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國立中正大學 財經法律系研究所 王志誠所指導 瞿潤家的 論兩岸公司章程自治之比較分析 (2020),提出2nd street收購關鍵因素是什麼,來自於公司章程、公司章程自治、章程自治之邊界、比較商法。

而第二篇論文國立中央大學 企業管理學系 李憶萱所指導 羅元昌的 你越霸道,我越喜歡:在電子競技直播中,觀眾的觀看情緒與體驗之探討-以三種不同風格的電競主播作為調節效 (2018),提出因為有 擬社會關係、懸念、喚醒、情緒狀態、心流理論、電競主播、電子競技、直播串流、威權型領導、服務型領導、魅力型領導、階層線性模型的重點而找出了 2nd street收購的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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中間還遇到一個很直接的阿杯🤣

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論兩岸公司章程自治之比較分析

為了解決2nd street收購的問題,作者瞿潤家 這樣論述:

公司章程作為總攬公司之憲章,不僅是公司對外開放的公共文書,也規範了公司內部之管理運作,故一直是公司法修法的重要命題。公司章程得以依公司特質而自我設定,強制法無法規範之處,便是公司章程發揮自治的舞臺。然而日前公司大多不能完全利用這一制度,反而在章程架構上參考網路範本,甚至互相抄襲。公司法是眾多法律中最與時俱進的一部法典,其規範亦相對自由,章程自治又無疑是公司法中自由度最廣的命題,其不僅具有實質作用,更是公司法靈魂之展現,故筆者選擇這一命題展開探討。 作為在臺灣就學的陸生,早有做比較商法分析之計畫,故采全命題為公司章程之兩岸分析,先講公司章程之性質內涵,再論述其本質與歷史淵源,隨後

探討公司章程中的重要命題——公司章程自治之邊界、章程自治與公司法間之衝突。欲于捋清公司章程之基本意涵後,對比分析兩岸公司章程自治的差異,再指明其異化與不足。最後,縱覽國際上先進規定,有模範章程之建構與公司章程二分法設計,都乃兩岸公司法中未采之規範,或可加以借鑒。

你越霸道,我越喜歡:在電子競技直播中,觀眾的觀看情緒與體驗之探討-以三種不同風格的電競主播作為調節效

為了解決2nd street收購的問題,作者羅元昌 這樣論述:

本研究試圖回答:「在電子競技直播中,若以不同風格的電競主播作為調節效果,會對觀眾的觀看情緒與體驗帶來什麼樣的影響」,本研究分為三個部分進行探討,第一部分為探討觀眾的情感「擬社會關係」是否會影響觀眾的情緒「希望選手獲勝/失敗的情緒」,接著「希望選手獲勝/失敗的情緒「是否會影響觀看比賽的「懸念」感受;第二部分為探討當比賽結束的當下,「懸念感」是否會有效地轉移至「喚醒」,且是否會影響「心流體驗」;第三部分則是三種不同類型電競主播(威權型領導、服務型領導、魅力型領導)對於觀眾的情感、情緒和體驗之調節效果。 本研究採用階層線性模型進行跨層次分析,以29位海內外主播的主要觀眾群作為研究對象,有效問卷

共 335 份,研究結果顯示,第一、二部分皆有顯著的影響,然而關於第三部分,三種電競主播風格對於「正向的擬社會關係」與「希望選手獲勝的情緒」皆為負向調節;「威權型領導的電競主播」對於「負向的擬社會關係」與「希望選手失敗的情緒」間之關係有顯著的影響,「服務型」與「魅力型」則沒有影響;同樣「威權型領導的電競主播」對於「希望選手獲勝的情緒」與「懸念」間之關係有顯著的影響,其他則沒影響;在「希望選手失敗的情緒」與「懸念」間的關係,只有「服務型」有正顯著的影響,其他則沒影響;在「懸念」與「喚醒」間的關係,「威權型」有顯著的影響,「服務型」沒有影響,「魅力型」則為負向調節的效果;最後,對於「喚醒」與「心流

」間的關係,三種風格皆沒有任何影響。 本研究貢獻分為三個部分,首先,本研究區分出運動賽事及電子競技的異同之處,且將心理學領域中「擬社會關係」和戲劇學領域中「懸念」的概念應用於電子競技中,率先以觀眾的角度探討情感及情緒,填補選手與觀眾關係之研究的理論缺口。第二,對於比賽結束時,「懸念感」與「「喚醒」的轉移效果,持續觀眾的緊張感,並強調賽後續觀眾的「心流體驗」,填補觀眾在觀看完整的電子競技時之理論缺口;第三,本研究為了探討電競主播的風格,過從未有學者使用領導風格的理論來探究,因此將領導類型與電競主播進行結合,能有效地彌補電競主播風格不足的缺口。