面板公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林奇臻寫的 商用英語立可貼:上網開店、網拍、揪團購、甚至開公司,報價、詢價、殺價、訂約收錢,就算菜英文,複製貼上就搞定 (含光碟) 和麥克.梅約的 華爾街的放逐者:要撈多少錢,他們才肯罷手?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站群創光電股份有限公司 - MoneyDJ理財網也說明:觸控面板結合暨有的TFT LCD面板,以及表面的覆蓋玻璃(cover glass)一體成形,以中小尺寸為主,多用於智慧型手機。 小尺寸(7吋以下)產品主要應用於智慧型手機、多媒體播放機 ...
這兩本書分別來自大是文化 和早安財經所出版 。
銘傳大學 企業管理學系碩士在職專班 謝昌隆所指導 詹偉瀚的 員工知覺環境變化對員工支持組織變革的影響-以逆境商數及開放性人格為調節 (2021),提出面板公司關鍵因素是什麼,來自於知覺環境變化、組織變革、逆境商數、開放性人格。
而第二篇論文國立成功大學 工業與資訊管理學系碩士在職專班 王泰裕所指導 林彥伶的 品質機能展開運用於車用客戶面板需求之研究-以某TFT-LCD公司為例 (2020),提出因為有 平面顯示器、客戶聲音、品質機能展開的重點而找出了 面板公司的解答。
最後網站面板產業- 解決方案 - 兢上科技有限公司則補充:面板 廠諸多實績專業SI配合支援面掃描、線掃描相機支援半導體SECS format支援各廠區專用上報format可判定瑕疵位置、截圖、事後觀看、疊圖分析.
商用英語立可貼:上網開店、網拍、揪團購、甚至開公司,報價、詢價、殺價、訂約收錢,就算菜英文,複製貼上就搞定 (含光碟)
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為了解決面板公司 的問題,作者林奇臻 這樣論述:
◎想做網拍、或向老外進貨轉賣,可是一想到要用英文寫就頭大? ◎我想應徵外商公司,但商用英文很結巴,怎麼辦? ◎老闆想引進國外新商品,要我詢價、報價、還價……有範本可以抄嗎? 當然有,本書依國際貿易實務流程編排章節, 從招攬生意、報價、詢價甚至保險索賠, 超過38種以上商用情境、19篇往來範例, 加上內文常用佳句及可替換的關鍵字, 就算你已經把學校老師教的英文忘光光,只要會複製與貼上,很快搞定。 作者林奇臻是英國華威大學英語教學研究所畢業 並擁有美國東密西根大學語言及國際貿易系雙學位。 這麼優異的英文成績讓人很難聯想,她當初大學
聯考失利,想申請海外學校, 完全不知道英文申請書信該從何下筆, 最後拿著一本當年專科學校老師編寫的商用英文教科書, 照著裡面的範例,寫了一封英文詢問信,就寄到了距離台灣12000公里遠的 美國大學,從複製、貼上,展開了她大學及研究所的留學生涯。 林奇臻認為,要用英文網拍,跟老外做生意, 關鍵在溝通,而非賣弄。 寫作文體其實只分三類,根據對象決定即可 架構很重要,怎麼開頭、怎麼結尾都有範例,但是最重要的禮貌別忘記。 至於常用的短語及單字,直接套用就對了, 透過複製與貼上,修改你需要的關鍵字, 30分鐘,馬上就可寫出一篇老外一定看得懂的英文信。
不論是經理人、採購人員、研發人員、業務人員、秘書人員、人資、社會新鮮人, 本書內附38種以上商用情境、19篇往來範例光碟版, 讓你現抄現用,工作無障礙。 各界推薦 臺灣科技大學人文社會學院院長/黃國禎 新聯翔管理顧問股份有限公司執行長/朱兆港
面板公司進入發燒排行的影片
能耗雙控拖累台股大跌?中國限電傷到PCB?短空長空?面板長紅反彈浮現本益比價值?EVA、PVC報價大漲創高,二線塑化還能追?2021/09/28【老王不只三分鐘】
04:06 道瓊昨天嘗試挑戰季均線,但最後收盤沒站上,美股四大指數跟上周五分析的一樣沒變吧?
12:46 小編喊完要唱一路向北後,陸股就再也沒回來了,接下來該怎麼觀察?
16:44 台股月季均線的壓力過不去,今天一度又跌快二百點,也太難玩了吧!
27:14 關於中國的限電政策,這次衝擊最大的PCB族群,尾盤好像都有收腳?
51:49 講完了受害族群,再來講講受惠族群,董哥剛有提到的塑化該怎麼看?
01:04:39 昨天長紅大漲之後,又有很多人在問面板可不可以買了?
本集談及個股有以下:
3037欣興、3189景碩、2368金像電、2383台光電、6213聯茂、6269台郡、4927泰鼎-KY、1308亞聚、1304台聚、1305華夏、1309台達化、1312國喬、1310台苯、3481群創、2409友達、6116彩晶
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※王倚隆(老王)為浦惠證券投顧分析師,本影片僅為心得分享且不收費,本資料僅提供參考,投資時應審慎評估!不對非特定人推薦買賣任何指數或股票買賣點位,投資請務必獨立思考操作,任何損失概與本頻道、本公司、本人無責。※
員工知覺環境變化對員工支持組織變革的影響-以逆境商數及開放性人格為調節
為了解決面板公司 的問題,作者詹偉瀚 這樣論述:
員工身處於企業環境,當企業進行改變或是產生改變時,不論是因應經營環境的改變或是產品和服務的修正,員工可能都會產生某種的感受,企業的變革需要員工的共同參與。本研究以員工知覺環境變化、逆境商數、開放性人格進行組織變革的研究,採用問卷調查法,2021年12月1日至2021年12月30日進行問卷調查,共發出650份研究問卷,回收602份研究問卷,使用方式為Google線上問卷表單,無效問卷為48份,有效問卷率為92.62%,回收後進行分析。統計工具分別為敘述統計分析、信度分析、t-檢定、單因子變異數分析、迴歸分析。研究發現,知覺環境變化對支持組織變革有顯著影響;逆境商數對支持組織變革有顯著影響;開放
性人格對支持組織變革有顯著影響;逆境商數在知覺環境變化對於支持組織變革的調節效果;開放性人格在知覺環境變化對於支持組織變革的調節效果。當企業能夠善用員工的知覺環境變化便能提高企業組織變革,除此也可加強員工逆境商數以調適知覺環境變化與組織變革的效益,最終,重視員工開放性人格以調節知覺環境變化與組織變革的成效。
華爾街的放逐者:要撈多少錢,他們才肯罷手?
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為了解決面板公司 的問題,作者麥克.梅約 這樣論述:
他,在金融海嘯前,大聲疾呼,賣掉銀行股!他,被媒體戲稱為「CEO殺手」,與銀行CEO公開對嗆是家常便飯他,努力擠進華爾街,想要賺大錢,最後卻發現,自己成了「華爾街的放逐者」… 一位特立獨行的分析師,大膽揭發全球銀行內幕! 真實地揭露,在華爾街,你存進銀行的錢,是如何成為他們股掌間的籌碼… 他不甘心。不甘心當一個隨波逐流、唯利是圖的分析師。 跟所有踏上華爾街的人一樣,他也想賺更多錢,讓全家衣食無缺; 但是,他也想看到世界能有一個健全的金融市場, 他深信,市場上應該有一套君子愛財、取之有道的遊戲規則, 全球金融業不該惡名昭彰, 有一天,要走上一條堂堂正正的路…… 麥克.梅
約,這位有「執行長殺手」之稱的明星金融分析師, 坦率地在本書中講述自己在華爾街掙扎浮沉的真實故事── 年輕的他曾經無數次投遞履歷,卻被華爾街無情地拒絕; 明明談好了一份工作,卻被出爾反爾的大牌分析師放鴿子; 他向雷曼兄弟辭職那天,馬上被主管與警衛一路請出大樓; 他秉持專業,建議客戶「賣出」銀行股,結果遭到瑞士信貸革職; 德意志銀行禁止他對媒體發言,因為他的觀點太「負面」…… 本書帶大家一窺許多大型金融機構的幕後祕辛, 探討全球金融市場最深沉的弊端。 對資本主義未來發展、對金融危機感興趣的讀者來說, 這是一本引人入勝的精采佳作。 對銀行與金融從業人員及其他業界的專業人
士, 本書更是難能可貴的他山之石。 作者介紹 Mike Mayo 麥克.梅約 全球最頂尖的銀行與金融分析師之一。目前擔任法國農業信貸銀行證券(Credit Agricole Securities)的常務董事,經常受邀上CNBC財經台發表評論。 2002年,他是唯一到參議院銀行委員會的聽證會上作證的分析師;2008年,被美國《財星》雜誌評選為「預見危機的八傑」之一;2010年,他再度受邀到國會作證,也是第一位針對金融危機的肇因發表看法的分析師。 年輕時的梅約,為了賺大錢,夢想著能到華爾街上班。然而沒有顯赫身世、也沒有常春藤名校加持的他,一再被拒於門外。後來他轉而到聯準會擔任研究員,
有了聯準會資歷的加持,才終於如願以償地打進了華爾街,先後任職於瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行。 原本以為,可以從此以自己的專業闖出一片天,但此刻他才發現,華爾街實際運作的方式根本與外面想像的不一樣。他目睹了大銀行家們的貪婪,見識到業者如何背叛股東與投資大眾,也早在多年前就預見了金融災難的降臨。 今天,麥克.梅約堅定不改其志,持續在華爾街上進行縝密透徹、獨立、誠實的分析。 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。Blog:http://cindy
translate.blogspot.tw/ 推薦序。這條路不好走,卻更接近真相∕呂宗耀推薦序。勇敢揭露醜陋的股市潛規則∕黃國華推薦序。觀看金融市場的新角度∕綠角導 讀。That’s Why I am Richer Than You。想學嗎?∕沈雲驄 前 言 別蹧蹋了美酒第1章 在聯準會裡練功第2章 嘗到甜頭,怎捨得告別?第3章 那一天,我投下股市震撼彈第4章 賣出花旗,賣出摩根大通第5章 我成了執行長殺手第6章 CNBC上的橘色字體第7章 帶著一包餅乾去花旗第8章 算了吧,這就是華爾街第9章 銀行,我們不能沒有你第10章 走下牌桌之後 謝辭 延伸閱
讀 推薦序一 這條路不好走,卻更接近真相 英國女王曾經蒞臨倫敦政經學院(LSE),參與新大樓的揭幕儀式。會中她提出了一個問題:「為什麼我們有全世界最優秀的經濟學家,卻沒有人預見金融危機的來臨?」 現場鴉雀無聲。這個問題,難倒了這群經濟學的翹楚。雖然大家都知道「預防勝於治療」,但實際上,只有極少數的人會獎勵預防者,大多數人獎勵的都是治療者。這也是一種必然,在投機的狂潮當下,沒有人會想從美夢中醒來。 從歷史的經驗來看,人性造就了市場的榮景,也在推升景氣的過程當中,為下一次市場的崩壞埋下伏筆。從西元一六三六年的荷蘭鬱金香泡沫開始,到九○年代日本股市與房地產泡沫、二○○○年的網路科技狂潮
、二○○八年金融危機……金融市場經過多次大起大落,雖然人們都有意遏止危機發生,但市場的崩解卻似乎永遠無法避免。 身為金融市場的參與者,我相信,人性從本質上崇尚追求利益,但我們也必須承認:人往往會到災禍迫在眉睫,才有機會覺醒。 在這本書裡,我們可以看到在金融風暴中,市場的起落興衰、監管體制的薄弱與貪婪所促成的道德危機。官商勾結的戲碼天天上演,而所謂「大到不能倒」的銀行,其執行長的作風更是令人難以苟同。 諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul Krugman)曾提到,我們沒有理由相信所有具生產力的活動都要歸功於金融業。拿到巨額報酬的銀行家,基本上只是找到新方法,把風險轉嫁到別人身上罷了。《
華爾街日報》曾經報導,金融業自一九九六年至二○○六年,每年獲利約成長一三.八%,非金融業者則只有八.五%。在二○○三年,金融業甚至占了美國股市營收約三○%,也占了美國企業獲利約四成的比重。而根據國際清算銀行(BIS)的統計,衍生性金融商品的名目金額由一九九八年的七十三兆美元成長到二○一二年的六三八兆美元,十五年內膨脹近九倍。 在這扭曲的現象之下,本書作者仍然秉持分析者的初衷,前往美國各地金融機構深入查訪,不畏強權、不為私利,只為了提供最客觀的分析。 作者選擇了一條孤獨的路--這條路並不好走,卻帶領他接近真相。由於作者自己也是金融市場上的利益追逐者,也正因為他的身陷其中,讓他能看到比一般
人更細微的現象,早一步發現問題所在,並提出警示。但很遺憾的,太早看見市場趨勢的人,往往最後不見得是贏家。就算作者擁有洞燭機先的敏銳觀察力,理當為他贏得眾人的讚賞,甚至龐大的財富,結果卻只換來指責與漠視。 當規則可以被改變,當基本的安全感被剝奪,可以預見,接下來的世界必定更加混亂瘋狂。誠如《黑天鵝效應》作者塔雷伯(Nassim Taleb)所言,超出人類想像的事件,才會真正帶來衝擊。我確信,未來還是會有無法料想的情況影響金融市場,如何藉由本書所描述的經驗,去了解市場的不可測,因應日益加速的全球巨變,是讀者應該深思的課題。 金融市場,以正面角度來說,為貨幣提供了流動性、為企業籌措成長所需要
的資金,甚至可以說,它為窮人提供了翻身的機會。但換個角度來看,它也是投機者的天堂、是合法的賭局,是充滿貪婪與殺戮的血腥戰場。 身為投資者,都要試著尋找方向、看見趨勢,同時謹慎思考、避免盲從,並時時警惕自己。希望經由《華爾街的放逐者》這本書的閱讀,能讓讀者在未來投資路上,更平安順遂,更成果豐碩。 本文作者為呂張投資團隊總監呂宗耀 推薦序二 勇敢揭露醜陋的股市潛規則 大家都很清楚,從上個世紀的亞洲金融風暴以來,美國網路泡沫、台灣雙卡危機、金融海嘯到房地產泡沫……,其源頭與始作俑者,都是金融業。可惜的是,由於金融業牽扯到的利益龐大,不論是媒體或政府,都不願去面對金融業種種弊端,更別說去全盤檢
討金融業所捅出來的滔天大禍本質了。造成的結果是,每隔一段時間便會發生金融亂象,進而干擾民生百業。 本書作者麥克.梅約(Mike Mayo)先後任職於IBM、聯準會瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行,他將自己在華爾街金融圈所看到的、所經歷的亂象,書寫出來公諸於世,以業內的角度和現身說法的故事,掀開金融業種種醜陋的潛規則。 身為讀者的你,絕對不能用「扒糞八卦」來看待本書,而應該用揭發真相的角度來閱讀。畢竟,不僅美國,包括台灣、香港、新加坡等在內的金融界,早就已經沾染華爾街的惡習。面對與你我生活息息相關的金融業,投資人絕對得用更嚴謹的態度和金融業者往來。 麥克.梅約是證券分析師
,他經歷過網路、金融與房市泡沫等金融風暴,曾經發表看空金融股言論,被同業與同事當成通緝犯對待,甚至遭到惡意裁員,也曾經因為寫了看多的言論,立刻就獲得各種實質獎勵、分紅與升遷。在本書中,他勇敢揭露了華爾街分析師眾多醜陋的潛規則,而他自己也因為多年前點破花旗銀行的帳務謎團,而遭到整個金融圈的排擠,甚至惡意中傷,於是成為所謂的「華爾街的放逐者」。 台灣的金融業,又何嘗不是如此呢? 獲得主管機關頒獎表揚的基金經理人,原來暗地裡拿回扣;操作勞保基金的投信高層,原來背地裡利用大眾的資金,替自己的投資護航;一位研究員寫了一篇看空某面板公司前景(事後證明他的論點相當公允),卻被公司告上法院;某公司用法
律手段,來恫嚇我拿掉發表在個人部落格的文章,而我這篇文章也不過只是用客觀事實質疑其現金流量的不足。 我曾經在財經節目中,勸戒大眾要謹慎面對那些不合理飆漲的新IPO公司,結果不到幾天,便接到匿名恐嚇信;有些財經名嘴一手拿了IPO的股票,另一手在媒體上發表看多言論;原本應秉持客觀立場的營建業分析師,大剌剌為所分析的營建公司建案站台宣傳。可見,在台灣也是一樣,金融業只是將投資研究,視為公關行銷的附屬工具。 在本書中,我們也可以清楚看到,金融業者赤裸裸地出賣自己的專業靈魂,毫不避嫌地把法律規定的利益衝突,美化成發揮資源整合的綜合效益。所謂的研究分析,淪為替上市公司股價搖旗吶喊的加油棒;所謂的金
融購併,也只是金融高層高額退休分紅的提款機。今天,華爾街這些惡形惡狀,原封不動地搬來台灣,只是名稱改了一下叫做「金融改革」罷了。 讀者可以藉由本書的閱讀,更了解到金融業或分析師們「葫蘆裡賣的膏藥」,認清金融業者與投資人之間的種種利益衝突,而不再傻乎乎地將金融業與分析師的言論照單全收。 至於金融業業者與分析師們,看了本書也無須氣急敗壞。我自己也曾經從事金融業十多年,當我看到作者所說的:「近五十年來金融業唯一對社會有貢獻的金融創新,只有自動提款機。」這段話後,也不禁回顧自己的金融職涯,到底替社會國家與投資人,帶來了哪些貢獻? 最後,我引用麥克.梅約所說的一段話,來激勵自己,以及從事金融
分析工作的所有同業們--「研究分析不必再拐彎抹角、胡言亂語、客套虛偽,而是有立場、真心表達、言行一致、客觀平衡。」還有就是幫投資人趨吉避凶。 本文作者為財經作家、《高三12班》作者黃國華 推薦序三 觀看金融市場的新角度 這本書的確滿有意思,沒想到以一個分析師的角度,可以有這麼有趣的故事與看法。 本書作者麥克.梅約(Mike Mayo)離開校園後,第一份工作是在聯準會擔任初級監管人員。在這裡,他學到論點明確、證據充足、用字精準的做事態度,也從此踏上了銀行分析一途。 離開聯準會後,作者成為瑞銀的助理分析師,專門針對美國銀行業進行分析。進入這一行後他才發現,許多分析師看起來見解不凡、數字
漂亮的報告,其實根本不是他們的研究成果,而是直接來自那些被研究的公司--由這些公司的財務部門,直接轉交給分析師。換言之,這些分析師,原來只是傳聲筒。 這不是作者想要的職業生涯,於是,他自行發展一套模型,用來分析銀行業者的價值。但接下來他卻發現,根據自己的研究成果說話,並不是業界正常的生態。就算你的推論是正確的,只要得罪了銀行,就會被排擠,或甚至遭到報復。 在這本書中,你可以看到多次精采的角力戰。為了要暢所欲言,作者甚至必須賭上自己的職業生涯。這一個又一個的衝突,讓我們終於看清股市分析師的本質。原來,這些分析師最重要的工作,其實不是對一家公司的價值做出客觀的分析,而是為投資銀行家助攻。
假如一個分析師膽敢對上市公司發表負面評論,就會得罪人,並遭到排擠。分析師與公司高層的約訪就會被一拖再拖,或甚至根本見不到面,或是在會議上直接被當成空氣,根本無法提問。該分析師所屬的金融集團,也不必想再做這家上市公司的生意了。 換言之,潛規則就是不要得罪人--說好話,大家都高興。結果,分析師不再是對公司價值提出審慎評估的中立專業人士,而是在場邊搖旗助陣的啦啦隊。這就是金融業的生態。 在書中,作者也點到了一個有趣的問題:對於銀行等金融業者的管制,到底是要靠政府,還是靠市場? 我們常會希望,能夠有一個公正嚴明的政府組織,有效控制金融業者的風險。但作者在一次與官方人員的互動中發現,民間
的聲音恐怕才是不可或缺的力量。因為,就曾經有官員親口告訴他:「銀行可能更聽你們的,因為你們可以左右他們的股價。」 投資人的評價是股價的決定性因素,而分析師身為投資人意見的領頭羊,也因此具有相當的影響力。不過在當今只能報喜不能報憂的金融界潛規則下,這個力量幾乎完全消失了。當我們對3C產品或是日常用品有任何不良的使用經驗時,我們很容易找到網路論壇或新聞媒體,可以將這些經驗傳播出去,讓更多消費者知道。因為這種制衡力量的存在,所以能迫使業者注意產品的品質與使用者滿意度。 但面對晦澀難明的金融業帳冊,很少投資人能看出其中隱藏過高的風險。真正具有分析能力的專職分析師,今天卻淪為上市公司的啦啦隊,沒
人敢點出問題所在。不僅是分析師,照書中所說,在美國連會計師事務所也將上市公司視為需要打點好關係的客戶。這種態度,怎會有助於客觀翔實的查帳呢? 總之,金融業者這種以金錢實力掌控意見方向的手法,讓市場上全都是看好的聲音,讓投資人在這種氣氛下,無法做出正確的判斷。而當業者壟斷了意見、壟斷了選擇,他們就會像所有的壟斷者一樣,開始為所欲為、不顧風險。制衡力的消失,正是各式金融危機一再上演的真正原因。 從這樣一位在聯準會與知名銀行都有過實務經驗的作者筆下,我們得到一個觀看金融市場的新角度:不要單純的相信已經是主流的看好意見,也多看看有沒有反對的理由,我們將有更客觀與全面的評價。或許,我們忽略了一個
更大的力量,那就是:我們投資人自己的意見。 本文作者為知名部落客、《綠角教你前進美國券商》作者綠角 前言 別蹧蹋了美酒--一個擋人財路的故事 不久前我去香港參加一場大型的投資會議,在晚宴中,我突然感慨良深。 那是一場為期五天的會議,約有一千三百位投資人參與,還有五百位企業高層與會。巴基斯坦前總統佩爾韋茲.穆沙拉夫(Pervez Musharraf)受邀到場演講,暢談巴基斯坦在全球經濟中扮演的角色;史學家賽蒙.夏瑪(Simon Schama)也去了,談的是美國的世界地位;導演法蘭西斯.柯波拉(Francis Ford Coppola)也搭機前來,來講「說故事的重要性」。 當時,亞洲經
濟蓬勃得很,成長率是美國的三倍,讓這地區的中產階級又多出了十億人。從這場會議所討論的主題看來,中國很有可能取代美國,成為世界最大的經濟體--或許這正是為什麼連我女兒就讀的紐約市學校,當時也開始有了中文課程。 不過,真正讓我耿耿於懷的,是我抵達香港的第一晚,在晚宴席間所聽到的一段對話。 當時,我才剛從紐約搭十六小時的飛機抵達香港(那是全球最遠的直飛航班之一),我和十幾位來自亞洲主要國家的銀行業分析師,在俯瞰維多利亞港的米其林餐廳「滿福樓」裡共進晚餐,不過我因時差嚴重,完全無心欣賞美景。 在那頓十道菜的豐盛晚餐中,我們輪流談到各國市場的銀行業前景,那才是這頓晚餐的主要目的:分享資訊。就
這點來說,我們其實很像是代表各自國家的非官方大使。 來自日本的銀行分析師提到,日本政府的政策,是讓銀行持續放款給企業,即使這些公司和銀行--都是殭屍企業,如行屍走肉--早就該倒了。中國分析師則說,中國仍有很大的成長空間,以消費信貸占整體經濟的比例來說,中國只有美國的五分之一左右,投資中國銀行股儘管有風險,但長期精采可期。接著,來自韓國、泰國、印尼等國的分析師們也輪番發言。 我知道很快就輪到我了,我一直在腦海裡想著我該說什麼。當時的我,正和花旗集團(Citigroup)為了會計實務鬧得很僵。幾個月來,我在CNBC節目及《華爾街日報》等媒體上,不斷點出令人憂心的問題,但花旗不是置之不理,就
是透過媒體反嗆。在當時,美國金融業一直關注著那件事。 這種獨自與大銀行對嗆的經驗,對我來說不是什麼新鮮事。我進入金融分析師這一行已經二十年了,我的工作是研究上市上櫃的金融機構,研判哪一家才是好的投資標的。我所寫的研究報告會提供給法人參考,例如共同基金業者、大學校務基金、公職人員退休基金、避險基金、私人退休金,以及其他有大筆資金的組織。有些基金經理人管理的基金高達上百億美元,當然需要投資銀行股,如果他們相信我的看法,就會照著投資,透過我的公司下單交易。 不過,難就難在這裡:在我投身這一行的半數歲月裡,尤其是過去那五年,多數銀行實在算不上什麼好投資--或者該說是糟糕的投資標的,股價跌了五成
、六成、甚至七成以上的比比皆是。事實上,就算你連分析都不做,直接看壞銀行股,你的投資績效都應該還不錯。 八萬頁報告,預見危機的降臨 多年來,我不斷大聲提出警告。早在一九九九年,我就已經指出銀行業的某些問題,例如風險過大、銀行家的薪酬太高、放款太浮濫等等。同樣的問題在二○○○年代持續地惡化,終於在二○○七到二○○八年之間爆發金融危機,一舉拖垮雷曼兄弟(Lehman Brothers)、貝爾斯登(Bear Stearns),以及數十家較小型的銀行和儲貸機構。 然而,像我這樣老是抱持負面立場的分析師,其實很難在銀行業裡交到很多朋友。我負責研究的那幾家公司,就曾有高層對我破口大罵,刻意忽略
我的存在,不是揚言提告,就是不斷冷嘲熱諷,他們的目的,都是想逼我軟化立場。 而我曾經任職的那幾家公司,也沒給我什麼好臉色。因為我不只是從分析師的角度看銀行,也會從員工的角度來想。有時候,我批評的那幾家銀行,正好是其他部門的同事想要招攬生意的對象,當我發表了他們覺得不中聽的評論時,我就得面對來自同事的強烈反彈。我曾經為了信念而賭上自己的前途,有時候,我的立場迫使我不得不另尋工作,甚至,導致我遭到解雇。 我的職業生涯,幾乎每一步走來都免不了挫折。剛開始,想擠進華爾街,我曾經在五年間,努力向二十幾家公司投遞履歷,才得到第一次面試機會。後來,我先後在瑞銀(UBS)、雷曼、瑞士信貸(Credit
Suisse)、保德信證券(Prudential Securities)、德意志銀行(Deutsche Bank)等公司服務過。 不過,能有這一切經歷,當初的辛苦都是值得的。我仍在金融業,也依舊熱愛我的工作。二○○二年,當其他分析師因為吹捧科技股,以及未能發現安隆案等問題而遭到懲處時(當時安隆案是史上最大的破產案例),我是唯一針對華爾街利益衝突的問題,到參議院銀行委員會作證的分析師。二○一○年,參院為了調查金融危機的肇因,我再度出席委員會作證。 他們之所以邀我參與,部分原因是《財星》雜誌將我選為「預見危機的八個人」之一。在危機發生的前十年間,我總共發表了約一萬頁的報告,提醒大家注意銀
行業的狀況…… (未完) 導讀 That’s Why I am Richer Than You。想學嗎? 讀本書中譯初稿那天,正好作者麥克.梅約又上新聞了。 根據最新的「巴賽爾三號協定」,為了保障存款戶的權益,避免銀行像過去幾年那樣,把錢搞掉後兩手一攤,現在的銀行得把資本比率,大幅調高到九.五%。意思就是:銀行想要做生意,這下得準備更多本錢才行了。 這些銀行先前百般不願,後來也還是摸摸鼻子認了。其中最有意思的,要算是瑞士銀行(UBS)。這家銀行突出奇招:自己往上加碼到一三%,想要藉此顯示自己更安全、更負責任,然後吸引更多生意上門。 那一天,是瑞銀的競爭對手摩根大通(JPMorg
an Chase)與華爾街分析師舉行視訊會議的日子,梅約也參加了。會中,他針對瑞銀的策略,詢問摩根大通執行長傑米.戴蒙(Jamie Dimon)的看法。 「照瑞銀的說法,」梅約問:「如果我是有錢的客戶,與一家資本比率十三趴的銀行往來,會比跟一家只有十趴的銀行來得安心。你同意這個說法嗎?」 「你是說,」戴蒙回答:「你會因為這樣,就把錢從我們這裡,轉到瑞銀嗎?」梅約趕緊解釋,那不是他的意思,而是瑞銀這麼說的。沒想到就在這時,戴蒙突然補上一句:「這就是為什麼我比你有錢(That’s why I am richer than you.)!」 這話一出,現場的分析師們大笑了。當天,幾乎所有主
要媒體都報導了這則新聞,連帶提起梅約寫的這本《華爾街的放逐者》。戴蒙口中的That’s why I am richer than you,也成了那段期間華爾街的熱門話題。google一下Mike Mayo,你會找到那幾天的報導與評論。 不言詞閃爍,不浪費別人時間?才怪 分析師們之所以笑,媒體之所以做文章,坦白說,不是因為這句話真的有那麼好笑;大家在意的,也不是戴蒙話裡真正的意思。而是因為這句話,一來,讓梅約與戴蒙這些大銀行家之間糾葛多年的恩怨戲碼,再度赤裸裸地在大夥兒面前上演,二來──也是更重要的──這話勾出了華爾街人長久以來,心中揮之不去的渴望與失落。 渴望,自然是那種有一天能像戴蒙
這樣,大聲說出I am richer than you的豪氣;失落,則是那年復一年,老在金錢遊戲裡浮沉,卻還是只能聽著別人說I am richer than you的無奈。Why? 同樣是在市場上打滾,為什麼有人賺到大錢,有人卻慘賠至今?為什麼無數人什麼都沒做,會被金融風暴所傷,而大銀行家們捅了大樓子,卻完全不用負責,照樣吃香喝辣? 誰不想吃香喝辣呢?年輕時的梅約之所以會投身華爾街,不就是跟每年數以萬計想致富的年輕人一樣,相信著有一天能在這條街上飛黃騰達?所以他才不屈不撓,用盡各種技巧,設法混進華爾街。例如,他在書裡說,會刻意忍到每天傍晚五點五分,才打電話給求職對象,賭一賭對方的助理已
經下班,好讓他能直接與主管通上電話。 好不容易,花了好幾年,他終於如願以償,躍上了這道心目中的龍門。但他卻很快就發現,這不是他要的……華爾街。比方說,他原本以為,當個分析師,自然得把研究報告寫得──就像他在聯準會上班時所學到的──有證據、把論點講清楚,不言詞閃爍,不浪費別人時間。 實際上呢?華爾街上的分析師不是這樣幹的。他發現,很多外面看起來很專業的分析報告,搞半天,原來都是上市公司自己提供的資料,分析師只是直接拿來用而已。上司甚至告訴他:要在華爾街混,大聲,比正確重要;要賺到錢,請吃牛排搞公關,比下苦功分析重要;這一行,喊買進,才能廣結善緣,喊賣出,只會自絕後路。 這話,可不是說
說而已。梅約很快就因為從善如流,嘗到了甜頭──可以跟銀行老闆享受私人專機,可以常常吃到奢華大餐。不識相,哼,很快就會吃到苦頭。這時,他也明白了,要在華爾街混下去,要想賺到足以讓自己退休的「那個數字」,就該做哪些事、該避免哪些行為。 親吻妻子,擁抱孩子,然後……去上班吧 但是,他不甘心。不甘心當一個這樣的分析師。他當然想賺更多錢,讓自己一家衣食無缺,但也想看到一個健康的金融市場,一套君子愛財、取之有道的遊戲規則。想在華爾街成功,難道真的不能靠著下苦功,靠著正確的分析,理直氣壯地賺錢?難道,股票的買進與賣出之間,想要做到I am richer than you,沒有另一條路可走? 有的。梅
約不是第一個出書踢爆華爾街醜陋文化的分析師,也不是最後一個。在他之前,有Andy Kessler寫過一本《一個投資分析師的告白》,揭發網路泡沫時期華爾街荒腔走板的實況;梅約這本書上市之後沒多久,則輪到高盛一位副總裁Greg Smith出版一本《我為什麼離開高盛》,抨擊高盛內部的腐敗文化。 然而,梅約是目前為止,唯一拿出堅強的分析實力,證明那另一條路是存在的分析師。一九九○年代中期,他牙關一咬,決定冒一下險,嘗試走自己的路。比方說,當時他就發現美國銀行業的體質大有問題,於是大膽將包括花旗在內的幾家大銀行,高掛賣出大旗,後來乾脆看壞整個銀行業。 接下來大家都看到了,他的大膽衝撞,果然換來銀
行業者的大反撲。像戴蒙那樣公開嗆聲,還算好的,更狠的,是乾脆把他掃出華爾街。 但事後證明,他的分析大都準確。也因此,《機構投資者》肯定他為明星分析師;《華爾街日報》票選年度分析師,他也入選過。尤其是金融風暴後的這幾年,他更是大大出了口鳥氣。《財星》雜誌在二○○八年蒐集了風暴前後的報告,為讀者找出八位預見危機來臨的分析師,他就是其中一位。後來國會要跟銀行業算帳,找了很多專家到國會說明,梅約也應邀在列。 今天的梅約,比過去更有自信,也不那麼在意像戴蒙這類的嗆聲了。相反的,繼續勇敢地在華爾街說真話,做他認為對的事情。雖然他在書中很灑脫地說,「每天早上起床,親吻妻子,擁抱孩子,然後去上班」是他
現在的人生意義,但很顯然,他骨子裡還有著強烈的改革企圖心,除了在這本書中,花了一整章的篇幅提出他對金融改革的建議之外,前陣子美國掀起「占領華爾街」運動,他也公開相挺;他也繼續呼籲政府,應該更嚴格管理好銀行風險。 誰知道呢,搞不好真會有那麼一天,肯下苦功的分析師、規規矩矩投資者,能反過來向那些大搞投機、不負責任的銀行家們回嗆:That’s why I am richer than you呢! 讓我們,看下去吧。 本文作者為沈雲驄,財經作家,早安財經文化發行人。 那一天,我投下股市震撼彈不識相,終於付出了代價一個人要撈多少錢,才肯永遠抽離華爾街?還有,他們離開華爾街以後,平常都做些什麼呢
?一九九○年代末期,工作愈來愈上手,而我也開始有種責任愈來愈大的感覺。這幾年來的每一份工作,都提升了我在華爾街的名氣,愈來愈多客戶向我諮詢銀行業的真實狀況。我的分析不錯,我也對自己的工作很有信心,但我每天實際看到的狀況,和我心中想像的華爾街應有的樣子,兩者之間的落差愈來愈大。如果我真想工作得有意義--繼續對銀行業提出客觀的看法--就得有所取捨。我在接下來瑞士信貸第一波士頓的工作時,就面臨了這樣的挑戰,也引發了我始料未及的結果。在瑞士信貸,我注意到的第一件事就是:這裡與客戶之間的娛樂活動,不但跟我之前的工作一樣頻繁,甚至還更奢華,或者我該說,到了近乎荒謬的程度。別傻了,銀行會買單啦我們公司會花錢
租直升機,載著經理人和客戶去打高爾夫球;瑞士信貸的分析師可以預定公司裡的私人用餐室,裡面有紐約最棒的廚師為你服務。當研究助理們在底下幾層樓辛苦工作時,我們卻在安靜的房間裡跟客戶大啖美食,我可以邀請老婆和另外六個人(有時是比較像朋友而非客戶的投資人)一起來。飯後那些名廚還會出來,致贈他們的簽名食譜。我留了一份紐約餐飲業的巨星、米其林星級餐廳主廚大衛‧布雷(David Bouley)送我的菜單。在燙金的牛皮紙菜單上,列有鮪魚生魚片搭配淺綠萊姆醃製的維代利亞春洋蔥、查塔姆龍蝦、淋上罌粟雅馬邑醬的鵝肝,還有一道名叫「塔芬史楚索雲」的甜點,上面綴著野莓。你可能會問,酒呢?這還用說嗎!然而,每次當我抹除嘴
角的甜點屑時,內心又更矛盾了。因為我知道,這些好康的來源--又是來自投銀那邊的銀行家,主要是科技類股部門。我的工作跟科技類股沒有關係,但瑞士信貸在科技類股可是一大要角,當時那斯達克(NASDAQ)屢創新高,科技業者搶著掛牌上市。一九九八年,瑞士信貸找來十八位科技類股的分析師及他們的老闆法蘭克‧奎特隆(Frank Quattrone)。從他們一九九八年加入到二○○○年,公司總共辦了七十九件科技類股的首次公開發行(IPO),占瑞士信貸總IPO件數的四分之三,總值高達八十七億美元。IPO第一天交易的平均獲利是93%,為瑞士信貸帶進了數十億元的費用收入,也給了公司一種絕佳的工具(熱門IPO的股票),拿
來回饋客戶。我在瑞士信貸晉升為常務董事──相當於合夥人的資格;我之前所做的準確分析,也讓我在客戶圈中擁有一些影響力。當時我覺得自己和投資銀行部門有不錯的關係,其中一位是奧利弗‧薩科齊(Oliver Sarkozy),他老哥尼古拉‧薩科齊,後來當上了法國總統。他們不會逼我一定要給正面的評級,我感覺他們是真的想要我比較客觀的看法。有一次我寫了第一聯合銀行(First Union,如今併入富國銀行)的報告,措辭相當嚴厲,但是他們的反應和我以前所待的公司不同,有兩位高階的投資銀行家直接拿著我的報告去第一聯合銀行,告訴他們需要如何改善問題。第一聯合銀行也認同我的分析及銀行家的建議,最後也和我們公司合作。
這個系統本來就應該這樣運作才對,不靠浮誇吹捧,而是靠清楚透明的分析,大家公開陳述看法,由市場判斷誰對誰錯。但是,相較於科技類股的團隊,我依舊只是小咖中的小咖。我和某些科技股分析師講話時,他們都把我當隱形人。有一次,我在一位網路股助理分析師的辦公室外頭等候,他居然對我吼:「你想要幹嘛?」另一位追蹤網路銀行的分析師則根本不回我電話,我聽說他只回奎特隆和《紐約時報》的電話。我第一次參加瑞士信貸的常務董事會議(結果那也成了唯一的一次),受邀致詞的主講人是科林•鮑威爾(Colin Powell),他是第一次波斯灣戰爭的將領,後來當上美國國務卿。他來我們的會議上演講時,一些坐後排的常務董事竟然彼此嬉鬧,像
朝會時的高中生一樣。看到公司同仁對一位從貧窮的南布朗克斯區(South Bronx)力爭上游,成為卓越領導者及政治家的人如此不敬,我實在覺得很丟臉。
品質機能展開運用於車用客戶面板需求之研究-以某TFT-LCD公司為例
為了解決面板公司 的問題,作者林彥伶 這樣論述:
現今隨著汽車科技進步潮流速度飛快,且相關技術也推陳出新,從以往僅要求性能進入到需涵蓋安全性、交通引導、舒適性及操控簡易化等多功能性,而延伸出智慧運輸系統、先進車輛控制系統、先進駕駛人資訊系統等。同時汽車產業正在進行許多轉變,主要幾個較大的變化點為因應改革作為車輛中不可或缺之顯示面板的性能、顯示條件、連接性等規格升級的速度快速上升、新技術的引入、以及各廠競爭進入白熱化與業務模式改變等。而個案公司為面板公司之車用面板事業群,近期面臨中國車用市場崛起,採用高規格低價格的方式削價競爭,且報價區間縮短,在此情況下相關單位為求快速趕上競爭對手之速度及報價需求,往往對於客戶要求的功能相對應展出至材料成本及
工廠成本容易於此階段忽視或是無法有一有效方法做策略方案選擇。因此本研究方向於開案討論初期藉由訪談高階主管了解其與客戶會議商討、工廠參訪之內容將客戶需求結構化展開,再透過品質機能展開的方法將顧客需求對應開發技術項目並整合競爭對手方案至產品開發方案選擇。過往品質機能展開相關研究多為探討如何在取得顧客需求後有系統展開至技術項目、開發項目、製程管制項目與品質管制項目作依據,而本研究著重於將顧客聲音展開至相對應技術項目後,擷取與成本高度相關之技術項目,再加入市調單位取得之競爭對手產品優缺點與銷售方案,幫助個案公司除了解顧客需求展至公司本身須如何開發設計外,期望加入競爭對手的方案與自己公司技術之優缺點做比
較,並依據市場需求、競爭優勢與技術考量快速選擇合適的策略方案。本研究經過實際驗證後,藉由探討顧客需求與競爭對手方案,發現個案公司原有方案著重於本身技術優勢,未依據市場需求與競爭對手策略方向做調整,故依此方式制定出一套面板開發初期加入客戶需求與競爭對手策略方案比較之流程,可做為後續面板開發報價流程參考之範例。
面板公司的網路口碑排行榜
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#1.面板概念股异动!机构:当前行业价格已出现反转 ... - 证券时报
市场表现方面来看,今年以来,面板上市公司平均涨幅为1.87%,其中清越科技、龙腾光电、深天马A涨幅居前,分别为22.05%、18.39%、15.99%。 清越科技近日 ... 於 www.stcn.com -
#2.IDC:韓廠關閉產線筆電及顯示器面板跌勢趨緩| 產經 - 中央社
受惠韓廠陸續關閉液晶面板產線,國際數據資訊公司(IDC)最新全球大尺寸液晶顯示面板價格研究報告顯示,9月筆電與液晶顯示器面板供應仍寬鬆, ... 於 www.cna.com.tw -
#3.群創光電股份有限公司 - MoneyDJ理財網
觸控面板結合暨有的TFT LCD面板,以及表面的覆蓋玻璃(cover glass)一體成形,以中小尺寸為主,多用於智慧型手機。 小尺寸(7吋以下)產品主要應用於智慧型手機、多媒體播放機 ... 於 www.moneydj.com -
#4.面板產業- 解決方案 - 兢上科技有限公司
面板 廠諸多實績專業SI配合支援面掃描、線掃描相機支援半導體SECS format支援各廠區專用上報format可判定瑕疵位置、截圖、事後觀看、疊圖分析. 於 gsun.com.tw -
#5.美控操縱價格台3面板廠罰百億
美國司法部二○○六年底大規模調查亞洲液晶面板(LCD)商,指控聯合操縱價格,其後韓國三星轉為汙點證人。台灣面板廠彩晶日前已確定認罪,罰金高達三千萬美元; ... 於 www.merit-times.com -
#6.華碩馬步心法: 施崇棠的策略雄心 - 第 278 頁 - Google 圖書結果
華碩馬步心法動性,一直未投入面板產業。施崇棠表示,華碩曾經差一點進入光電業,也跟一家日本公司談了很久,對整個產業也深入評估,但目前面板產業已經是產能過剩( over ... 於 books.google.com.tw -
#7.韓國面板廠的兩次關鍵佈局,從LCD彎道超車到稱霸OLED時代
起初,這些韓國廠商涉足面板領域發展得並不順利,三星電子和LG電子分別陷入了連續七年(1990年至1997年)和八年(1987年至1994年)的虧損。一直到1997年 ... 於 www.techbang.com -
#8.Oled 封裝膠- 2023
因應上述需求,我們提供的封裝膠材具備三大特點: 高水薄膜封裝(tfe)備受oled面板廠注目,輕薄且可撓產業訊息- 2017/8/16 薄膜封裝(Thin Film ... 於 connectrural.uk -
#9.產業人力供需資訊網-面板產業 - 國家發展委員會
面板 產業屬行業標準分類(第10次修訂)中的「液晶面板及其組件製造業」(2641)。 ... 主要面板廠包括友達、群創、華映、彩晶、元太及凌巨等公司,各公司除了維持既有 ... 於 theme.ndc.gov.tw -
#10.群創,20檔面板股總整理,獲利前10名在這裡! - 商周財富網
沒錯,大家在聊的多是LCD面板,例如友達、群創,但是國內還有STN面板。兩者的差別除了大小之外,反應時間的快慢也是一項差距。 但是投資有時就是去看公司 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#11.宜蘭時薪260哪裡找 免費供餐.免費住宿.車用面板技術人員.免經驗
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#12.面板廠新南向布局掀風潮 - 聯合報
群創則將協助Vedanta集團及其子公司Vedanta Displays Limited,在印度建立TFT-LCD顯示面板前後段生產據點。這座液晶面板廠將位於古吉拉特邦的巴魯 ... 於 udn.com -
#13.面板股有哪些?面板報價反彈?面板業落底?面板產業懶人包!
近日各大面板廠緊急「降產能」,減少人力需求,其中面板雙虎友達、群創開始鼓勵員工休假,TV 面板跌至現金成本區間,10月 面板報價止跌反彈,外資更在近日 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#14.企__略管理基_与案例/ - 第 194 頁 - Google 圖書結果
这些公司都在推出采用传统液晶面板的电视机,并以大约一半的价格提供足以与新技术媲美的分辨率。作为全球最大的两家电视机制造商,三星和LG迟迟未能通过OLED电视盈利。 於 books.google.com.tw -
#15.面板廠轉型攻車載顯示系統- 上市櫃 - 旺得富理財網
面板 廠耕耘車載市場有成,並且積極延伸價值鏈,進軍車載顯示系統,挹注未來的營收成長動能。群創旗下車用子公司群豐駿去年營收將近400億元, ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#16.台灣面板二線廠商何去何從 - 科技產業資訊室
關鍵字:液晶面板(LCD panel);薄型平面顯示器 ... 全公司稅後虧損14.7億新台幣元,每股淨損0.18元,其中TFT事業部稅前虧損4.96億新台幣,主要原因在於液晶監視器面板 ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#17.全球十大面板廠去年半數虧損今年供需有望回穩 - 鉅亨
全球已有十家主要面板廠預告去年財報,半數業者陷入虧損,凸顯面板業面臨至暗時刻,但今年供需有望從底部進入復甦階段。 於 news.cnyes.com -
#18.中電熊貓面板廠收購案塵埃落定,京東方穩坐龍頭寶座
韓廠LGD於2020年初宣布2021年將停止於韓國供應電視LCD面板,以及SDC 2021年將退出LCD面板供應兩大震撼彈,對愁雲慘霧的面板市場來說有如雨降甘霖,加 ... 於 www.topology.com.tw -
#19.2019台灣50產業地圖-面板- 工商時報
成分股公司 · 友達主要商品為薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD) 相關產品,其占2018 年合併營業額約94.5%。由於中國大陸10.5 代廠量產後,65 吋面板售價一路走跌,加上客戶庫存 ... 於 ctee.com.tw -
#20.誠美材料科技股份有限公司
誠美材料為光學材料偏光板世界領導開發之一。 透過專注研發與追求卓越的核心理念, 為光電產業與面板科技提供更先進、創新與持續的解決方案。 於 www.cmmt.com.tw -
#21.觸控面板- 概念股- 分類報價- PChome Online 股市
股票△ 時間 成交 漲跌 漲跌幅 成交張 最高 最低 價差 自選股 錸德(2349) 14:30:00 8.83 ‑0.05 ‑0.56% 1,093 8.92 8.79 0.13 加入 友達(2409) 14:30:00 18.50 ‑0.10 ‑0.54% 15,861 18.75 18.40 0.35 加入 偉詮電(2436) 14:30:00 53.70 ‑1.80 ‑3.24% 11,772 56.00 53.20 2.80 加入 於 pchome.megatime.com.tw -
#22.維熹科技股份有限公司Well Shin Technology Co., Ltd. 手機版
維熹是安全用電的守護者. 維熹科技由一條家用電源線開始,研發創新成為各產業連接器品牌的領導者,產品涵蓋家用電器、資通訊3C、工業、建築、船舶、運輸、醫療、電動車 ... 於 www.wellshin.com.tw -
#23.Sony、Samsung合資公司開始建設第8代液晶面板廠 - iThome
2007年秋季完工後第8世代生產線就能正式運作,S-LCD每月即可生產5萬枚大型電視用面板(尺寸2.2×2.5m),每1枚可供應6台52吋電視使用。預計本廠正式運作後將成為Samsung ... 於 www.ithome.com.tw -
#24.液晶面板大時代來臨,台灣面板產業躍飛(今日合庫)
整體而言,2021年全球顯示器面板係以TFT-LCD面板占大宗,OLED面板則以智慧型 ... 而中國的華星光方面,該公司於2021年4月1日完成三星蘇州面板廠的股權 ... 於 www.tier.org.tw -
#25.產業價值鏈資訊平台> 平面顯示器產業鏈簡介
但目前TFT-LCD產業上游材料如玻璃基板、ITO靶材及偏光板的PVA膜等,主要仍仰賴日系廠商供應。 二、中游:. 中游則為液晶面板、顯示器模組及相關生產製程與檢測設備之供應商 ... 於 ic.tpex.org.tw -
#26.台灣面板廠有哪些 - 柳營奇美薪水
台灣面板廠有哪些,「台灣面板廠有哪些」懶人包資訊整理(1),面板五虎是指台灣生產TFT-LCD面板的五家主要廠商,最早出現在年,當時的五家主要廠商包括:友達 ... 於 onozisej.mg-fluides.fr -
#27.觸控面板產業 - 財報狗
觸控面板是一個貼附在映像管或液晶顯示器上的裝置,藉由手指或觸控筆輕觸,就能完成資料傳輸或閱讀螢幕上的訊息。 * 上游為玻璃基版、PET 膜、ITO 靶材、OCA 光學 ... 於 statementdog.com -
#28.《財訊》511期-40歲飆富傳奇: 1條線、1套SOP的投資新腦袋
屈同去三、四年,我們把、、引〈家幾乎快要完蛋的公司拯救起來。 ... 如今,易華電子不僅已打入中國大陸面板廠京東方大尺寸電視面板驅動工○供應鏈,並由於捲帶式高階覆晶 ... 於 books.google.com.tw -
#29.蕃薯面板逆襲1/曾被大陸面板打趴Micro LED成台廠崛起關鍵
陸廠吃掉全球六成的面板產業,然而總統蔡英文在4月27開幕的Touch Taiwan2022 智慧顯示展,卻逆勢喊多:「台灣的面板業發展前景令... 於 today.line.me -
#30.当前行业价格已出现反转!11家布局公司获北上资金抢筹
当前面板行业价格已出现反转,国内面板厂商盈利能力有望持续回升。 4月6日,面板概念股午后拉升,龙腾光电和凯盛科技均涨超5%,八亿时空、康冠科技、 ... 於 cj.sina.cn -
#31.原廠液晶面板 - 三恆科技有限公司
原廠液晶面板. AUO. Chunghwa Picture Tubes. HannStar. Innolux. LG. Mitsubishielectric. NLT. SAMSUNG. SHARP. BOE. BOE varitronix. IVO. 國顯K&D. HUAKE. 於 www.ptj.com.tw -
#32.友達光電 - AUO
L8A廠/ L7B廠. 8.5代廠/ 7.5代廠. 玻璃基板尺寸(mm):2200 x 2500 / 1950 x 2250. 量產時間:2009 年第一季已通過認證:ISO 14001、ISO 45001、 ISO 14064、ISO ... 於 www.auo.com -
#33.面板五虎 - 维基百科
面板 五虎是指中華民國生產TFT-LCD面板的五家主要廠商,最早出現在2002年,當時的五家主要廠商包括:友達光電、奇美電子、廣輝電子、中華映管、瀚宇彩晶。 於 zh.wikipedia.org -
#34.雙虎利多!4月中大尺寸TV面板漲幅最高14%
專家看好面板廠Q2擺脫虧損. 細膩鮮豔的色彩、貓咪超Q的萌樣,都在Neo QLED 8K電視螢幕上呈現得淋漓盡致,顯示技術持續推陳出新 ... 於 news.ttv.com.tw -
#35.產品維修服務| Sony TW
若無法辨識為台灣索尼(股) 公司之產品,視同平行輸入產品。將收取2倍的服務費用(以屆時服務 ... 新宇科技服務股份有限公司為台灣索尼股份有限公司公開授權之維修廠商 ... 於 www.sony.com.tw -
#36.「面板廠」相關新聞 - CTWANT
CTWANT為一綜合型新聞網站,由王道旺台媒體股份有限公司於2019年7月創建,涵蓋政治、財經、社會、娛樂、漂亮、生活、國際、影音等八大類別,提供獨家新聞及豐富內容, ... 於 www.ctwant.com -
#37.面板市場2017 年恐面臨供過於求,面板廠開始規畫因應之道
不過,在包括鴻海結合夏普在中國廣州新建面板廠的工程啟動, ... 不過,調查公司IHS Technology 的調查指出,由於近來大型液晶面板工廠的新建計劃 ... 於 www.ledinside.com.tw -
#38.【MoneyDJ財經新聞】利基型液晶顯示器模組廠晶采營運穩健...
其中,晶采光電(股號8049)經過轉型調整,現在已經是一家專業利基型液晶顯示器模組供應商,最近幾年的營運表現也相對穩定#晶采# 面板 模組#TFT #STN ... 於 www.facebook.com -
#39.企業併購個案研究(九) - 第 72 頁 - Google 圖書結果
就技術層面來看,未來TDDI的發展由面板驅動IC廠主導的機率較高,因為目前內嵌式面板不管是採用On-Cell或In-Cell技術,技術都是由面板廠主導發展,面板廠和驅動IC合作較密切 ... 於 books.google.com.tw -
#40.台亞光電
產品包涵了目前市場上最熱門與最冷門的液晶面板品牌, 如:LG.PHILIPS, AUO, SHARP, NEC, SAMSUNG, CPT, MITSUBISHI, BOE.HYDIS, CHIMEI, HANNSTAR等。 本公司的產品線 ... 於 www.twscreen.com -
#41.面板概念股异动!机构:当前行业价格已出现反转!11家布局 ...
11家布局公司获北上资金抢筹】4月6日,面板概念股午后拉升,龙腾光电和凯盛科技均涨超5%,八亿时空、康冠科技、同兴达等个股纷纷跟涨。消息面上,面板景气 ... 於 finance.eastmoney.com -
#42.【關鍵報告】通過歐洲設備商認證,打入車用供應鏈的面板廠
全台晶像(以下通稱全台)成立於1994 年,於2001 年上櫃。主要業務為液晶顯示器、電容式觸控面板及模組設計、製造及銷售。 公司2022 年累計前三季營 ... 於 blog.fugle.tw -
#43.打造創新路徑:改變世界的台灣科技產業 - Google 圖書結果
國內關於面板產業的聯誼會或協會有很多,包括光電協進會(PIDA)的平面顯示器聯誼會、台灣TFT- LCD ... 由廠商的資本結構也可發現,母公司佔總資本相當大的比例。因為面板 ... 於 books.google.com.tw -
#44.【桃園市|面板】職缺- 2023年4月熱門工作機會- 1111人力銀行
1.協助NIKON 人員在友達光電龍潭廠裝機之現場翻譯、會議翻譯、入門申請, 及現場工安管理等相關工作。 2.可配合業務需求延長工作勤務時間(含假日) 3.約聘期間:2023/07/01~ ... 於 www.1111.com.tw -
#45.面板廠- 相關新聞- 自由時報電子報
財經頻道/綜合報導〕中國面板大廠京東方10月30日公布財報,顯示2022年Q3淨利潤虧損13.05億人民幣(約58.35億元新台幣),年減118%,創下6年來首次單季虧損。 於 news.ltn.com.tw -
#46.零件價格查詢| YAMAHA 台灣山葉機車
部品零件建議售價查詢指南. 本網站所提供之價格僅作為欲購買本公司零件查詢參考用,實際售價會因地區、販售店家 ... 於 www.yamaha-motor.com.tw -
#47.科技管理:案例分析 - 第 182 頁 - Google 圖書結果
Technology 四、面板越做越大台灣顯像資管顧問公司總經理王建二表示,由於面板產業是朝更大尺寸的方向發展,新一代面板公司不僅提供較大的玻璃基板,也大幅降低生產成本, ... 於 books.google.com.tw -
#48.剛性需求回來了! 面板產業落底向上?【元大投顧財金 ... - YouTube
根據媒體報導, 面板 大廠董座認為, 面板 業剛性需求回來了,各類產品急單湧進。3月 面板 價格反彈, 面板 產業落底向上露陽光訊號? 面板 大廠運用購併、海外 ... 於 www.youtube.com -
#49.從輝煌到崩壞大同、華映給台灣什麼啟示? - 今周刊
大同集團旗下面板廠華映與太陽能矽晶圓廠綠能13日同時爆發財務危機,華映 ... 華映與綠能的消息震撼股市,也讓今年慶祝成立一百年的大同公司,集團內 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#50.台灣面板廠有哪些
極擴張產能及設置其產業鏈,因此,台灣液晶面板廠不該滿足目前領先的優勢,應加速思。 楊仲瑜說,所有這些因素都使得台灣的廠商難以在OLED面板市場競爭 ... 於 cd.ordinarygaming.net -
#51.面板雙虎去年大賺,今年交紅字!潮水退後如何再次華麗轉身?
去年面板廠交出有史以來最佳的表現,但在潮水退去後,不止台灣面板雙虎交出赤字成績單,就連LGD第2季也難逃虧損的命運,營收獲利雙雙下滑, ... 於 www.bnext.com.tw -
#52.TFT面板》京東方、華星壓境台廠快被掏空對岸搶人挖技術群創
過去兩年,台灣面板廠虧錢,整個面板零組件供應鏈也慘兮兮!同時間,中國政府全力扶植面板廠,重金挖角台灣人才、精進技術,產能大躍進; ... 於 www.wealth.com.tw -
#53.2012年面板主戰場在中國大陸 - 北美智權集團
2012年,大陸一線面板廠京東方、華星科技的8.5代線於年初正式量產出貨;2012年韓國面板大廠Samsung及LG分別展示第1台全球最大的55吋OLED電視;Samsung ... 於 www.naipo.com -
#54.產品經理10堂課: 經理人月刊 - 第 133 頁 - Google 圖書結果
AA,OO是我們公司公關部新任副總,他跟你一樣都很愛跑步。 ... All the best, OO Engineer, DEF Panel 我是OO,DEF面板公司新來的工程師,負責機器操作與維護。 於 books.google.com.tw -
#55.面板概念股异动!机构:当前行业价格已出现反转!11家布局 ...
机构:当前行业价格已出现反转!11家布局公司获北上资金抢筹. 来源:数据宝. 2023-04-07 08:58:28. (原标题:面板概念股异动!机构:当前行业价格已出现反转!11家 ... 於 stock.stockstar.com -
#56.面板行業的至暗時刻:龍頭企業合計虧損超150億元
... 至過去高速成長階段,現階段不需要新產能,因此後裡新廠建設計畫無限期推遲,公司也將積極佈局面板之外的事業,期待未來1到2年可以看到明顯成績。 於 tw.tech.yahoo.com -
#57.第四季面板廠稼動率將跌至六成 - 電子工程專輯
面板 需求低迷,加上大部分面板廠於第二季正式由盈轉虧,是迫使面板廠對2022下半年以更嚴謹的態度進行生產控管的關鍵。 TrendForce表示,IT品牌採購量調節 ... 於 www.eettaiwan.com -
#58.台灣面板廠新南向布局掀風潮
群創則將協助Vedanta集團及其子公司Vedanta Displays Limited,在印度建立TFT-LCD顯示面板前後段生產據點。這座液晶面板廠將位於古吉拉特邦的巴魯奇(Bharuch),該地 ... 於 www.lawtw.com -
#59.TFT LCD液晶面板/ 登邑電子(深圳)有限公司
公司 介紹: 登邑電子(深圳)有限公司, (Dengyi Electronics Ltd.) 專業從事液晶面板(TFT-LCD Display Panel)的設計製造與業務銷售. 我們在東莞設有LED背光模組的工廠, ... 於 www.szdengyi.com -
#60.【LCD面板】最新徵才公司 - 104人力銀行
搜尋「LCD面板」徵才公司:【貝里斯商鴻熙有限公司台灣分公司】【山汰科技股份有限公司】【GIS-KY(6456)業成集團_英特盛科技股份有限公司】等40 間公司正在招募工作 ... 於 www.104.com.tw -
#61.今華電子材料零件網路商城 各類零組件、電腦耗材周邊、各類 ...
電子郵件信箱; E-mail [email protected]. 今華電子有限公司統編:89501034 © JIN HUA ELECTRONIC CO.,LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 網頁設計: 藝誠網頁設計公司. 於 www.jin-hua.com.tw -
#62.2023 Touch Taiwan系列展- 智慧顯示展覽會- 官方網站
台灣康寧顯示玻璃股份有限公司 · 2023 I-ZONE 最新入圍名單出爐囉! ... 展昭國際企業股份有限公司. Tel: 02-2659-6000 ... BECKHOFF新自動化技術助攻面板智慧製造. 於 www.touchtaiwan.com -
#63.「面板雙虎」群創- 越南設廠,台灣供應鏈加速新南向布局
面板 產業成為供應鏈轉移的指標產業,日前友達總經理柯富仁表示,首次在東南亞設廠,預期今(2023)年設廠,2024年首季量產,將以分階段投資, ... 於 www.thenewslens.com -
#64.面板廠設備裝機工程 - 安捷利技術工程有限公司
地點:群創/友達/ 瀚宇彩晶/ 和鑫光電/高強. Goson / JIA-YI CNC / ANNJERRY. 195 subscribers. 2011Robot裝機工程 · Goson / JIA-YI CNC / ANNJERRY. Watch later. 於 www.annjerry.com.tw -
#65.外商面板公司-QA 主管| Adecco TW - 藝珂
外商企業,主要業務為玻璃基底,供應全球液晶面板廠需求。以先進技術生產TFT LED玻璃基板,提供客戶先進穩定的生產技術,且在品質、交期及成本上有 ... 於 www.adecco.com.tw -
#66.與韓國、中國競爭失利日本OLED面板廠JOLED宣布破產| 大紀元
日本經濟新聞指出,JOLED為2015年合併松下電器(Panasonic)、索尼(Sony)的OLED部門所成立的公司,原本希望可以結合兩家公司的技術專長, ... 於 www.epochtimes.com -
#67.大屏時代,全球十大液晶面板廠商排名 - 每日頭條
全球液晶面板廠商排名一——LGDisplay LGDisplay是目前世界第一液晶面板製造商,隸屬於LG集團,總部位於韓國首爾,在韓國、中國、美國、日本和歐洲設有 ... 於 kknews.cc -
#68.【台廠搶攻新面板3】三星也來拉攏神祕Micro LED公司助友達 ...
基於此,台灣從上游關鍵業者富采到下游的面板廠友達,不僅齊力合作,更超前部署積極投入擴產計畫,期能率先搶奪市場第一桶金。 於 www.mirrormedia.mg -
#69.HKC-惠科股份有限公司
智慧办公 · 智慧教育 · 小间距LED显示屏 · LED一体机 · 商用显示器系列 · 曲面屏 · 高清大屏 · 热销产品 · 智享生活. 面板制造. 核心业务 · 技术介绍 · 产品介绍. 於 www.szhk.com.cn -
#70.全球十大液晶面板廠商排名- 人人焦點
全球液晶面板廠商排名一——LGDisplay(LG). LGDisplay(中文名是樂金顯示)是目前世界第一液晶面板製造商,隸屬於LG集團,總部位於韓國首爾,在韓國、 ... 於 ppfocus.com -
#71.瀚宇彩晶股份有限公司
瀚宇彩晶股份有限公司(股票代號: 6116),由董事長焦佑麒帶領,是全球光電顯示解決 ... 彩晶於南科以獨特規格的5.3代LCD廠,運用先進IPS面板製程技術,生產各式中小尺寸 ... 於 www.hannstar.com -
#72.雙虎利多!4月中大尺寸TV面板漲幅最高14% | 產經 - 非凡新聞
另外,在面板廠持續嚴控稼動率下,4月上旬電視面板報價,中大尺寸面板不僅延續漲 ... 三星的新OLED產線,將使用在平板電腦和筆記型電腦的8.6吋面板, ... 於 news.ustv.com.tw -
#73.歐盟能效新規衝擊面板廠| 豐雲學堂
面板 市場買氣低迷之際,歐盟委員會將在明年3月執行更嚴苛的能源效率指數 ... 報價不振衝擊,8K高階大尺寸面板就是主軸之一,友達先前更公開表態,公司 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#74.電視急單湧現面板廠鐵了心漲價 - Digitimes
經過15個月價格下滑後,電視面板價格觸及材料成本,面板廠陷入虧損狀況,無論是韓廠的樂金顯示器(LG Display;LGD)、台廠友達、群創,2022年第3季單季 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#75.經濟部修正赴大陸投資TFT-LCD面板廠相關規定
經濟部係於99年2月26日開放TFT-LCD面板廠赴大陸投資(限新設投資,不含參股、併購),6代以上TFT-LCD面板廠以核准投資3座為上限,其技術應落後國內該公司已設面板廠有 ... 於 www.mac.gov.tw -
#76.台灣LCD面板業:外在競爭加劇,下一步怎麼走? - Medium
三星是目前唯一有能力大量生產OLED面板的廠商,全球智慧型手機使用的OLED面板中, ... 日本電子廠商夏普長期以來是蘋果的LCD面板供應商,該公司社長戴正吳去年10月在 ... 於 medium.com -
#77.友達(2409) - 即時股價爆料- CMoney股市爆料同學會 - 理財寶
... 個投資公司避開所得稅(但投資公司需繳資本利得稅)、目前能想到能省下股息3成稅費的辦法了⋯⋯ 友達的股性牛皮、月線上下可以晃整個月、魯夫看法不變、面板報價持續 ... 於 www.cmoney.tw -
#78.面板業掘金〉景氣下行、韓廠不玩,為何友達膽敢接連加碼?
面板 大廠友達預估,2022年資本支出將來到450億元的新高,且推出新建廠的計畫,同一時間夏普也規劃擴大對面板廠的持股,台、日兩地瘋面板, ... 於 www.gvm.com.tw -
#79.群創場域經濟再下一城!回應三星面板採購 - 新唐人亞太電視台
歡迎回來。 面板 廠群創布局場域經濟,攜手美式連鎖餐廳,導入智慧零售解決方案,在台灣開創新的生活型態。另外,有消息指出,三星高階主管這週來台, ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#80.面板 - 天下雜誌
庫存風暴席捲半導體業,驅動IC設計成重災區。台灣業者比慘,中國趁機崛起。聯詠卻在此時長出新一隻腳,低調成為安控晶片全球龍頭,其背後是與陸廠複雜的競合故事。 於 www.cw.com.tw -
#81.TFT LCD面板廠發展趨勢與關鍵零組件市場展望 - 國家書店
2007年面板景氣大好,各面板廠紛紛開始建廠計劃,投資相關上游零組件廠商,如LED、光學膜等材料,與下游系統廠商策略聯盟,如奇美投資冠捷,還有彩晶與華映出售3代線給勝華 ... 於 www.govbooks.com.tw -
#82.廣輝電子薄膜液晶顯示器工廠新建工程(現為友達光電面板廠)
廣輝電子薄膜液晶顯示器工廠新建工程(現為友達光電面板廠)Quanta Display Inc. TFT-LCD Factory Project (AUO TFT-LCD Factory Now). 業主, 廣輝電子股份有限公司. 建築 ... 於 www.chunglin.com.tw -
#83.從歷屆CES大展洞悉消費性電子發展趨勢 - 第 46 頁 - Google 圖書結果
由於平面電視市場規模無法大幅成長,又有中國32吋面板拉低價格,台日韓面板廠轉攻32吋 ... 兩家公司延遲上市計畫,產業相關供應鏈傳言不斷,使得市場對新產品漸漸失去信心 ... 於 books.google.com.tw -
#84.洋華光電股份有限公司- 首頁
成立於2000年,在短短八年內,洋華光電股份有限公司就已經躍升為中小尺寸觸控面板技術與製造領導者,並持續向世界級觸控解決方案服務供應商之路邁進。 於 www.yfo.com.tw -
#85.友達拚轉型三家公司最關鍵,彭双浪:2025 年非面板營收超過 ...
為降低面板營收的比重,友達近來積極培養小金雞,由友達百分之百投資子公司友達數位、友達宇沛及旗下能源事業總部的營運表現亮眼,去年占集團營收比重 ... 於 finance.technews.tw -
#86.台灣面板廠的競爭動態分析—友達與群創為例
邱柏楷 · Chow, Bo-Kai · 台灣面板廠的競爭動態分析—友達與群創為例 · The Study of Dynamic Competition in Taiwan's Panel Industry – Case Studies of AUO and InnoLux. 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#87.Acer 筆記型電腦、桌上型電腦、Chromebook、螢幕與投影機 ...
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