驗車日期的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站TOYOTA TOWN ACE廂型車預售破2000台自排車型占9成也說明:TOYOTA TOWN ACE廂型車自10月27日起展開預售活動,不只擁有超強商用載貨力,更具備多項舒適設計,並搭載多項主被動安全配備,汰舊換新預購價僅需49.5 ...

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 王郁彬所指導 許月芳的 運用PZB模式探討績優汽車銷售業務員成功關鍵因素─以H公司為例 (2018),提出驗車日期關鍵因素是什麼,來自於汽車銷售、績優汽車銷售業務員、PZB服務品質。

而第二篇論文嶺東科技大學 經營管理研究所 巫哲緯、方寧所指導 蔡滿枝的 影響小型車車主選擇代檢廠因素之研究—以臺中縣市代檢廠為例 (2009),提出因為有 代檢廠、服務品質、關係品質、層級分析法的重點而找出了 驗車日期的解答。

最後網站連江監理站:車主留意驗車日期是否過期,以免受罰 - 馬祖日報則補充:臺北市區監理所連江監理站表示,近日在各鄉執行道路車輛聯合稽查時,常常發現鄉親開著車牌已經被註銷的車輛,車主們應特別留意驗車日期是否已過期,遇有車輛牌照因逾檢 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了驗車日期,大家也想知道這些:

驗車日期進入發燒排行的影片

2021/09/30 定期檢驗日期到了,來去驗車
#定期檢驗 #E36 #318ti

運用PZB模式探討績優汽車銷售業務員成功關鍵因素─以H公司為例

為了解決驗車日期的問題,作者許月芳 這樣論述:

摘  要 現今在台灣這個汽車銷售行業,因為網路資訊透明,購買者取得資訊快速且多元。在購買前除了貨比三家外,上網汽車討論區參考他人成交價格及贈送的配件,還有同廠牌業務員為了業績,彼此削價競爭,所以汽車銷售業務員要賺到錢的機率很低。再加上每月多項公司指標績效與新車銷售台數目標壓力、休假因素或公司文化等,造成汽車銷售業務員流動率高。 績優業務員們每月的良好績效的關鍵指標,大部分都來自舊客戶產出的招攬回廠獎金、續保獎金、舊客戶再購及介紹新客戶產出的新車台數。於是本研究運用PZB服務品質模式,利用訪談法研究H公司6位績優汽車銷售業務員,根據訪談結果歸納出績優業務員之成功關鍵因素。 結

果在PZB服務品質五大構面的「有形性」: 他們不只寄送賀卡,還會打電話祝賀,給客戶溫暖的互動與關懷。客戶需要服務或救援時,能出現在客戶面前解決客戶問題。「可靠性」:在客戶發生事故時抵達現場協助,給客戶安全可靠感。「回應性」:能用一通電話解決客戶的問題,遇到客戶抱怨能先處理客戶或自己的情緒再處理問題。「正確性」: 多一份用心,記住客戶的保養周期及保險到期日、甚至是驗車日期。「同理心」: 會把客戶當朋友,竭盡所能提供服務,且維護客戶權益,幾乎都可以滿足客戶所需服務。關鍵詞:汽車銷售、績優汽車銷售業務員、PZB服務品質

影響小型車車主選擇代檢廠因素之研究—以臺中縣市代檢廠為例

為了解決驗車日期的問題,作者蔡滿枝 這樣論述:

由於我國經濟發展,機動車輛持續增加,龐大的汽車定期檢驗業務,增加政府監理機關的人力、物力,因此政府積極推動業務委外,委託民間企業辦理車輛檢驗業務,藉由民間代檢的效能來節省政府支出。 代檢廠開放設立後,市場競爭更顯激烈,各家代檢廠無不以服務品質來做為行銷利器,再加上代檢廠為受政府委託行使公權力之特許行業,與車主所建立的關係品質亦值得探討。因此,本研究的主要目的在協助業者找出關鍵的品質,促使業者實行以獲取最大效益,另一方面可讓監理主管機關能夠衡量代檢業者的經營績效,提供未來管理評鑑之參考。 本研究以PZB服務品質模式與Crosby et al.的關係品質模式為基礎,配合代檢產業之特性

找出32項評估指標,運用李克特量表求取車主的問卷信度,再藉由灰關聯分析進行指標篩選,獲得具代表性的25項指標,最後階段為權重分析,運用層級分析法找出車主對這25項指標之相對重視程度。研究結果發現,車主最重視的項目為『服務地點便利』、『以車主權益為優先』以及『貼心提醒驗車日期』,這也是業者最值得投資之品質項目所在,期望此研究結果能對代檢業者及監理主管機關有所助益。