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國立臺灣大學 土木工程學研究所 康仕仲所指導 陳奕竹的 災害管理之對話式決策支援 (2021),提出diana官網關鍵因素是什麼,來自於對話式代理人、聊天機器人、決策支援、災害管理、水利災害。

而第二篇論文國立高雄大學 法學院博士班 廖義銘所指導 朱金藝的 有關數位平台反托拉斯規制問題之研究 (2021),提出因為有 數位平台、網路效應、多邊市場、獨占、結合、聯合、反托拉斯、限制競爭、經濟利益、消費者福利、競爭的重點而找出了 diana官網的解答。

最後網站夏利夫香水Cherif Perfume則補充:夏利夫香水代理國際香水品牌將近三十年,在業界屹立不搖的原因只有一個,「只給你最好的香味」是我們的堅持;幫大家尋找優質香水,是我們的使命。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了diana官網,大家也想知道這些:

魔法獨角獸療癒卡袖珍版(僅含44張獨角獸療癒卡)

為了解決diana官網的問題,作者DianaCooper 這樣論述:

市面唯一,隨身攜帶的獨角獸高頻指引牌卡   ★著作超過30本,翻譯成28種語言──指標級全球靈性導師黛安娜‧庫柏的全新牌卡力作   ★亞馬遜書店評價4.8顆星,累積超過850則讀者回饋   ★英國新時代領導品牌Holistic shop、Tarot shop熱烈暢銷   ★知名自然藝術家Marjolein Kruijt 絕美驚嘆之作   透過這副牌卡你將可以:   1、認識你的個人獨角獸,回答你人生大大小小的問題   2、獨角獸象徵純潔、智慧、靈性與自由,祂能幫你吸引更多的愛、光、療癒與幸福   3、有如裝載新時代的覺醒加速器,搭上靈性旅程的揚昇電梯   沐浴在偉大的宇宙能量中   

加快覺醒與揚昇的旅程   獨角獸是高頻率的純白能量,當祂以其光之犄角觸碰你,便能在靈魂層次療癒、祝福、轉化你。而每個人都有專屬的個人獨角獸,當你使用這套牌卡,便會自動與其連結。   此套牌卡的每張牌都會帶領你通向覺醒與揚昇的旅程,並提供日常生活、靈魂使命、為地球服務的指引。若你與這套牌卡合作,祂們便會在生命的不同面向支持你,將高頻率的光與祝福傾瀉在你身上。   地球正在邁向人人為至善而努力的世界,透過基督之光池、揚昇火焰、天琴座星際之門、白光之繭、聖雄能量等各異的神聖指引,讓獨角獸帶領我們進入其王國,體驗「合一」的美好感受。   ※此套牌卡之中文解說手冊需另購,可上生命潛能官網購買。

本書特色   ◇使用這副牌卡本身就是一趟通往靈性山脈的旅程,讓你個人的專屬獨角獸為你指路,並以其光之犄角觸碰你,帶你進入「揚昇電梯」,體驗覺醒。   ◇性質不同的提問可使用不同的牌陣,除了較易上手的單張牌卡、三張卡牌陣,更有深入詳解過去、現在、未來的「七張卡牌陣」,省思過往,以發現未來的可能性。   ◇每張牌卡都有特定肯定語,並列出特定主題的具體練習或指引,以擴展自我不同面向的潛能,重新意識到自我的神聖本質。   ◇光之鑰伊莉莎白 黛安娜.庫柏白光學校認證教師 指引推薦。   ◇與《神奇獨角獸神諭卡》不同之處:畫風較為夢幻而溫暖,每張牌卡還多出專屬建議與肯定語,並透過與獨角獸合作,

沐浴在宇宙大天使珠寶等偉大能量中,讓獨角獸陪伴你登上靈性山脈的頂峰   ◇特製袖珍尺寸,可當作護身符隨身攜帶,一整天都與獨角獸能量親密連結。

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災害管理之對話式決策支援

為了解決diana官網的問題,作者陳奕竹 這樣論述:

本研究發展一款用於防災管理的「災害管理之對話式決策支援系統」,命名為Ask Diana,採用行動裝置與通訊軟體為開發平台,大幅降低查找應變資料之學習門檻,並提供客製化之應變資訊。Ask Diana已在2018年導入臺灣經濟部水利署,供決策者與應變人員平時減災與災時應變之用。由於應變相關資料非常複雜,致使一般決策支援系統如果功能愈強大,則操作方式愈複雜,因此決策者無法熟練操作。本研究自2011年起實際參與水利署應變,實際操作既有決策支援系統,並將所發現之問題分為三類:使用者(User)、應變資料(Data)、操作介面(Interface),並針對上述三類問題提出對應之解決方法,包含「使用者需求

預判機制(User Requirement Prediction)」是使用者查詢脈絡的標準流程、「災害應變資料庫(Disaster Operation Database)」是專為決策者所建立之整合型雲端資料庫、「直覺對話式查詢介面(Conversation Interface)」是採用通訊軟體以提供使用者熟悉的對話式查詢方式,此解決方法簡稱「UDI架構」。本研究並提出對話系統之開發與導入策略,稱為「對話系統四階段導入策略」,此四階段分別為:既有流程檢閱(Existing workflow review)、使用性評估(Usability evaluation)、系統精進(System impro

vement)、維運規劃(Management plan),此導入策略簡稱「EUSM策略」。本研究之使用者測試結果顯示,Ask Diana降低應變資料查找門檻,有90%的應變人員第一次使用Ask Diana時,即能以行動裝置完成簡易應變資料查詢。本研究在2019~2021期間,針對水利署應變人員進行使用者回饋訪談,在18場應變中一共訪談266人次,3年間Ask Diana在水利署應變人員的使用比例從37%提升至73%,代表截至2021年底,約有3/4的應變人員有使用過Ask Diana,且Ask Diana的滿意度也從3.5分提升至4.6分(滿分5分),應變人員全年查詢次數從2020年54,6

44次提升至2021年73,514次,可見Ask Diana依據使用者回饋改進系統,已對第一線應變人員產生實際幫助。如將Ask Diana的使用者依年齡分類,超過50歲的使用者,佔全部使用者高達50%,可見Ask Diana的直覺對話式查詢介面,真正降低了使用者的學習門檻。Ask Diana可幫助應變人員簡單且快速地取得「初步整理過的防災相關資料」,提高應變效能。

有關數位平台反托拉斯規制問題之研究

為了解決diana官網的問題,作者朱金藝 這樣論述:

數位時代中,數位平台業者實施了牽涉到數位技術運用的一些新形態的限制競爭行爲,引起了對相關行爲反托拉斯規制方面的疑問與異見。藉由相關個案的累積,以美國、中國大陸晚近涉及數位經濟的案例作爲實務探討,研析數位經濟方面的反托拉斯法制議題。佐以蒐整相關主題的學理爭議,以限制競爭行爲三大態樣——獨占、結合與聯合行爲作爲區隔,探討數位平台業者所實施的競爭行爲於不同法律規制態樣中所生之法制適用問題與政策因應的重點議題與可能方向,對數位平台業者實施的限制競爭行爲之因應作出評斷。綜合來看,當前各地反托拉斯法制可以有效因應數位平台業者實施的限制競爭行爲,但鑑於此前對數位平台限制競爭行爲之規制多採放任自由主

義,面對數位經濟似乎已達到瓶頸時期、缺少創新動力,本文傾向於加強反托拉斯法之執行,主張在傳統以競爭效應爲主要特徵的反托拉斯適用上輔以消費者福利標準進行檢視,審慎選擇救濟措施,以防止將不利益轉嫁給消費者。 本文第一章對本研究背景、目的、方法等作初步介紹,第二章對數位平台分類與特徵等作簡要說明。第三章集中於立法目的之探討、美國反托拉斯法制沿革之介紹,明確後文對反托拉斯法制適用研究所採行的基本價值理念。第四章則討論數位領域供需規律與反托拉斯法制之基本原則。第五章主要對大陸以《反壟斷法》爲主的法律體系與台灣以《公平交易法》爲主的法律體系進行比較研究。第六章結合美國、大陸具市場力量的數位平台業者相

關案例進行剖析,對數位平台業者涉嫌濫用市場支配地位行爲之反托拉斯規制與法律政策調試進行研析;第七章則以同樣的模式研究數位平台業者結合。第八章則分析Uber平台及其勞務提供者的定性問題,探究是否可以運用反托拉斯法促使加強對勞務提供者權益的保障。第九章承接前章Uber案例分析的內容,研究數位平台以演算法爲工具的實施水平聯合行爲之反托拉斯規制。最後則爲本文結論章節,再次明確本文觀點以及總結對相關法制與政策發展的探討。