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為了解決高旺螺絲仁武的問題,作者銀翼飛翔 這樣論述:

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組織認同與組織承諾及教育訓練對提升工作士氣之影響性分析-以面板廠H公司為例

為了解決高旺螺絲仁武的問題,作者林淑真 這樣論述:

面對全球經濟蕭條,台灣出口持續衰退,許多產業面臨嚴峻的考驗,各企業為降低成本,透過不斷的裁員、無薪假來因應訂單不足與大環境不景氣,以光電業而言,面板廠面臨營運獲利不佳的情況下,選擇裁員或無薪假,造成組織內瀰漫著一股低氣壓。有鑒於此,本研究以在不景氣下,針對組織認同與組織承諾及教育訓練對提升工作士氣的影響性作分析,並以面板廠H公司為例進行研究。本研究方法以量化研究,鎖定面板廠H公司於2015至2016年因景氣產生低迷,發生資遣通報及無薪假為研究對象,並採用Google表單問卷設計,透過各種通訊軟體,告知同仁直接連結上網填寫問卷,問卷總計填寫386份,無效問卷數為46份,有效問卷數為340份,有

效回收率88.1%。資料分析方法包含敘述性統計、信度分析、t檢定、單因子變異數分析、多元迴歸分析。本研究發現婚姻對組織認同具有顯著性差異;教育程度對組織承諾具有顯著性差異。以研究構面而論,組織認同對工作士氣具有正向影響性;組織承諾對工作士氣具有正向影響性;教育訓練對工作士氣具有正向影響性。由此可知,當企業面臨不景氣時,可藉由組織認同、組織承諾、教育訓練以提升員工的工作士氣。本研究貢獻可提供企業界在不景氣下,面臨減薪、無薪假及裁員等造成員工工作士氣低迷,如何再次提升工作士氣作為參考。