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比工作更重要的事! 荷蘭人快樂至上的生活哲學(二版)

為了解決飛利浦電暖器的問題，作者林昭儀 這樣論述：

　　了解荷蘭最真切的人生樣貌，窺看其他文化的可能性， 　　重新思考如何為我們的生活做出真切的改變， 　　以「快樂」打造人生價值、讓工作成為一場美好的壯遊。 　　排序一下！人生更給力！ 　　與台灣面積、人口數相近的荷蘭，世界競爭力、世界快樂報告、全球勞工滿意度高居都名列前茅，更創造如殼牌石油、ING銀行、聯合利華與飛利浦等跨國企業的經濟奇蹟，其背後的秘密是什麼？「排序」是荷蘭人工作到位又兼顧生活品質的哲學，啟動將「快樂」演繹成人生價值的實踐術！ 　　荷蘭在面積、人口數都與台灣相近，卻能在世界競爭力報告中，多年高居前10名，在世界快樂報告中，人民的快樂分數也高居前7名，在指標性商業網站L

inkedIn的全球調查中，勞工滿意度更高居全球第一！ 　　奇蹟背後的原因是什麼？ 　　荷蘭人熱愛生活，把工作視為獲取理想生活的手段。而能在工作上專業到位、且兼顧生活品質的哲學，就是「排序」！將人生的各項價值排序、將有限的資源排序……尤其體現在工作中的每一個決策和取捨之間，以「務實」的個性，看透工作的最終目的，就是為了讓人生快樂；因而絕不汲汲營營於「金錢」，而犧牲了「健康」、「家庭」及「自我實現」。 　　作者旅居荷蘭多年，以台灣人的視角出發，詳述她在荷蘭職場的工作實境和困境，觀察及分享荷蘭老闆及同事們的思維及態度，並引領我們一覽荷蘭人下班後的生活。最後，在了解荷蘭文化的工作思維之後，透過

實踐篇，你不妨試著調整職涯步調與人生比重，藉此找到能讓自己更快樂的鑰匙，開啟更有動力的人生！ 　　目前的生活型態，讓你覺得卡卡不順遂嗎？ 　　你知道台灣式生活和荷蘭式有什麼不同嗎？ 　　工作中、生活中，荷蘭人總習慣把人生的各項價值排序、將有限的資源排序……將「務實」的個性體現在每一個決策和取捨之間， 　　取得生活與工作的平衡，將「快樂」演繹成人生價值。 　　荷蘭人的不思議生活及工作態度： 　　▶工作是為了有錢過生活，個人的興趣、生活與家庭才是第一順位！ 　　▶與其領高薪、頂著響亮的職稱，做無聊的事倒不如具挑戰性的工作！ 　　▶工作是團隊合作，有如一場好玩又精采的球賽，大家一起打一場痛快！

　　▶強迫症般的批判性思考，覺得不合理、不對的問題，勇敢、用力地提出！ 　　▶私人行程一定要滿、滿、滿，生活得有趣，工作才能更給力！ 共同推薦 　　AREhER 總編輯 & 共同創辦人　盧郁青 　　CAREhER 共同創辦人 周明緯

飛利浦電暖器進入發燒排行的影片

液態封裝堆疊式紅綠藍發光二極體功率模組

為了解決飛利浦電暖器的問題，作者侯智騰 這樣論述：

目錄指導教授推薦書口試委員會審定書致謝 iii摘要 ivAbstract v目錄 vii圖目錄 ix表目錄 xiii第一章 導論 11.1 前言 11.2 研究背景 41.3 研究動機 61.4 論文架構 7第二章 實驗原理 82.1 LED工作原理 82.2 發光二極體與整流二極體的不同 132.3 熱的傳導方式 152.3.1 熱阻定義 182.4 CIE 1931系統[21-22] 192.5 光譜三刺激值[21-22] 212.5.1 CIE 1931 (R、G、B)色度座標和

色度圖 232.5.2 CIE 1931（X、Y、Z）色度座標和色度圖(chromaticity diagram) 242.6 色溫及演色性 282.6.1 黑體輻射 282.6.2 色溫和相關色溫 282.6.3 演色性 302.7積分球原理 332.8 熱影像儀的原理 35第三章 實驗步驟與方法 393.1　發光二極體之製作流程 393.2　透明子基板之電極製作流程 433.2.1 紅光.綠光.藍光透明子基板製作流程 433.3 紅綠藍三原色混光發光元件製作流程 463.3.1 第一層紅光發光模組 4

63.3.2 第二層綠光模組以及第三層藍光模組製作流程 493.3.3 紅綠藍三原色混光發光元件引線、堆疊 56第四章 結果討論與分析 624.1 模組架構之分析 634.2 電性分析 674.3 光特性分析 714.3.1 模組封裝前與模組封裝後光性LI特性分析 714.3.2 封裝後基分球量測與分析 744.3.3 封裝後模組之發光角度量測 814.4 熱特性分析 83第五章 結論 90參考文獻 92圖目錄圖1-1 (a)間接能隙半導體 (b)直接能隙半導體 3圖1- 2 半導體材料能隙發光光

譜 3圖1-3 白光LED產生方式 5圖2-1 P-N二極體的基本結構 10圖2 3 PN接面(a)未加偏壓(b)加順向偏壓之能階與能帶變化 12圖2 4 發光二極體光子與電子之交互作用 13圖2-5 電流與亮度曲線圖 15圖2-6 (a)順偏下同質接面能帶圖 (b) 順偏下異質接面能帶圖 15圖2-7 顏色匹配實驗示意圖 19圖2-8 CIE-RGB標準中三原色的相對亮度值 21圖2-9 CIE-RGB三刺激值 22圖2-10 CIE-rg 色度圖 23圖2-11 CIE1931(x , y)色度圖 24圖2-12

CIE 1931 顏色匹配函數 26圖2-13 一般常見顏色在CIE xy色度圖上的座標範圍 27圖2-14 常見光源色溫表 29圖2-15 定義一般演色指數之八種標準色樣品 31圖2-16 定義特殊演色指數附加之六種標準色樣品 31圖2-17 積分球內部通量 34圖2-18 積分球架構示意圖 34圖2-10 紅外線熱像儀量測示意圖 37圖3- 1 (a)綠光發光二極體圖 42圖3-2 金屬剝除失敗與成功比較圖 45圖3-3 紅光基板電路設計圖 47圖3-4 打線機台 47圖3-5 (a)紅光基板實作圖 48圖3-6

(a)綠光基板電路設計圖 50圖3-7 覆晶用的金球之俯視圖 51圖3-8 覆晶用的金球之側視圖 51圖3-9 (a)藍光基板實作圖 52圖3- 10 超音波驅動器之功率換算圖 53圖3- 11 電流值與下壓力關係圖 53圖3-12 熱音波覆晶機台 54圖3-13 熱音波覆晶鍵合流程圖 55圖3-14 散熱鰭片 57圖3-15 空壓點膠機 57圖3-16 石英環與光學玻璃蓋 58圖3-17 散熱流體-散熱油 58圖3-18 紅光藍光綠光基板引線圖 59圖3-19 紅光綠光藍光基板堆疊圖 59圖3-20 模組成

品實體圖 60圖3-21 (a)模組混光圖-淡藍光 60圖4-1 (a)單拋藍寶石基板穿透率 65圖4-2 雙拋藍寶石基板穿透率 66圖4-3 玻璃基板穿透率 66圖4-4(a) 有無浸入散熱油紅光模組IV比較圖 68圖4-5 藍光基板因散熱油導至各顆LED啟動電壓不同示意圖 69圖4-6 LED與散熱油等效電路圖 70圖4-7 紅光基板封裝前與封裝後LI比較圖 72圖4-8 綠光基板封裝前與封裝後LI比較圖 73圖4-9 藍光基板封裝前與封裝後LI比較圖 73圖4-10 色溫為2932K之頻譜圖、CIE 1931、CIE19

76座標圖 76圖4-11 色溫為4345K之頻譜圖、CIE 1931、CIE1976座標圖 76圖4-12 色溫為5091K之頻譜圖、CIE 1931、CIE1976座標圖 77圖4-13 色溫為6236K之頻譜圖、CIE 1931、CIE1976座標圖 77圖4-14 色溫為6986K之頻譜圖、CIE 1931、CIE1976座標圖 78圖4-15 色溫為7998K之頻譜圖、CIE 1931、CIE1976座標圖 78圖4-16 暖白色至冷白色各基板之操控電流 79圖4-17 波長為630、530、460紅綠藍LED所做出白光之演色性(取自R. M

ueller-Mach等人之論文) 79圖4-18 波長為610、550、460紅綠藍LED所做出白光之演色性(取自R. Mueller-Mach等人之論文) 80圖4-20 發光角度量測示意圖 81圖4-21 模組之實際量測圖 82圖4-22 模組之配光曲線圖 82圖4-23 紅外線熱像儀校正示意圖 85圖4-24(a)(b) 紅外線熱像儀校正中畫面圖 85圖4-25 紅光基板紅外線熱像儀圖 86圖4-26 綠光基板紅外線熱像儀圖 87圖4-27 藍光基板紅外線熱像儀圖 87圖4-28 紅光基板熱阻比較圖 88圖4-29 綠光

基板熱阻比較圖 88圖4-30 藍光基板熱阻比較圖 89表目錄表2-1 CIE XYZ系統中的三原色在CIE rgb色度上的座標位置 25表2-2 CIE RGB與CIE XYZ色度座標之轉換矩陣 25表2-3 演色性與燈之用途 32

好產品，背後拚的是同理心：看不清人們最愛的體驗?暢銷產品設計師教你這樣深刻想與用力做!

為了解決飛利浦電暖器的問題，作者JonKolko 這樣論述：

什麼產品特質才能讓人們真心的喜歡， 甚至讓他們從使用體驗中昇華為「粉絲」？ 這是當代所有製造商與產品出產者最想問的終極問題。 本書不是要揭穿這個問題的答案，而是要告訴你如何找出答案！ 　　你也許目前從事行銷工作或品牌管理，也可能正身處產品管理領域。 　　這本書將告訴你──如何尊重設計師的觀點、做事方法、工作步驟， 　　以創造符合市場需求的產品。 　　你會學習如何透過獨特的設計眼光去審視產品決策，反覆問答： 　　「這項決定，是否讓消費者使用產品時，能觸動他們的心？」 　　摸透一切和顧客「同理」的秘密程序，想做傑出產品，先這樣擁抱設計思維！ 　　※凌志汽車怎麼描述自己的「產品願景」？又

憑什麼說：「我們的產品將會一直誘惑使用者去做些許不合理的事」？ 　　※矽谷軟體業的產品老手們，如何跨越邏輯工程師和感性同理心設計師兩者的鴻溝？他們甚至還會警告你：一旦擁有A/B測試能力，你往往會過度依賴它。對某些事來說它很好用，但某些特定的事是需要直覺力的。 　　今日的創新人員被告知要用有彈性而精實的方法，以利迅速獲取失敗經驗，才能更快成功。但處於一個迷戀於新事物，且酷炫新特色常常贏過消費者實際需求的世界中，消費者才是那個受苦的人。在探求更敏捷的過程中，我們最後創造出索然無味的平庸產品。 　　在這本專為企業產品經理及設計製造部門而寫的實用主題書中，產品設計專家喬恩‧寇可精心規劃一項設計程

序，並藉由此程序協助你和團隊建立構想、打造出成功、與顧客有情感共鳴的產品。 　　寇可說，關鍵在於「同理心」。你需要深刻理解消費者的需求和感受，而這份理解必須反映在產品上。你會發現領先企業如何運用設計程序中的說故事步驟和反覆性步驟，喚起正向情感、改變行為和創造深層的參與感。以下為四個主要步驟： 　　1. 決定符合市場需求的產品，從用戶群中搜尋線索 　　2. 判斷消費者行為洞見，藉由進行人種學研究 　　3. 擬定產品策略，將繁雜研究數據歸結成簡潔洞見 　　4. 雕琢產品細節，將複雜的想法簡化並以圖像表示 　　由他過往15年產品設計職涯經驗中，寇可帶著讀者走過每個步驟，分享令人大開眼界的觀察洞

見。不論你是正在思考公司下個產品的設計師、產品研發人員、或行銷人員，本書將會永遠改變你思考─和創作─成功產品的方式。 　　另外，本書也特別收錄了Airbnb的產品設計、曾協助John Wiley & Sons集團設計開創性的互動平台WileyPLUS（現在全球有數百萬名學生在使用此平台），同時也是CourseSmart數位教科書領導平台的共同創始者等六位傑出的產品設計大師訪談錄，請他們釐清真正好產品究竟是如何在製作過程演化、收歛甚至取捨各項要素，設計產品時的同理心又該如何增生與實踐。 特別推薦 　　「做為設計師，史帝夫‧賈伯斯的創意是他創業才能的關鍵，但賈伯斯式的設計思維是可以被

衡量的嗎？喬恩‧寇可說明這是可以的—一步一步來，透過一連串反覆性的、合作性的、而且尤其是很簡單就能學會的步驟。Well-Designed有令人振奮的實用性，以及深度的啟發性。」──理查‧佛羅里達（richard floria），多倫多大學和紐約大學教授；（The Rise of the Creative Class）作者 　　「出色的企業都是由出色的產品造就而成，而愈來愈多出色的產品經由設計而生。寇可表示產品經理必須學習像設計者一樣去思考；他們必須擁抱直覺、情感，以及最重要的，同理心。這是一本富有洞察力的必讀書籍。」──強‧麥達（john maeda），Kleiner Perkins Cau

field & Byers設計夥伴；（The Laws fo Simplicity and Redesigning Leadership）作者 　　「喬恩‧寇可用如此清楚明瞭的說明『如何做出好設計』而非『什麼是好設計』來解釋設計師的直覺技能。兩千年前，維特魯威（古羅馬建築師和作家）的偉大設計宣言如是敦促，『實用、堅固、和美觀。』 這本書為此做了延伸：讓產品有實用益處、適用性高、以及令人愉悅—這就是如何做出好設計。」──里克‧蓋孚 （ric grefe），設計專業協會AIGA執行董事 　　「市面上有很多關於設計、關於領導的書，但喬恩‧寇可把實用步驟和具洞察力的想法和訪談合而為一，凝結

成一本二者兼備的書：一部囊括建議、研究和產品設計領導方法的劇本。」──麗茲‧丹資可（liz danzico），視覺藝術學院 MFA互動設計課程的共同創辦人暨主席；NPR創意總監 　　「產品經理是偉大點子和出色產品中間最重要的關係人。喬恩‧寇可直接論述這項要點，提供實用的know-how，以便讀者在每天例行的決策過程中，符合設計需求。本書是所有產品經理能從中學習並喜愛的設計核心指南。」──羅伯‧法布坎（robert fabricant），設計影響力集團Dalberg全球發展顧問的共同創辦人暨主席 　　「本書展露出一種獨特、強而有力、以人為核心的產品設計方法，以及如何掌控重要又時常被忽略的任務

──藉由複雜的研發和傳送指引同仁方針。對任何從事產品管理的人來說，絕對少不了這本別具一格、簡單閱讀、又有影響力的書。」──唐‧諾門（don norman），聖地牙哥加州大學設計研究室院長；（Design of Everyday Things）作者  

綠色品牌建構-以LED照明產業為例

為了解決飛利浦電暖器的問題，作者許育嘉 這樣論述：

由於全球暖化造成氣候變遷災害不斷，政府與民間團體大力提倡節能減碳的綠能生活概念，綠色產品也隨之興起於消費市場中，其中就包含節能效率高達70%的LED燈。在LED照明市場需求不斷擴大之下，LED照明廠商紛紛推行LED品牌以獲得消費者青睞，尤其是LED大廠照明品牌如飛利浦、億光、台達電等，挹注大量資金策劃宣傳活動與名人代言廣告，動輒數十萬至百萬的行銷成本對台灣中小企業體的LED廠商來說，根本就是望成莫及的地步。然而，台灣眾多LED廠商隸屬於中小型代工廠，欲脫離代工微利時代轉而推出自家LED品牌，首要面對的挑戰就是要如何在有限資源能力下成功地建立LED品牌，所以本研究目的為協助台灣眾多中小型LED

廠商解決上述問題。因此，本研究運用LED燈綠色產品屬性，採用Aaker & Joachimsthaler (2000)品牌競爭策略分析和Urde (2003)品牌建構流程，將LED照明產品建構成綠色品牌，並撰寫適用於台灣中小型LED廠商的綠色品牌建構模型，以順利推行綠色品牌與其他LED品牌競爭者一較高下，總結上述研究結果發現：1.在專業電器通路選購LED照明產品的消費者，著重燈具外觀設計與產品效能，品牌導向與願付價格價高﹔相對地，一般通路的消費者，著重販售價格多於產品效能，品牌導向與願付價格較低。2.當品牌知名度不足或者無品牌之LED照明產品，無法建立消費者選購信心。3.LED照明品牌應善用產

品節能特色，塑造鮮明的綠色品牌識別度，訂立明確的綠色品牌定位，以綠色品牌之姿因應綠色經濟潮流的來臨。