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這兩本書分別來自天下文化 和商周出版所出版 。

國立政治大學 企業管理研究所 黃國峯所指導 張家維的 華碩桌上型電腦發展策略可行性分析 (2009),提出asus商用桌機關鍵因素是什麼,來自於SWOT分析、競爭策略、桌上型電腦。

最後網站華碩商用電腦市佔雙冠!「企業免費體驗」與「租賃服務」開跑則補充:(6月1日,台北訊) 華碩商用電腦再傳捷報!據市調機構IDC最新統計[1],2023年第一季華碩商用桌機市佔42.84%、華碩商用筆電則為32.31%,雙雙拿下在台銷.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了asus商用桌機,大家也想知道這些:

文案力:如果沒有文案,這世界會有多無聊?

為了解決asus商用桌機的問題,作者盧建彰KurtLu 這樣論述:

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asus商用桌機進入發燒排行的影片

華碩桌上型電腦發展策略可行性分析

為了解決asus商用桌機的問題,作者張家維 這樣論述:

全球桌上型電腦市場在2008 年底受到金融海嘯影響, 在2009年初面臨景氣急轉下的窘迫狀況,出貨狀況仍舊嚴峻,直至2009 下半年的景氣逐漸復甦,市場需求稍穩定,然供應鏈不時出現肇因於對需求低估,致產能規劃保守,不時產生零組件供給缺口。而市場上又受到筆記型電腦替代效果的影響,桌上型電腦在2009 年的出貨量整整比2008 年少了11.4%,在這樣雙重的影響下,桌上型電腦可以說腹背受敵。而面臨這樣的環境下,本研究之對象華碩電腦也提出了一些相對應此環境變化之策略,期望來克服所面臨之窘境。在策略分析部分,由於傳統SWOT 分析有諸多限制與問題,像是只注重機會與威脅之配對、優劣勢難以分辨等。透過學

生提出修正後的SWOT 矩陣,將傳統之SWOT 作修正,以期望能夠克服這些限制與問題,擴大此架構的使用範圍。本研究所要探討的是華碩電腦在桌上型電腦之發展策略可行性,並使用修正後的SWOT 矩陣分析,除了探討策略可行性外,也期望能了解此修正後的SWOT 矩陣架構應用在個案分析上是否確實。

虛擬實境狂潮:從購物、教育到醫療,VR/AR商機即將顛覆未來的十大產業!

為了解決asus商用桌機的問題,作者曹雨 這樣論述:

VR/AR商機將在2020年達到1620億美元 更是有望取代智慧手機的下一個候選人! 從360度電影預告片到精靈寶可夢的風靡世界, VR/AR的應用與商機,正在超越你我的所有想像!   從獲譽VR元年的2016年開始,   虛擬與擴增實境的軟硬體相關應用紛紛大放異彩,   根據IDC調查,全球VR/AR市場規模將成長至2020年的1620億美元,   臉書創辦人祖克柏更大膽指出,   繼PC、手機之後,VR將是最有架式的下一個候選人!   除了Google、Facebook、微軟、三星、宏達電、索尼等科技大廠,   阿里巴巴等電商巨頭,旅遊業者、電玩業者與房仲業者,   更紛紛

思考用VR/AR顛覆世界的可能──   ◆在家逛街與虛擬試穿,淘寶Buy+讓你更敗家   虛擬實境即將翻轉線上購物體驗!淘寶Buy+企圖透過VR/AR裝置讓消費者足不出戶,就宛如置身商圈,還能恣意試穿、試用喜愛的商品,血拼體驗更立體,手滑下單更不手軟!   ◆比直播更前衛的虛擬實境直播   讓「網紅經濟」大興其道的網路直播,即將站上更高的浪潮!借助360度不同視角的鏡頭,提供更加身歷其境的觀看體驗,NextVR即將與NBA、MLB、福斯體育台等合作,創造前所未有的賽事轉播!   ◆重塑旅遊體驗的虛擬導遊、虛擬景點套裝行程   不只憑弔古蹟,更能穿越千年的虛擬旅遊時代,即將讓虛擬導遊帶領遊

客,親眼看見已毀壞的圓明園,在冬季看見冬雪連綿,在現代步上宋朝的街道,更在最安全的平地上感受高空彈跳!   ◆虛擬看房與虛擬裝潢,讓你預見尚未打造完成的美麗家園   房仲產業蘇富比、家具品牌IKEA,看見虛擬實境在房屋買賣上的巨大商機,透過模擬格局的方式,實地體驗住進新家的感受,更能在進行家具購買、佈置與施工決策之前,先看見完工後的家園樣貌!   ◆精密手術的術前模擬,協助癱瘓病人復健、自閉患者復元   虛擬實境技術搭配微型機器人,可以對人體內臟、血管、肌肉等部位進行人工達不到的精細手術,更能用於治療各式各樣的恐懼,甚至精神分裂症、創傷後壓力症候群、自閉症等,未來的虛擬醫院更有望分擔緊縮的

醫護人力!   本書以淺白易懂、啟發人心且輔以豐富圖片的方式介紹虛擬實境,   揭示虛擬實境的當前發展、未來商機與潛在問題,   帶領讀者提前做好布局與展望! 名人推薦   李勁葦(TripMoment 時刻旅行執行長)   李鐘彬(數位宅妝總經理)   楊宗翰(Futuretown執行長)   蔡舜豪(資策會產業推動與服務處經理)   謝京蓓(台灣虛擬及擴增實境產業協會秘書長)   蘇孟宗(工研院產業經濟與趨勢研究中心主任)