之下，我們仍有讓世界變好的無限可能。 來看看比爾是如何做的。
室內裝修服務態度、知覺品質對購買意願之研究
為了解決附近汽車維修 的問題，作者王雲鵬 這樣論述：
近年來買賣移轉登記增加，所以代表房屋買賣次數是上升的，而當房屋買賣行為增加時，相對地同時亦增加了室內裝修的市場需求，同時在販賣沙發、家具或營造建設等公司行號附近，皆能看到「室內裝修設計公司」的招牌，市場之競爭甚是激烈。而室內裝修設計為專業服務領域，是廣泛的服務整合工作者，須有一定的經歷，方能成為室內設計師，但在市場越來越嚴峻的環境下，設計師面臨的挑戰只有越來越高，除了增進知識，提供專業服務，著重行銷、廣告外，如何實質提升客戶的購買意願與感受？才能有效讓客戶買單，勢必須從服務的本身再進化，方能在這競爭市場中，脫穎而出且穩定的成長。為深入探討室內裝修面對購買意願逐漸降低的情況下，是否透過提升服務
態度與知覺品質，能有所改變。本研究對象將以曾經有裝修經驗的消費者為研究對象。根據研究結果發現，不同年齡對於服務態度、知覺品質、購買意願，達顯著性的差異，如：高年齡的消費者，較為重視服務態度與知覺品質的考量。“40~49歲”的消費者，對於室內裝修的購買是較具有消費能力的客群。不同個人月收對於服務態度、知覺品質、購買意願，達顯著性的差異，即當消費者以薪資收入為衡量的基礎時，薪資收入越高是絕對越具有消費能力的客群，也是具有購買高單價的高消費客群；但是，薪資收入和個人所擁有的財富是不具有任何相關聯性的。室內裝修業的服務態度越高可以有效提高室內裝修的購買意願，同時也發現室內裝修業的知覺品質越高可以有效提
高室內裝修的購買意願，故根據實證研究結果提出兩大建議，一、重塑室內裝修人員之服務觀念，並培養其觀察與洞察能力。二、打造高科技應用的室內裝修業，並提升室內裝修人員的專業知識與科技使用度。