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全民書寫運動:改寫媒體、教育、企業的運作規則,你不可不知的數位文化素養

為了解決asus桌機pchome的問題,作者JohnHartley 這樣論述:

  在熱絡的網路上傳貼文、分享與回應交流中,數位原住民已主導了未來的知識與產業創新。   你必須擁抱數位素養,才能成為贏家!   數位時代關鍵的文化素養,已成為改寫教育內容、創造知識經濟的能量,也將是下一輪民主世代,必備也必須競逐的政治話語權及場域!   無論是熱衷上網的網民、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員,都必須聽取文化研究學者哈特利的建言。   審定、導讀:簡妙如(中正大學電傳所副教授)   陳光興(交通大學社會與文化研究所教授)、陳順孝(輔仁大學新聞系副教授)、詹宏志(PChome網路家庭董事長)、詹偉雄(學學文創志業副董事長)、鄭國威(台灣數位文化協會理事)  推薦

  微網誌、討論區和社群網站,正熱熱鬧鬧地上演著全民書寫盛事。在複雜的網路世界裡,我們如何引領系統走向創新的未來?如何看待數位時代的新媒體型態,如何正視數位世界的新奇、互動、創意特質?   因《解讀電視》一書享譽盛名的文化研究學者約翰.哈特利,以鉅觀的理論架構,穿透當前的數位文化現象,交出這本《全民書寫運動》。他檢視從印刷媒體走向數位影音多媒體的歷史變遷,就媒體的科技及文化形式,論證網絡社會裡的媒體運作型態,探討熱衷貼文分享的網友、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員,在數位浪潮中應該積極努力的方向。   哈特利認為,數位時代的發展關鍵,將是能否善用「數位素養」。經由數位科技,我

們自由地讀寫並用,並透過社會網絡參與公共領域、為知識交流貢獻一己之力。我們不僅可以在商業和社群環境中發展個人事業,創造經濟與文化上的價值,連帶開創了集體智慧的知識成長模式。   哈特利由這種以社會網絡為基礎的市場形態,延伸出「創意產業」的核心運作邏輯,認為這正可全面推動創意革新、知識成長與人類福祉。   五十年前,文化研究學者霍加特交出經典之作《讀寫能力的用途》;五十年後,哈特利延伸了霍加特的理念,交出又一部鉅作。有別於一般的個案現象討論,哈特利的系統性分析,讓我們更明瞭網絡運作的社會、文化與經濟價值,清楚創意產業的創新模式、價值鍊及經濟體系,也同時捕捉到數位世代眾多文化現象的深層意涵。 作者

簡介 約翰.哈特利(John Hartley)   著名的傳播與文化研究學者,同時也是教師、作者、編輯,在媒體、新聞學、流行文化、創業產業等主題的研究成果斐然。   一九七八年,他和約翰.費斯克(John Fisk)合著的《解讀電視》(Reading Television),首創以文化角度正視商業電視節目對我們的影響,奠定他的學術聲譽與思想先鋒地位。   他出版過廿本專書與兩百多篇論文,廣受引用。他的著作包括《文化研究簡史》(A Short History of Cultural Studies)、《傳播及文化研究主要概念》(多人合著)、《創意產業讀本》(Creative Industries

)、Television Truths(Blackwell 2007)、Uses of Television (Routledge 1999)等。他同時也是《文化研究國際期刊》的編輯。   哈特利目前任教於澳洲昆士蘭科技大學,是澳洲研究委員會的傑出研究獎學金得主,亦是澳洲昆士蘭科技大學創意產業與創新研究中心的研究主任。他是澳洲昆士蘭科技大學創意產業學院的創辦院長,於二○○六年成為第一位獲頒傑出教授名銜的教授,更以其學術成就於二○○九年獲頒澳洲AM三等勳銜。 譯者簡介 鄭百雅   畢業於交通大學外文系,中正大學電訊傳播所碩士。曾任職公關公司、流行文化領域研究計畫助理,現為自由譯者。譯文賜教:ya

[email protected]。 審定者簡介 簡妙如   政治大學新聞研究所博士,現任中正大學傳播學系暨電訊傳播所副教授。研究領域:媒體文化研究、閱聽人研究、流行音樂與流行文化、媒體改革及文化政策批判、媒介科技文化現象研究。

小筆電關鍵成功因素之研究─以華碩、宏碁與微星為例

為了解決asus桌機pchome的問題,作者顏鋇姍 這樣論述:

2007年華碩推出第一款面向一般消費者市場的輕型筆電─EeePC,在近兩年金融海嘯的影響下,這台可以滿足一般需求且價格低廉的新產品,隨即在全球引爆搶購熱潮。各大筆電腦廠商也紛紛開發類似產品,以搶進這個新興市場,因此輕型筆電之市場競爭也愈來愈激烈。而因小筆電屬於新型產品,故有關小筆電之關鍵成功因素目前少有文獻研究,因此探討小筆電產品的關鍵成功因素之層級架構是本研究之主要目的。經文獻探討及訪談14位專家,彙整出本研究的三大構面,8個衡量因素及27個衡量項目,以此作為AHP層級架構,探討各項因素指標的重要程度及優先次序。本研究之結果發現,小筆電之關鍵成功因素主要層級因素的排名依序為「規格設計」、「

產品」及「銷售方法」,其中「規格設計」與「產品品質」這兩個重要因素之權重值相差無幾,顯示廠商未來在設計產品時需要兩者並重,才能抓住消費者的心。在次要層級為「可靠性」、「內部配備」、「方便性」、「促銷推廣」、「通路」、「廣告與報導」、「品質價格比」和「外觀設計」較為重要。第三層則以「電池續航力」、「大容量硬碟」、「產品品質比競爭者好」、「新聞媒體」和「與3.5G網卡做搭配促銷」等因素較為重要。另外,本研究為了瞭解三家個案公司在小筆電關鍵成功因素上的實際表現,另外發放問卷,結果顯示宏碁表現最佳、華碩次之,微星則在大部分的關鍵因素上表現不佳。