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專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲

為了解決PMP線上課程推薦的問題，作者郝旭烈 這樣論述：

淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈（郝哥） 帶領高效團隊必懂的「專案管理」 一本老闆送主管、主管送部屬、部屬會團購的專案隨身讀！   　　專案大白話，帶你認識 　　3大核心觀念╳5項重要心法╳6個執行架構 　　14招開講，快速了解專案到底玩什麼 　　☻經營者☻新創團隊☻專案經理☻ 專案成員☻商務人士 　　通通都適用！   　　如果你的公司或團隊有以下問題： 　　專案目標不停改，甚至到了朝夕令改的程度？ 　　專案成員總是卡在例行工作與專案工作之間無法發揮潛力？ 　　專案類型是選瀑布式管理好、還是敏捷式管理好？ 　　數位轉型到底何時是執行的好時機？ 　　專案一旦執行了，可以終止嗎？

　　專案工具千百種，怎麼挑最適合的？   　　「專案」應是公司「高效協作」的利器， 　　卻時常成為拖垮公司績效的「絆腳石」 　　無論你是： 　　急需專案實做觀念與心法的新手小白──想知道什麼是專案管理？ 　　在專案地獄輪迴無法脫身的專案人──如何順利執行專案管理？ 　　理解專案知識、卻無法實際掌握專案的領導者、企業主、新創團隊──如何把專案落實到組織中？   　　專案大哉問，一次將給你最「極致簡單」的答案！ 　　【3大核心觀念】 　　˙專案本質：玩一場「不確定」到「確定」遊戲 　　˙專案理論：從「最終可見」到「最小可用」 　　˙專案迷思：評估「朝令夕改」是否為常態 　　【5大重要心法】 　　

˙成功核心：「好處」隨時放在心 　　˙執行關鍵：「數字」方能客觀比較 　　˙數位轉型：「數據」及時為回饋 　　˙專案時機：「平時」就是在養成 　　˙專案經理：「願意」、「利他」、「好奇心」 　　【6大執行架構】 　　˙專案主題Theme：努力，更要關注「選擇」 　　˙專案目標Target：「少」，就是多 　　˙專案任務Task：隨時「同步」，緊「盯」目標 　　˙專案工具Tool：「夠用」、「好用」、「常用」 　　˙專案時間Time：有「意義」、有「壓力」 　　˙專案團隊Team：「意願」、「能力」、「默契」   本書特色 　　•台灣第一本「專案管理」大白話：甩開專案管理生冷硬知識，簡單直白告

訴你：專案要幫助企業做什麼？為什麼專案經常變動？工具哪種好用？時下數位潮流到底要不要follow？…… 　　•「超務實」心法與思維：工具只是輔助，人的思維與執行心法才是專案成功與否的關鍵，郝哥將多年來自身執行專案與輔導企業的經驗，用生活化的語言總結一次告訴你。 　　•對照人生案例與郝哥金句：拿減肥、三鐵、馬拉松、選科系等生活案例，以及讓人瞬間領悟的郝哥生動金句，與實際專案交叉對照，讓你知道專案無所不在，並沒有想像中難。 　　•舉一反三課後練習：隨章附上課後練習，教你用生活案例類比職場情境，將生活抉擇與方法套用在職場上，同理心看待專案，不要妖魔化專案的恐怖等級。 專業推薦 　　朱志洋／

友嘉集團總裁 　　朱憲國／力晶積成電子製造股份有限公司執行副總經理 　　何麗梅／台積電歐亞業務資深副總經理暨企業社會責任委員會主席 　　吳和臻／東湧實業股份有限公司董事長 　　李森斌／王品集團副董事長 　　林宏遠／可爾姿（Curves）台灣區執行長 　　林裕閔／百鮮企業有限公司總經理 　　林毅桓／創維塑膠股份有限公司總經理 　　邱鴻仁／信鍇實業股份有限公司總經理 　　侯劭諺／喜特麗國際股份有限公司總經理 　　徐清航／鴻盛建設機械有限公司總經理 　　張永昌／鬍鬚張股份有限公司董事長 　　郭仲倫／前展顧問股份有限公司總顧問 　　郭奕伶／商周集團執行長 　　黃遠明／卡爾世達集團（Carstar）總經

理 　　楊子儀／經緯度企業有限公司共同創辦人 　　鄭文宏／明興紡織有限公司董事、SOLIS執行長 　　謝世賢／高賢企業有限公司總經理 　　（依照姓氏筆畫排序） 業界好評 　　認識郝哥是在商周課程及大大學院的「專案管理」介紹上，郝哥熱衷鐵人運動，用「專案管理」來看就是在有限資源（體能、時間、練習）下來完成一場挑戰自己的賽事。企業中資源（人力、時間、金錢）寶貴，如何有效運用來創造價值，就得回到「專案管理」執行結果。本書是郝哥在職場上經歷風浪、串習「專案管理」諸多觀念所凝聚之智慧，在此特別推薦。──邱鴻仁／信鍇實業股份有限公司總經理 　　郝哥的專案管理課程是給予面對「不確定」變局的領導者一劑「

確定」的強心針。本書的精妙一定要親自體會！──林宏遠／可爾姿（Curves）台灣區執行長 　　這些年百鮮的行銷從線下導入線上，以「量身訂做」為口號，大部分的客戶都是線上而來。針對不同客人的不同需求，生產與業務常為了這些「不按牌理出牌」發生衝突。拜讀郝哥的專案管理，才明白我們的業務類型從傳統進入了「敏捷時代」。我們都知道企業要「擁抱變化」，可是對於變化之後該如何管理摸不著頭緒？這本書，有邏輯思維、案例分析，更有工具方法讓我們檢視自己的現況，而且容易讀，非常適合正在轉型路上的我們學習的最佳讀物。──林裕閔／百鮮企業有限公司總經理 　　任何的決策執行都是專案，如果不懂專案管理，等於不懂公司經營！

專案管理力=公司競爭力！推薦本書讓我們可以快速掌握專案成功關鍵。 ──林毅桓／創維塑膠股份有限公司總經理 　　與郝老師相識是在商周CEO 50的課堂上，在課堂上老師總能將理論及實務完美的結合，務實的教學方式，每每讓我有所思省及啟發，獲益良多。誠心推薦老師的新書給大家。──徐清航／鴻盛建設機械有限公司總經理 　　推薦每一位工作者都要擁有的一本書，郝旭烈老師透過專案管理這個架構出發，從心理層面的培養到外在環境變化的應對，由內而外的架構，看完真的不單純只關於專案管理，更延伸出人生管理的心法。 　　朝夕令改是一個常態，專案是「一場從不確定到確定的遊戲」，確定的階段性目標，不確定的執行過程，貫穿不

確定到確定的關鍵因素就是「嘗試」，並且「全力以赴」做好當下每一個目標！如同佛家所謂的「活在當下」，本書透過專案管理告訴我們，如何讓自己調整心態以不變應萬變。 　　與其不斷疲於解決問題，不如建立一套解決問題的系統，本書第一篇觀念建立：告訴我們專案的本質；第二篇心法養成：告訴我們推動專案的關鍵因素，第三篇架構執行：告訴我們如何掌握專案執行的重點，一步一步為自己、為團隊、為公司建立一套有效系統。──楊子儀／經緯度企業有限公司共同創辦人

個人職場品牌打造術：八堂職場技能提升實務應用

為了解決PMP線上課程推薦的問題，作者林易璁 這樣論述：

練就「100％工作力」，帶你贏在起跑點！ |STEP1|運用九宮格、心智圖等各式思考模組，打破工作低效率。 |STEP2|介紹速讀、資料收集等知識累積法，讓你升級職場競爭力。 |STEP3|設計個人品牌、規劃未來職涯，讓目標可視化！ 讓你極速提升職場工作力，成為職場WINNER！   　　帶你告別無章法人生，運用九宮格、心智圖建立基本邏輯，再累積閱讀量、知識，並運用累積的「資料庫」，讓你快速產出文章、文案、論文等，帶你更準確做知識的產出！   　　☑啟動精準工作模式，讓你零重工 　　利用各式九宮格、心智圖等工具，帶你快速學習、理解，運用比別人少的時間，做出更準確

的結論或判斷。   　　☑贏在工作力，帶你點滿職場技能 　　邏輯分析、創意思考、閱讀學習、數位科技、品牌行銷等八種職場技能，帶你步步累積，點滿你的職場工作力！   本書特色   　　★零藏私X解析八大職場工作力 　　邏輯分析、創意思考、閱讀學習、知識管理、數位科技、品牌行銷、職涯規劃、目標管理共八大職場工作力，帶你從概念到實際作法，步步攻略職場工作力！   　　★大解密X新鮮人職場學習地圖  　　從思考、知識、數位、行動四大面向，帶領讀者一步步建構出個人的職場學習地圖，針對軟、硬實力分別加強，將個人能力升級，成為2.0版的自己！   　　★大公開X圖

、表、文三方面運用 　　運用圖片、表格、文字等不同方式說明，讓你學習起來更輕鬆、無負擔，也能更快速吸收新知識！   真誠推薦   　　對於即將踏入職場的新鮮人，這是一本值得學習並培養能力的好書；對於已在職場打滾多年的人，隨時翻閱這本書，用來檢視自己的職場能力，並隨著世界潮流變化適時作調整，也是一本值得參考的好書。──筆記女王ADA   　　作者對於這八個能力都有簡易的理論說明，再搭配方法步驟的拆解，並透過實例讓讀者容易理解與操作。──企業簡報培訓師林稚蓉   　　書中分享很多他自己使用九宮格與心智圖兩種筆記術，貫穿思考、知識、數位與行動四大面向。──《煉筆記》

作者張珮芸   　　易璁老師起初給我的印象是內向寡言，想不到他竟有如此深厚的內力，舉凡他的邏輯分析力、創意思考力、閱讀學習力、知識管理力、數位科技力、品牌行銷力、職涯規劃力、目標管理力……翻閱書中力、力力皆驚奇、細細來品嚐、方能窮其理。──太毅國際企業顧問暨講師《一學就會！職場即戰力》作者陳國欽   　　易璁老師為大家提供了「思考、知識、數位、行動」的四大面向，再延伸出八大主題、六十四種實用、又有效的不敗招式，讓大家在生活、職場都可以生龍活虎的大展身手，只要熟練這些招式，相信必能獨佔鰲頭，不只贏在工作力、提升個人價值、更能闖出與眾不同的一片天！──讀行幫閱讀推廣協會理事長蔡巨鵬