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這兩本書分別來自本事出版社 和依揚想亮人文事業所出版 。

國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士班 梁直青所指導 徐湘瑜的 腦波資訊整合架構設計 — 以行銷為例 (2018),提出domino握把套關鍵因素是什麼,來自於腦波生理訊號、排隊、資料探勘、系統架構設計、資料倉儲。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了domino握把套,大家也想知道這些:

隱喻領導力:啟發洞見、解決難題的200則思考提醒

為了解決domino握把套的問題,作者彼得•蕭 這樣論述:

  隱喻是一個強而有力的交流工具,   一個隱喻可能勝過千言萬語,節省大量的表達用詞。   隱喻能創造想像空間,讓人重新思考問題,   從而開闢全新解決方案的可能性。     身為職場領導者或工作者,善用隱喻可以激勵員工或同事採取行動及產生改變。   隱喻不僅使溝通有成效,還能讓人迅速認清現實,   脫離無效目標,重新開始或改變方向。   隱喻更可用於對話指導,激發想像力和啟發對話。   舉例來說:   「The Emperor’s new clothes.」(國王的新衣:安徒生童話裡的國王一絲不掛遊街,是因為沒有人敢說出真相。)   ──太多領導者總是偏聽他人的曲意奉承

,看不清事情的真相。   思考提示:面對生活,需要足夠的勇氣與無私的坦然,才能發現真理。   「The elephant in the room.」(房間裡的大象:房間裡明明有隻大象,人們卻當作沒看見。)   ──有時候問題過於難解,但是它明明還在,人們就是得過且過或絕口不提。   思考提示:你不批評、不指責,單純就事論事,以開放的態度討論解決方案。   「Face the music .」(勇於面對現實,接受不好的後果:這裡不是要你面對音樂,而是要你承擔做錯事的後果。)   ──判斷錯誤,就要自己承擔後果。   思考提示:眼看著事態發展不如預期,你有多大的心胸願意負起責任?   「Pu

t a tiger in your tank.」(油箱裡的猛虎能量:在你的油箱裡放一隻老虎?!這是知名汽油品牌ESSO的廣告文案,但老虎與汽油有什麼關係呢?正是這種隱喻,使人想去探究其深層的含義:這種汽油將為你的汽車帶來無限的動力,猶如一頭猛虎。)   ──有時候你需要將精力集中在某個能讓你不遺餘力的目標。   思考提示:你的抗壓性高嗎?假如遇到必須迅速執行的活動,你會有什麼風險?   「Act the goat.」(裝瘋賣傻/幹盡蠢事:這可不是扮一隻山羊,這是為了逃避責任的「裝傻」,也可解釋為逗人一笑的「耍笨」,有時候還可形容「瘋癲」。)   ──有時候我們會做一些別人眼中的蠢事而不自知。

  思考提示:你願不願意基於好理由讓自己顯得有點愚蠢?因為這樣能夠累積相當程度的好感。   寥寥數語的「隱喻」濃縮了集體經驗的智慧。   利用「隱喻」思考問題,有助於解放思路,開啟更多新的解決方案。   藉由「隱喻」,我們能夠切中問題核心、釐清事態、帶來洞見,或者指出癥結所在。   本書收錄200則多樣化的「隱喻」,有些很新穎,有些早已膾炙人口,   每一則都值得我們玩味;而且可供領導者在不同的環境下應用。   領導者在各式各樣的情況下思考如何表現出最佳引導和影響力,   本書可作為豐富的思考提示資源。   請讓想像力隨著每一則隱喻共舞,展開新洞見的種種可能,   人生將會處處充滿驚喜,

而且讓人樂在其中。  

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腦波資訊整合架構設計 — 以行銷為例

為了解決domino握把套的問題,作者徐湘瑜 這樣論述:

在台灣排隊是一個非常普遍的現象,幾乎每個人都有過排隊的體驗,在一個列隊中,等待的空間、氣味、周圍的聲音,或前後排隊人數,都會影響消費者是否願意排隊。然而所有的因素都會影響到大腦,公司也已採用大腦行銷來幫助推廣。最好的行銷是透過分析工具找到策略,因此生理訊號的大數據分析是值得研究的,但目前沒有基於行銷目的而發明的腦波資訊系統。基於這個目的,本研究使用先前學者收集的大量腦波資料,設計了一套腦波資訊系統,不僅透過Python進行循序樣式資料探勘找尋消費者會排隊與不會排隊的腦波規則,也透過R語言先解決腦波數據不平衡的問題,再將資料透過K-means分群,最後使用隨機森林建立出準確的分類模型,

並採用ETL (Extract-Transform-Load, ETL)方法設置了一個完善的資料倉儲系統。另一方面,本資訊系統採用PyQt5進行系統的使用者介面設計(User interface design, UI),透過統一軟體開發過程(Rational Unified Process, RUP)反覆修正系統,使系統符合使用者需求,然後連接MySQL資料庫,最後使用單通道腦腦波儀進行實驗收集新的腦波資料,用於驗證系統的準確度。本研究希望藉由結合大數據分析與資訊系統增進腦波生理訊號在行銷領域的應用,使企業能夠以更快速且準確的方式掌握消費者大腦的決策,發現潛在的需求,進一步在正確的時間與方式進

行行銷活動,現今在市場競爭激烈的環境下,唯有把握商機才能提升市場競爭力。

上帝旅行社

為了解決domino握把套的問題,作者歐陽法拉 這樣論述:

  上帝旅行社,但是卻與上帝無關   El Camino de Santiago,聖地牙哥朝聖之路,一條有千年歷史的朝聖之路。相傳耶穌的門徒 St James 在耶路撒冷被斬首之後,遺體就葬在 Iberian Peninsula,亦即今日的 Santiago de Compostela,所以一般朝聖者都視這裡的大教堂為朝聖路的終點。朝聖者從自己的家門出發,沿著能走的路,徒步到這個教堂,也就是自己的 Camino。   踏上這條路也許是出於信仰上的,也許是精神上的,也許只是想去走看看這條千年路。   「兩個人,四年間,徒步走了600多公里。   一條西班牙朝聖路,一條人

生路,一間上帝旅行社,把平衡的路交錯起來。」   作者與人生伴侶花了四年的時間走完了這條朝聖之路。但是他們並不是教徒。因緣際會,是上帝旅行社的安排讓他們踏上了這條路。   不是信徒的作者在路上遇到的事可多了!   吃喝拉撒睡很重要。尤其在鄉間野外,在天黑前走不到下一個村莊,今晚的住宿可是沒有著落,更別說一頓溫飽。   路上遇到的人事物很有趣!從捷克來的大伯與他的狗狗,甚至遇到她的異國雙胞胎,一樣是嫁給個漫畫家。一位吉他大師在無意間被他們遇上。一位路上遇到的英國人居然跟他們講上幾句廣東話,原來她曾經在香港幫九龍城對毒上癮的人戒毒。   隨遇而安,老天自有安排。   所以是上帝旅行社。  

 之所以可以成為千年的朝聖之路,一定有其迷人的地方,而每一個人得到的都不同。   這條朝聖之路,作者花了四年多的時間,她學習放開,然後徹底解放。   這一段路淺淺地透露她的體驗或是領悟,就由讀者從她的文字裡細細品嘗。   放掉,可能是獲得。   糾結,開了。   序   潘源良 本書特色   這是條天主教徒的朝聖之路,但是不是教徒也可以去走出一條路。   這條路有人出過書也拍過電影。   作者,一位不是天主教徒的法拉,因緣際會花了四年時間去走了這條朝聖之路。   裡面遇到她的西班牙版的自己,她在路上遇到香港,也找到自己。   我們手上都掌握著答案,   你有沒有智慧去打開,

去理解   時間到的時候,上帝旅行社會給你答案的   去走一趟吧!   記得回來跟我們分享!