Scrum 專案管理工具的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦新加坡商鈦坦科技寫的 鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路 和威鏈優創的 軟體測試技術實戰教程:敏捷、Selenium與Jmeter(微課版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站面向敏捷開發團隊的7 個開源專案管理工具 - IT145.com也說明:在這篇開源專案管理工具的綜述中,讓我們來了解一下支援Scrum、看板Kanban 等敏捷開發模式的軟體。 Opensource.com 以前對流行的開源專案管理工具做過 ...
這兩本書分別來自翻滾海貍工作室 和人民郵電所出版 。
國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 黃德昌的 從瀑布到敏捷 (2020),提出Scrum 專案管理工具關鍵因素是什麼,來自於Scrum、組織變革、流程再造、敏捷專案管理。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 蔣曜安的 敏捷Scrum流程管理工具開發設計之研究 (2019),提出因為有 敏捷開發方法、專案管理、軟體專案管理工具的重點而找出了 Scrum 專案管理工具的解答。
最後網站圖解:敏捷vs. 傳統專案管理差在哪?哪類專案不適合敏捷?則補充:2022年4月18日 — 為了解決瀑布式開發流程的缺點,2001 年17 位軟體工程師提出了革新的開發觀念,後來成為〈敏捷宣言〉(Agile Manifesto):個人與互動重於流程與工具、 ...
鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路
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為了解決Scrum 專案管理工具 的問題,作者新加坡商鈦坦科技 這樣論述:
企業如何擁抱改變、投入動能?探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! 探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! │當企業遇到發展危機,如何找到改變契機? │當夥伴決定導入敏捷,怎麼推動組織轉型? │當組織建立創新思維,站穩腳步的下一步? 想要成為組織轉型的實踐者嗎?《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》匯集新加坡商鈦坦科技從2005年創立至今,歷經五個階段「英雄時期、分地盤時期、SOP時期、便利貼時期、量子小白兔時期」的組織轉型重要事件,深度剖析鈦坦科技如何在迷霧中逐步前進。 英雄時期:草創英雄的風雲相會,挑戰自己,發揮價值! 分地盤時期:摸索出管理能力,一步步建
立企業使命與核心價值。 SOP時期:明訂工作流程、撰寫技術文件,卻衍生制度僵化的困境。 便利貼時期:導入敏捷開發與管理,全面開展組織轉型。 量子小白兔時期:敏捷思維遍地開花,如何維持企業文化濃度? 記錄鈦坦人轉型故事 《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》以文字記錄轉型過程中不同人物的思考、該時期的發展願景、使命與價值,並藉由說故事的方式,拆解鈦坦科技在不同階段面臨的問題與解方,引領讀者一步步探索鈦坦轉型敏捷的過程。 融合系統圖理性分析,敘畫圖感性情緒 輔以「敘畫」、「組織發展歷程系統圖」等可視化圖片巧妙帶出理性分析與感性情緒。本書加入「敘畫」顯化科技裡的人文素養與情
感溫度,同時添加「系統圖」展現組織發展的前後因果與邏輯思維,顛覆你對工作與企業發展的想像。 鈦坦科技工具組合技 介紹鈦坦身為敏捷企業所使用到工具組合技能,詳盡解說鈦坦實際運用的工具技。本書將各個階段解決問題的商業思維框架,針對不同工作場景,搭配圖像化,說明組織如何靈活使用! 邀請你一起來反思! 邀請你從《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》裡提取靈感,一起透過下列問句,反思如何將靈感應用於自己所屬的組織! 對於鈦坦發展歷程中哪些部分有共鳴? 比對鈦坦的發展歷程及自己所屬的組織現況,有哪些相似與不同的地方? 認識鈦坦的組織發展歷程後,對自己所屬的組織有什麼新發現或理解?
為了幫助組織發展,可以採取什麼做法來處理目前的課題? 各界推薦 「Agile is about improving to be more adaptive, and self-management is one of the key concepts to enable that. These concepts were their guiding light in continuously figuring out, trying and improving the way they work, from an individual, to a team and organiz
ational level.(導入敏捷開發所期待的,就是提升員工適應變化的能力。而自我管理正是重點之一。上述的這些概念,對於鈦坦科技就如同一座燈塔,不斷指明公司前進的方向,而鈦坦科技從個人、團隊到組織面向的運作,都持續蛻變中。)」──Odd-e Agile Coach│Stanly Lau 「In addition to our work with them, many others were brought in to continue their conscious intention to learn from others, and then make it their own.
(鈦坦科技的員工,在我們的課程告一段落後,仍持續保有從他人身上學習的動機,並將這種行為內化。)」──CPF文化事業學會講師│Lawrence Philbrook 「鈦坦的夥伴們總是充滿活力及勇於挑戰!大家雖然不見得對教學熟悉,但總是非常認真的吸收,然後熱情分享。」──《教學的技術》、《上台的技術》、《工作與生活的技術》作者│王永福 「本書是一本企業成長故事,透過決策者和員工等多元視角,深入瞭解公司變革時蘊含的細節與挑戰。在顧問亞洲許多企業時,我發現大眾對於大規模導入敏捷組織變革所能找到的多半是國外案例,少有融入亞洲社會文化背景於其中的實例。本書即是亞洲企業在敏捷組織轉型的參考指引,
誠摯推薦!」──李佳憲│LeadBest Consulting Group執行長 「我曾抵達鈦坦的辦公室,目睹簡約黑白色階前台,食物、啤酒、邏輯與創意。人們在其中寬鬆的交流,彼此之間可見創造的談話,夾雜著溫暖彼此的連結,思維得以在空間創造發展,也帶著節制的力量。」──李崇建│長耳兔心靈維度講師 / 作家 / 教育工作者 「轉型的過程不見得每一刻都是愉快的,珍貴的是他們建立的引導文化與氛圍讓大家面對困難的時候也『願意冒險』把不同的感受與觀點拋出來,期待成為團隊前進的養分。」──林思玲│文化事業學會講師 「經由分享鈦坦的經驗,希望能拋磚引玉,激發出更多的交流與分享,帶給世界更多的
幸運,我猜這也是鈦坦的初衷吧。期待您的交流與分享,帶給自己幸運的同時,也讓這個世界更幸運。」──林裕丞│Aqive氣機科技總經理 「藉由《鯨游藍海》鈦坦進行內部對話回顧成長展望未來,同時將其組織發展的獨特歷程分享讀者,邀請讀者反思自己的組織狀況,我想這也是另一種形式的社會對話,發揮影響力!」──吳咨杏│朝邦文教基金會執行長暨核心引導師 「如今鈦坦已成為台灣敏捷式管理的標竿企業了。知道鈦坦要出此書甚為興奮,因為在此新世代為主流,加上新創風氣與電商創業盛行的時代,正好是可作為標竿參考與觀摩。願『敏捷』風氣能在台灣廣為展開,形成新氣候。」──陳宗賢│聯聖企管顧問集團董事長 「我建議
讀者從這本書中,去了解他們面對失敗與挫折時的歷程,現在所看到各項實踐背後的脈絡與成因,他們對持續改善不斷注入的能量與行動學習,還有學習型組織裡面很重要的一點:『系統全局的關注』」──陳仕傑91│熱血點火師 「記得第一次參觀其南港辦公室時,印象深刻的除了冰櫃與吧檯,還意外看到不少蒲團(靜心坐墊)排列在休息區,原來是學習正念後立刻學以致用,熱忱地在公司內推廣,讓我親見了劍及履及的敏捷精神。」──陳德中│台灣正念工坊創辦人暨執行長 「相信各位讀完後,會體會到鈦坦科技──這隻遨遊大海的虎鯨,到底經歷了什麼樣的挑戰而自我蛻變。相信你的心情跟我一樣興奮並充滿期待。」──張昀煒│台灣敏捷協會AC
T理事長 「我看見鈦坦在理性與感性中來回,於科技與心靈中碰撞。這鯨游藍海不只是一條敏捷之路。更是一場優游於智慧與實踐的文化旅程。」──張譯文│卓越執行企管顧問執行長 「在課堂上這群年輕人帶來很高的能量,非常勇於發問與分享,這是我在別的企業很少感受到的,這種『求知若飢,虛心若愚』(Stay Hungry, Stay Foolish)的氛圍,讓我上完課後,仍然震盪不已。」──梅家仁│達真國際教練學校校長 「書中不僅是描述Titansoft組織演化的過程,還運用敘畫與讀者連結,透過系統思考圖分析不同時期面臨哪些挑戰,採取哪些應對方法來適應變化、擁抱改變。相信這些寶貴的經驗能提供給讀
者更多思考,不僅能產生更多的反思,甚至把這些反思反饋在自己的組織發展歷程中。」──黃國瑜│KKTV總經理 「鈦坦在做的是鼓勵全員參與,讓每個人都能取得充分的資訊,獲得充分的信任,讓他們有充足的意願想要參與團隊的討論,並主動去解決所遭遇到的種種問題。」──游舒帆│商業思維學院院長 「最讓人敬佩的是他們對公司轉型的堅持,以及不吝分享經驗,積極推動產業敏捷革命的態度;他們不但領略敏捷轉型的甘苦,也實際參與了這場管理典範移轉。本書的出版,正是鈦坦的領導者及同仁們,再一次的無私分享。」──溫金豐│國立陽明交通大學管理學院副院長 「留住企業的內隱知識與模式,可以幫助企業在迭代上不用從零開
始,而是在既有基礎上疊加發展,相信本書可為正在思考傳承的企業,提供先行者的學習領悟作為參考!」──蔡梅萍│IAF國際引導者協會認證引導師CPF (依姓氏筆畫排序)
從瀑布到敏捷
為了解決Scrum 專案管理工具 的問題,作者黃德昌 這樣論述:
個案公司於2011年面臨電商市場變化快速,業績急速成長,但也面臨到電商平台系統,已無法快速響應市場的需求變化,而個案公司團隊一直以來都採用傳統式的軟體開發方法,並遵循CMMI 規範來完成公司各項專案,顯然此方式已經遇到瓶頸。CTO 意識到若如果不快點想辦法提升技術團隊的效率及品質,技術團隊將成為阻礙公司快速成長的一大絆腳石,在面臨是否繼續沿用傳統開發或改用敏捷開發的抉擇兩難下,在有限的條件下,做出對公司有利發展的決策。導入過程先透過組織變革方式,達到組織敏捷化;再透過流程再造,改變專案流程,訂定作業標準;最後藉由敏捷專案管理,縮短開發時間,提升團隊效率和品質,邁向敏捷成功之路。本論文採用哈佛
式個案撰寫法,包含個案本文及個案教學指引兩部分。個案教學指引對個案中的討論內容做詳細說明,主要議題有組織變革、流程再造、敏捷專案管理,分別就文獻學說及個案分析進行探討,希望藉由實務驗證理論,理論引領實務的方式,讓未來企業若要導入Scrum 時,能夠有足夠能力去評估,並有方法可以依循自行做導入,也能考量企業內部的作業情況來做流程調適,以制訂符合自己公司Scrum 流程的標準作業程序。
軟體測試技術實戰教程:敏捷、Selenium與Jmeter(微課版)
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為了解決Scrum 專案管理工具 的問題,作者威鏈優創 這樣論述:
本書是《軟體測試技術基礎教程 理論、方法與工具》的姐妹篇,《軟體測試技術基礎教程 理論、方法與工具》詳細介紹軟體測試活動中所需的理論知識、測試方法及常用測試工具,而本書緊跟開源趨勢,採用開源的實際案例,結合流行的開源專案管理工具禪道、自動化測試工具Selenium、性能測試工具Jmeter,詳細介紹敏捷測試理論、測試方法及測試工具在敏捷開發專案中的具體應用。 本書共7章,內容包括敏捷開發模型、軟體測試基本知識介紹;敏捷測試與敏捷開發團隊;如何在敏捷開發團隊中進行測試專案分析與任務分配;測試工程師如何開展敏捷測試用例管理及設計活動;Web專案手工測試、自動化測試及性能測試過程。 本書可作為普
通高等院校、高等職業院校軟體測試專業的教材,也可作為社會培訓機構的培訓教材,同時也適合從事軟體測試工作的讀者自學參考。 威鏈優創是一家集IT應用型人才培養,教育產業投資為一體,立足中國、走向國際的教育服務公司。公司秉持用技術推動教育進步的使命,致力於讓每一個人都享有優質的教育。“威鏈優創”不斷彙聚優質的行業專家,鑽研教育技術,結合先進技術,針對技能學習進行研發,關注個人能力成長,促進IT教育行業的進步,更積極投身教育公平與教育公益事業,努力成為業內受尊重的教育服務公司。 第1章 敏捷開發與軟體測試 1 1.1 敏捷開發 1 1.2 Scrum開發模型 2
1.2.1 Scrum角色 3 1.2.2 用戶故事 4 1.2.3 Sprint 5 1.2.4 每日站會 5 1.3 Scrum開發流程 6 1.3.1 產品 6 1.3.2 用戶故事 8 1.3.3 Sprint 9 1.3.4 團隊 9 1.3.5 任務 9 1.3.6 開發工程師 9 1.3.7 設計 10 1.3.8 開發 10 1.3.9 用例 10 1.3.10 版本 10 1.3.11 發佈 10 1.3.12 修復 11 1.3.13 放棄 11 1.4 軟體測試定義 11 1.5 軟體測試目的 11 1.6 軟體缺陷定義 12 1.7 缺陷產生原因 12 1.8 軟體測試
分類 13 1.8.1 按測試方法劃分 13 1.8.2 按測試階段劃分 16 實訓課題 17 第2章 敏捷測試與團隊組織 18 2.1 敏捷測試定義 18 2.1.1 敏捷測試定義 18 2.1.2 敏捷測試與傳統測試的區別 18 2.1.3 敏捷測試崗位要求 19 2.1.4 敏捷測試工作職責 19 2.2 敏捷測試流程 20 2.2.1 分析測試物件 20 2.2.2 分析測試需求 20 2.2.3 設計測試用例 21 2.2.4 搭建測試環境 21 2.2.5 執行測試用例 21 2.2.6 跟蹤處理缺陷 21 2.2.7 輸出測試報告 21 2.2.8 實施自動化測試 21 2.2
.9 實施性能測試 22 2.3 團隊組織構成 22 2.3.1 團隊成員構成 22 2.3.2 團隊組織結構 23 2.3.3 測試工程師選擇 24 實訓課題 24 第3章 測試分析與任務分配 25 3.1 測試物件分析 25 3.1.1 測試目標定義 25 3.1.2 專案背景分析 25 3.1.3 測試任務識別 26 3.1.4 測試資源分析 27 3.1.5 測試風險分析 27 3.2 測試任務分配 28 3.3 測試平臺配置 32 3.3.1 管理工具選擇 32 3.3.2 禪道安裝配置 32 3.3.3 產品團隊設置 38 3.3.4 角色許可權設置 39 3.3.5 團隊用戶設
置 39 3.3.6 產品資訊設置 39 3.3.7 維護產品模組 41 3.3.8 用戶故事編寫 42 實訓課題 43 第4章 測試用例管理與設計 44 4.1 測試用例管理 44 4.1.1 測試用例屬性管理 44 4.1.2 測試用例評審管理 45 4.1.3 測試用例變更管理 46 4.2 測試用例設計 47 4.2.1 用戶註冊 49 4.2.2 用戶登錄 51 4.2.3 商品搜索 52 實訓課題 54 第5章 手工功能測試執行 55 5.1 測試套件設計 55 5.2 測試版本創建 56 5.3 測試環境搭建 59 5.3.1 環境配置需求 60 5.3.2 硬體採購安裝 6
1 5.3.3 軟體安裝配置 62 5.3.4 應用程式部署 62 5.4 執行冒煙測試 62 5.5 執行正式測試 63 5.5.1 功能測試 63 5.5.2 流程測試 81 5.5.3 安全測試 88 5.5.4 相容測試 100 5.5.5 前端性能測試 103 5.5.6 介面測試 104 5.6 測試執行規範 117 5.7 缺陷跟蹤處理 117 5.8 確認回歸測試 118 5.9 測試報告輸出 119 5.9.1 缺陷資訊分析 119 5.9.2 測試報告內容 121 實訓課題 123 第6章 Selenium自動化測試 124 6.1 自動化測試簡介 124 6.2 Sel
enium簡介 125 6.3 Selenium基礎 126 6.3.1 流覽器操作 126 6.3.2 Web元素定位 127 6.3.3 Xpath定位 129 6.3.4 滑鼠操作 130 6.3.5 鍵盤操作 131 6.3.6 frame框架定位 131 6.3.7 UnitTest應用 133 6.3.8 HTMLTestRunner 133 6.4 Selenium實施 134 6.4.1 自動化框架設計 134 6.4.2 巡檢腳本開發 136 6.4.3 巡檢腳本執行 148 6.4.4 結果報告輸出 149 實訓課題 150 第7章 Jmeter性能測試 151 7.1
性能測試需求分析 151 7.1.1 性能測試必要性評估 151 7.1.2 性能測試工具選型 152 7.1.3 性能測試需求分析 153 7.1.4 性能測試需求評審 155 7.2 性能測試工作實施 156 7.2.1 需求分析與定義 156 7.2.2 指標分析與定義 157 7.2.3 測試模型構建 160 7.2.4 場景用例設計 161 7.2.5 腳本用例設計 165 7.2.6 測試資料構造 167 7.2.7 測試腳本開發 171 7.2.8 場景設計與實現 178 7.2.9 場景執行與結果收集 183 7.2.10 結果分析與報告輸出 185 7.2.11 性能調優與回
歸測試 193 實訓課題 194 附錄1 CentOS環境搭建手冊 195 附錄2 ECShop測試用例案例列表 207 附錄3 ECShop缺陷案例列表 210 附錄4 ECShop功能測試報告 213 附錄5 Selenium開發環境配置手冊 217 附錄6 Selenium自動化測試——module.py完整腳本代碼 225 附錄7 ECShop性能測試報告 229
敏捷Scrum流程管理工具開發設計之研究
為了解決Scrum 專案管理工具 的問題,作者蔣曜安 這樣論述:
近年來許多企業逐漸導入了敏捷開發,使企業能夠更快速地反應市場與因應多變的客戶需求,其中又以Scrum流程為最受歡迎的敏捷開發方法。然而目前市面上的軟體專案管理工具仍然存在著一些問題,它們不能夠提供一個完整的視角來顯示或報告專案中的重要資訊,使其不能夠有效協助Scrum團隊追蹤軟體開發流程,因此本研究旨在探討如何進行Scrum流程管理工具之需求規劃與開發設計。本研究首先透過文獻探討提出開發指引與設計Scrum活動作業程序後,盤點出Scrum團隊在專案管理上可能遇到的問題,接著對具Scrum流程經驗的專家進行需求訪談,以驗證問題與需求符合現況,再依照需求規格以雛型法的方式建置工具,並以雛型展示法
搭配專家訪談的方式進行需求功能驗證。研究結果發現,相較於以往本工具更能提供Scrum流程中所需的操作和資訊的呈現,對於專案管理者來說,此工具有著更好的全局控管、檢視介面,專家也證實了雛型功能的有效性。
Scrum 專案管理工具的網路口碑排行榜
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#1.ALM、專案管理、敏捷開發- Azure DevOps課程 - StudyHost
此類別課程包含ALM(軟體生命週期管理)、專案管理、敏捷開發、Scrum、DevOps相關課程. 於 www.studyhost.tw -
#2.敏捷工具 - tw511教學網
LeanKit適用於跨功能團隊,有利於Scrum或Kanban主機板。 敏捷軟體功能:. 主機板檢視模板; 跟蹤問題和錯誤; 管理專案組合; 精益指標和報告. 5. Planbox. 於 www.tw511.com -
#3.面向敏捷開發團隊的7 個開源專案管理工具 - IT145.com
在這篇開源專案管理工具的綜述中,讓我們來了解一下支援Scrum、看板Kanban 等敏捷開發模式的軟體。 Opensource.com 以前對流行的開源專案管理工具做過 ... 於 www.it145.com -
#4.圖解:敏捷vs. 傳統專案管理差在哪?哪類專案不適合敏捷?
2022年4月18日 — 為了解決瀑布式開發流程的缺點,2001 年17 位軟體工程師提出了革新的開發觀念,後來成為〈敏捷宣言〉(Agile Manifesto):個人與互動重於流程與工具、 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#5.eKban敏捷看板管理- 專為敏捷團隊打造的Scrum工具| 免費方案
eKban scrum工具是專為敏捷開發團隊打造的雲端看板工具,提供迭代、看板、工作、文件、報表、表單等管理功能,可建立Scrum 敏捷專案看板或單一工作看板, ... 於 www.ekban.com.tw -
#6.[軟體工程] 筆記六_Scrum軟體開發專案管理 - 尼歐的異想世界
6. Sprint Retro:Sprint Review後,PO和Dev Team針對Sprint團隊的工作模式進行討論。 參考網址:. Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門. 補充說明:. 於 nealsung.blogspot.com -
#7.圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】 | Hami書城。快讀
Google、Facebook、台灣LINE都在用的敏捷式專案管理 ... 共同提出了《敏捷軟體開發宣言》,內容提到4個重點:團隊互動重於流程與工具、創造可用的軟體 ... 於 blog.hamibook.com.tw -
#8.邁向敏捷開發的第一步:Scrum vs Kanban - 歐斯瑞
將story放置在Scrum board & Kanban board上,將流程與進度公開透明化,讓團隊成員共同討論、檢視與分享。 Scrum與Kanban不同之處. Scrum. Kanban. 專案 ... 於 www.astralweb.com.tw -
#9.敏捷團隊WFH 用JIRA 將將好!疫情下最佳的敏捷載體詳細介紹 ...
Jira 提供許多種專案模板讓使用者選擇,除了針對軟體開發所需要的Scrum、看板介面之外,也能將模板設定成和企業商業活動、人力資源所結合的模板,如此一來 ... 於 www.titansoft.com -
#10.如何透過高效軟體來創造高效能團隊 - DevOpsDays Taipei 2021
傳統專案管理無法因應快速變化的市場需求?有聽過敏捷開發,或學了敏捷理論卻不知道該如何實踐?這個工作坊帶你走過Scrum 團隊日常工作流程,並運用Jira Software 等 ... 於 devopsdays.tw -
#11.敏捷專案管理手法Scrum
專案管理 -軟體開發之極限編程手法敏捷管理手法輕鬆學我相信你一定有一套你自己管理 ... <>提供了可用以獲得更好結果之各種敏捷手法的工具,大篇幅詳細完整介紹傳統, ... 於 www.dariesias.me -
#12.Scrum工具大比拼---流行Scrum工具一網打盡- IT閱讀
可以參考我寫的這個文章[scrum工具]用excel表格工具實現Scrum ... 這個名為“TRICHORD”的敏捷專案管理工具,是基於精益思想的,對Scrum也適用。 於 www.itread01.com -
#13.Asana / Zenkit / Jira | 大家都在用的專案管理工具該怎麼選擇?
什麼是專案管理工具? 過去提到專案管理,大家第一個會想到的是使用Excel 土法煉鋼的畫出各種專案任務、進度追蹤和排程或績效報告的表格。 於 www.devops.com.tw -
#14.2020 敏捷工具最佳實戰分享:Atlassian Cloud - Linktech 友環 ...
... 又要讓員工們有效完成專案,因此,這次邀請到Linktech兩位成功協助多家上市櫃公司導入的專家,分享Atlassian雲端產品如何有效成為敏捷管理工具, ... 於 www.linktech.com.tw -
#15.【居家辦公軟體工具箱】遠端工作專案管理工具&數位轉型小幫手
多元專案管理模式. Jira 支持敏捷專案開發中主流的Scrum 與Kanban 方法論,可以建立待開發的Backlog。Jira 提供十多種視覺化報表,板使 ... 於 go.commeet.co -
#16.Scrum 敏捷專案管理工具 - w3c菜鳥教程
Scrum 敏捷專案管理工具,國內的明道worktile等,國外的asana trello basecamp等,trello是好評度比較高的沒有用專門的敏捷工具,主要. 於 www.w3help.cc -
#17.【專案管理生活思維】Scrum軟體開發入門—課後心得 - 宅楠私塾
Scrum (Agile敏捷開發中的其中一種)的精神,正好如同橄欖球比賽中的術語—試圖藉由不斷傳球來向目標推進,也正好呼應了為什麼我提到軟體開發就如同團體式的行軍作戰。而 ... 於 freedom124720.pixnet.net -
#18.什麼是Scrum?認識Scrum 的做法與它的限制
現在就讓我們來介紹如何將Scrum 應用在軟體產品的開發上。 如何用Scrum 管理專案? Scrum 是一個全面的產品開發架構。從團隊組合、協助模式、到文件的格式 ... 於 tw.alphacamp.co -
#19.敏捷管理課程SCRUM敏捷專案管理實戰Workshop - Jack Rabbit
本課程符合PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute,如Scrum 在軟體產業受到使用與重視。 運用 敏捷 模式創新局|臺北 一,仿真模擬 ... 於 www.agssershaus.me -
#20.非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(8pdu) - Facebook
步入一場精心設計模擬遊戲, 親手掌握#Scrum #敏捷工作法的精髓! ... 傳統的專案管理流程(或稱瀑布式開發)就像是蓋房子:建築師先把細節都設計好,包括該有幾層樓、 ... 於 www.facebook.com -
#21.敏捷團隊Work From Home 用Jira將將好! - 專案經理雜誌
管理. 團隊. 敏捷. 工具. 2021/8/1 作家:新加坡商鈦坦科技 ... Scrum board與Kanban(看板) 在Scrum 團隊成員彼此互相理解工作的情況下,這是透明化的呈現。 於 www.pm-mag.net -
#22.敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】
團體共事中,人與人之間的溝通比制式的流程和工具更重要,因為專案是 ... 敏捷式管理也一樣,執行Scrum的團隊必須是能獨立完成專案的菁英成員組成。 於 veracityconsultant.com.tw -
#23.好站: Scrum 專用的工具
Scrum 是專案管理流程的另外一種模式, 這個會大量用到便條紙(感覺就是3M 的陰謀. XD), 簡介可見: 5分鐘學Scrum (簡介) Scrum 簡介Scrum 簡單講, ... 於 blog.longwin.com.tw -
#24.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎? - Cheers ...
【獨家】學習「敏捷管理」思維與工具,讓你擁有主動因應未來的高效團隊! 運用敏捷管理,該注意的三件事:. 主管請改變思維,讓團隊享有專案自主權。 於 www.cheers.com.tw -
#25.如何使用JIRA執行Srum專案 - 昕力官網
介紹如何使用JIRA來執行Scrum的專案. ... http://teddy-chen-tw.blogspot.tw/2011/07/scrum.html. • [專案管理工具] JIRA 使用心得(一)基本功能介紹. 於 www.tpisoftware.com -
#26.Why Scrum (敏捷式專案管理)
敏捷(Agile)是一種框架(可以解釋成一種概念),在這個概念下,由不同的專案管理大師發展出不同門派。目前常見的有Scrum、XP、Lean…。 在溝通上我們會用Scrum或 ... 於 www.slideshare.net -
#27.軟體專案管理 軟體專案管理者邁向敏捷式橋樑(The Software ...
在本書中,兩位備受公認的專案管理師(Project Management Professiona, PMP®)與Scrum訓練師,已建造通往這種動態新典範的橋樑,向有經驗的專案經理說明,如何藉著重新 ... 於 www.tenlong.com.tw -
#28.Scrum: 用一半的時間做兩倍的事(第2版) | 誠品線上
後來進入企業界工作,曾於多家大型軟體公司擔任技術長。1993年開創Scrum工作法,締造驚人的產能提升紀錄,以軟硬體專案管理的卓越成效在矽谷打下口碑。目前他 ... 於 www.eslite.com -
#29.【Scrum工作術】3個重要的核心精神! - DMA01
Scrum 起初被用在軟體、產品開發,適合大約6-9人的團隊合作模式。尤其是在產品狀態在很早期、 ... 在專案、團隊管理,或是任何計畫中,多少都會面臨到以下的問題:. 於 www.dma01.com -
#30.面向敏捷開發團隊的7 個開源專案管理工具 - 程序員學院
agile development tools introduce. 在這篇開源專案管理工具的綜述中讓我們來了解一下支援scrum、 看板(kanban) 等敏捷開發模式的軟體。 於 www.firbug.com -
#31.組織太龐大,「敏捷開發」跑得起來嗎?資深PM 傳授超實用的 ...
【為什麼我們挑選這篇文章】 Scrum 是一種敏捷軟體開發的方法,設計目的是為了讓產品能更 ... 讓我們看看具豐富專案管理經驗的Jessie Chang 怎麼說。 於 buzzorange.com -
#32.活用敏捷式專案管理Scrum實務班 - 鼎新知識學院
Google、Apple都在用的「Scrum」專案管理法 ... 工業4.0 浪潮來襲,不僅要搭配設備改善及企業內部管理議題外,將面臨更大量的新技術專案產生,因此企業之間彼此的競爭 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#33.Scrum是甚麼? - 專案管理生活思維
可是這在面臨軟體開發專案,尤其是遊戲相關案子的開發時,這方法將會碰到兩個問題。 一個問題在於,軟體開發的成本大多都是人力。 人力配置在哪一階段,成本其實大都是類似 ... 於 www.projectup.net -
#34.[04C345]敏捷開發專案管理 - 財團法人自強工業科學基金會
有軟體開發經驗或是軟體專案管理經驗為佳. 課程大綱:. 1. 敏捷專案管理簡介 2. 敏捷方法介紹敏捷宣言和原則. Scrum/Kanban/XP 如何選擇合適的開發方法 3. 敏捷團隊 於 edu.tcfst.org.tw -
#35.敏捷專案管理軟體與工具• Asana
Asana 是工作和專案管理工具,您可用它來改善您的敏捷工作流程。深入瞭解如何將Asana 當作Scrum 或敏捷管理工具來使用。 於 asana.com -
#36.P046非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(8PDU) - 大人學
步入一場精心設計模擬遊戲,親手掌握Scrum敏捷工作法的精髓! ... 傳統的專案管理流程(或稱瀑布式開發)就像是蓋房子:建築師先把細節都設計好,包括該有幾層樓、外牆 ... 於 shop.darencademy.com -
#37.開發管理武功心法總匯,你適合用看板(Kanban)、Scrum - 進度條
一個專案管理法不夠,那你有用兩個嗎? ... 還記得我們在前兩篇的文章裡,介紹了看板與Scrum這兩種針對軟體開發上,所建立的管理心法嘛? 於 progressbar.tw -
#38.【維斯塔愛看書】《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》
以往,談到軟體開發或專案管理,企業界比較常用一種名為「瀑布式」的開發流程來管控。這是溫斯頓‧羅伊斯(Winston Royce)在1970 年所提出的著名 ... 於 news.readmoo.com -
#39.我看SCRUM 敏捷式開發專案管理 - JSB
專案管理 是一門學問,從前的電腦設備價格很昂貴,因此軟體開發也是一門很高深的學問。近年來軟體開發的生命週期(ALM)大幅下降,敏捷式開發比較符合 ... 於 jaliao.wordpress.com -
#40.用SCRUM架構讓團隊「敏捷」動起來!打造超過百萬人下載的 ...
本活動將歸納講解如何實際執行敏捷開發流程以完成專案,並以實際案例舉例說明-Richart App, ... 不只理論,更會分享專案團隊的日常會議與各種專案管理工具, ... 於 www.accupass.com -
#41.深入淺出:專案管理方法-敏捷式開發Scrum - 線上教學課程
敏捷式開發是一種各大企業積極導入的一種專案管理方法,而Scrum 是最著名的方法之一,除了增加工作效益,也能一一解決產品開發過程中遇到的困難。 於 hahow.in -
#42.PMBOX 指南與SCRUM 敏捷專案管理方式簡介
PMBOX 指南與SCRUM 敏捷專案管理方式簡介. 陳積德* 徐瑋秀 ... 國際專案管理協會(Project Management Institute, ... PMBOX 對專案管理的定義:"將知識、技能、工具與. 於 libap.nhu.edu.tw -
#43.指導教學:計劃敏捷專案 - IBM
在本指導教學中,您將使用IBM® Rational® Team Concert™ 中的Scrum 程序範本,來規劃一個敏捷專案。 敏捷開發是一種系統與軟體開發 ... 於 www.ibm.com -
#44.敏捷與Scrum軟體開發速成(暢銷回饋版) - 博客來
有個實際的案例,曾經有「80名顧問、上百名員工、成千上萬頁文件,涵蓋流程、步驟、需求、設計、測試各個方面,以及上百個失敗的專案計畫,卻抵不過scrum和組織模式用10 ... 於 www.books.com.tw -
#45.最佳Scrum 工具:Scrum 流程畫布
通過Scrum 流程畫布、Scrum 工作項目、敏捷管理工具和直觀界面,Scrum 流程畫布可幫助您的Scrum 團隊在每個Scrum 專案中取得最大成功。 Scrum team selection ... 於 www.visual-paradigm.com -
#46.談敏捷式管理手法 - 孟華科技
也就是說在一個瀑布式專案裡面,它的源起都來自一個理想的計畫時程,而且計畫愈詳細越好,而我們最常使用的工具,就是大家非常熟悉的WBS (工作分解結構) ... 於 www.mt.com.tw -
#47.該咋整!專案管理Scrum專案工作分解的心酸誰能知?
軟體開發過程中,從產品概念形成到產品規劃、往往要做詳細的需求分析和專案規劃等,因此,選對一款專案管理工具對開發者就顯得尤為重要。 於 www.gushiciku.cn -
#48.行銷生產力工具:Scrumy.com 免費雲端專案管理工具 - 熱情先決
Scrumy.com 是專案管理方法「Scrum」敏捷開發的應用,他把Scrum專案管理方法中的「任務板」工具擷取出來,做成Web介面,並且刻意簡化,非常容易適合 ... 於 zeals75.com -
#49.8款最佳敏捷專案管理工具 - Bitrix24
Bitrix24 · Jira · LeanKit · Kanbanize · Active Collab · Pivotal Tracker · Asana · Axosoft. 於 www.bitrix24.cn -
#50.【3 PDU】數位行銷必學,雲端專案管理工具及數據分析
近年疫情衝擊,運用視訊軟體及雲端工具協作專案已是常態 ... 全球知名「Scrum Alliance聯盟」發證,不限產業,跟上國際敏捷潮流 於 www.sxmc.com.tw -
#51.scrum開發-新人首單立減十元-2022年5月|淘寶海外
卓有成效的敏捷代碼大全作者新作敏捷開發測試方法論持續交付Scrum 軟體工程開發測試教程書籍敏捷團隊敏捷專案管理敏捷測試. 優惠促銷. 於 world.taobao.com -
#52.[心得]軟體專案管理導入心得- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊
為了說服老闆導入軟體專案管理以及建立好管理體制的好處,因此寫了下面這篇文章。 ... 因此在agile中的「scrum」框架下才會有每天的站立會議的出現。 於 www.ptt.cc -
#53.敏捷式專案管理之應用
一、敏捷式專案管理介紹(SCRUM法): ... 以往,談到軟體開發或專案管理,企業界比較常用一種名為「瀑布式」的開發流程來管控。一般的專案進行大多是 ... 於 mymkc.com -
#54.一等一科技公司以敏捷式組織為專案管理創造效率
一等一科技公司,主要產品為辦公室軟體、雲端辦公室平台。一等一科技公司運用敏捷式組織的概念,導入被稱之為「SCRUM」的組織模式,加強組織專案管理的效率。 於 youngeagle-ctdr.nsysu.edu.tw -
#55.2個高效專案管理圖表,敏捷scrum思維比甘特圖更好用!
甘特圖(Gantt Chart)最初在1910年代被設計時是plan driven (生產製造-計劃導向)的流程控制圖表,而至今許多團隊在進行流程管理仍然會使用甘特圖作為工具。 於 sharing.tcincubator.com -
#56.一個半小時入門專案管理! - Scrum入門
Google Developer Student Clubs Taipei Medical University presents 一個半小時入門專案管理! - Scrum入門| Dec 30, 2021. 於 gdsc.community.dev -
#57.跟風做「Scrum」卻老是失敗,敗因在這些「人和會議」
「Scrum」是最近幾年在企業界迅速擴展的「敏捷」管理架構,更是可口可樂、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都 ... Scrum-敏捷式開發-專案管理-組織 ... 於 www.cw.com.tw -
#58.SCRUM與CMMI v1.3 的敏捷式專案管理 - 凌群電腦
SEI在CMMI V1.3 版加入敏捷式專案管理( Agile Project Management)。 ... SCRUM是一種『Iterative and incremental 』軟體開發過程,通常用於敏捷軟體 ... 於 www.syscom.com.tw -
#59.scrum 工具最好的Scrum工具 - Juksn
這款基於HTML5特性的工具提供創建圖表和管理儀錶板的功能,其過程是否高效,哪個工具是最好用的; ... 免錢的scrum專案管理工具10 Free Scrum Project Management Tool ... 於 www.kauaivaondo.me -
#60.【手把手帶你跑敏捷】Scrum企業實戰~ 鈦坦科技的敏捷之路
一聽就懂的「敏捷管理」和最夯敏捷工作方法「Scrum」,如何導入企業?企業怎麼踏出敏捷第1步? ... 身為開發團隊一員的你想要產出更佳品質的專案成果嗎? 於 www.tibame.com -
#61.「devops 專案管理scrum agile」找工作職缺-2022年6月
... 專案管理師【久大行銷股份有限公司】。104人力銀行提供全台最多工作職缺,及專業求職服務,更多「devops 專案管理scrum agile」找工作職缺請上104人力銀行搜尋。 於 www.104.com.tw -
#62.Scrum 懶人包- 10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門 ...
2015年6月27日 — 江湖上軟體開發與專案管理有兩個大門派,第一個門派歷史跟軟體一樣久,心法是以流程為主軸,正式名稱瀑布式開發Waterfall,最具代表的武功就是 CMMI, ... 於 blog.yveslin.com -
#63.Scrum手法在waterfall軟體開發專案的應用 - 叡揚資訊
敏捷手法近年來不僅在軟體產品開發被大量的採用,也被非軟體開發的產業/工作所使用。但在採用waterfall手法的軟體開發專案是否有機會運用敏捷的手法 ... 於 www.gss.com.tw -
#64.淺談軟體專案管理,如何挑選工具與方法 - XDite.net
團隊難以導入Scrum 的原因 · Story point 要怎樣分(爛票要優先做嗎? · Team member role (Scrum master 誰當? · Sprint (啊我們一個Team 同時在做多個 ... 於 blog.xdite.net -
#65.敏捷專案管理的優秀Scrum工具集 - PTT頭條
作為一款專案管理軟體(請參見https://www.ntaskmanager.com/blog/free-project-management-tools/),該工具通過提供一些獨特的功能,來幫助您輕… 於 pttinfo.cc -
#66.用SCRUM架構讓團隊「敏捷」動起來!打造超過百 ... - YouTube
不只理論,更分享專案團隊的日常會議與各種 專案管理工具 ,如JIRA、Trello、Miro、Mural、Asana等,將理論與實務結合,聽完後你也能學會如何掌握敏捷 ... 於 www.youtube.com -
#67.向開發者學敏捷管理|打造高適應力團隊|Event Go活動平台
新加坡商鈦坦科技新加坡商鈦坦科技發源於獅城,立足於台灣,專注於線上軟體平台的開發與維護,代理敏捷專案管理工具Atlassian Jira、企業知識管理內 ... 於 eventgo.bnextmedia.com.tw -
#68.身為軟體工程師跑Scrum 時需要注意的二三事
Scrum 這個專案管理的原則,近年來相當火紅,怎麼運作就不再多作介紹了,去google 就有一大堆相當專業的評論。 如果你要繼續讀下去,希望你對Scrum 是 ... 於 blog.hellojcc.tw -
#69.敏捷Scrum流程管理工具開發設計之研究__臺灣博碩士論文知識 ...
近年來許多企業逐漸導入了敏捷開發,使企業能夠更快速地反應市場與因應多變的客戶需求,其中又以Scrum流程為最受歡迎的敏捷開發方法。然而目前市面上的軟體專案管理 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#70.小團隊跑敏捷,實務上這樣用Trello! - Oursky Posts
筆者也經歷過這樣的過程,甚至試用了10 幾套專案管理工具,最終才 ... 但形式非常的多,有適合敏捷的、Scrum、待辦事項的、指派工作為主的,甚至有連 ... 於 blog.oursky.com -
#71.一篇就看懂的專案管理法:集Scrum X kanban X OKR 的武功門派
網路軟體科技業這一行往往花許多心力調整內部團隊的工作流程,矽谷的各種專案管理和工作方法,據說對非本行的人而言,覺得十分著迷。近年流行的敏捷式開發(Scrum)、 ... 於 gingerdesign.com.tw -
#72.Scrum - TS 資訊科技與人才培育
軟體開發團隊也不例外,雖然敏捷式開發方式中的Scrum方法論,是希望在每個Sprint中採取「自己認領」工作,但 ... 傳統的專案管理方法論,常常會提供類似甘特圖的工具。 於 www.5233.space -
#73.國內外最頂級的十大敏捷專案開發管理工具盤點
1、支援Scrum、Kanban等多種敏捷方法,以及規模化敏捷(SAFe)的管理;. 2、七大子產品和應用市場 ... 於 www.jasve.com -
#74.導入Scrum專案管理方法以提升專案成功率
因應以上的情境,可以導入Scrum專案管理方法以提升專案成功率,由於大部分的軟體開發專案都會有交付時間的限制,而且專案啟始期總是難以明確界定需求,所以Scrum的管理 ... 於 www.ite2.com -
#75.scrum專案管理的評價費用和推薦,EDU.TW和網紅們這樣回答
scrum專案管理 在「Scrum敏捷國際認證班」免費說明會- 中國文化大學推廣教育部的評價; scrum專案管理在一等一科技公司以敏捷式組織為專案管理 ... 於 edu.mediatagtw.com -
#76.敏捷軟體開發- 維基百科,自由的百科全書
敏捷軟體開發(英語:Agile software development),又稱敏捷開發,是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟體 ... 用於敏捷開發團隊的專案管理工具編輯. 於 zh.wikipedia.org -
#77.台灣地區採用SCRUM敏捷法之專案與專案成功之關聯
敏捷法 ; 專案管理 ; SCRUM ; 控制理論 ; 需求變更 ; Agile ... 敏捷法於1990年自軟體開發領域採用以來,已發展出多種管理方法,其中SCRUM與XP的管理組合在實務上 ... 於 www.airitilibrary.com -
#78.專案經理在Scrum中扮演的角色(上):責任對應
聊完管理者(functional manager)在Scrum中扮演的角色,接下來談一下專案經理 ... 專案管理活動, Product Owner, Scrum Master, Development Team ... 於 teddy-chen-tw.blogspot.com -
#79.免錢的scrum專案管理工具 - David Ko的學習之旅
免錢的scrum專案管理工具10 Free Scrum Project Management Tool http://open-tube.com/10-free-scrum-project-mana. 於 kojenchieh.pixnet.net -
#80.Asana − 首屈一指的專案管理工具| Epic Cloud 聚上雲
Asana,第1名的「專案管理工具」,全球產業與公司專案管理第一選擇。Asana 讓所有團隊達成輕鬆合作的 ... 評選為最佳專案管理使用工具第1名 ... ➄ Scrum 管理. Asana ... 於 www.epicloud.com.tw -
#81.什麼是Azure Boards? 用來管理軟體發展專案的工具。
2022年4月18日 — Azure Boards為軟體發展小組提供管理軟體專案所需的互動式和可自訂工具。 它提供一組豐富的功能,包括敏捷式、Scrum 和工作流程看板程式的原生支援、 ... 於 docs.microsoft.com -
#82.如何以專案管理工具Jira來實戰Scrum敏捷開發? - Glints
今天Glints會來帶大家看如何用Jira建立並管理Scrum專案。Atlassian的Jira是一款熱門的專案管理工具,最常被用在Scrum敏捷開發上面,它能夠追蹤產品 ... 於 glints.com -
#83.如何運用Scrum 敏捷式專案管理到IC 設計產品開發專案(下)
因此,現在的IC 設計早已透過像Verilog 這樣的高階抽象描述語言來描述晶片內的邏輯電子電路(就像是用Java 程式設計語言來設計軟體一樣),再用FPGA 這樣的模擬器來測試和 ... 於 www.ezproject.tw -
#84.敏捷系列| 第一次使用JIRA建立Scrum專案就上手! - Medium
JIRA這個單詞是取自於日文Gojira,是一套可用於需求管理、任務分派與Issue追蹤等專案管理工具,他是由Atlassian一家澳洲公司所開發,該公司於2017年時 ... 於 medium.com -
#85.【好書導讀】敏捷與Scrum軟體開發速成--了解知名新創 ...
現今,傳統的軟體業採用的「瀑布式」專案管理手法已經不敷使用。所謂的瀑布式軟體開發或是專案管理指的是一個產品從蒐集需求、產品設計、程式編寫、 ... 於 www.yourator.co -
#86.【主題看板】- NO.579-Scrum敏捷開發術 - 大師輕鬆讀
可能更快暴露出專案規畫、團隊構成、 管理甚至個別能力上的缺陷。因此真的能貫徹到底的Scrum 團隊並不容易。 如今Scrum 已被公認為最具實用性的軟體開發 ... 於 www.master60.com.tw -
#87.專案管理工具
使用Agile/Scrum輕鬆實現票證可視化和移動; 客戶團隊和開發團隊之間的透明資訊. 原始碼管理. 位元貯體不只是Git程式碼管理。 Bitbucket ... 於 experienceleague.adobe.com -
#88.scrum專案管理 :: 軟體兄弟
scrum 專案管理, 總之敏捷式軟體開發門派更注重在人的層面,講求的是從快速從經驗中學習反應和團隊 ... 免錢的scrum專案管理工具10 Free Scrum Project Management Tool ... 於 softwarebrother.com -
#89.[專案管理工具] JIRA 使用心得(四)Scrum Board 介紹
[專案管理工具] JIRA 使用心得(四)Scrum Board 介紹. 使用Kanban一段時間之後,決定試著導入Scrum 的流程,也用了Scrum Board 跑了四個Sprint(分別 ... 於 chitatlin.blogspot.com -
#90.【敏捷學程】DevOps 專案管理- Atlassian Scrum落地實踐in ...
廣宣學堂邀請敏捷專家,透過豐富的DevOps 落地經驗,以著名Atlassian 高效工具Confluence 與Jira 進行教學剖析,並帶來豐富經驗分享。 於 broadmission.kktix.cc -
#91.8 款主流Scrum 敏捷開發工具評測,建議先馬後看! | IT人
1、worktile. 在這裡插入圖片描述 · 2、Teambitio. image.png · 3、CORNERSTONE. 在這裡插入圖片描述 · 4、禪道專案管理軟體 · 5、 leangoo · 6、youtrack · 7、 ... 於 iter01.com -
#92.25-精實您的敏捷產品開發專案管理
目前對敏捷專案管理的討論總是不例外地會包括,Scrum 框架、精實思維(Lean ... 從觀察浪費中將使我們能迅速改善產品開發流程,而且不需要複雜的分析工具,就能持續改善 ... 於 www.masterplus.com.tw -
#93.[Day25] Scrum 與交付型專案 - iT 邦幫忙
但實際用Scrum 運行交付團隊的經驗告訴我,透過開發系統中Refinement 與估點的實踐,對準時交付的風險管理,其實有更好的效果。僅管PO 與PM 的工作內容大不同,在開發 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#94.專案經理第九話:好用的工具Scrum 控制版(task board)
專案 經理手上可能有多份不同的時程表去管理專案的進度,如工作甘特圖。沒錯,專案經理通常看著這些表格及圖示,去了解整個專案的工作分配狀況,但專案 ... 於 charissechu.pixnet.net -
#95.熱門Scrum線上課程- 更新於[2022 June] | Udemy
Scrum 課程 · Scrum 與下列類別相關: 商業IT 與軟體 · Scrum的學生也學習了 · Scrum與專案管理的熱門課程 · 所有Scrum 課程 · 還沒下定決心嗎?所有課程都有30 天退費保證 · 篩選 ... 於 www.udemy.com