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追尋寧靜：一場顛覆聽覺經驗的田野踏查，探索聲音的未知領域

為了解決電鑽 打 洞的問題，作者GeorgeProchnik 這樣論述：

　　這個世界越來越喧鬧，但我們真的不需要聲音嗎？ 　　從塵囂喧鬧到萬籟俱寂，一段關於深度聆聽的冒險旅程   　　★在廣袤無垠的外太空漫步，能獲得無與倫比的寧靜體驗？ 　　★被高達160分貝的音浪擊中，身體會產生什麼反應？ 　　★通勤或慢跑我們習慣戴上耳機，用聲音將自己包圍起來，原因何在？ 　　★用高科技減噪建材打造全世界最安靜的房子，會發生什麼意想不到的事？   　　追求身心靜定的大疫情時代 VS. 聲音經濟大行其道的今日 　　以跨領域觀點，對寧靜議題最深度的剖析與反省！   　　作者普羅契尼克酷愛寧靜，厭惡噪音，為了尋求精神和感官的雙重平靜，他毅然走訪全國各地，找尋他所能想像最安靜與最喧

鬧的地方。從生物實驗室到禪園、大賣場及隔音材料大會，從隱修院、噪音測量公司、勁爆汽車音響大賽乃至聽障空間，訪談生物學家、聽覺科學家、聲學工程師、僧侶、建築師、聲音行銷人員和聾啞學校校長等專業人士，所獲得的觀點顛覆了我們對聲音的想像！   　　本書透過多元聲音場景、精彩訪談及研究文獻，並融入充滿哲思的個人感悟，從生物、科學、哲學、商業和藝術文化等面向，看待寧靜和噪音所構成的反差與多重辯證關係：   　　●演化機制：保持安靜是自然萬物的求生之道。自然界中絕少發出巨響，因為唯有保持安靜，才能隱蔽自身所處的巢穴，也才能聽見遠處危險的動靜。   　　●聲學領域：聲音力量的關鍵是頻率和訊噪比。因此，白噪音

讓人專注，聖歌帶來宇宙和諧感，而世界上最成功的錄音室，都是從結構比例嚴謹的教堂改建而成。   　　●宗教意義：語源學上「silence」有中斷停止的意涵，通往反省與個人成長之路。貴格教派相信，上帝存在每個人心中，置身寧靜就可以聽見上帝的聲音。   　　●無人外太空：NASA研發最先進的減噪技術，火箭升空的巨響聽起來比搭飛機在機艙內聽見的噪音相去無幾；太空人在廣大無垠的外太空漫步時，也並沒有想像中安靜，因為地面指揮中心時時刻刻保持通話。唯一的例外是「黑暗通過」時段…… 　　　 　　●商業行銷：潮流服飾店的聲響策略是以音樂打造享樂狂歡的氣氛，為消費的顧客補充源源不絕的活力和振奮感，並加快購物時的移

動速度，以達刺激消費的正向連結。   　　●哲學辯證：聲音唯有與寧靜形成對比、襯托出寧靜時，我們的聽覺神經才接收得到。聲音和寧靜是互補的概念，作用是雙向的。某些聲音能突顯環繞著我們的寧靜，同時，全然的寧靜也會激發出聲音。   　　●聽覺專家：一段聲波往往是靠內嵌在其中許多片段的安靜，才能發揮出溝通訊號的作用，而不至於被視為無間斷連續的噪音。   　　●神經科學：習慣安靜冥想的人，大腦運作效率高出許多。當我們在聽音樂時，是樂音之間的片刻靜默，激發出最激烈正向的大腦活動。   　　●勁爆音響車大賽：坐在足以震碎擋風玻璃的改裝車內體驗音爆的威力，會發現瞬間根本聽不到任何聲音，就像被噴射座椅發射到雷雲

和火焰中，五臟六腑嚴重擠壓，幾乎迸出身體之外……   　　有趣的是，在追尋了無數種聲音之後，普羅契尼克赫然發現，寧靜並不代表全然的靜默無聲。寧靜和噪音，是一組矛盾而互補、相應而相生的概念。一如我們唯有處在噪音中，才會意識到寧靜的價值，也有唯有深處寧靜之中，才能經見更多的聲音。   　　這個世界越來越喧鬧，人類對寧靜的追尋也比以往來得更迫切。本書從環境意識的反省出發，探索寧靜和噪音的未知領域，以及兩者間日益激烈的戰爭。除了帶來顛覆刻板印象的聽覺體驗，更令人重新思考聲音的價值。誠如作者所言，「寧靜是聲音和安靜構成了恰到好處的平衡，催化感知能力，讓我們得以區別自身的存在與周遭事物，以看見更多未知。」

這是對寧靜最高度的嚮往，也是這場追尋最啟發人心的意義。   聆聽推薦   　　范欽慧（國際寧靜公園亞洲區顧問及董事 　　台灣聲景協會創辦人） 　　詹偉雄（文化評論人） 　　李志銘（作家） 　　焦元溥（作家、樂評人） 　　李偉文（牙醫師、作家、環保志工）   媒體讚譽   　　踏遍各地角落追尋那些依然堅守寧靜的人們。——美國國家公共電臺NPR（National Public Radio）    　　有時是令人震驚的警示，有時是迷人的陶冶，這本書歌頌寧靜，同時道出了抵制噪音的戰鬥是如此曲折無常。——《達拉斯晨報》(The Dallas Morning News )   　　引人入勝。——圖書論壇（

Bookforum）    　　非常聰明的書寫……寧靜有益於我們安然入睡，但普羅契尼克所專注的噪音問題令我們保持警醒。——《出版人週刊》(Publisher Week)    　　優雅而低調，著眼於日常生活中幾乎不被注意的細緻之處，也揭示我們為了過上現代生活，所付出不為人知的代價。——《書單》(Booklist)    　　賦予「寧靜」一種莊嚴的美感，對寧靜生活發出清晰易懂、客觀理性的誦歌。——《柯克斯書評》    　　對現代喧囂的生活展開親切而翔實的研究——《紐約時報》

電鑽 打 洞進入發燒排行的影片

骨髓內釘固定孔之磁力式定位裝置改進與鑽孔測試

為了解決電鑽 打 洞的問題，作者吳嘉珮 這樣論述：

骨髓內釘為目前治療長骨骨折的主要的方式。在手術的過程中，必須將固定螺絲通過固定孔並鎖在硬質骨上，如何在看不見骨釘的的情況下，正確的找到固定孔的位置與方向，是手術中最棘手的步驟。本研究使用兩階段式的被動式磁力式定位系統，除了三維定位測試之外，也進行豬脛骨鑽孔測試。首先將目標磁鐵放置在固定孔的位置，與之同軸，接著將含有目標磁鐵的骨髓內釘打入骨髓腔中，接著進行初步定位、細部定位與鑽孔步驟，初步定位使用兩個磁鐵快速定位目標磁鐵所在的區域，而細部定位裝置為透明板材，包含三組對稱的磁針和導電板，當磁針受到目標磁鐵吸引時，磁針可以自由轉動並指向目標磁鐵找到骨髓內釘固定孔的位置與方向，根據磁針與對齊線的交疊

情形與指示器的燈號確認定位狀況，成功定位到骨釘固定孔後，即可以電鑽上的鑽頭沿著細部定位裝置上的圓心孔洞鑽孔，直鑽到骨頭的另一側。本研究改進本實驗室已開發之磁力式定位裝置，著重在(1)提升定位精度：透過導電板孔洞直徑的設計，縮小磁針可動範圍，減少定位誤差;(2)可判斷細部定位裝置之調整方向：細部定位裝置透明板材的設計，可清楚看見磁針的偏擺情況，根據磁針偏擺方向，導引細部定位的搜尋方向;(3)雙指示燈設計：指示器的燈號由一個改為兩個，紅燈亮起時代表細部定位裝置所連接的迴路順暢無故障，綠燈亮起時代表定位成功。除了裝置本身的改進，我們也利用改良後的磁力式定位裝置進行測試，分別在透明脛骨模型上配合雷射二

極體進行三維定位測試，以及在豬脛骨上進行實際鑽孔測試。以上為本研究改進特點，不僅能精準定位到骨髓內釘固定孔的位置與方向，定位過程也很迅速，研究成果如下：針對外徑12mm的脛骨骨釘做定位的設計，在垂直工作距離16 – 20mm的工作範圍之下，水平定位精度在2.1 mm以內，角度定位精度7°以下。三維定位測試和鑽孔測試的實驗結果符合研究目標，在定位骨釘固定孔的時間不到5分鐘，定位連帶鑽孔的時間不到10分鐘，證實此磁力式定位系統搜尋骨髓內釘固定孔的定位能力，並驗證在豬脛骨搜尋骨髓內釘固定孔的可行性。

文案的基本修養：比文字技巧更重要的事

為了解決電鑽 打 洞的問題，作者東東槍 這樣論述：

講透優秀文案的邏輯與根本之道   文案，不該只把自己當成打磨文字的技術工， 一個好文案好行銷，既要有手藝人的專注，又該有創意人的靈活、生意人的敏銳。   　　在商業思維下，產出能打動消費者的內容！ 　　前奧美廣告創意總監東東槍首度公開數十年一線行銷、廣告、創意工作心得   　　「基本」是恆定的準則，讓每一次對外輸出，不會慌張無頭緒，不會地基不穩。   　　「修養」則幫助你面對問題時，能比別人有更多角度、更豐富的素材、更深入的思考，有更快速準確的分析和判斷。   　　本書寫給剛從事文案、廣告創意工作的朋友，還原一套常被忽略卻無比重要的原則和細節。對於用

內容去打動人，改變別人的看法和認知的文字相關工作者，這本書也有極大的幫助。   　　好創意、好文案的醒腦基本 　　◆文案的職責不是產出「神文案」：正如神廣告救不了爛產品，神文案救不了爛創意。   　　◆要藝術，但不是藝術：廣告不只是表達，而是說服，是影響，是引發或促成改變。創意作品不一定需要改變什麼，創意作品讓別人誇一句「他講得多好啊」，或是誇一句「太有趣了」或「太美了」可能就夠了。但廣告不行。   　　◆泳姿重要，不如終點重要：老闆的問題是，我們該做個怎樣的廣告、怎麼傳播，讓大家都來買。但當時，有位廣告創意前輩在場，他當時沉吟半晌，說──咱降價吧。   　　◆文

案不是idea，文案是對idea的表達。   　　◆廣告中常見的洞察，通常指的是與消費者生活和產品／品牌／品類有關的一些「不被察覺的真相」。通常是這四種── 　　‧一些未被滿足的需求 　　‧一些未被說出的心聲 　　‧一些未被關注的感受 　　‧一些未被實現的夢想   好評力薦（依首字筆劃排序）   　　宋秩銘（TB Song）／奧美大中華區董事長 　　林桂枝／原北京奧美廣告執行創意總監首席撰文總監 　　林育聖／文案的美負責人 　　邱欣宇／遠山文化傳播創意總監 　　張忘形／溝通表達培訓師 　　黃思齊／「我是文案」創辦人 　

　葉明桂／台灣奧美集團首席策略長 　　劉俊佑／生鮮時書創辦人

社會資本、服務創新網絡與價值共創：以宏達電為例

為了解決電鑽 打 洞的問題，作者姜萩霞 這樣論述：

本研究採用縱斷面之質化個案研究方法，探討「企業如何運用社會資本去形成並擴展服務創新網絡以至與合作夥伴共創價值？」此一議題。在社會資本的運用上，主要根據Nahapiet & Ghoshal（1998）之觀點，將社會資本分為結構、關係、與認知三大構面來討論，並加入Burt（1992）之結構洞觀點，探討其對網絡形成之影響。在資料來源與彙整方面，本論文依據Yin（1994）所提出之資料收集原則，使用多重的證據來源，以增加本論文之建構效度。本研究之資料來源包括初級資料（Primary data）與次級資料（Secondary data）。在研究對象的選擇上，由於宏達電採取與電信業者合作的營運模式，以此

加深其社會資本的累積，並因此形成其獨特且具競爭優勢的服務創新網絡，符合Eisenhardt（1989）認為個案應具有獨特性、延伸或滿足理論的範疇，與提供極端型態等觀點。基於此，本研究認為宏達電為一值得深入探究之個案，故選取宏達電做為個案研究之對象。研究結果發現，企業間建立合作關係有助於填補社會網絡中的結構洞，產生社會資本，而在結構社會資本、關係社會資本、與認知社會資本的運作下，企業與合作夥伴之間的連結便形成一社會網絡。網絡形成後會有助於累積企業的社會資本，而此一累積之社會資本可為企業再創造出新的社會資本。透過不斷累積的社會資本，企業的合作網絡將不斷地往外擴展，並不斷地產生新的社會資本。因此，企

業若能多方發展合作關係，並妥善運用社會網絡中所蘊藏之社會資本，不僅可以延伸企業在經營上之觸角來達到服務創新，也可以發揮社會資本之累積效果，持續與合作夥伴共同創造價值。