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馬達供應商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
馬達供應商的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦寫的 圖解汽車構造與原理 (電子書) 和中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院的 中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機都 可以從中找到所需的評價。
另外網站2022特斯拉馬達供應商-汽車保養試乘體驗，精選在Youtube上 ...也說明：答案是一家在台中神冈没有上市的马达厂富田电机，它甚至让日本传统姿态高傲的汽车大厂丰田、日产都找上门。 隐身台中的特斯拉马达供应商.
這兩本書分別來自晨星 和商周出版所出版 。
國立雲林科技大學 企業管理系 賴其勛、蔡佳靜所指導 洪儀芳的 供應鏈績效影響因素之探討─以B節能科技公司為例 （2019），提出馬達供應商關鍵因素是什麼，來自於智慧馬達、供應商、供應鏈績效。
最後網站日本電産討論與鴻海共同開發純電動車馬達 - 日經中文網則補充：此外，與歐洲等大型汽車零部件廠商的競爭將更加激烈。在中國大陸和台灣等地，相關供應商的培育取得進展，馬達領域也可能不斷有新競爭者出現。
圖解汽車構造與原理 (電子書)
為了解決馬達供應商 的問題，作者 這樣論述：
全彩解剖圖，詳細解說汽車零件組裝與步驟！ 加入電動車及混和動力車原理，全面掌握汽車結構技術的奧祕。 ◎引擎的發展與原理 ◎各式引擎的安裝 ◎供油系統與點火系統 ◎電子引擎的由來與運作 ◎車用電腦的發展與系統應用 ◎傳動系統構件與作動原理 ◎直流馬達與交流馬達 本書特色 以圖解方式有系統地介紹汽車的結構與原理，包含引擎、供油系統、點火系統、車用電腦、傳動系統、馬達等，除基本原理介紹，還有其發展背景及歷史，並加入電動車及混和動力車原理。搭配作者自製的示意圖，讓您全面認識汽車結構及運作原理，學習汽車零件組裝技巧。
供應鏈績效影響因素之探討─以B節能科技公司為例
為了解決馬達供應商 的問題，作者洪儀芳 這樣論述：
本研究以智慧馬達供應鏈為例，探討供應鏈績效的影響因素，期望提供企業改善績效之參考。本研究採用深度談訪法，以了解B公司供應鏈績效的影響因素，並運用內容分析法進行資料分析。研究結果發現，供應鏈績效的影響因素可以區分為新產品導入因素、量產因素、供應商因素、客戶因素等4個構面，其中新產品導入因素包含設計與量產有落差、新產品沒有共同開發、新產品導入不完善等3個類別；量產因素包含供應商依賴、供應商家數太多、排程資訊不透明、雙方溝通問題、庫存物料與實際規格有落差、物料控制有問題等6個類別；供應商因素包含供應商素質、供應商信用問題、上游供應商品保能力、進料時間不能掌握、材料與品質不能掌握、以及上下游供應商數
量短缺問題等6個類別。最後，客戶因素包含訂單波動大、訂單規模小等2個類別。本研究根據研究結果提出管理意涵，供應鏈績效影響因素是多面向的，各面向之間需互有搭配才能提高整體的供應鏈績效。
中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機
為了解決馬達供應商 的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：
在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急
於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中
小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫
著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」 ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」 ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰