鴻海線上面試的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦程天縱寫的 創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言 和木村亮示,木山聰的 BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密都 可以從中找到所需的評價。
另外網站因應產業升級轉型高市府產業人才媒合線上面試開跑 - 中華日報也說明:廖泰翔表示,除半導體業外,市府也已成功招募到鴻海等電動車業者進駐橋科及和發園區,未來從電池材料、製造、組裝、三電系統設計、車體打造形成完整供應鏈 ...
這兩本書分別來自商周出版 和經濟新潮社所出版 。
最後網站[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上) - Tech_Job則補充:面試 : 面試前透過信件連結先進行線上性向測驗, 沒考英文。 雖然面試發生在疫情爆發前但仍然是線上面試, 先人資一小時接著主管一小時。
創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言
為了解決鴻海線上面試 的問題,作者程天縱 這樣論述:
要成為一個好的職場人,必須 同時培養對人和對事的成熟度 「做事」重要,還是「做人」重要?「流程」優先,還是「組織」優先? 我必須說,兩者都重要,人與事互為因果、互相影響,無法切割。 ——程天縱/本書作者 ★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦 程天縱,是電子科技業「大神級」的專業經理人,曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁,與富智康執行長。退休後創立「Terry&Friends」創業社群,至今在兩岸已輔導約600個創業團隊。 不論是在作者自身的工作經歷,或是在輔導新創公司的經驗中,在在顯示一個道理:企業是「人」與「事」交織而成的。 「只
要我規規矩矩做好『事』,幹嘛要去經營『關係』?」這樣的想法,不止工作者會有,連不少企業主、經營者也都會有。規規矩矩做事、正正當當經營是正確的,也值得鼓勵,但如果因此而忽略了「人」或「關係」的影響力,當有狀況發生時,可能會求助無門而吃大虧。 對上班族而言,升遷可能是最關心的事項之一。若是在台企服務,老闆是工作績效的主要裁判,要經常站在老闆的立場,用同理心去感受、滿足老闆的需求。若是在外商工作,不但要滿足老闆的需求,更不能忽略與同事、屬下的團隊合作關係,甚至處處樹敵,那麼即使工作績效再好,升遷機會可能還是輪不到你。 從企業主、經營者的角度,經營管理是個整體:從核心價值、企業文化、策略、
願景、產品、技術、組織架構等,到規章制度、潛規則、行為舉止,彼此之間息息相關,無法切分成模組,無法像MBA或EMBA課程那樣分成一堂一堂的必修或選修。許多經營者和管理者常在思考:「流程先或是組織先?孰輕孰重?」作者明確指出,兩者都重要。流程就是「事」,組織就是「人」,這兩者互為因果、互相影響,我泥中有你,你泥中有我。 成功的企業與個人,未必都能深刻察覺這些「人與事」的道理,但不代表這些道理不存在、不重要。如果經營者和工作者能明白這些道理,就能少走許多冤枉路,成功的機會自然就更大。
BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密
為了解決鴻海線上面試 的問題,作者木村亮示,木山聰 這樣論述:
《商業周刊》第1518期(2016年12月15出刊)書摘 〈關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英〉 培育人才的主管該看,想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才,就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 人才是否能在短期內發揮戰力、交出成果,成為左右企業競爭力的關鍵因素。有鑑於此,波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)首度公開培育頂尖人才的獨門祕方。 BCG是全球三大管理顧問公司之一,客戶包括財星五百大企業、政府組織等,為了滿足客戶的高度要求,必須以快速又有效的實作方式培育人才,讓這些接受培育的未來人才能夠發揮潛能,以「即戰力」為客戶做出貢獻。
作者木村亮示和木山聰在BCG負責人才培育,書中分享他們進入BCG之初,接受主管培育時遇到的挫折和失敗,以及如何修正心態邁向成功。同時,也談到他們成為主管之後,如何指導部屬的人才養成心法。 人才培育通常遇到最大的關卡,就是部屬雖然擁有完美的工作技巧,卻沒有具備「正確的心態」,也就是「為他人貢獻的強烈企圖心、絕對不向挫折和失敗低頭的意志力,以及接受自己有所不能的誠實」。 身為部屬,如果你希望成為主管心目中的未來人才,就要調整心態,對主管釋出「我已經準備好了」的訊息,讓主管樂於栽培你,讓你發揮潛能、持續成長,協助你晉升更高的職位。 倘若你是培育人才的主管,作者建議最好能讓部
屬有機會站在第一線,像是讓他們直接面對客戶,從小小的成功累積部屬的自信;即使失敗,也能增強他們面對挫折和失敗的韌性,進而建立正確的心態。 無論你是身為「教練」的主管,還是「接受教練」的部屬,看完本書之後,有助於營造彼此信任的氛圍,啟動自我成長的開關,交出更好的表現! 導讀與推薦 徐瑞廷|BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人 楊千|國立交通大學EMBA榮譽執行長 作者簡介 木村亮示Ryoji KIMURA 波士頓顧問公司(BCG)東京辦公室合夥人暨董事總經理,擔任日本BCG人力資源團隊總負責人、亞太地區聘用團隊負責人,統籌管理顧問的選才、育才與人力資源管理
等業務。曾任職於國際協力銀行(Japan Bank for International Cooperation)與BCG巴黎辦公室。京都大學經濟系學士、巴黎高等商業研究學院(HEC Paris)經營管理碩士(MBA)。 木山聰Satoshi KIYAMA 波士頓顧問公司中部‧關西辦公室合夥人暨董事總經理,擔任BCG中部‧關西辦公室內部整體營運管理業務,同時也是人事與人才顧問培育委員會領導者,從事培育顧問人才相關工作。曾任職於伊藤忠商事。東京大學經濟系學士。 譯者簡介 方瑜 日本慶應義塾大學藝術管理碩士。任職於表演藝術領域,兼職譯者。熱愛閱讀、電影、看戲看舞與旅行。譯有《寶塚
的經營美學》等。 【導讀】師徒制,是BCG培育頂尖人才的關鍵 文/徐瑞廷(波士頓顧問公司[BCG]合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人) 【推薦序】一本書,寫出培育人才的雙重視角:寫給帶人帶心的「師父」,也寫給虛心受教的「徒弟」 文/楊千(交通大學EMBA榮譽執行長,曾借調至鴻海科技集團擔任董事長室永營專案顧問) ◎前言 波士頓顧問公司(BCG)成長的獨門祕方 「人才」的煩惱:為何人才素質和數量難以成長? BCG培育頂尖人才的「獨門祕方」 一般人對於管理顧問「實作訣竅(know-how )等於技能( skill)」的誤解 關於本書 第一部分 成長方程式 ◎第一章
只靠蒐集技能的人無法成長 成長方程式一:「心態」(mindset)加上「技能」(skill) ☆身邊應該有這種人吧?所謂的技能狂(skill mania) 技能狂的兩種類型:廣泛蒐集型與深入鑽研型 堅持在空框中打勾的檢核表心態(check box mentality) 愈是「好學生」,愈容易成為技能狂 無法脫離「守」的人 ☆加速成長的二大條件 比起「蒐集」技能,更重要的是「運用」技能的方法 光靠增加球路、追求球速無法取勝 「不使用」手中所掌握的技能也是一個選項 ☆三種心態(mindset) 為何心態很重要 心態一:希望自己能夠對於他人有所貢獻的強烈企圖心 心態二:能夠持續重複挑戰、不會受挫的
意志力 心態三:坦然接受自己有所不能的誠實 ☆心態能夠在短時間內改變 為何能夠加速驅動成長 成長經驗一:突然面臨與客戶對峙的場面 成長經驗二:累積微小的成功經驗 成長經驗三:失敗為成功之母,善於回顧分析挫折與失敗經驗 成長經驗四:轉化立場 ☆成為長期「持續成長」的人才 何謂能夠持續「成長」的人 最後關鍵在於強烈的訊息和思想 ◎第二章 該如何突破「僵局瓶頸」 成長方程式二:「正確目標設定」加上「正確自我認知」 ☆明明很努力,為何會遭遇僵局瓶頸 僵局瓶頸類型一:錯把手段當成目的 僵局瓶頸類型二:搞不清楚狀況 僵局瓶頸類型三:停留在執行工作的階段 成長需要正確的目標設定與正確的自我認知,缺一不可
☆目標設定的陷阱 陷阱一:訂定空洞的「標語口號」 陷阱二:希望成為「自己所憧憬的某人」 陷阱三:熱衷於短視近利的「打地鼠」 ☆自我認知的陷阱 陷阱一:認真的人也在無意之間抱持「原因他人論(怪罪別人)」的想法 陷阱二:永遠在「尋找幸福的青鳥」 陷阱三:任誰都有「無意識的思考邏輯慣性」 無法消除「思考邏輯慣性」,但能夠控制 以思考邏輯的特徵為武器 別讓「思考邏輯慣性」成為工作障礙 成長也是一種解決問題的方法 第二部分 育才者(師父)和接受培育者(徒弟) ◎第三章 加速成長的鐵則 ☆人才成長的「速度」 兼顧短期與長期的成長 增加「學習面積」的鐵則 ☆加速成長的鐵則一:增加學習開關「打開」的時間 經
常且持續尋找學習的種子 乍見是單純的工作中,也隱含著成長的契機 將副本郵件視為「這是我的事」 尋找青鳥之前,先看腳下 從工作以外的領域學習:一流的廚師,所有的烹調步驟都有原因 ☆加速成長的鐵則二:提升「自我眼界」 接觸和體驗優質生活,是效果極高的學習法 「如果是我,會怎麼做」,設身處地為人著想的思考邏輯 ☆加速成長的鐵則三:「分解」自己的行動 將行動進行「因式分解」 對行動展開「反向工程」 深入探究「為何會做出錯誤的選擇」 切忌用不明就裡的「經驗法則」導出結論 ☆加速成長的鐵則四:著手實踐,讓改變發生 持續快速且大量學習的PDCA循環 毅然決然,自我破壞 ☆成為「善於接受栽培和受到重用」的人
無法加速成長類型一:不善於接受栽培 無法加速成長類型二:不善於受到重用 接到高難度工作的人,要與上司溝通 如果我是育才者(師父)會怎麼做 ◎第四章 藉由PDCA循環,讓接受培育者(徒弟)主動成長 ☆不善於培育人才的思考模式 部屬原因論:「扶不起的阿斗」是誰的錯? 首先試著自問自答 陷入「培育人才」與「績效」需要折衷的思考窠臼 ☆善於培育人才的師父懂得如何問問題 徹底提問 若由「最近如何?」開始提問,會得到什麼答案 讓徒弟產生自覺,而非明確指出課題何在 ☆「分解」工作,決定要將其分責到何種程度 控制分派工作的難易程度 分別運用袖手旁觀的結果管理和插手介入過程管理 ☆管理動機(motivatio
n) 「六成安心,四成不安」是最適當的比例 師父如何啟動徒弟的幹勁開關 ☆人才培育也要利用PDCA循環 以在職訓練(OJT,on job training)為主,課堂講習為輔 PLAN:以人才培育為目的,適當地將工作分責 DO:反其道而行,試著讓部屬表現至遭遇失敗為止 CHECK:在適當的時機給予回饋(feedback) ACTION:以該採取哪些具體行動的方式提供建議 ☆藉由短期集中特訓讓徒弟主動成長 在「特訓期間」集中培育 特訓宣言以師徒雙方建立共識為起點 師父向徒弟明確傳達「嚴格訓練,不離不棄」的訊息 利用高速PDCA循環加速人才成長 讓徒弟主動追求成長 ☆建立人才培育體系制度 何謂中長
期PDCA? 中長期PDCA的效果 ◎結語 BCG的現況:逐漸轉變為投資的諮詢顧問業務的變化 顧客企業的現況:人才多樣化、短期培育在取得競爭優勢上不可或缺 未來在等待的人才 多元人才的即戰力 BCG內部的「人才培育手法」仍在發展中 ◎致謝 ◎作者簡歷 ◎圖表索引 導讀 師徒制,是BCG培育頂尖人才的關鍵 文/徐瑞廷 管理顧問是個高強度的工作,通常客戶期待我們在短時間之內,解決困擾他們的棘手問題。可想而知,工作強度會比一般工作大很多。 事實上,管理顧問是許多求職者嚮往的行業。以我任職的波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)為例,每年從
全球各地收到上萬張的履歷,許多精英人才擠破頭,希望能夠進來工作。最主要的原因,是這裡能夠以好幾倍的速度,快速學習到經營者所需要的重要技能和思考方式。 除了針對每個職位所精心設計的區域和全球的定期培訓會議,以及線上學習系統之外,BCG顧問成長最大的祕訣,還是在於師徒制(Apprenticeship)。也就是在實戰環境裡,由合夥人、資深專家和專案經理組成的資深顧問管理團隊,帶著年輕的顧問,幾乎每天從早到晚花時間在一起討論。我們也把這種訓練,稱之為在職訓練(OJT,on job training)。 師徒制提供新進顧問們絕佳的機會,親眼觀察前輩專家們以什麼態度面對問題、如何抽絲剝繭找出問
題核心、發揮創意找到洞察,又如何把複雜的問題整理成淺顯易懂的簡報。接下來,如何與經營者討論這些發現、如何應付處理複雜的會議,以及如何在培育人才與交付任務上取得平衡等。 相信在一般的公司裡面,要有這樣的學習機會並不容易,許多人可能一個星期還見不到幾次直屬的資深主管,更不用說和他一起去面對問題,並從旁去觀察這些資深主管是怎麼思考問題,以及採取什麼方式解決問題。 在坊間有很多顧問解決問題的書,多數著重在技能與實作方法的說明。我在這個行業的長期觀察告訴我,優秀的顧問和其他人最大差異,並非「知不知道」這些解決問題的技能或方法論,而是如何「活用」這些技能,還有以什麼「態度」來面對問題。
方法或技能是可以看書或上課學,但是怎麼用、心態該如何,在BCG的做法是在實戰環境,跟著資深前輩一起學習理解。這種師徒制的學習方式,深植於BCG內部,也是我們顧問成長的祕方。 本書作者目前是BCG合夥人,也是我的好友,他們分別是會說法語的木村亮示,以及會說中文的木山聰,他們嘗試著把這些BCG從未公開的祕方化為文字,希望能夠給各位讀者帶來一點啟發。 第一章和第二章談到頂尖人才的「成長方程式」,作者們分享成長主要的驅動因素,包括什麼是正確的心態、如何清楚認識自己,以及如何設定成長目標和活用技能。 第三章以人才(接受培育者,也就是師徒制裡的徒弟)的角度出發,分析同一個時期進入B
CG的顧問,能在同輩中脫穎而出、快速成長的頂尖人才,究竟有什麼地方與眾不同。 第四章則是談人才培育,這是從主管(培育者、教練,也就是師徒制裡的師父)要怎麼做,和你一起共事的人才(徒弟)方能發揮潛力、快速成長。 本書最大的特點,是將BCG如何利用師徒制培育人才的實作方法整理成文字,而非從理論框架出發,相信有許多想法與建議很實用,也是讀者可以馬上執行的。二位作者在升合夥人前,都是BCG裡的頂尖人才(內部稱High Performer),他們自身的經歷與觀察,絕對值得各位參考。 二○一六年十一月於台北 (本文作者為BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人) 推薦序 一
本書,寫出培育人才的雙重視角: 寫給帶人帶心的「師父」,也寫給謙虛受教的「徒弟」 文/楊千(交通大學EMBA榮譽執行長,曾借調至鴻海科技集團擔任董事長室永營專案顧問) 孔子說:「唯上智與下愚不移」。原意是說,只有「上智」(聰明絕頂)和「下愚」(駑鈍至極)的人,是不容易改變的。這句話真正的意思是說,多數人能夠學習而且可以改變的。這句話也肯定了教育的功能和有用之處。 教育,就是協助他人學習;而培育人才就是改變他人的指導教育,也是培育者(師父)與接受培育者(徒弟)合作的行為。 現在,波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)二位資深合夥人暨董事總經理木
村亮示和木山聰,透過相互的經驗分享論證歸納而成的育才共識,用主動積極的心態化為文字,寫下本書並且公諸於世,這是一件很有貢獻的事。BCG建立培育頂尖人才的師徒制(Apprenticeship),讓培育後進的「師父」(資深主管)和接受栽培的「徒弟」(新進顧問)之間,透過「手把手」的實作,在第一線傳承經驗,而且帶人又帶心。 本書是結構清楚易懂,共分二大部分。第一部分的第一至二章,談的是頂尖人才的「成長方程式」,是這本書的中心思想;第二部分以一般人最熟悉也最傳統的PDCA循環,說明培育人才的實作,如何成為稱職的師徒。其中,第三章是寫給接受培育的「徒弟」,第四章則是寫給培育人才的「師父」。
事實上,組織裡的人力資源管理,主要的工作就是選才、育才、用才、留才這四件事情。其中,最重要的當然是選才和育才。既然如此,照理來說一個組織裡應該不會有冗員才對。我常問學生:「冗員是從哪裡來的?」其實,冗員都是徵才時面談來的。當初認為合格的面試者,為什麼到了組織裡一陣子之後會變成冗員呢?事實上,冗員並不是一天造成的。 我也告訴學生們,如果一旦成為冗員,絕大部分的責任是在自己,絕對不是公司的責任。從另一個角度來說,一個組織如果沒有善加栽培,透過面試進來的員工有朝一日很有可能成為冗員,因此更顯得培育人才的重要程度。 稱職的師父:引導徒弟激發潛力、主動成長的心靈教練 本書第四章則是站在
培育人才者的立場,探討如何讓自己成為一位稱職的「師父」 。這一章提到許多如何讓「徒弟」發揮潛力又能持續成長實作方式,負責培育人才的讀者絕對不能錯過。 舉例來說,當一個人在年紀還小,記憶力不錯但是理解力尚未成熟時,大人們傾向於直接告訴他事情應該如何處理的答案。像是該如何解一則數學題目,我們習慣於直接告訴他解題過程,但不會仔細聽他描述思考過程。如此一來,他學到的通常只是技術層面的解題技巧,卻無法深入了解背後原因和思考脈絡,很容易「知其然而不知其所以然」。導致解題時只會寫看過的題目,沒有看過的就不會解題。 不過,隨著年紀漸長,當他的理解力慢慢成熟之後,有機會把自己的思考過程向師長請益,師
長會提點他們「這裡可以這樣思考,有助於推導可以解決問題的答案」,並且進一步將所學所想融會貫通。 企業或組織培育人才也是類似的情形,會受到主管青睞成為接受培育的未來人才,通常是因為他們用不錯的專業技術把事情做好(解題能力夠好),因此得到栽培的機會。不過,身為師父(培育人才者),必須為徒弟(接受培育者)的長遠發展著想,引導他們發揮潛力並且持續成長。像是提醒他們隨著工作年資逐漸累積,不能只停留在技術層面的貢獻,而是要具備正確的心態,建立解決問題的整合能力,才有機會更上一層樓。 書中也提到一個很重要的實作叫做「徹底提問」,師父應該要徹底的告訴徒弟「這件事情為什麼要這樣做」,要解釋其中的道理
。同樣地,徒弟也要向師父主動積極詢問或表達「為什麼要這樣做」的原因。 因此,我們在研究所裡都會讓研究生來做簡報,說明他對研究問題的看法,這樣我們才知道他的思路在哪裡是正確的,哪裡有瑕疵可以改進。我們發現,愈聰明或是學得愈徹底的學生,愈能夠講出個道理來,即使題目有些變化,也能觸類旁通提出見解。 受教的徒弟:建立正確的心態,為自己負責 這本書有趣的地方,在於不僅站在負責培育人才的主管(師父、教練)立場,二位作者也站在曾是徒弟的立場,分享他們過去曾經接受主管培育的往事。像是第三章是從接受栽培者的角度,思考如何建立正確的心態,才能出人頭地?又該如何成為成長快速又到位的學習者?
正確的心態其實就是為自己做好心理建設,國父孫中山先生非常重視心理建設,他曾說:「國者,人之積;人者,心之器」。一個國家或一個組織是由一群人聚集在一起的;組織裡每一位成員的行為,其實是反映出他個人內心的價值觀與信念,因為人受自己的心態和思想支配。 一個人具有願意學習成長的心態,才會有學習成長的行為。更完整地說,學習要能成功,絕對不是單方面的,它是教導者(師父)與受教者(徒弟)雙方都要有抱持「原因自我論」的想法。也就是說,雙方都有「不把失敗歸咎他人」的心態,堅持「我,就是自己命運的主人」。 本書給我們帶來的好消息是,正確的心態,是一個人成長的基礎,否則一個人想要發揮潛力並且持續成長,是
一件非常困難的事情。因此,不妨給自己做好心理建設,那就是「心態是可以改變的」。我常說:「你是誰不重要;常跟誰在一起很重要」;我們經常和聰明人在一起,不用讀很多書,吸收聰明人所說的話,自己也會變得很聰明。同樣的道理,我們應該常跟心態積極向上的人在一起,許多概念都是一念之間;「一盞燈可以除千年暗」,就是這個道理。 所謂正確的心態,是指凡事積極向上,這樣的人通常採取「原因自我論」,而不是「原因他人論 」。採取「原因自我論」的人,懂得自我檢討,把一件事情的失敗攬在自己身上,而不是怪罪他人。 「成功的人找方法,失敗的人找藉口」,長期以來,我觀察許多成功的人,也都是「原因自我論」的人,這種人比
較能夠主導自己的命運。「原因他人論 」則完全相反,這種人一天到晚抱怨,通常不會成功。 師徒相處的訣竅:易地而處、建立共識、培養信任 作者藉由本書告訴我們,無論身為「師父」還是「徒弟」,最好能夠學會站在對方的立場看事情。如果是接受栽培的徒弟,就要設身處地了解師父的想法,如此一來,比較可以虛心接受指導,了解師父對自己如此嚴苛,其實是「恨鐵不成鋼」,而不是蓄意刁難。相反地,身為培育人才的師父,最好能夠深入觀察徒弟接受指導之後,言行舉止的變化,藉此調整指導的方式和節奏,以免一廂情願傾囊相授,結果卻事倍功半。 有了這種易地而處的同理心,徒弟就會加強學習能力、提高注意力,觀察力也會更為深
入細微。身為徒弟,一旦張開「接收資訊的天線」、打開「學習的開關」,隨時隨地都能掌握學習的訊息和機會,自然而然具備主動積極的態度;這樣一來,至少不會在許多組織或公司內部的各種活動或課程空手而歸。加上能夠親自實踐「讓改變發生」,讓自己處在「有改變就有成長」的PDCA快速循環中,這就是所謂的「用即了了分明,應用便知一切」。 寫到這裡,不曉得大家有沒有發現,BCG之所以成為世界頂尖的管理顧問公司,就是因為成功的人才培育者(師父),必須努力確認自己和接受栽培者(徒弟),雙方都是「原因自我論」的擁護者才行;師徒雙方都要相信「明天要比今天更好」才會成事。在BCG,盼望員工的成長能夠快速又到位、長期又主
動的人才培育文化,如何透過簡單但踏實的 PDCA循環做到?在這本書裡有許多實際的案例,值得我們參考。
鴻海線上面試的網路口碑排行榜
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#1.3/23 鴻海面試 - 財經貼文懶人包
3/23 鴻海面試-退伍到現在在幹嘛?哈,這裡我就開始嘴砲了我說我退伍之後,就找工作,目標就是進鴻海XD然後講去...| 財經貼文懶人包. 於 financetagtw.com -
#2.[心得] 面試分享:台積電/緯創/特斯拉/鴻海/華晶- tech_job - 乾飯人
(3)除了這五間,原有友達、仁寶、華碩這三間準備安排面試,但今日已收到正式紙本,應會直接婉拒其他間面試。 (5)現職薪水為N,(40K<N<45K) 其他福利 ... 於 ganfanren.tw -
#3.因應產業升級轉型高市府產業人才媒合線上面試開跑 - 中華日報
廖泰翔表示,除半導體業外,市府也已成功招募到鴻海等電動車業者進駐橋科及和發園區,未來從電池材料、製造、組裝、三電系統設計、車體打造形成完整供應鏈 ... 於 www.cdns.com.tw -
#4.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上) - Tech_Job
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#5.楠梓產業園區本週日動土高市府:台積電已簽約將進駐設廠
... 廠紛搶進的電動車產業也看好高雄,相繼到高雄投資設廠,包括鴻海在和發產業園區設置 ... 台積電等4家半導體大廠13日線上面試高市經發局:快投履歷. 於 ec.ltn.com.tw -
#6.【日本企業線上就職博覽會】 線上面試注意須知 - 台湾人材ネット
因疫情影響,各個企業改採線上面試的case也越來越多專員要來和各位分享,線上面試時需要注意的幾個要點:. ・安靜的地方: 於 taiwanjinzainet.com -
#7.這個月,我面試了13 間公司- 新鮮人高密度面試之旅(Part 1)
鴻海面試 邀請函會要求要準備以下資料,包括人員資料表、研究所論文題目及 ... 第一面主要是線上語音面試,由技術長與我面談,也是先聊聊做過的東西, ... 於 matters.news -
#8.鴻海面試請益 - 科技業板 | Dcard
小弟最近收到鴻海人資發的線上面試邀約,雖然工作地點在土城,但後來發現面試官應該是大陸主管,請問有什麼需要注意的嗎,以及想詢問如果在陸幹下做事 ... 於 www.dcard.tw -
#9.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(下) - Tech_Job
英文: 雖然英文對PM應該是基本, 但畢竟要對上native speaker, 所以自從我知道要開始面試Google時就報了一個月的線上口說練習, 一對一跟native speaker ... 於 ptt-life.com -
#10.[心得] 鴻海/404/智易/啟碁/安霸/中磊面試心得 - PTT Web
鴻海 (高軟) BMC工程師收到主動邀約,面試前先填寫新幹班新人資料表。當天面試先做專業測. ... 接著做線上C語言測驗,通過之後約面談。 於 pttweb.tw -
#11.[心得] 面試分享:台積電/緯創/特斯拉/鴻海/華晶
鴻海 CNSBG 職位:OEM PM 結果:offer get (N+8K) - 我心之所向! 面試:從ODM面到OEM,總共面四次WECHAT視訊面試(對方有畫面) 地點:新竹新安廠提問: (1) ... 於 ptthito.com -
#12.到鴻海集團最年輕人資長的磨練之路|何則文
10 年晉升9 級──從競速溜冰國手,到鴻海集團 ... 是不是集團內員工,都能推薦朋友面試,錄取後提供積分點數獎勵,可以兌換現金回饋或者各類禮品。 於 crossing.cw.com.tw -
#13.鴻海集團【設計部-部門助理】 - 才庫人力資源顧問股公司- 新北市
才庫人力資源顧問股公司誠摯招募鴻海集團【設計部-部門助理】位於新北市,工作內容:1.部門主管交辦事項2 ... 視訊透過Google Meet、Zoom 等其他通訊軟體,進行線上面試. 於 www.518.com.tw -
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鴻海 精密工業股份有限公司面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。最新面試:PM面試、UI設計師面試、Web應用開發面試、後 ... 於 interview.tw -
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我選擇的是線上面試,約進行10分鐘,會有兩個夥伴在線上跟你一起對談。 ... 3 2021-12-15 小弟是到竹南的鴻海面試面試職位為TFT電子工程師這間是在我要碩論口試當天打 ... 於 mirinconfavorito.es -
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應聘方式除了到鴻海校園徵才攤位填寫履歷、現場面試外,也可以在鴻海人才招募網站登錄個人履歷,經過審核、面試、任用及寄發通知書等招聘流程方式應聘 ... 於 news.cnyes.com -
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#20.鴻海績效獎金出爐! 員工年前再領3-5個月大紅包
鴻海 集團的員工待遇高、福利好在業界是出了名的,其薪資結構約有三大 ... 今年因應疫情,雖將尾牙再度移到線上舉辦、不過仍送出破億獎金、10台Model C ... 於 finance.ettoday.net -
#21.青春微素養: 36個通往更理想自己的基本功 - Google 圖書結果
一、具體的細節一位學生拿到了鴻海教育基金會的十萬獎學金,我們看看他的範例:「念的是機械, ... 結果半年投了二十份自傳履歷,只獲得兩次面試機會,但都未被錄取。 於 books.google.com.tw -
#22.面試錄取判斷ptt - エロ動画最強
目前正屬於社會新鮮人的求職旺季,但今年因受疫情影響,不少面試改採用線上視訊的方式。. 這次面試總共投遞了約70 間公司,主要在104、CakeResume、公司官網投遞履歷, ... 於 ow.propertybg-video.eu -
#23.求職雜感之二: ASUS / TSMC / 鴻海集團面試
時間久了,記憶就模糊。於是言簡意賅地說吧。 前篇文章有提過,剛開始找工作時,我有過一次毫無準備,造成心理重大打擊的面試經驗。 於 mony.pixnet.net -
#24.萬海面試
老闆見這1點不錄取前輩爆職場暗黑真相第一次中文面談:面試結果於一週內 ... 我對於大公司~尤其鴻海的印像改觀面試時這樣做,你一定沒有錄取的機會. 於 tropheesdelanuit.fr -
#25.打造韌體賦予IC靈魂他巧扮群聯Gen4傳奇推手 - 電子工程專輯
孰料,LCD產業景氣大好,等待著梁鳴仁的,卻是原面試單位裁撤、人人喊走的灰暗前景,他說,「那時進去幾乎每個月都會聚一次餐,因為又有同事要離職。 於 www.eettaiwan.com -
#26.鴻海精密工業股份有限公司PM | 比薪水
鴻海 精密工業股份有限公司_PM的薪水、年終獎金、底薪、公司福利,工作內容是早年需要去大陸,有補...,工作建議是每個部門和事業群差異... 於 salary.tw -
#27.Logo也保持「安全社交距離」!呼應指揮中心宣導鴻海線上徵 ...
匯流新聞網記者林欣穎/台北報導. 近來因應新冠肺炎疫情影響,台灣科技大廠鴻海集團近期舉辦徵才活動,也選擇採用線上方式進行,保護自家員工和面試 ... 於 today.line.me -
#28.【myBook】面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他(電子 ...
高虹安在鴻海這個星系裡,從小老闆的角度看見了真實與謠言...... 「待在郭台銘身邊,可以學到很多東西,相對的,他也會期待第一線幕僚全力付出,那樣的強度,我真能做到嗎 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#29.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(下) - PTT評價
所以自從我知道要開始面試Google時就報了一個月的線上口說練習, 一對一跟native speaker聊天, 一次一小時, 一週三次。 4. 我個人沒有作mock interview ... 於 ptt.reviews -
#30.[心得] 鴻海TFT電子工程師面試心得- 看板Tech_Job - 男公關條件
小弟是到竹南的鴻海面試面試職位為TFT電子工程師這間是在我要碩論口試當天打給我 ... 但問題來了,小弟想問是否更新完BIOS就能直上對透過線上申請系統申請TFT 計畫。 於 recenja.odszkodowania-kontakt.pl -
#31.房仲必學的網路行銷術-1 打造個人品牌的起步核心關鍵
鴻海 為了它搶旺宏老廠揭密碳化矽. ... 5個關鍵【 面試 問題】獲得 面試 官青睞|Ivana聊工作. Ivana Cheng. Ivana Cheng ... 劉奶爸網路行銷 線上 課程. 於 www.youtube.com -
#32.鴻海-面試心得、求職秘笈與工作經驗分享 - 1111人力銀行
想找鴻海面試心得、工作經驗、面試穿著、考題技巧、面試問題、公司評價、薪水待遇、鴻海工作甘苦就快上1111工作經驗談,這裡有最新最完整鴻海面試準備秘笈。 於 www.1111.com.tw -
#33.和碩面試
新鮮人科技業面試總整理(上):鴻海pm、和碩pm、宏碁pm、華碩pm、華碩國外業務. ... 電腦股份有限公司面試心得第一次面試: 面試時間約2.5小時,因為疫情是線上面試先和 ... 於 educationalday.ch -
#34.鴻海精密工業股份有限公司面試心得列表- 第1頁
查看248篇鴻海精密工業股份有限公司面試心得. ... 第一次面試: 線上測驗,考C++,指標觀念,多線程鎖的概念,....閱讀更多 · 面試經驗· 2022 年7 月 ... 於 www.goodjob.life -
#35.和碩面試ptt
最近小弟(2020年1月)去各個科技大廠面試, 面了鴻海、和碩、華碩, 簡單記錄一下面試心得, 一共面了6個職位, 拿了5個offer, 職位以產品經理、專案經理和國外業務為主, 希望能 ... 於 windhaus-schuettorf.de -
#36.問面試者這問題竟被嗆「你破腦的」 老闆傻眼 - Yahoo奇摩
原Po在臉書社團「爆怨公社」發文表示,自己日前線上面試一名要打工的18歲 ... 鴻海7月除息,每股配息5.2元創下歷史新高,發出720.87億元的現金股利。 於 tw.yahoo.com -
#37.鴻海集團旗下新廠【限額時薪最高640】隨時可報到/書審就上班 ...
新竹縣湖口鄉- ⭐鴻海集團新廠限時高薪培訓招募 新增假日班限額招募+++. ... 六日☑免無塵衣<新廠培訓限額50名,以正職人員為前提> ❤找Lynn面試快速又方便, ... 於 www.104.com.tw -
#38.臺北市立中正高級中學|
2022-08-05, 重要111學年度第1學期高三多元選修線上選課公告 附件 · 最新消息, 註冊組, 330. 2022-08-05, 「第13屆濟州國際青少年論壇」歡迎高中生報名參加 附件 ... 於 www.ccsh.tp.edu.tw -
#39.Cmoney 破解* q9xp 免安裝版
提供上市櫃公司股價(台積電、鴻海)、指數 【CMoney理財寶】官方頻道. ... 履歷面試全攻略! ... 傳授有效波段、當沖獲利技巧!07/23(四) 免費線上教學. 於 lacocinaderosa.es -
#40.重要訊息:【實習&徵才】2022鴻海集團-Fii雲運算產品事業群 ...
鴻海 集團 Fii 雲運算產品事業群提供有志朝產業發展的同學實習之工作機會。 ... 面試時間:2022/5/2-2022/5/27 (依實際狀況調整). 於 careercenter.ncu.edu.tw -
#41.線上面試不能不知【實戰技巧篇】 - 今周刊
熱門: 鋼鐵股 富邦金 開發金 鴻海 升息 · 投資理財 · 台股 全球股市 債券基金 信用卡 理財 ETF 房地產 @瀚亞X M&G 投資情報源. 於 www.businesstoday.com.tw -
#42.中分署青年職涯發展中心與TCN創客基地- 活動場次
【職戰練功坊-視訊課程】面試薪酬如何談,讓HR來教你談判技巧!!/履歷健診與模擬面試我要報名活動 ... 黃威(鴻海精密工業股份有限公司/資深專理) 2. 於 ysmb.wda.gov.tw -
#43.面試郭台銘: 面對面, 看見鏡頭外最真實的他| 誠品線上
鴻海 科技集團創辦人郭台銘“歷時2個月,郭董面試我、我也面試他相處600日,確定了,真實的他和我想像不太一樣......” 和你我一樣的平凡人,每一天都在努力做好人生的 ... 於 www.eslite.com -
#44.鴻海啟動多元數位徵才管道大學畢業45K起跳 - CTWANT
受到新冠肺炎疫情影響,也改變了徵才的方式,鴻海集團就啟動多元數位徵才 ... 掃瞄QR Code即可在線上填寫簡歷,若應聘人獲得應徵通知,後續面試與面談 ... 於 www.ctwant.com -
#45.Fw: [心得] 面試(鴻海/ASUS/QNAP/研華/晶睿/訊連/雷技- soft_job
Fw: [心得] 面試(鴻海/ASUS/QNAP/研華/晶睿/訊連/雷技 ... 筆試,聊一聊後某一天要特別早來公司聽報告,有補錢之後讓我線上填了很像國軍智力測驗的東西結果:拿到offer ... 於 pttcareer.com -
#46.鴻海面試英文
凡是鴻海、鴻準、業成、台康生技、台揚、廣宇、森崴、永崴先前有面過鴻海其他部門職缺,所以不用線上測驗(適性+ 英文) ,不然原則上第一次面試鴻海需要在面試前做測驗. 於 kidstothemoon.es -
#47.軟體測試工讀生-CityBanana|Yourator 求職平台
第一次面試採遠端進行,確認彼此意願後可現場或遠端面試. 完全遠端工作. 採線上遠端工作模式,固定每日線上會議,居住大台北地區者每週三可到內湖辦公室進行面對面會議 ... 於 www.yourator.co -
#48.線上嘉年華尾牙獎項重抽?鴻海回應| NOWnews 今日新聞
CNSBG+CESBG事业群鴻海鴻齡(fii) CESBG 客群Dell伺服器職等:師三職務:SE工程師但她說兩位主管都很Nice(一個不熟鴻海(掛鴻齡RD)取捨但同時也面試鴻海CESBG Server ... 於 aliciameseguer.es -
#49.鴻海面試約聘 - 阿摩線上測驗
搜尋:鴻海面試約聘 · 內政部地政司約聘研究員職缺公告(科員職代)__缺錢打電話吧68 by 林煜軒 · 免擠高考! · 不再「鐵飯碗」 歐洲國家公職多改約聘53 by Eric Li · 司法官特考 ... 於 yamol.tw -
#50.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上) - Tech_Job
[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上). 作者, imnisfree ... 雖然面試發生在疫情爆發前但仍然是線上面試, 先人資一小時接著主管一小時。 於 ptt-chat.com -
#51.面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他 - 博客來
「白紙雖然很單純,卻有著無窮的潛力與揮灑空間。」-臺北市市長柯文哲「代代之間,透過學習、激盪、互動和辯論,才能為國家和社會找出好的新方向。」-鴻海科技集團 ... 於 www.books.com.tw -
#52.高市府重點人才媒合會開跑首場線上面試百位菁英闖關 - 高雄經站
他表示,除半導體業外,市府也已成功招募到鴻海、MIH平台等電動車業者進駐橋科及和發園區,未來從電池材料、製造、組裝、三電系統設計、車體打造形成完整 ... 於 khindex.kcg.gov.tw -
#53.Re: [面試] 面試心得(下) (鴻海/普安/智易/Tomtom) - 看板Tech_Job
產線上排解過最難的bug是什麼,因為他們是用C++所以又問了物件導向的一些基本觀念等問題。 問到工時主管是說不用加班,只有案子很忙的時候才需要(?),會出差大陸等面試 ... 於 pttcareers.com -
#54.富士康鄭州廠區祭獎金招工傳拚iPhone 14量產| 產經 - 中央社
鴻海 集團旗下富士康鄭州iPEBG和iDPBG事業群廠區,紛紛祭出優惠獎金招募 ... 有境外旅行史的人員,暫不安排面試;有意面試的人員,也須出具個人最近7天 ... 於 www.cna.com.tw -
#55.【外貿協會】國企班109 年招生訊息 - 職涯發展組
... 優異表現廣受業界肯定,國內各知名企業如華碩、微星、廣達、鴻海、寶成、儒鴻、兆豐金等均有ITI校友位居要職,為ITI建立最值得信賴的金字招牌。 於 career.sa.nycu.edu.tw -
#56.找鴻海pm薪水相關社群貼文資訊
鴻海 非主管年薪大公開!「高薪企業」羨煞人- 今周刊。 2021年8月16日· 比薪水指出,根據鴻海員工自主回報的薪資情報統計,共有751筆有效資料,已剔除極端值,統計結果顯示 ... 於 tech.businesstagtw.com -
#57.富士康鄭州廠區祭獎金招工傳拚iPhone 14量產 - 民視新聞
鴻海 集團旗下富士康鄭州iPEBG和iDPBG事業群廠區,紛紛祭出優惠獎金招募 ... 有境外旅行史的人員,暫不安排面試;有意面試的人員,也須出具個人最近7天 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#58.面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他 - 敦煌書局
因鴻海集團投資而轉任郭董辦公室,創立了工業大數據辦公室。 隨著郭台銘卸下鴻海董事長一職,投入選舉,幕僚亦站上台前。高虹安以個人專業受 ... 於 www.cavesbooks.com.tw -
#59.鴻海的選人準則:SKAD
同時,也可間接向應試者之前的主管、同事查證,以更精確地評斷其工作能力和績效。 ◎面試題目範例:你認為要完成此項工作必須具備什麼特殊才能? 2.知識( ... 於 sites.google.com -
#60.鴻海線上面試、鴻海流程、鴻海工作心得在PTT/mobile01評價 ...
鴻海線上面試 在PTT/mobile01評價與討論, 提供鴻海流程、鴻海工作心得、鴻海徵才ptt就來夜市攤販資訊集合懶人包,有最完整鴻海線上面試體驗分享訊息. 於 nightmarket.reviewiki.com -
#61.鴻海全球人才招募網
『2022年線上校園徵才』暑假限定好禮獎不完 · 登入/ 註冊. 鴻海生活. 我們積極建構一套健康互聯網,全方位地照護同仁的身心健康. 了解更多. 薪資福利. 於 recruit.foxconn.com -
#62.美國大學是這樣對中國議題自我審查 - 上報Up Media
影片出現隔天,楊舒平在中國住家的地址被人肉搜出來,並在線上被許多人 ... 這會讓我們交不到朋友、沒有公司願意找我們面試,找不到工作、升遷無望。 於 www.upmedia.mg -
#63.(Z8)鴻海子公司 周休 免體檢經歷 - 小雞上工
需可以即時上班,優先錄取❤️ 可線上書審(視訊面試) 或來桃園門市面試唷 報名請留言>>姓名+電話+要應徵的班別☎️請打給我 0919-209-660(同藾ID) ... 於 www.chickpt.com.tw -
#64.求職記..(鴻海) @ lyon0824的網路日誌 - 隨意窩
第二家去面試的公司就是與嘉玲阿姨和志林姊姊傳誹聞的郭董的公司~~> 鴻海這是一分外派大陸的工作這家公司向來以草菅人命頗負盛名有一句外傳已久的流言~~> "你要我的錢 ... 於 blog.xuite.net -
#65.鴻齡科技面試 - Qmxtcx
鴻齡科技面試. [請益] 鴻齡科技-雲端伺服器聲學部門. 鴻海科技集團. 相似【Raise博士菁英計畫【鴻齡科技股份有限公司-雷射製程整合工程師】工作徵才職缺】在找與Raise ... 於 www.gffsws.me -
#66.【面試】鴻海科技@ 單純、幸福 - 加油地圖
加油地圖,上個禮拜的某天,我接到鴻海科技的電話,說是要請我過去面試!聽到鴻海找我面試有種受寵若驚的感覺阿!鴻海科技目前在高雄軟體園區裡面, ...。 於 twcpc.moreptt.com -
#67.面試優缺點: 要怎麼回覆「請告訴我,3個你最大的優點與缺點 ...
因此,我目前正在線上學院參加公共演講課程,以變得更加自信並學習更有效地組織演講。 2. 我經常在委派工作上遇到困難,並時常會選擇承擔更大的工作量以 ... 於 glints.com -
#68.永齡‧鴻海台灣希望小學雲科大分校招募110-2 學期國小學習扶助 ...
Facebook 粉絲專頁:請搜尋永齡・鴻海台灣希望小學-雲科大分校 ... 經由面試、媒合後順利擔任課輔老師者,須遵守課輔老師協議書中之工作內容及規定。 於 www.yuntech.edu.tw -
#69.3/23 鴻海面試
退伍到現在在幹嘛? 哈,這裡我就開始嘴砲了我說我退伍之後,就找工作,目標就是進鴻海XD 然後講去 ... 於 andrewlee.pixnet.net -
#70.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上)- 看板Tech_Job
寫在最前頭: 因為有許多人是衝著Google來看的, 先聲明我投遞的職缺是EPS, 非EPM 板上關於PM的資訊一直以來都相對少, 加上求職過程中受惠於板上熱心的鄉民, ... 於 moptt.tw -
#71.Re: [請益] 鴻海PCEBG 韌體面試 - PTT推薦
前前後後加起來總共三個月去年12/10接到單位主管電話詢問面試意願,電話中也稍微了解了一下 ... 看板Tech_Job標題Re: [請益] 鴻海PCEBG 韌體面試作者. 於 pttyes.com -
#72.友達光電面試
是線上測驗還是面試口頭問答呢? ... 以下為我4月後的面試之旅part 3 給大家做個參考友達光電-製程開發工程師首先當然還是英文測驗仿多益接者在面試 ... 鴻海科技集團. 於 tj.goscinna.eu -
#73.[心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(上) - 理財寶
同學會鴻海、華碩、廣達、緯創個股討論!作者imnisfree (gaga)看板Tech_Job標題[心得] PM面試(Google/華碩/和碩/鴻海/緯創/廣達)時間Wed Aug 11 ... 於 www.cmoney.tw -
#74.面試趣- #2019年畢業生嚮往企業前十名! 1、 誠品2 - Facebook
2019年畢業生嚮往企業前十名! 1、 誠品2、Google台灣3、台積電4、長榮航空5、鴻海6、宜家家居7、台灣無印良品8、統一企業9、中華航空10、長庚醫療財團法人你的公司上 ... 於 www.facebook.com -
#75.線上面試技巧大公開!注意這5 件事,你就贏在起跑點了!
在後疫情時代,在家工作、遠端合作逐漸成為趨勢,線上面試也是趨勢之一。其實,在疫情之前,就有一些線上面試的機會,以我自身經驗來說,從2016 開始 ... 於 datatiffany.com -
#76.柯政佑/ Ke, Zheng You – Medium
面試 前填寫鴻海的人事資料表,回傳成績單或有利面試之資料。 線上面試 使用鴻海內部開發的線上會議系統面試,主要面試官有兩位Team內同仁,與一位主管,也是 ... 於 zhengyouk.medium.com -
#77.面試明明很順利,為什麼最後還是沒錄取?她歸納10點原因
如果這份工作未來有輪調需求或者職務上彈性調動的需求,而你卻表現出不見得能夠配合的部份,或者有其他不同的想法,那麼也會讓公司及主管有所考慮。 6.面試當天整體表現. 於 www.storm.mg -
#78.鴻海面試心得
鴻海面試 心得 蘿蔓斯. ... 查看38篇鴻海面試心得. ... 不但整個計畫有延緩之外,連原本據說是多對多的實體面試,如今都改成了線上面試。 於 988536194.terracinajazzfest.it -
#79.鴻海釋出「低門檻職缺」月入4萬!超爽缺?內行:挺麻煩的
網友發現鴻海釋出高薪、低門檻的工作。 ... 萬到8萬的連面試都不要去」;還有人眼尖發現,該職缺的更新日期停留在去年11月24日,指出「這種都已經面試 ... 於 www.setn.com -
#80.面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他- 高虹安 - Readmoo
本書為流動版面EPUB,適合用mooInk、手機、平板及電腦閱讀。 出版社不提供本書TTS 朗讀。 標籤:鴻海郭台銘鏡頭柯文哲面試 更多. 於 readmoo.com -
#81.科技業缺工大搶才!她文組畢業在科技業當PM | 英語大進化
由於看好軟體產業的前景,研究所畢業後,施雅絨在求職時鎖定軟體產業的行銷企畫工作,而將她帶進科技業PM新世界的是鴻海集團。當時鴻海是她面試的第12家 ... 於 money.udn.com -
#82.鴻海pm ptt的情報與評價,PTT和網路上有這樣的資料
雖然面試發生在疫情爆發前但仍然是線上面試, 先人資一小時接著主管一小時。 過程沒有特別的地方但感覺主管/下屬分野明顯, 可能不太適合我... 結果: offer get 於 money.mediatagtw.com -
#83.確認面試時間英文
順利通過面試(rock your 匯款確認後,您會收到系統寄的線上預約面試時間通知信面試 ... 我面試的職務是人資助理契約人員,這個職務專業性Apr 09, 2020 · 【公司】鴻海 ... 於 aj.targizinow.pl -
#84.[面試] 面試心得ASUS華碩石頭研替- 精華區Tech - Altis 油電
... 緯創、鴻海、和碩、廣達0 13 3月底,我參加「華碩電腦」pm專案管理職務面試,由於大公司會將求職者個人資料重新建立電子化檔案,到達公司後,都會再寫線上履歷。 於 autoescuelalaureano.es -
#85.面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他 - Google 圖書結果
目前線上生產跟發薪水的金流系統,在大多數的工廠仍是「兩個世界」。畢竟生產管理流程績效定義、資通訊基礎建設布建等面向,都是需要業主勇於投資跨越的門檻,而鴻海在 ... 於 books.google.com.tw -
#86.(有圖)面試分享~鴻海富士康集團,管理強勢的公司 - Mobile01
此次面試雖然也沒成功, 但讓我見識到鴻海富士康集團的管理強勢! ▽有圖有真相,AOT 的老闆就是郭董,就是鴻海 ... 於 www.mobile01.com -
#87.財經 - HiNet生活誌- 中華電信
法人預估,鴻海第2季毛利率可望創五年同期新高,隨著iPhone 14將在8月下旬開始拉貨,業績可望 ... 鴻海將在10日舉行線上法說會,並公布第2季財報,7月營收為4,751億元. 於 times.hinet.net -
#88.疫情當頭,這些公司仍勇敢徵才! - 經理人
疫情當頭,雖然有企業的校園徵才活動已受影響,例如鴻海集團今年第一場校園徵才因此延期。不過之後隨即啟動了線上校園徵才,祭出新鮮人起薪4.5 萬元起 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#89.富士康面試題目外流!陸網看不懂氣炸
富士康面試題目外流!陸網看不懂氣炸三立新聞網2021年8月26日週四上午10:20·2 分鐘(閱讀時間)大陸中心/綜合報導鴻海集團子公司富士康在中國打造科技 ... 於 mtedu.utaipei.edu.tw -
#90.鴻海超好笑應徵人員題目是真的嗎| Cofacts 真的假的
... 公司在面試時遇到了二位非常有趣的應徵者! 1. 網路上的假新聞哪裡來? 這位應徵者的前一份工作是「報社的文字編輯」, 那間報社不是線上的大報社,是比較不知名的 ... 於 cofacts.tw -
#91.把線上課程賣進鴻海次集團,Hahow如何征服3000人大企業的 ...
鴻海 旗下集團與線上學習平台Hahow合作,自然是大企業與新創攜手的美事一樁 ... 「有個年輕人來面試,發現我們內部訓練是用線上課程平台Hahow,他有點 ... 於 www.bnext.com.tw -
#92.RE:【心得】【歪果人真NICE】面試分享~鴻海富士康集團
e-Mail 還包含一組帳號密碼, 要我面試前線上做英文測驗與性向測驗, 本肥宅用Google Chrome 連線到英文測驗網頁時, 該死 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#93.高市府重點人才媒合會開跑首場線上面試百位菁英闖關
... 日首場「高雄向世界發聲:2022高雄重點產業人才媒合會」線上面試開跑, ... 他表示,除半導體業外,市府也已成功招募到鴻海、MIH平台等電動車業者 ... 於 news.m.pchome.com.tw