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逢甲大學 經營管理碩士在職專班 蕭堯仁所指導 蔡斯成的 休閒農場經營之轉型-以A公司為例 (2015),提出T4 露營關鍵因素是什麼,來自於休閒農場、SWOT分析。

而第二篇論文國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 董娟娟所指導 林昌平的 職場監視之研究-以證券公司為例 (2007),提出因為有 監視社會理論、職場監視、證券公司、隱私權的重點而找出了 T4 露營的解答。

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休閒農場經營之轉型-以A公司為例

為了解決T4 露營的問題,作者蔡斯成 這樣論述:

為提高團體入園人數及活化其內部空間,本研究個案公司以○○農場莊園為例,以下簡稱為A公司,探討與分析該公司之休閒農場轉型,並和知名同行產業(W渡假村),以下簡稱為B公司,做SWOT對比分析。一家已具備十公頃以上規模的休閒產業,但在特色及規模或財力 上又比不上,劍湖山、六福村、九族文化村,或未有如B公司-W渡假村擁1200人之住宿量,其實是可以在環境及硬體上做一些調整及興建,卻可轉型經營星期一~星期五之校外教學領域,其中又以隔夜(二天一夜的隔宿)露營或宿營尤佳。因為二天的營業額,隔宿露營比只有一天的經營多四倍,而隔宿宿營(住宿)比只有一天的經營多六倍之營業額,且因活動期間,又有其他雜項收入,營收

可觀。因此提升研究個案公司之附加價值及增強在市場上競爭力和多元化,並活用既有閒置空間與增加入園來客數。藉由對知名同行產業-B公司在露營及住宿之設施探討其優劣分析及其競爭力,予個案公司-A公司做為未來前景之參考,並剖析個案公司-A公司與標竿公司-B公司之SWOT分析,以供個案公司作為轉型及增建園區硬體設施之目標參考用。本研究係針對休閒產業中,個案公司進行SWOT分析,並瞭解個案本身的競爭劣勢和優勢,和面臨同產業的威脅和機會,俾使在適當的分析下做出正確的轉型與成長。

職場監視之研究-以證券公司為例

為了解決T4 露營的問題,作者林昌平 這樣論述:

隨著社會科技不斷的發展進步,科技產品也跟著日益創新,除了價格日趨親民化外,對一般市井小民而言,可使用的層面也越來越廣泛。科技的發展多數來自人們的需求,但在人們享受科技進步的同時,如何隨著科技潮流發展,而不使自我受限?網際網路的發達,雖讓大眾體驗到「天涯若彼鄰,世界地球村」的感受,但在此同時,卻也加深了人與人之間的漠然,或許你可能跟遠在海外的陌生友人熱絡閒聊,卻始終不識居住彼鄰的鄰居,這樣的情況在各大城市每天上演著。如同前述,科技的發明是由於人們的需要,也因此「電子監視設備」應運而生,成為現代人「敦親睦鄰」的好伙伴。而隨著電子監視設備在犯罪案件上的屢獲奇功,各地村里長均將設置監視設備視為必要的

公共設施,而迄今,台灣的街頭處處林立的監視設備也讓民眾習以為常,並認定它是打擊犯罪的利器。但事情總有一體兩面,雖然監視設備在某方面來說確實功不可沒,但隨著時日一久,其弊端也逐漸顯現。除了監視設備本身在裝設當時,沒有周詳的考慮,而導致許多監視設備無力維護成為街頭「稻草人」外,另一個潛在的問題-「個人隱私權」也油然而生,慢慢地獲得大家的關注。雖說監視設備可有效的協助警方作為犯罪偵察的工具,且可不受氣候、個人因素影響而罷工,但以打擊犯罪、維護社會安全為由而如雨後春筍般冒出的監視設備,難道不會對一般民眾造成影響嗎?身處在監視設備無孔不入的社會環境中,個人的隱私權已蕩然無存。而這樣的狀況也擴及到了國內各

企業體,各公司藉著「保護企業之商業機密不外洩」以及「保障職工人身安全」為由,紛紛在企業內裝設監視器材,而類型不單只限定於傳統的監視設備,更包含了電子郵件、電話語音、網際網路等多面向的監控,而這其中又以金融行業為最。或許是因為金融行業牽涉到龐大的資金流動,以及兼負國家金融安全和社會穩定的使命,因此相關作業流程亦受到嚴密監視控管。而身處該環境的職工,則被以維護公司利益、整個國家的利益、以大局為重等冠冕堂皇的理由,而忽視其基本權利。職工不懂得適時捍衛自身權益,也許是由於其法律意識淡薄,亦或因擔心成為企業底下的「黑名單」,再加上國家沒有提供強而有力的執法和監督部門,最後反而使證券公司理所當然地將職場監

視合法化。因此,國內證券公司的員工本身應增強自我法律保護意識,保障自己應有之權利尤其是隱私權不受侵害。職場的管理者也應對職工權益注入更多關注,而不是只單純在意企業的盈利目標,國家相關部門的監督與執法力度更必須同時加強,如此才能有效地保障廣大職工的個人基本權利和隱私權,同時也有利於我國人權國家的構建。總而言之,探討如何有效地解決與處理職場監視問題,以最大程度地減少勞資糾紛問題的發生,建立良好的勞資關係,是現今刻不容緩的課題,該如何有效達到國家以及勞資兩方雙贏的目標,更是值得深思。有鑑於此,筆者於此文中綜合處理了各國關於隱私權的文獻,及以實際案例做剖析,再融合相關從業人員深入訪談的內容,以期做為現

今政策編修之參考。