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考量供給及需求不確定與延遲策略下探討正向與逆向供應鏈最佳模式

為了解決Laptop free png的問題，作者郭祥謙 這樣論述：

近年來企業利用複雜且大規模的供應鏈運作來滿足世界各地的需求，然而要在此環境下建造出相關的作業是非常具有挑戰性的，尤其是在以下所發生的事件下，如全球疫情造成供應鏈中斷、全球氣候危機與廢棄物問題等。藉此，本研究透過延遲策略的概念，發展供應鏈網路平台，來探討相關議題。儘管供應鏈的延遲問題已被討論有一段時間，但其中仍缺乏以供應鏈網路建模，結合延遲策略以探討環境問題、運營不確定性與中斷等風險的研究，更不用說結合延遲策略與逆向供應鏈之研究。因此，本研究提出考量延遲策略的供應鏈網路建模，並分為兩個部分：正向供應鏈網路與逆向供應鏈網路。研究採用混合整數線性規劃及兩階段隨機規劃兩種方法建立模型。在正向供應鏈部

分，本研究開始建構跨多層之供應網絡模式，以滿足多變化的產品需求。接著，在供應鏈網路中以模組來發展預測與延遲策略，以實現大量客製化與規劃推與拉策略。此外，模型在全球化供應鏈環境下，探討環境政策、需求與供應鏈不確定性及中斷問題。最後，發展四種預測與延遲策略優化以上情境。研究數據顯示，當平衡風險成本與作業成本時，延遲策略可以降低供應鏈的總成本；也突顯出在遵守嚴格的環境政策下，它有幫助適應波動之全球供應鏈的能力。在逆向供應鏈部分，本研究為結合延遲策略至逆向供應鏈領域中的先驅之一。首先，以物料清單結構與回收品質，對產品回收、再製造與料料回收等作業建模。此外，制定三種不同延遲程度的預測與延遲策略，以適應預

測與逆向供應鏈的作業規畫。最後，在考量供應與需求不確定與中斷下，優化逆向供應鏈以進行設施配置與流程選擇。研究結果顯示，採用正確的延遲策略可優化逆向供應鏈，可以降低逆向供應鏈的風險成本與操作成本。在高度不確定性或嚴格的環境政策下，其可在提供所需效率與反應能力上取得平衡，以改善經濟表現。此外，在逆向供應鏈實施延遲策略比沒實施延遲策略表現得更為突出，展示延遲策略可以改善逆向供應鏈系統。總體而言，延遲提供一種全面優化的方法，可適當模擬現實世界供應鏈的各種複雜情況與大規模問題，並可進一步面對環境問題、多種不確定及供應鏈帶來的中斷。此外，在逆向供應鏈領域，延遲的實施可以協助系統的不確定性風險，改善廢棄物管

理問題。本研究展示延遲策略的發展及延伸是適合處理現代供應鏈的議題，是塑造未來可持續供應鏈發展的基礎。

電競筆記型電腦之台灣產業競爭力分析-以華碩為例

為了解決Laptop free png的問題，作者劉豐榮 這樣論述：

隨著電競賽事在全球逐漸發光發熱的情況下，電競的相關產業也跟著水漲船高。電競相關產業的產業鏈簡易來說可以區分為上、下游，上游主要就是軟體遊戲開發商以遊戲內容製作為主，下游就是硬體主機電腦製造商為主。以台灣來說，目前最大的優勢就在於說台灣有很多優秀的硬體電腦製造產業，如華碩、宏碁、微星、技嘉等。以華碩來說，ROG這品牌雖然在2006年就成立，但一直到了2017年華碩才將ROG獨立出來成立一個電競電腦事業群。接下來就是要探討如何能在眾多電競廠商中，成為消費者的最愛，進而成為電競筆電的領導品牌。本研究透過五力分析:供應商的議價能力、客戶的議價能力、新進入者的競爭、替代品的威脅、現有廠商的競爭來解析華

碩在眾多競爭者中的競爭力是強的。另外分析華碩競爭力強的原因主要為產品的多樣性高，產品的差異化高，品牌的識別度高。華碩除了持續創新與現有競爭廠商拉開差距外，也需要開始積極布局電競產業的下一步，唯有持續的創新與改變才能在業界維持領先的地位。