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紅色通緝令：一個俄羅斯外資大亨如何反擊普丁的國家級黑幫?

為了解決高雄dhl的問題，作者BillBrowder 這樣論述：

震驚歐美財經界真實故事完整版！ 比小說更暗黑的金權遊戲，俄羅斯最大投資者徹底揭露後後蘇聯時期普丁寡頭統治集團兇狠作風！   ─全球售出25國版權／Amaon書店近千位讀者評論，國際財經類暢銷鉅著─ 　　★一個曾是世界上最成功避險基金經理人的反擊，一部最像小說情節的真實事件！★ 　　．《紐約時報》、亞馬遜書店 年度暢銷財經鉅著． 　　．《經濟學人》、《金融時報》、《財星》雜誌、《衛報》多家國際媒體專文評介．   　　他凌厲痛擊俄羅斯企業治理弊端，並因此大幅獲利。 　　終於，普丁與「K部門」採取行動……並且對他發出通報國際刑警組織的「紅色通緝令」……。   　　比爾．布勞德是赫密塔吉資本

管理公司創辦人兼執行長。   　　二○○五年他因為揭露大規模貪汙內幕而遭俄羅斯拒入境，在這之前，他是俄羅斯最成功的外國投資人。二○○九年，他的律師謝蓋爾．馬尼次基在俄羅斯警方的拘禁下不幸身亡。從那時開始，他便展開一連串的宣傳行動，向全球揭發俄羅斯普遍可見的人權侵害問題。最後，美國終於在二○一二年通過《謝蓋爾．馬尼次基法治責任法案》，由總統簽署正式立法，對涉及殺害馬尼次基的官員施以簽證制裁並凍結資產。目前布勞德仍努力倡導歐盟地區國家通過類似的制裁法案。   　　二○○九年十一月，憔悴的年輕律師謝蓋爾．馬尼次基被帶到莫斯科監獄一間寒冷的隔離牢房，雙手銬在床沿欄杆上，隨後遭八名警察毆打致死。他究竟犯

了什麼罪？他挺身作證了俄羅斯內政部官員侵占國庫的兩億三千萬，而這正好是全球數一數二的避險基金繳納給俄羅斯政府的稅金。直到今天，馬尼次基這件粗暴的謀殺案仍未獲得公正的調查，兇手也未遭受任何懲罰。在他逝世後，普丁政權主導了一場猶如鬧劇般的判決大戲，重創俄羅斯在國際社會上的聲譽。   　　《紅色通緝令》揭發俄羅斯當局企圖掩飾監禁與殺害謝蓋爾的一連串行動，並且深入神祕而隱晦的克里姆林宮權力核心，大舉揭露醜陋的真相。避險基金經理人比爾．布勞德（馬尼次基的老闆）娓娓述說他高潮迭起的職業生涯，從九○年代縱橫於紐約與倫敦金融圈，到移居蘇聯解體後經濟動盪的莫斯科，與冷酷的政商寡頭周旋纏鬥，直至普丁一聲令下，將他

永久逐出俄羅斯為止。   　　布勞德對俄羅斯政府的描述貼切寫實，而在見識到俄羅斯有如濫用國家權力的犯罪集團之後，更促使他放棄金融事業，投身人權運動，為已故的律師好友爭取應有的公平與正義。   　　《紅色通緝令》揭發種種詐騙、賄賂、貪汙、凌虐等殘酷真相，交織成一場震撼人心卻又血淋淋的政治角力，在這個北方大國最高層級的權力場域中真實上演。   　　在這本比驚悚小說更真實的財經故事中，可以看見前蘇聯解體年代的投資市場及國營事業民營化的混亂與社會躁動，作者自身曾以快速購入當時俄羅斯發行的超低價國營事業釋股，而替所工作的所羅門兄弟投資公司賺進一百倍的獲利，而在他自立門戶於莫斯科成立赫密塔吉基金後，也曾贏

得過全球績效最佳新興市場基金，當時的報酬率是令人咋舌的百分之一千五百；隨後，在一九九七至九八年的「亞洲金融風暴」中，他的基金則深受重創，甚至一度賠掉了基金90％的市值。   　　在搶救投資事業的過程中，隨著布勞德以基金投資股東身份悍衛一些俄羅斯公司免於遭國內寡頭利益集團掏空時，事情開始變了調；最終也使他變成普丁政權集團的敵人，他無意如其他的俄羅斯受迫者一樣認賠出場，但在他起而反擊期間發生的駭人情節，最終使得布勞德因此轉而投入為他被謀害的律師伸張人權與公義的多年行動。   　　這一切的巨大黑幕也許並未就此告終，一如作者在書中的親自證言：   　　「我不得不假設，普丁或他底下的人很有可能哪天會把我

殺掉。我和所有人一樣不想失去生命，也無意坐以待斃。我不能明說我所採取的反制手段，但有一項可以公開，就是這本書。如果我不幸慘遭暗殺，你就知道兇手是誰。」   強力推薦 　　本書讀來猶如驚悚小說，卻是重要且發人深省的真實案例。比爾．布勞德捍衛公平正義的勇氣令人敬佩，他的書不容錯過。——《賈伯斯傳》作者沃特．艾薩克森（Walter Isaacson）   　　讀來彷彿經典的驚悚小說：一個平凡英雄在充滿敵意的外國城市中遭遇危險，隻身奮戰……不過這全是真實遭遇，而且必須公諸於世。——知名犯罪小說家李查德（Lee Child）   　　慷慨激昂、全面與克里姆林宮開戰的個人控訴。——《金融時報》   　　

充滿說服力……引人入勝。——《紐約時報書評》   　　布勞德險惡的投資故事就和約翰·勒卡雷的間諜小說一般迷人。——「機構投資人」（Institutional Investor）網站   　　充滿張力地記述布勞德自身的崛起與挫敗，以及他從一位高調金融家轉變為人權運動人士的誇張歷程；這部真實的人生故事，讀來更像是金融驚悚片。——《經濟學人》   　　本書作者秉持責無旁貸的精神揭示普丁政權的暴行，尤其透過比爾．布勞德的特殊專業，以及他應付龐大國家機器的親身經歷，更顯難能可貴。——前西洋棋世界棋王 加里．卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）   　　布勞德的真實故事扣人心弦，也是就我所知唯一如此

逼近觀察普丁的當下作品……。——布萊恩．伯瑞（Bryan Burrough），《門口的野蠻人》合著者   　　這本書印證了一個人拒絕妥協時能造就的不凡改變。——俄國異議樂團Pussy Riot   　　描述謝蓋爾．馬尼次基的生死際遇，是一部記載真實故事的驚悚小說，而比爾．布勞德就是記錄這一切的不二人選。——英國著名劇作家湯姆．史達帕（Tom Stoppard）   　　發人深省的悲慘故事…貪官污吏逍遙法外的情況仍常見於普丁執政的俄羅斯，如果你想瞭解俄羅斯的貪腐風氣，以及布勞德挺身對抗的種種經歷，這本書是最佳途徑。——美國參議員約翰．麥肯（John McCain）

高雄dhl進入發燒排行的影片

選擇標準與客戶滿意度之間的關係 VNPost、Viettel Post、EMS 和越南其他小型快遞服務提供商的證據

為了解決高雄dhl的問題，作者阮氏麗 這樣論述：

由於電子商務的發展，對送貨服務提供商的需求逐漸增加，在越南市場上越來越有吸引力。然而，快遞服務提供商公司之間的競爭更加激烈，因此了解影響選擇標準和客戶滿意度的因素對於留住客戶非常重要。有313名越南人被選中填寫問卷。根據研究的主要目的，收集到的數據然後用SPSS軟件進行分析。此外，在 313 名受訪者中，頻率的描述性統計顯示為 9.265%，小型服務提供商（giaohangtietkiem、giaohangnhanh 等）為 47.28%，Viettel Post 為 32.91%，VN Post 為 10.54%。每個項目的可靠性都經過檢查，結果非常好。本研究旨在研究影響大型配送服務提供商

和小型配送服務提供商的大多數客戶選擇標準和客戶滿意度的定制特徵。因此，比較了大型快遞服務提供商（VN Post、Viettel Post、EMS）和小型快遞服務提供商（giaohangnhanh、giaohangtietkiem）之間的這些結果，以找出它們之間的區別。結果表明，大小快遞服務商之間存在客戶差異。因此，本研究有助於更好地理解服務提供商在服務交付行業中的客戶、客戶滿意度和服務差距的選擇標準。關鍵字：包裹遞送、遞送服務、客戶期望、客戶滿意度、服務質量、服務差距

撐起大帳篷 滾動大時代：企業志工的全球創能實踐

為了解決高雄dhl的問題，作者KennAllen 這樣論述：

投入才會深入，付出才會傑出！ 一本完全了解──企業志工的成長與轉變 　　★繁體書市第一本完整介紹企業志工政策面的建立機制。 　　★企業家的志工服務，永續經營的實踐價值。 　　★企業志工的公益關懷，散播到各個角落。 　　★企業志工的能量，瞬息萬變的全球力量！ 　　★什麼是企業志工？如何從事企業志工？為何從事企業志工？ 　　★志願服務發揮到極致時，可以是影響社會中權力分配的一種方法。 　　關於企業志工，它的理念始終如一──造福社區、嘉惠志工、有益企業。 　　◎做善事又能賺錢，何樂而不為？ 　　本書為研究「企業志工」三十餘年的成果精華，講述企業志工的歷史淵源，企業志工在台灣已蓬勃發展許久

，許多大企業都很積極地在經營這一塊，秉持著幫助人們過更好生活的企業願景，為公益團體籌募善款，也提供弱勢朋友就業機會，做善事又能賺錢，為什麼不這樣做？ 　　◎利己利人的正循環，公益改變世界！ 　　Timberland、安麗、拓凱、DHL、PWC（資誠聯合會計師事務所）等大企業皆對公益活動不遺餘力，在企業志工的推廣上也是有目共睹，本書附章特別收錄台灣企業志工創能探訪實錄，提供理論知識後的具體實踐。 　　企業越大力量就越大，企業志工已成為企業經營不可或缺的一環，不但有助於企業形象的提升，更重要的是可以幫助更多的人免於貧窮與疾病，本書帶你了解「企業志工」的由來，一起加入公益的行列吧！ 各界名人推薦

　　高雄醫學大學醫學社會學與社會工作學系副教授兼系主任　陳政智 　　國立台北大學公共行政暨政策學系教授　陳金貴 　　國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系教授　張英陣 　　東海大學社工系教授　曾華源 　　國立中正大學社會福利系副教授　鄭讚源　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　元智大學社會暨政策科學系教授　謝登旺 　　中央研究院社會學研究所特聘研究員　蕭新煌 　　願景青年行動網協會執行長　丁元亨 　　羅慧夫顱顏基金會執行長　王金英 　　中華民國晴天社會福利協會理事長　王順民 　　弘道老人福利基金會執行長　林依瑩 　　台灣世界展望

會會長　南岳君 　　中華民國志工總會理事長　陳金龍 　　財團法人喜憨兒社會福利基金會執行董事　蘇國禎 　　中華電信基金會執行長　林三元 　　資誠聯合會計師事務所所長　張明輝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　富邦文教基金會執行董事　陳藹玲女士 　　桃園市社會局局長　古梓龍                                      　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　經濟部中小企業處處長　葉雲龍 　　Corporate and Community Consulting　Founder and Former Direct

or of IAVE’s Global Corporate Volunteer Council (GCVC)　 Sarah E. Hayes 　　Jeff Hoffman & Associates, Global Philanthropy and Civic Engagement執行長　Jeff Hoffman 　　台積電志工社社長　張淑芬 　　財團法人博幼社會福利基金會董事長　李家同

宅經濟下電子商務、物流、包材產業 經營績效比較之研究

為了解決高雄dhl的問題，作者王羿婷 這樣論述：

本研究應用共同邊界、二階段資料包絡分析法（DEA）及Malmquist生產力指數（MPI），比較電子商務、物流及包材2016年至2020年的獲利效率、市場效率、經營效率與經營效率技術缺口比率（Technology Gap Ratio,TGR）。本研究以股東權益總額、營業費用為第一階段獲利效率的投入項、營業收入淨額為第一階段獲利效率的產出項、營業利益為跨階段連結項、每股淨值為第二階段市場效率的投入項，每股盈餘、市場價值為第二階段市場效率的產出項進行二階段經營效率分析，實證結果顯示：（1）電子商務、物流、包材在共同邊界獲利效率、市場效率與經營效率上，表現最好的產業為電子商務。獲利效率表現最差的為

物流，市場效率與經營效率上電子商務業顯著優於物流與包材，其中包材為表現最差的行業。（2）電子商務、物流、包材在群組邊界獲利效率上表現最好的產業為電子商務、最差的為物流，而在市場效率與經營效率上表現最好的產業為包材、最差的為物流，其中包材群組邊界市場效率顯著優於物流。（3）電子商務業為三個產業的經營效率技術領導者，包材則為經營效率技術落後者。（4）電子商務、物流、包材在整體累積生產力上表現最好的公司為台達化。